Nummer 3 Jaargang 5 juni 2007 Hét magazine voor ... - OSD signaal

Hét magazine voor
ondernemend
Schouwen-Duiveland
oSD
Pr o f i e l
Nummer 3 Jaargang 5 juni 2007
Fiscaal Profiel Uw schenking in handen van ex-schoonzoon of -dochter?
Starters zien toekomst in Zeeland en Schouwen-Duiveland
Gemeenteprofiel OSD en de gemeente
Profielgesprek Autobranche doet het goed op Schouwen-Duiveland
Bestuursprofiel Beleid, financiën en secretariaat
Bedrijfsprofiel Afvalbeheerder houdt het lokaal
Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven
P&O profiel Communicatie over pensioen wijzigt!
Profieltip

voo r z i t t e r S P r o f i e l
Geachte leden van OSD,
’Karla Peijs zal een boegbeeld worden voor de provincie’
Ik mag alweer een half jaar uw voorzitter zijn en ben
tot de conclusie gekomen dat we voortdurend alert
moeten zijn op ontwikkelingen die Schouwen-
Duiveland verder moeten helpen in de verbetering
van het ondernemersklimaat.
Na een korte inwerkperiode en vele ontmoetingen
met leden en bestuurders ben ik ook in contact
gekomen met onze nieuwe commissaris van de
koningin: Karla Peijs. Zij zal naar mijn mening een
boegbeeld worden voor onze provincie; haar kennis,
netwerk en charme openen vele deuren die voor
anderen gesloten blijven.
Een gemêleerd gezelschap, waaronder het bestuur
van de OSD, was uitgenodigd om Karla Peijs een
indruk te geven van Schouwen-Duiveland. Ook wij
hebben haar kort kunnen spreken en onze wensen
kenbaar kunnen maken. Onze bijdrage ging over de
bereikbaarheid in relatie tot het vestigingsklimaat
op Schouwen-Duiveland, een onderwerp zo oud als
de OSD. De zomer komt er weer aan, met de
toenemende toeristenstroom. De tweebaanswegen
van en naar SD worden voller en er ontstaan files.
Het bleek echter dat mevrouw Peijs als minister van
VWS toch een andere indruk van de noodzaak voor
een goede bereikbaarheid van Schouwen-Duiveland
had gekregen.
U kunt zich voorstellen dat ik als voorzitter zeer
verbaasd was over haar reactie. Mijn voorgangers
hebben zeer veel tijd geïnvesteerd om dit op de
agenda te krijgen. Nu lijkt de bureaucratie weer te
zegevieren. Bij mijn aantreden als voorzitter gaf ik
al aan dat we krachtig op de trommel slaan als de
bureaucratie toeslaat. Ik kan u verzekeren dat we
dit bij een belangrijk onderwerp ook zullen doen.
Ook tijdens de laatste ledenvergadering is opnieuw
duidelijk geworden dat wij kiezen voor goede
bereikbaarheid en dit zullen uitdragen naar de
gemeente en de provincie.
Ik wens u allen een goede vakantie toe, en voor de
ondernemers voor wie het toerisme een belangrijke
bron van inkomsten is, en dat zijn er veel op
Schouwen-Duiveland, een duurzaam seizoen.
Olivier Verwest
voorzitter
Na a m v a N h e t b e D r i j f
Inhoud
Fiscaal Profiel
Uw schenking in handen van ex-schoonz00n of -dochter? 3
Starters zien toekomst in Zeeland
en Schouwen-Duiveland 5
Gemeenteprofiel
OSD en de gemeente 7
Profielgesprek
Autobranche doet het goed op Schouwen-Duiveland 8
Bestuursprofiel
Beleid, financiën en secretariaat 11
Bedrijfsprofiel
Afvalbeheerder houdt het lokaal 14
Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven 17
P&O profiel
Communicatie over pensioen wijzigt! 20
Profieltip 20
Colofon
Uitgave:
Ondernemerskring Schouwen-Duiveland,
Postbus 187, 4300 AD Zierikzee
Redactie:
M. (Margo) Lemsom-van Gelderen,
R.M.A. (Rosemarie) Volkeri-Praet
J.I. (Inge) Heuff
Secretariaat:
Postbus 187
4300 AD Zierikzee
E-mail: info@osdsignaal.nl
OSD-Profiel wordt toegezonden aan de leden van OSD en voorts aan onder
meer de werk gevers verenigingen, bestuurlijke en ambtelijke instanties
van gemeente en provincie en bibliotheken.
In samenwerking met:
De Vries Communicatie Centrum
Jannewekken 2, Postbus 78
4300 AB Zierikzee
Tel. 0111-454141, fax 0111-454150
E-mail: info@devriescom.nl
Internet: www.devriescom.nl

De Zuidhoek-Groen
De groene vingers van De Zuidhoek Groen
Werkt voor een breed scala aan opdrachtgevers in het bedrijfsleven,
bij de (semi-)overheid, voor particulieren en aanleg, onderhoud en
renovatie van tuinen en groenprojecten. De Zuidhoek Groen onderhoudt
o.a. campings, recreatieparken, zorgcentra en gemeentelijk
groen. Het is ook mogelijk
om ons personeel te
detacheren voor één of
meerdere dagen per
week.
Deltastraat 8, 4301 RC Zierikzee
Tel. 0111 - 41 32 57, fax 0111 - 41 72 69
E-mail info@dezuidhoek.nl
DE LIEFDE VOOR HET
VAK ZIT ER BIJ ONZE
MENSEN AL VROEG IN!
WIJ ZULLEN NOOIT VERGETEN HOE
BELANGRIJK HOOGSTPERSOONLIJKE
AutoService
VOOR U IS. ERVAAR HET VERSCHIL.
Profile Tyrecenter biedt producten van hoogwaardige kwaliteit voor
zowel personen- als vrachtwagens. Naast de hoge expertise in banden
en velgen van topmerken voorziet Profile Tyrecenter Rinus Roon in een
compleet uitgebreid diensten- en servicepakket voor alle merken auto’s
zoals, APK-keuringen, onderhoudsbeurten, olie verversen, remmen,
accu’s, uitlaten en schokdempers.
Meer weten? Bel ons gerust.
Rinus Roon
Zierikzee, Vissersdijk 46 Tel: 0111-417040
St. Maartensdijk, Nijverheidsweg 19 Tel: 0166-664198
DE ZUIDHOEK
De Zuidhoek: Samen Werken is onze Kracht
Rollandthof, Zierikzee
Resort AquaStaete, bruinisse
woningbouw • uTiLiTEiTSbouw • REnoVATiE • RESTAuRATiE
Lange Achterweg 5, 4307 AE oosterland
Telefoon 0111-641596
Fax 0111-642868
E-mail info@bouwbedrijfboogert.nl
www.bouwbedrijfboogert.nl
fiS c a a l P r o f i e l
Na a m v a N h e t b e D r i j f
Uw schenking in handen van
ex-schoonzoon of -dochter?
Door tijdens het leven schenkingen te doen aan toekomstige erfgenamen kunt u de erfenis
verkleinen. Uw erfgenamen betalen dan na uw overlijden minder successierecht. Als u de
schenkingen over meerdere jaren spreidt, maakt u bovendien optimaal gebruik van de
schenkingsvrijstellingen.
Veel ouders gunnen hun kinderen graag een
voordeel, maar willen niet dat vervolgens na een
echtscheiding de ex-echtgenoten van hun kinderen
recht hebben op de helft van de schenking. Om dit te
voorkomen kunt u schenken onder ‘uitsluiting’.
U kunt bepalen dat uw schenking en de opbrengsten
daarvan niet zullen vallen in de gemeenschap van
goederen waarin uw kind is gehuwd. Het is verstandig
om de schenking met uitsluitingsclausule
schriftelijk vast te leggen (eventueel notarieel).
Gaat uw kind scheiden, dan zal de advocaat van de
tegenpartij namelijk een bewijs vragen van deze
clausule.
Echtscheiding
Komt het tot een echtscheiding dan moet het
duidelijk zijn dat het vermogen nog steeds bestaat.
Hiervan is ook sprake als met het geld bijvoorbeeld
een antieke kast is gekocht. De kast komt dan ‘in de
plaats van’ en valt daardoor ook onder de uitsluitingsclausule.
Deze moet dan wel voor ten minste
50 procent aangeschaft zijn met het geschonken
bedrag.
’U kunt schenken onder uitsluiting’
Uitzonderingen
De uitsluitingsclausule vervalt in de volgende
gevallen:
- Als uw kind besluit om het geld, of een goed wat er
voor in de plaats is gekomen, te schenken aan de
partner.
- Mocht uw kind overlijden, dan is zijn of haar
wederhelft erfgenaam ondanks de uitsluitingsclausule.
Andere mogelijkheden
Daarnaast kunt u denken aan het schenken onder
schuldig-erkenning. Daarbij krijgt u een schuld aan
uw kind waar u rente over moet betalen.
Verder kunt u herroepelijk schenken. Dat betekent
dat u de bevoegdheid bedingt om de schenking
geheel ongedaan te maken. Ook kunt u de zeggenschap
over het vermogen behouden na schenking,
bijvoorbeeld door het instellen van een bewind
waarbij u zelf bewindvoerder wordt.
Schipper OAZ, Zierikzee
John Swaanen
Accountancy adviseur
0111 439943
5

(Ver)bouw plannen?
Bel Heijmans!
Thuis tot in detail...
Heijmans werkt graag mee aan een
passende oplossing.
De Roterij 24, Postbus 16, 4328 ZG
Burgh-Haamstede, T: 0111 651710
E: haamstede@heijmans.nl
www.heijmans.nl groots op veel terreinen
• Voordelig tanken
• Bedrijfsarrangementen
• Gespecificeerde factuur per auto/per product
• Km-management
• Altijd tanken, 24 uur per dag
• Zeer goede en veilige locatie
• Kwaliteitsproducten
CZAV
Voor nadere informatie:
CZAV, Postbus 402,
4460 AV Goes
0113-629228
Marc Volleman, voorlichter bij de Kamer van Koophandel,
benadrukt dat pas na enkele kwartaalcijfers
er gesproken kan worden van een trend. Het eerste
kwartaal van 2007 leverde Schouwen-Duiveland 64
nieuwe ondernemers op, net zoveel als in het eerste
kwartaal van 2006. ,,Het is lastig om te achterhalen
waarom starters kiezen voor deze of een andere
gemeente. Maar over het geheel gezien geeft Zeeland
in het eerste kwartaal toch weer een groei van 20
nieuwe ondernemers meer (totaal 549) dan in 2006.
Dat is echt verrassend want de sterke groei van 2006
leek niet verbeterd te kunnen worden. We zijn dan
ook zeer benieuwd naar de cijfers over het tweede
kwartaal straks.’’
Schouwen-Duiveland maar ook Tholen zijn in trek bij
mensen uit de randstad vanwege het woonklimaat.
Dat de randstad goed aan te rijden is, maakt vestiging
in deze gemeenten extra aantrekkelijk. ,,Het lijkt
erop dat vooral organisatiebureaus, adviesbureaus,
kunstenaars en communicatiebureaus de weg naar
Schouwen-Duiveland en Tholen weten te vinden’’,
Eerste kwartaal van 2007 geeft stijgende lijn
Na a m v a N h e t b e D r i j f
Starters zien toekomst in Zeeland
en in Schouwen-Duiveland
Nog steeds groeit het aantal starters in Zeeland. De groei van 2006 leek niet te overtreffen te
zijn en toch geeft ook het eerste kwartaal van 2007 weer een stijgende lijn aan.
Op Schouwen-Duiveland lijkt de aanwas na enkele jaren van stevige groei even stil te staan.
meent Volleman. ,,Daarbij krijgen we de indruk dat
het vooral om de kleine of eenmansbedrijven gaat.
Maar wij splitsen de cijfers van starters niet per sector
uit dus exact kan ik het niet zeggen.’’
Behalve voor startende bedrijven blijkt Zeeland ook
aantrekkelijk genoeg te zijn voor ondernemers met
een bestaand bedrijf om te verhuizen. Voor heel
Zeeland waren het er 274 bedrijven, goed voor 635
nieuwe banen in 2006. Schouwen-Duiveland wist
vorig jaar met 57 verhuisde, bestaande bedrijven
de meeste ondernemers te trekken. Blijkbaar is het
woonklimaat (rust, ruimte, natuur) aantrekkelijk
genoeg om de verhuizing de moeite waard te maken.
Overigens vertrokken in 2006 op Schouwen-Duiveland
ook de meeste bedrijven (26).
Het kan misschien lastig zijn te onderzoeken wat
ondernemers trekt om naar deze gemeente te komen
en wat bij anderen de beweegredenen zijn om te
vertrekken. Maar voor een gericht gemeentelijk
acquisitiebeleid lijkt het een voor de hand liggend
onderzoek.
7
Sfeer impressie Oranje Bolwerk

Sponsoradv_9x13,4.indd 1 26-02-2007 16:18:15
Niet beloven maar doen!
Wij zijn een erkend elektrotechnisch installatiebedrijf waar hoge
eisen worden gesteld aan kwaliteit en service. Voor vele al een
begrip maar wij zijn continu op zoek naar de uitdaging.
Aanbieder van totaaloplossingen
in elektrische-, brandmeld- en beveiliginginstallaties.
Specifieke bekwaamheden
• De juiste mensen op de juiste plaats brengen, op de juiste tijd
• Tegemoet komen aan kwaliteiteisen met scherpe prijsstelling
• Zeer betrokken bij uitvoerende werkzaamheden.
Nieuwsgierig geworden?
Neem gerust contact op, wij zijn u graag van dienst!
Lid van Uneto-VNI, Erkend leerbedrijf, Elux installateur
en KOMO BRL 6000 gecertificeerd.
Gemeente
Schouwen-Duiveland
Als je toe bent aan
een beetje ruimte...
Laan van St. Hilaire 2, 4301 SH Zierikzee
Postbus 5555, 4300 JA Zierikzee
Telefoon: 0111-452261, 0111-452439, Fax: 0111-452444
0111-452452
E-mail: gemeente@schouwen-duiveland.nl
Internet: www.schouwen-duiveland.nl
electro technisch bureau
e.t.b. brand
tramweg 13
3255 mb oude tonge
postbus 2
3255 zg oude tonge
telefoon 0187 643696
telefax 0187 643648
e-mail hbrand@flakkee.net
Gem e e N t e P r o f i e l
OSD en de gemeente
Samen-werken aan werk!
De gemeente Schouwen-Duiveland is al jaren actief
op het gebied van reïntegratie van werkzoekenden.
Van de huidige 250 uitkeringsgerechtigden heeft
circa 45 procent een arbeidsverplichting. Zij krijgen
een reïntegratietraject aangeboden. Het ingezette
beleid is succesvol gebleken. Circa 50 procent van
deze trajecten heeft inmiddels geleid tot regulier
werk; het uitkeringsbestand is in 2006 met 20
procent afgenomen. Schouwen-Duiveland scoort
daarmee ruim boven het landelijk gemiddelde en
staat in de top drie van Nederlandse gemeenten
tussen 30.000 en 60.000 inwoners. Belangrijke
partner in de reïntegratie is De Zuidhoek Reïntegratie
BV in Zierikzee.
Arbeidsmarkt in beweging
Op dit moment zien we op Schouwen-Duiveland de
volgende ontwikkelingen:
- het aantal arbeidsplaatsen is in 2006 met 220
gestegen; deze groei zet zich voort;
- het aantal vacatures groeit (Zeeland: 8 procent in
2007), maar ook het aantal moeilijk vervulbare
vacatures;
- de gevolgen van de vergrijzing worden zichtbaar;
mensen gaan de komende jaren massaal met
pensioen;
- het aantal werkzoekenden neemt af (20 procent in
2006); deze daling zet zich voort;
- in april 2007 staan 434 werkloze werkzoekenden
geregistreerd bij het CWI (2 procent van de
beroepsbevolking); het laagste percentage in
Zeeland;
- 50 procent van deze werklozen heeft een grote
afstand tot de arbeidsmarkt; dit vergt extra
investeringen.
Gemeentelijke acties
Iedereen die kan werken, moet aan het werk. Dat is
ons doel. Daarbij worden ook nieuwe wegen gezocht.
Er komt een nieuw bedrijfsverzamelgebouw (BVG) in
het gemeentehuis. Hier gaan de ketenpartners
gemeente, CWI en UWV nauw samenwerken.
Een gezamenlijk dienstverleningsconcept moet de
service aan ondernemers verbeteren.
Ook de informatie naar en de contacten met on der-
nemers wil de gemeente intensiveren. Een eerste
aanzet wordt het digitaal ondernemersloket,
onderdeel van de gemeentelijke website. Verder komt
in het BVG een werkgeverservicepunt. Beide kanalen
kunnen de ondernemer belangrijke informatie
verstrekken op diverse terreinen.
Vanuit het BVG worden ondernemers bezocht om
samen te bekijken hoe vacatures snel en adequaat
kunnen worden opgevuld. De gemeente wil voorkomen
dat ondernemers in de problemen raken door
personeelgebrek.
De OSD geeft de gemeente graag de gelegenheid
om zaken die ondernemers aangaan, aan te
kaarten in OSD-Profiel.
Na Gem a m e e Nv ta e N Sc h eh t o bu ew D re N i j -Du f i v e l a N D
Rond 1 maart 2008 organiseert de gemeente, samen
met het CWI en Pontes Pieter Zeeman, de jaarlijkse
banenmarkt. Ondernemers kunnen daarvoor
vacatures aanmelden of zelf deelnemen met een
stand.
Ten slotte wil de gemeente zich inzetten voor een
goede regionale arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt
houdt immers niet op bij de brug of de dam. Hebben
wij geen geschikte werkzoekenden, dan heeft een
buurgemeente deze misschien wel. Wij willen daarin
een bemiddelende rol vervullen.
Verdere mogelijkheden
Bent u op zoek naar geschikte werknemers?
Verwacht u in de nabije of verdere toekomst
vacatures? Hebt u een leer/arbeidsplaats?
Wij hebben uitkeringsgerechtigden die graag een
kans krijgen. Mocht een kandidaat nog niet helemaal
geschikt zijn, dan leveren wij de volgende diensten:
- opleiding in de vorm van een leer/werkplaats;
- proefplaatsing met behoud van uitkering;
- loonkostensubsidie;
- jobcoaching;
- nazorg na plaatsing van een kandidaat.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:
Zuidhoek Reïntegratie BV, telefoon: 413257,
- Mariët Gerritse:
mgerritse@dezuidhoek.nl
- Krijnie Hoek:
khoek@dezuidhoek.nl.
CWI, telefoon: 781000.
Gemeentelijke afdeling Werk, Inkomen en Zorg,
telefoon: 452461,
Jeroen Hinz: jeroen.hinz@schouwen-duiveland.nl
Samen met u proberen wij de juiste persoon op de
juiste plaats te krijgen. Dat alles onder het motto:
samen werken aan werk!
Jeroen Hinz
9

Pr o f i e l G e S P r e k
10
André Kort
Met die conclusies wordt het Profielgesprek met de
autobranche afgesloten. ,,Er is een tijd geweest dat
sterke centralisatie werd nagestreefd’’, stelt Erwin
Zwolle (Mercedes Louwerse). ,,Er werd toen wel
gesteld dat de lokale autobedrijven hun tijd gehad
hadden. Maar het blijkt dat de klanten hechten aan
het contact met hun vertrouwde bedrijf. Die hebben
geen zin om naar Goes of verder te rijden waar de
grotere bedrijven vaak minder persoonlijk contact
kunnen bieden.’’ ,,Een goede naam raak je niet snel
kwijt’’, bevestigt Peter van der Weele (Autobedrijf
Slager) later in het gesprek. ,,Slager is na 48 jaar het
Volkswagendealerschap kwijtgeraakt. Maar de klant
heeft daar eigenlijk geen boodschap aan. Die valt
terug op de service en kwaliteit waar Slager groot
mee is geworden. Dat goede imago wil ik behouden.’’
Muur
In 2003 werd in de Europese Unie de zogenoemde
Monti-regeling ingevoerd. ,,Mario Monti was
Europees Commissaris voor de mededinging’’, legt
Louis Goedbloed uit. ,,Hij wilde de Europese autobranche
openstellen met zijn regeling die voortborduurde
op eerdere regelingen uit 1995 en 1986. Maar
de importeurs en fabrikanten hebben op die regeling
heel gespannen gereageerd en een muur opgetrokken
tegen nieuwe toetreders, ten koste van de
dealers die gedwongen elkaar moesten ‘opeten’.
De autobranche loopt achter de ontwikkelingen aan.
De groei van bedrijven als Kwikfit komt voort uit de
onmacht van de gevestigde bedrijven om op de
veranderende vraag van de klant in te spelen.’’
Verkoop
Er is verschil tussen de ondernemers die aan tafel
zitten. De klanten van Peter van der Weele komen
vooral voor de betere gebruikte auto. Ook voor
Michiel Kievit geldt dat behalve voor nieuwe auto’s
veel klanten ook voor een gebruikte auto komen. Bij
Mercedes Louwerse is de eerste insteek toch meestal
nieuwkoop. Voor alle drie de bedrijven geldt dat zij
een aanzienlijk aantal auto’s aan mensen van buiten
’Klanten hechten aan contact met hun
vertrouwde bedrijf’
Autobranche doet het goed
op Schouwen-Duiveland
Schouwen-Duiveland lijkt als werkgebied te klein om veel autobedrijven te herbergen.
De schijn bedriegt. Er is zeker markt voor de autobranche, zowel voor het universele bedrijf
als voor merkgebonden dealerbedrijven. Maar alleen als de ondernemers zich onderscheiden
door persoonlijke service en aandacht, en door kwaliteit te leveren. Iets meer
onderling overleg en samenwerking zouden ook niet verkeerd zijn.
Schouwen-Duiveland verkopen. ,,Met een algemeen
verkoopcijfer van 804 nieuwe auto’s op Schouwen-
Duiveland in 2006, kan dat ook niet anders’’, meent
Michiel Kievit. ,,De mensen komen omdat ze de
service waarderen, het persoonlijke contact en de
kwaliteit die wij leveren.’’ Zwolle: ,,De auto ophalen in
plaats van laten brengen, je verplaatsen in de
klant. Dat is belangrijk. Wij hebben veel
klanten met een tweede huis op
Schouwen. Ik zie dat ook als
verkoop aan inwoners.’’ ,,Wat ik
van Louwerse knap vindt is
dat bij jullie een auto altijd
gewassen de garage
uitkomt’’, zegt Goedbloed.
,,Hoe jullie dat plannen
weet ik niet maar dat
geeft wel een bepaald
serviceniveau aan.’’
Jong
Waar Goedbloed een oude
rot in het vak is, zijn de drie
andere relatief jonge
ondernemers.
Van der Weele heeft zo’n zeven jaar
bij Zwartepoorte in Goes gewerkt
voordat hij vijf jaar geleden het bedrijf van
Slager (een van de oudste autobedrijven van
Schouwen-Duiveland) overnam. ,,Dat doe ik natuurlijk
niet als ik er geen brood in zie. Maar mijn etalage
is zo groot als internet. Via dat medium weet ik extra
klanten te trekken.’’
Pieter Louwerse begon in 1994 zijn bedrijf in de
Westhoek, volgens Goedbloed ook de enige plek op
Schouwen-Duiveland waar het bedrijf bestaansrecht
heeft. Erwin Zwolle is sinds enkele jaren de rechterhand
van Louwerse. ,,Wij verkopen vooral dankzij
aanbevelingen van enthousiaste klanten. Internet
speelt bij ons nauwelijks een rol.’’
’Het wel of niet hebben van een dealerschap
speelt niet zo’n belangrijke rol’
Michiel Kievit vormt met zijn broer en vader een
driemanschap; het bedrijf heeft een Renaultgarage
in Hellevoetsluis en een universeel bedrijf in
Rotterdam. Bijna vier jaar geleden namen zij het
bedrijf van Leo Braal over. ,,Het is een gezond bedrijf
maar als dealer moet je aan zoveel regelgeving
voldoen dat schaalvergroting noodzakelijk is.
Wij volgen de cijfers op de voet. Wat wij verkopen
aan gebruikte wagens gaat veel verder dan
Schouwen-Duiveland. En daarbij werken we ook
samen met andere bedrijven, zoals met Autobedrijf
Slager.’’
Toegevoegde waarde
De opmerking van Goedbloed tijdens het gesprek
dat kleine dealers geen bestaansrecht hebben,
levert nauwelijks reactie op. Het wel of niet hebben
van een dealerschap speelt niet zo’n belangrijke rol,
zeggen de mannen. Van der Weele: ,,Als Slager nog
dealer was geweest, had ik het bedrijf waarschijnlijk
niet over kunnen nemen. Dan kom je niet uit de
kosten.’’
Het gaat uiteindelijk om de beleving van de klant.
Als die een uitstekende service krijgt, persoonlijke
aandacht en kwaliteit, dan gaat hij er
meestal van uit dat hij met een dealer te
maken heeft. Goedbloed: ,,Die toegevoegde
waarde is van belang. Samen
met de aftersales is dat de kurk waar
je bedrijf op drijft. Daarom is het
essentieel te weten wat de klant
verwacht en verlangt van jouw
bedrijf en daar moet je aan
voldoen.’’
Samenwerking
Onderzoek van accountantskantoor
Coopers & Lybrand (nu PricewaterhouseCoopers)
toonde in 1998 al aan
dat de dealers te weinig inspelen op de
concurrentie van universele bedrijven en
‘fitters’, dat er te weinig ondernemerschap is
en een gebrek aan opleiding. Ook lijdt de
branche aan te weinig creativiteit. Volgens
Goedbloed is er in algemene zin nog weinig
veranderd. ,,Maar dat geeft deze lokale bedrijven de
kans om zich onderscheidend op te stellen en die
toegevoegde waarde te bieden die de klanten
zoeken. Maar jullie zouden wel meer samen
kunnen werken, elkaar geld laten verdienen op het
gebied van gebruikte auto’s in plaats van verlies
nemen, samen acties ondernemen zoals adverteren
en inkopen. In de jaren tachtig hebben enkele
Zierikzeese autodealers een samenwerkingsverband
opgericht voor gezamenlijke inkoop, acties en
andere zaken die ons bonden. Er was toen meer
openheid.’’
Wie zaten er aan tafel?
Michiel Kievit
- Quick Service Kievit, Zierikzee
(ook in Hellevoetsluis en Rotterdam)
- Renaultdealer en Daciadealer
(Roemeens merk, onderdeel Renault)
- Op jaarbasis in Zierikzee: 120 nieuwe
Renaults en 40 nieuwe Dacia’s en 200
gebruikte aan particulier & klein zakelijke
markt; daarnaast ook verkoop b-t-b
- Medewerkers: 11 fte
www.autokievit.nl
Erwin Zwolle
- P. Louwerse, Burgh-Haamstede
- Mercedes-Benz, gelieerd partner
DaimlerChrysler AG
- Op jaarbasis: 110 nieuwe auto’s en
180 gebruikte
- Medewerkers: 18 fte
www.louwerse-mb.nl
Peter van der Weele
- Autobedrijf Slager, Brouwershaven
- Seat servicepartner
- Op jaarbasis: 45 nieuwe auto’s en
150 gebruikte
- Medewerkers: 7 fte
www.autobedrijfslager.nl
11
Louis Goedbloed
- Voormalig dealer, Zierikzee
- Sinds 15 jaar zelfstandig adviseur
voor de autobranche; de laatste jaren
ook buiten deze branche
- Mede-oprichter Ondernemerskring
Schouwen-Duiveland
www.aaz.nl

Engelse Kade 2 Zierikzee • Postbus 2 4300 AA Zierikzee
Tel.: 0111 - 45 51 51 • Fax 0111 - 41 22 44/41 48 22
E-mail: zierikzee@vpva-advocaten.nl
www.vpva-advocaten.nl
Havenpark 21, postBus 60, 4300 aB ZierikZee
telefoon: (0111) 415051, fax: (0111) 413655
e-mail: notarissen@Beijsens.Zonnevylle.knB.nl
beS t u u r S P r o f i e l
In bestuursprofiel informeren wij u over de activiteiten en
resultaten van het bestuur van Ondernemerskring Schouwen-
Duiveland. Meer nieuws is te vinden op www.osdsignaal.nl
oN D e r N e m eNa r S ka rm i Nv G aSc N h eo t u bw ee DN r-Du i j f i v e l a N D
Beleid, financiën en secretariaat
Voorjaarsvergadering 21 mei 2007
Op 21 mei heeft onze voorjaarsvergadering plaatsgevonden.
Helaas hebben wij niet, zoals voorgaande
jaren, een bedrijfsbezoek kunnen combineren met
deze vergadering wegens allerlei logistieke problemen.
Echter, van uitstel komt geen afstel en wij zijn
dan ook van plan in het najaar alsnog een bedrijf van
één van onze leden te bezoeken. Wij houden u op de
hoogte.
De voorjaarsvergadering was redelijk bezocht.
Wij mochten ongeveer veertig leden begroeten in
het Grevelingenrestaurant te Bruinisse.
Aan de orde is gekomen het bezoek van Karla Peijs
aan de gemeente Schouwen-Duiveland.
Tevens heeft de voorzitter de reactie van de aanwezige
leden gepeild terzake de eventuele uitreiking van de
Innovation Award aan ons meest innovatieve lid.
Deze uitreiking heeft alleen zin indien zoveel
mogelijk leden collega’s aandragen die voor deze
prijs in aanmerking kunnen komen. De winnaar zal
uiteindelijk worden gekozen door een commissie,
bestaande uit oud-voorzitters van de OSD,
te weten de heer Schotte, de heer Schouw en de heer
Noordhoek, en erelid van de OSD de heer Ribbens.
Er kwamen verschillende reacties uit de zaal.
Een aantal leden zit duidelijk niet op een dergelijk
prijs te wachten, maar er waren ook leden die zo’n
blijk van waardering door collega’s juist als zeer
stimulerend ervaren.
Besloten werd om de prijs in te stellen. Maar omdat
de leden vaak onbekend zijn met het innovatieve
karakter van collegabedrijven kunnen de leden van
de OSD zichzelf voordragen.
Een dezer dagen ontvangt u een brief met de uitleg
en de eisen waaraan de aanmelding moet voldoen,
waarna u kunt besluiten uw bedrijf wel of niet op te
geven. We hopen natuurlijk op een flink aantal
aanmeldingen.
Voor de pauze heeft de heer Pouw namens de
stichting Schouwen-DuivelandPas een presentatie
gegeven over de invoer, mogelijkheden en toekomst
van deze zichtpas op Schouwen-Duiveland. De leden
werden en worden uitgedaagd hun creativiteit te
gebruiken om ook voordeel te halen uit het gebruik
van deze pas.
Na de pauze hebben de heer Hinze van de gemeente
Schouwen-Duiveland en mevrouw Hoek van het
reïntegratiebedrijf De Zuidhoek informatie verstrekt
over hun samenwerking op het gebied van reïntegratie.
Als voorbeeld van deze samenwerking werd
vooral het strandbeheerproject toegelicht.
Bestuursvergaderingen
De volgende bestuursvergadering vindt plaats op
4 september 2007.
Agenda 2007
Themareis(je): september 2007.
Najaarsvergadering: 19 november 2007.
Raadpleeg de website voor nadere informatie.
Activiteiten
Op 16 april 2007 bracht Karla Peijs, commissaris van
de Koningin te Zeeland, een kennismakingsbezoek op
Schouwen-Duiveland. Het bestuur van de Ondernemingskring
Schouwen-Duiveland was uitgenodigd
om nader kennis met haar te maken.
Onze voorzitter Olivier Verwest heeft van deze
gelegenheid gebruik gemaakt om de problematiek
betreffende de bereikbaarheid van Schouwen-
Duiveland onder haar aandacht te brengen.
Dit onderwerp is al jaren één van onze belangrijkste
speerpunten en de OSD is nauw betrokken bij de
gedachtenontwikkeling en de besluitvorming op dit
gebied.
Mevrouw Peijs reageerde bijzonder positief op het
relaas van onze voorzitter en heeft toegezegd in haar
beleid rekening te houden met de ideeën die
hierover leven onder de ondernemers op ons eiland.
>>
13

Heeft u de juiste adviseur?
Soms gaan de ontwikkelingen zo snel, dat u overweegt
om extern advies in te winnen. Het liefst bij een organisatie
die bekend is met uw branche, die bekend is met de regio.
Zodat u niet alles hoeft uit te leggen. Het liefst wordt u op
de hoogte gebracht alvorens u zelf naar uw adviseur moet
bellen. Dan bent u bij Schipper/OAZ aan het juiste adres.
Dè organisatie met accountants, fiscalisten, bedrijfs- en
organisatieadviseurs die voor u klaar staan.
ondernemen doe je samen
MET ONS STAAT
UW BEDRIJF ER
EEN STUK
STERKER VOOR.
Ieder bedrijf is uniek. Dus heeft elke ondernemer bij de
ING Bank een persoonlijke adviseur. Zodat wij u écht
kunnen bijstaan, van start tot overdracht.
Dan kunt u, samen met ons, een uitstekend rendement uit
uw bedrijf halen. Weten wat ú dat oplevert?
Bel voor een afspraak of kom langs op ons kantoor. Onze
adviseurs zijn er klaar voor.
ING Bank Goes
Piet Heinstraat 37, Goes
Telefoon (0113) 24 16 49
Wilt u meer weten wat we voor u
kunnen betekenen, bel dan
0111 43 99 43 of kijk op
www.ondernemendoejesamen.nl
Cor Giljam
Krijger Molenaars
Broodnodig
voor
betere
bakkers
Tel: 0111-461234
info@krijgermolenaars.nl
beS t u u r S P r o f i e l
leD e N P r o f i e l
(vervolg ’Beleid, financiën en secretariaat)
’Veel belangstelling voor Jong OSD’
oN D e r N e m e r S k r i N G Sc h o u w e N -Du i v e l a N D
Jong OSD
Ondernemers van veertig jaar en jonger krijgen
binnen de OSD een eigen platform: Jong OSD.
Jong OSD wil de onderlinge samenwerking van jonge
ondernemers op Schouwen-Duiveland stimuleren. De
ervaring heeft geleerd dat bijeenkomsten van de OSD
vaak bezocht worden door maar één afgevaar digde van
een bedrijf. Meestal is dat niet een jongere ondernemer,
terwijl zij wel belangstelling hebben. In Jong OSD
kunnen zij elkaar in een ongedwongen sfeer ontmoeten
om kennis en ervaringen uit te wisselen.
De belangstelling voor Jong OSD is groot. Inmiddels
hebben 25 jonge ondernemers of managers zich
via de website van de OSD - www.osdsignaal.nl -
opgegeven.
De eerste vergadering is op 4 juli in grand café Helder
in Renesse. Alle jonge ondernemers en managers van
Schouwen-Duiveland zijn van harte welkom.
Het thema is ’Jong ondernemen op Schouwen-
Duiveland, kan dat?’.
Sprekers zijn wethouder A. Verseput, OSD-voorzitter
O. Verwest en Slijter van het jaar 2007 A. Krijnse Locker.
Jong OSD houdt per jaar vier ledenvergaderingen.
Daarnaast worden er excursies en andere activiteiten
georganiseerd.
U kunt zich aanmelden via www.osdsignaal.nl/
jongosd. Jonge ondernemers of managers die al lid zijn
van de OSD kunnen zich gratis aanmelden.
Er is een bestuur geformeerd dat vooralsnog bestaat uit:
- Huig Bode, gemeente Schouwen-Duiveland;
- Rob van Oost, camping De Oase;
- Martin Bouwman, Afval Service Zeeland/
Bouwman Transport;
- Gilbert Heeg, Heijmans Servicebouw;
- Anton Geert Krijnse Locker, World of Drinks;
- Corstiaan de Vries, De Vries Communicatie Centrum.
Voor meer informatie kijk op www.osdsignaal.nl/
jongosd.
Nini Soeters, secretaris
In deze rubriek krijgen de leden van OSD de kans nieuwe bedrijfsontwikkelingen
te presenteren. Nieuwe leden worden kort voorgesteld. Informatie kan, eventueel
voor zien van een digitale foto, gemaild worden naar: info@osdsignaal.nl
Ni e u w e l e D e N
Consilima | Conceptueel
Consilima richt zich als
landelijk werkend adviesbureau
op bedrijfscontinuïteit
op conceptuele
wijze. Daarbij richt
oprichter/eigenaar
Sjoerd J. de Jong zich zowel
op interim management
als op veranderingsmanagement,ontwikkelingstrajecten
en coaching.
Akker 27
4307 CD Oosterland
T: 06 50674765
www.consilima.nl
sjoerd@consilima.nl
Landal Resort Haamstede
Ron van der Deijl werkt als
bestuurslid/parkmanager
voor de CV. Resort Haamstede
u.a. Deze vereniging
bestaat uit 125 leden die op
Resort Haamstede een of
meerdere woningen
bezi tten. Landal verzorgt
voor dit park de verhuur.
Resort Haamstede (tien
hectare) dateert uit 1970 en
bestaat uit 140 woningen,
ruime speelvelden, een
minimarket en een
restaurant. De receptie en
kantoren zijn gelegen in
Sportcentrum Westerschouwen.
Daleboutweg 4
4328 PP Burgh-Haamstede
T: 0111 657000
www.resorthaamstede.nl
ddeijl@resorthaamstede.nl
Directiewijziging
Bij Flakkeeverhuizers
hebben Bert Jongejan
en Willem Hobbel hun
directietaken neergelegd.
De directie is nu volledig in
handen van Ard-Jan Hobbel
en Martin Hobbel.
De acquisitietaken van
Bert Jongejan zijn over-
genomen door Ralph
Ranshuijsen. Ook Ard-Jan
Hobbel verricht acquisitie-
werkzaamheden.
Het hoofdkantoor van
Flakkee verhuizers is te
vinden in Middel harnis.
Flakkeeverhuizers heeft
filialen in Zierikzee,
Hellevoetsluis, Oud-
Beijerland en Hendrik Ido
Ambacht.
15

eD r i j f S P r o f i e l
Afvalbeheerder
houdt het lokaal
Zoals bij veel beginnende bedrijven was het voor
Martin en Willem flink pionieren en improviseren.
De eerste klant was Tons Mosterd in Zierikzee.
,,De eerste keer heb ik zijn container met de hand
geleegd want de vuilniswagen was nog niet
opgeleverd en die rolcontainer zat helemaal vol’’,
herinnert Martin zich. Hij reed de route, maakte
onderweg de planning, terwijl Willem de verkoop
en administratie voor zijn rekening nam. Overleg
gebeurde per mobieltje, gestort werd er die eerste
tijd bij MacKloet Milieu in Middelharnis.
Serieuze partij
Na Tons Mosterd volgden snel meer klanten en
inmiddels beschikt ASZ over een bestand van bijna
1000 relaties. Willem: ,,We maken ons altijd sterk voor
vernieuwing en service. Dat laatste klinkt afgezaagd
maar omdat wij een lokaal bedrijf zijn, weten we wat
onze klanten belangrijk vinden. Wij werken niet met
een callcenter waar je eerst je postcode moet
opgeven. Als klanten iets bijzonders willen, proberen
wij dat te realiseren. Maatwerk dus.’’
Die lokale insteek was ook de reden om met ASZ te
beginnen. Willem werkte eerder bij landelijke
afvalbedrijven voor hij voor zichzelf als adviseur
begon. ,,Ik zag dat er voldoende mogelijkheden zijn
Verzamelen van alle soorten afval
afv a l Se r v i c e ze e l a N D (aSz)
Afval: we produceren er meer van dan we willen weten. Gelukkig wordt op Schouwen-
Duiveland, anders dan bijvoorbeeld in Napels, het vuil regelmatig opgehaald, hergebruikt
of verbrand. Voor particulieren is de gemeente wettelijk verplicht dit uit te voeren.
Voor bedrijven is de markt vrij. Daar zagen vijf jaar geleden Willem van Zalm en
Martin Bouwman kansen liggen; zij richtten Afval Service Zeeland (ASZ) op.
Een perscontainer aan het werk
voor een lokale speler.’’ Martin komt uit de transportwereld
en bracht zijn logistieke kennis in. Samen
lijken ze het ideale zakelijke koppel te vormen.
Martin: ,,In het begin was een flink aantal ondernemers
afwachtend, de grote landelijke inzamelaars
zagen ons niet eens staan. Die houding is tegenwoordig
wel anders, voor de landelijke bedrijven zijn we
een serieuze partij geworden.’’ ASZ heeft inmiddels
17 werknemers en tien wagens, waaronder diverse
afzetwagens en drie vuilniswagens, en verwerkt ruim
20.000 ton afval waarvan de helft puin.
Transparant
De beide ondernemers menen dat de groei van ASZ
onder meer voortkomt uit hun prijzenbeleid. Willem:
,,We hebben lage overheadkosten en voeren een naar
gewicht gedifferentieerd tarievenbeleid. We hebben
in het begin alle volle containers met een mobiele
weegschaal gewogen. Want met veel verpakkingsmateriaal
zit een container snel vol maar het weegt
weinig. Zo weten we wat de verschillende beroepsgroepen
gemiddeld aan gewicht in een container
stoppen.’’
,,Ons prijzenbeleid is transparant’’, vult Martin aan.
,,Je weet wat je aan ons hebt. Het tarief van onze
eerste klanten in de sloop en aannemerij hebben in
die vijf jaar zelfs nooit verhoogd. Niet omdat we toen
De nieuwste vuilnisophaalwagen
van ASZ
’Omdat we een lokaal bedrijf zijn, weten we wat klanten belangrijk vinden.’
reN e S S e S i N D S 2002 17 m e D e w e r k e r S 10 w a G e N S
te duur waren, maar omdat we door onze groei een
scherpere inkoop kunnen doen.’’
Hergebruik
ASZ zamelt alle soorten afval in. Ook aanvragen voor
chemisch afval verwerkt ASZ maar de inzameling
gebeurt door Klok Containers in Rotterdam.
Dat bedrijf beschikt over de benodigde vergunningen
en het gespecialiseerde personeel. ,,Het bouw- en
sloopafval brengen we na een eerste grove sortering
ook naar Klok Containers’’, vertelt Willem.
,,Daar wordt het heel fijn gesorteerd waardoor meer
dan 85 procent van dat afval hergebruikt kan
worden.’’ Het groen afval wordt gecomposteerd en
het restafval wordt deels verbrand, deels in energiepellets
omgezet. Deze pellets kunnen als energiebron
dienen voor energiecentrales.
Vernieuwing
De afvalbeheerder levert containers van 240 liter tot
40 kuub (vergelijkbaar met een zeecontainer). Binnen
het assortiment is veel mogelijk: kleuren in huisstijl,
aangepaste maten en openingen. Voor de recreatiesector
kan ASZ perscontainers in plaats van rolcontainers
leveren. De vuilniszakken die de gasten in
de container storten, worden met regelmaat geperst.
Martin: ,,Deze containers kunnen tot twintig procent
op de kosten besparen. Ze zijn groter, efficiënter,
schoner en er is aanzienlijk minder transport nodig.’’
Ook de inloopcontainer, waar kruiwagens met puin
zo de container ingekruid kunnen worden, is een
succes. En sinds enige tijd heeft ASZ de ondergrondse
containers van Molok. ,,Een perfect systeem’’, vindt
Willem. ,,Het lijkt op een ijsberg, 1/3 boven de grond
en 2/3 onder de grond. Dus zeer ruimtebesparend.
Het ziet er netjes en schoon uit terwijl de koele
grondtemperatuur zorgt voor minder stankoverlast.
Het vuilnis komt in een bigbag terecht die zo uit de
ondergrondse container in de vuilniswagen wordt
gehangen en leeggestort.’’ Zeker voor uitgaansplaatsen
als Renesse, waar de vuilnisbakken altijd zo weer
vol zitten, is de Molokcontainer door zijn royale
ondergrondse omvang zeer aantrekkelijk. Met de
gemeentereiniging wordt gekeken naar mogelijke
plaatsing.
Overname
ASZ werkt waar mogelijk samen om tot een goed en
voordeling afvalbeheer te komen. Zo heeft ASZ samen
met de gemeentereiniging een vuilniswagen over
Schouwen-Duiveland rijden en worden regelmatig
zaken gezamenlijk aangepakt. Tot voor kort werd ook
goed samengewerkt met MacKloet Milieu in
Middelharnis. ,,Dat bedrijf werd ons vorig jaar ter
overname aangeboden en daar zijn we op ingegaan’’,
vertelt Martin. ,,We hebben ook de vier medewerkers
overgenomen.’’ Sinds 1 april van dit jaar is ASZ
aangesloten bij het landelijke netwerk van lokale
afvalbedrijven, RnnShanks. ASZ vertegenwoordigt
Zeeland in dit netwerk. Als een klant van ASZ een klus
buiten het werkgebied heeft, kan hij toch ASZ
inschakelen voor het afvoeren van het afval. ASZ doet
dan een beroep op een van de collegabedrijven
binnen RnnShanks.
Toekomst
En hoe nu verder? De eerste – voor jonge bedrijven
gevaarlijke – vijf jaar zitten er op. Ruimte om uit te
breiden is er in Renesse niet. Gezien de groei zal ASZ
wellicht op termijn moeten vertrekken. Zierikzee is de
meest logische optie maar Goes kan een aantrekkelijk
alternatief zijn. Waar de mannen zich in elk geval
geen zorgen over hoeven te maken is personeel.
,,We hebben nog nooit geadverteerd’’, zegt Willem.
,,De mensen werken graag bij ons, we krijgen
regelmatig open sollicitaties. Toch een teken dat we
het goed doen.’’
16 17
Containers van 240 liter tot 40 kuub
in verschillende kleuren of met
aangepaste maten en openingen
www.afvalservicezeeland.nl
Een kraan doet een greep
in de afvalberg

TRIO VA N
ZEEUWS
LAM
WIJ NODIGEN U GRAAG UIT IN DE
NIEUWE CULINAIRE VERRASSING VA N ZIERIKZEE.
HET IS VA AK HEEL EENVOUDIG: U WILT UW RELATIES OP PRETTIGE WIJZE LATEN KENNISMAKEN MET ONZE STAD.
EN DAT IN EEN SFEERVOLLE AMBIANCE. VA NAF HEDEN BIEDT OOK HOTEL RESTAURANT GRAND CAFÉ ’T GETIJ
DIE MOGELIJKHEID. OF HET NU VOOR EEN KORTE ONTMOETING IN HET GRAND CAFÉ IS OF EEN UITGEBREID ZAKELIJK
DINER MET OVERNACHTING. WE VERWELKOMEN U GRAAG IN ONS SFEERVOLLE HOTEL OF ÉÉN VA N
ONZE RESTAURANTS. U BENT VA N HARTE WELKOM!
HAVENPLEIN 25 - ZIERIKZEE - TEL. 0111 - 41 21 62 - WWW.TGETIJ.NL
VANAF
31 MAART
OPEN!
’Onze Delta is één van de meest bijzondere
deltagebieden van Europa’
Na a m v a N h e t b e D r i j f
’Mensen willen Schouwen-
Duiveland beleven’
Veel meer samenwerking, het ambitieniveau verhogen, ondernemers kansen bieden en
vooral een brede visie ontwikkelen die meer omvat dan alleen Schouwen-Duiveland.
Vraag Rinus Platschorre waar de kansen voor Schouwen-Duiveland liggen en hij begint
enthousiast te praten.
,,Eigenlijk is het ‘eilanddenken’ nog steeds veel te veel
gemeengoed in Zeeland. Iedereen ploetert om zijn
eigen gebiedje op te stuwen, terwijl je moet kijken
naar de gezamenlijke kansen. Pas als je die pakt en
gezamenlijk in de markt zet, kun je per locatie onderscheidend
gaan werken.
Zeeland is niet groot, zelfs als je over de Delta
spreekt, dus met de Zuid-Hollandse eilanden en een
deel van Brabant erbij gaat het nog steeds over een
beperkt gebied met relatief weinig inwoners. Maar
er liggen wel geweldige kansen. Onze Delta is een
van de meest bijzondere deltagebieden van Europa.
Er zitten hier watergerelateerde onderzoeksinstituten,
er is veel kennis aanwezig en er zijn actieve
ondernemers met interessante ideeën. Hier, in de
Delta kun je de klimaatbestendigheid laten beginnen
en de kennis en het unieke van de Delta delen
met de rest van de wereld. Ik zie de Voordelta met het
Zeereservaat niet direct als een bedreiging. Er liggen
ook veel kansen. Maar dan moet je wel samenwerken
en zorgen dat je zaken koppelt. Dan heb je ook wat in
te brengen in het beleid en de uitvoering.
De opzet is om rond Neeltje Jans, dus ook op Schouwen-Duiveland
en Noord-Beveland, een gebied in te
richten waarin getoond wordt welke kansen water
biedt: wonen, werken, recreatie, natuur, dynamisch
kustbeheer. Het moet dé plaats worden voor de politiek,
het bedrijfsleven en het buitenland om elkaar te
ontmoeten en kennis uit te wisselen.
Tegelijkertijd kun je inspelen op de toeristische kansen
van de Delta. Al die Amerikanen die na de orkaan
Katrina naar onze Deltawerken kwamen, wat hebben
die van de omgeving gezien? Neem ze mee naar het
Watersnoodmuseum en de kreken bij Ouwerkerk,
toon de aquacultures, ga naar het Baggermuseum in
Sliedrecht. Er bestaat al zoveel, dat moet je gezamenlijk
versterken en uitdragen. Als je deze mensen,
die dus met een missie komen, een afgewogen en
interessant programma aanbiedt, krijg je de beste
ambassadeurs. >>
19

De prachtige kracht van
natuursteen
Het mooiste materiaal voor uiteenlopende
toepassingen: gedenkstenen vloeren
trappen dorpels vensterbanken
stoepen tafels grote variatie in kleur
en tekening onverslijtbaar
Alle opdrachten worden in ons uitstekend
geoutilleerde bedrijf op maat en naar uw wens
gemaakt door ervaren specialisten.
Een bezoek aan ons bedrijf werkt inspirerend!
TImmErmAn nATuurSTEEn
VIErbAnnEnSTrAAT 1
nIEuwErkErk
TELEFoon (0111) 641798
walenburgerweg 8 3 - rotterdam
telefoon (010) 4660368/4663161
nieuwe crooswijkseweg 66b
rotterdam - telefoon (010) 4136910
www.TImmErmAn-nATuurSTEEn.nL
Mol Schuddebeurs BV
Kloosterweg 11 a
4317 NE Noordgouwe
Telefoon 0111 453330
Telefax 0111 453345
info.mol@mol-olie.nl
Al jArEN hET BETrouwBArE AdrES Voor:
✔ Brandstoffen:
- Benzine
- Autodieselolie
- Autogas
- Tractordieselolie
✔ BP/Castrol Smeermiddelen
✔ opslagmateriaal
✔ diverse touwproducten
✔ Verfproducten & toebehoren
✔ Tankgas
✔ Flessengas (Benegas/Shell gas)
- Butaan
- Propaan (ook t.b.v. onkruidbranders)
- Industriële gassen
(vervolg)
Daarnaast zijn er de toeristen. Die groep is veranderd.
Mensen komen niet meer voor drie weken
op het strand zitten. Zij kiezen voor korte vakanties
waarin de beleving centraal staat. Ook voor hen is er
al veel, maar te versnipperd; er wordt nog te weinig
samengewerkt en de mogelijkheden te beperkt
uitgedragen.
Schouwen-Duiveland heeft een enorme potentie; de
rust, ruimte, natuur, de bijzondere lichtval en vooral
het vele water dat mensen aantrekt. De kracht ligt in
de Kop van Schouwen met zijn afwisselende natuur
en recreatiemogelijkheden. Toch kun je de mensen
ook naar het Oosten trekken, naar de mooie dorpen.
Zierikzee moet zijn historie meer inzetten. De stad
bruist te weinig, maar het gebied rond de Oude
Haven is een trekker. Het ambitieuze plan voor de
Nieuwe Haven, het Oranje Bolwerk, moet alle kansen
krijgen. De gemeente moet haar ambitieniveau flink
verhogen en toestaan dat ondernemers een belang-
Na a m v a N h e t b e D r i j f
’Mensen willen Schouwen-Duiveland beleven’
Rinus Platschorre is in Zeeland op diverse vlakken actief. Zo is hij voorzitter
van de Stichting Zeeuwse Tong die het binnendijks kweken van schelpdieren,
zilte gewassen en tong stimuleert. Verder is Platschorre betrokken
bij het KennisNetwerk-DeltaWater, met plannen als ‘Proefgebied Deltatechnologie
Zeeland’, ‘De Krachtige Delta’ etc. Ook is hij medeoprichter en
voorzitter van het Genootschap der Zeeuwse Commodores. De Zeeuwse
Commodores is een denktank die de Zeeuwse economie en positionering
wil bevorderen. De Commodores zetten hun netwerken en organisatorisch
vermogen in om daadkrachtig ideeën uit te werken. Rinus Platschorre heeft
een aantal jaren in Bruinisse (Grevelingenhout) gewoond.
Het Grevelingenmeer
’Er is een enorme markt voor wonen op en
aan het water’
rijke rol spelen in bepaalde ontwikkelingen. Zij hebben
namelijk draagvlak, daadkracht en de potentie
om veranderingen in gang te zetten.
Bruinisse heeft een prachtige haven voor het dorp
liggen waar veel te weinig mee gedaan wordt. Als er
ambitie is, komt er een goed plan en dan kun je ook
geld vinden. Er moet een positieve instelling komen
waarbij per definitie gekeken wordt naar de mogelijkheden
in plaats van de beperkingen.
Inventariseer de interessante plekjes op Schouwen-
Duiveland, versterk en accentueer ze. Zorg dat er iets
te doen, te ervaren is, want dat is wat de verwende
toerist wil.
Promoot ze vervolgens gezamenlijk als dé plekjes die
je niet mag missen. Daarmee trek je een deel van de
mensen die over de N57 of N59 rijden naar andere
bestemmingen van hun route en leren ze Schouwen-
Duiveland kennen. Zorg ook voor onderscheidende
kwaliteit en maak het de mensen makkelijk door een
breed scala aan (halve) dagarrangementen aan te
bieden.
Er is een enorme markt voor wonen aan en op het
water. Schouwen-Duiveland heeft dat water,
gebruik die mogelijkheden maar doe het zorgvuldig
en kleinschalig. Op die manier komen er mensen het
hele jaar door wonen en kun je de leefbaarheid en
voorzieningen in stand houden. Ook in de winter.
Deze kansen vragen om actieve ondernemers,
om bestuurders met ambities en een visie, en de
bereidheid van alle betrokkenen om over zijn eigen
grens heen te kijken en samen te werken..’’
21
Rinus Platschorre

P&oPr o f i e l
Pr o f i e lt i P
22
Giften aan goede doelen
100 procent aftrekbaar
Sinds 1 januari 2007 is de Pensioenwet van kracht.
Deze nieuwe wet heeft gevolgen voor uw bedrijfsuitoefening
als u personeel heeft. Zelfs als u uw
personeel geen pensioen heeft toegezegd.
Communicatie over
pensioen wijzigt!
Centraal in de Pensioenwet staat de informatie- en communicatieverplichting van werkgevers
aan de werknemers. Doelstelling van de wetgever is ervoor te zorgen dat werknemers
goed geïnformeerd zijn over hun pensioenregeling en hun pensioensituatie. Werknemers
moeten inzicht krijgen in hun pensioensituatie zodat zij ook in staat zijn om verantwoordelijkheid
te dragen voor hun overige inkomensvoorzieningen.
Verantwoordelijkheid
Voor het overgrote deel ligt de informatie- en
communicatieverantwoordelijkheid bij de pensioenuitvoerder.
Maar, de werkgever heeft wel de eindverantwoordelijkheid.
Die eindverantwoordelijkheid
biedt u tevens voordelen. De pensioenregeling is
immers naast het salaris uw meest kostbare arbeids -
voorwaarde. De informatie- en communicatieverplichting
maakt het mogelijk om voor deze
arbeidsvoorwaarde ook de waardering te krijgen
die u verdient. Immers, werknemers mogen best
weten welke investering u doet voor een goed
pensioen. Bovendien kunt u bijvoorbeeld denken
aan het aanbieden van adviesgesprekken met
nieuwe deelnemers.
Er zijn altijd zaken die even extra aandacht nodig hebben.
OSD-Profiel biedt ruimte aan ’tipgevers’.
Als u jaarlijks aan dezelfde goede doelen schenkt,
kunt u ook overwegen om uw schenking te doen als
lijfrentegift. Dit betekent dat u een overeenkomst
sluit met het goede doel waarin u zich verplicht
minimaal vijf jaar lang dezelfde gift te doen.
Fiscaal heeft deze manier van schenken het voordeel
dat er geen drempel voor geldt in de inkomstenbelasting.
Kortom iedere euro die u schenkt,
is direct aftrekbaar.
Verplichting informatie nieuwe werknemers
Met ingang van 1 januari 2007 moet elke werk gever
zijn nieuwe werknemers bij aanvang van het
dienstverband schriftelijk informeren over een
pensioenaanbod. Ook als er geen pensioenregeling is,
dan is de werkgever wettelijk verplicht de deelnemer
hiervan binnen een maand na indiensttreding op de
hoogte te stellen. Adviesbureaus als Pensioendesk,
pensioenadviseurs voor het MKB, hebben modellen
opgesteld voor opname in het arbeidscontract.
Dergelijke modellen zorgen ervoor dat u aan uw
wettelijke verplichtingen blijft voldoen.
Wilbert Stadhouders, Pensioendesk Zeeland
Driekleur Verzekeringsgroep, 0111 413173
Let wel op dat vanaf 2008 alle goede doelen aan
strengere eisen moeten voldoen, wil uw gift fiscaal
aftrekbaar zijn. Als u daaraan twijfelt, kunt u
navragen of het goede doel een fiscale goedkeuring
heeft gekregen. Veel goede doelen bieden overigens
als service om een dergelijke lijfrenteschenking
via hun eigen notaris te laten regelen; vaak nog
kosteloos ook.
Sanitair
EleKtra
Ventilatie
Verwarming
Airconditioning
Koeling
Kloosterweg 15, Schuddebeurs, Postbus 81
4300 AB Zierikzee, T 0111 41 62 55, F 0111 41 36 35
E-mail: ibd@ideurloo.nl. Internet: www.ideurloo.nl
0111 418 080 www.zeeuwland.nl
0111 418 080 www.zeeuwland.nl
Hét adres voor al uw
verzekeringen, hypotheken,
financieel advies, pensioenen
en voor onafhankelijk advies
op úw maat
Markt 2 Brouwershaven Corr: Postbus 44 4318 ZG Brouwershaven
info@hillebrandverzekeringen.nl www.hillebrandverzekeringen.nl
Telefoon 0111-406018 Fax 0111-406025