Denkstrategieën passen bij puberbrein - Onderwijs in Ontwikkeling
Denkstrategieën passen bij puberbrein - Onderwijs in Ontwikkeling
Denkstrategieën passen bij puberbrein - Onderwijs in Ontwikkeling
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
<strong>Denkstrategieën</strong> <strong>passen</strong><br />
<strong>bij</strong> <strong>puberbre<strong>in</strong></strong><br />
-12-18<br />
Didactiek /// Tekst Bert Slotboom en Helen Sijsl<strong>in</strong>g<br />
Wie leerl<strong>in</strong>gen kritische en analytische denkers wil maken, moet hen leren<br />
samenhang te zien. De Big Picture kan daarvoor dertien denkstrategieën<br />
leveren. S<strong>in</strong>ds vorig jaar spelen die daarom een grote rol <strong>in</strong> de nieuwe havo<br />
van het Lentiz/Kastanje College <strong>in</strong> Maassluis.<br />
Systeemdenken: de Big Picture<br />
Alles hangt met alles samen. Systeemdenken is het vermogen om deze relaties te zien<br />
en te begrijpen. Af en toe de details zien, maar ook eens uitzoomen om het grote<br />
geheel, de Big Picture te kunnen zien.<br />
Wat zijn de gewoontes of denkstrategieën van een systeemdenker?<br />
Een systeemdenker:<br />
• Ziet het grote geheel, de Big Picture<br />
• Ziet hoe elementen b<strong>in</strong>nen systemen veranderen <strong>in</strong> de tijd, patronen vertonen en<br />
trends laten aangeven<br />
• Ziet dat gedrag wordt veroorzaakt door het systeem<br />
• Ziet het cyclisch element <strong>in</strong> complexe oorzaak en gevolg relaties<br />
• Gebruikt meerdere perspectieven om begrip te vergroten<br />
• Verwoordt en toetst aannames<br />
• Denkt na over hoe mentale modellen de huidige werkelijkheid en de toekomst<br />
beïnvloeden<br />
• Gebruikt begrip van systemen om te zoeken naar vliegwielen om de meest effectieve<br />
oploss<strong>in</strong>g te genereren<br />
• Neemt korte en lange termijn consequenties mee <strong>in</strong> overweg<strong>in</strong>gen<br />
• Denkt diep na over problemen en gaat niet voor een snelle conclusie of oploss<strong>in</strong>gen<br />
• Controleert de resultaten en verandert <strong>in</strong>terventie als dat nodig is<br />
• Herkent de <strong>in</strong>vloed van oorzaak en gevolg, zelfs als er een langere tijd tussen zit.<br />
• Zoekt naar onbedoelde gevolgen van <strong>in</strong>terventies<br />
Voordelen<br />
Helpt <strong>bij</strong> begrijpend lezen en het leren oplossen van complexe problemen<br />
Past goed <strong>in</strong> een meer visuele gerichte maatschappij<br />
Komt tegemoet aan de verschillende vormen van <strong>in</strong>telligentie<br />
Helpt onthouden op lange termijn<br />
Helpt veel <strong>in</strong>formatie structureren<br />
Verheldert relaties en verbanden, leidt tot dieper begrip van de realiteit<br />
Laat leerl<strong>in</strong>gen zien dat de wereld complex is en niet eenduidig<br />
Geeft veel mogelijkheden om ICT <strong>in</strong> te zetten<br />
Optimaliseert zelfreflectie en onderzoekt eigen manier van denken<br />
Bron: Waters Foundation<br />
november 2010<br />
“Ik ben geïnteresseerd <strong>in</strong> andere manieren om<br />
leerl<strong>in</strong>gen op een zo hoog mogelijk niveau te<br />
laten presteren”, zegt Inge Spaander van het<br />
Lentiz/Kastanjecollege <strong>in</strong> Maassluis. De mavo<br />
werd vorig jaar uitgebreid met een havobrugklas.<br />
Dertien denkstrategieën spelen een<br />
belangrijke rol voor docenten en leerl<strong>in</strong>gen. Ze<br />
helpen overzicht van het geheel te behouden;<br />
afzonderlijke onderdelen zijn slechts belangrijk<br />
om de rol die ze <strong>in</strong> het groter geheel<br />
spelen.<br />
Spaander merkt dat dit het nadenken over<br />
onderwerpen, het voeren van gesprekken en<br />
het nemen van besliss<strong>in</strong>gen naar een hoger<br />
niveau tilt. “Ik zie het systeemdenken dan ook<br />
niet alleen als middel om leerl<strong>in</strong>gen beter<br />
te laten leren, maar ook als een belangrijke<br />
voorbereid<strong>in</strong>g op het hbo en het bedrijfsleven.<br />
De leerl<strong>in</strong>gen gaan dieper en beter nadenken.<br />
Ze krijgen beter <strong>in</strong>zicht <strong>in</strong> oorzaak-gevolgrelaties,<br />
ze leren om aannames te verwoorden<br />
en te toetsen, om vanuit verschillende perspectieven<br />
naar een probleem te kijken, en om<br />
na te denken over oploss<strong>in</strong>gsricht<strong>in</strong>gen én de<br />
consequenties daarvan. Daar<strong>bij</strong> maken ze gebruik<br />
van visuele hulpmiddelen die bruikbaar<br />
zijn om verbanden te zien en te analyseren.<br />
Voorbeelden zijn de veelgebruikte m<strong>in</strong>d-maps,<br />
de relatiecirkel of de gedragspatroongrafiek.”<br />
Later <strong>in</strong> je baan<br />
Leerl<strong>in</strong>gen v<strong>in</strong>den het leuk om zaken op deze<br />
manier zichtbaar te maken, merkt Spaander.<br />
“Ze vragen aan het e<strong>in</strong>d van de dag of ze een<br />
gedragspatroongrafiek mogen maken. Daarmee<br />
brengen ze gedrag over tijd <strong>in</strong> beeld.”<br />
Leerl<strong>in</strong>g Stefan Bagchus is positief over de<br />
mogelijkheden: “Het is mooi om een grafiek<br />
over je vakantie te maken, maar ook om te<br />
gebruiken <strong>bij</strong> een opdracht over Pr<strong>in</strong>sjesdag.<br />
We hebben een relatiecirkel gemaakt over een<br />
bezu<strong>in</strong>ig<strong>in</strong>g die wij belangrijk vonden en de<br />
gevolgen en oorzaken ervan!”<br />
Sommige leerl<strong>in</strong>gen kunnen goed onder<br />
woorden brengen hoe de aanpak helpt <strong>bij</strong> het
ordenen van hun denken. Carmen Eijeriks zegt: “Je hebt meer <strong>in</strong> de gaten hoe een systeem werkt.<br />
Dus dan weet je ook meer over de systemen <strong>in</strong> je eigen leven, over hoe je je gedraagt op verschillende<br />
plekken en de verschillende gevolgen daarvan”. Ook Verena van der Hoek heeft geleerd op<br />
een andere manier te denken. “.Je leert op de andere manier te kijken, en dat maakt het leuker!<br />
Dan probeer je de beste mogelijkheid van een aanpak te ontdekken. Daar heb je later <strong>in</strong> je baan<br />
ook wat aan.”<br />
Inhoud<br />
Docent Spaanders concludeert dat ze leren <strong>in</strong>zien dat hun gedrag bepaald wordt door de<br />
omgev<strong>in</strong>g, cultuur en ervar<strong>in</strong>gen. Dat hun waarheid en hun belang subjectief zijn. “Ik zie ook dat<br />
leerl<strong>in</strong>gen worden geprikkeld om te onderzoeken hoe mensen <strong>in</strong> andere delen van de wereld<br />
leven en hoe die worden beïnvloed door ons. Leerl<strong>in</strong>gen raken op die manier betrokken <strong>bij</strong> de<br />
omgev<strong>in</strong>g. In de lessen zie ik dat leerl<strong>in</strong>gen aan het e<strong>in</strong>d van de les niet alleen de meerwaarde<br />
van <strong>bij</strong>voorbeeld nieuwe Engelse woorden kunnen benoemen, maar ook uit zichzelf de <strong>in</strong>houd<br />
van gebruikte teksten als leerpunten noemen. Leerl<strong>in</strong>gen leren dus niet alleen het vak, maar<br />
staan ook open voor de <strong>in</strong>houd.”<br />
Behapbare stukken<br />
De denkstrategieën zijn gebaseerd op de werk<strong>in</strong>g van het <strong>puberbre<strong>in</strong></strong>. Spaander: “De denkstrategieën<br />
zijn duidelijk afgebakend. Het begrip ‘denken’ wordt op deze manier tastbaar gemaakt en<br />
Leerl<strong>in</strong>gen gaan dieper<br />
en beter nadenken<br />
kan <strong>in</strong> stukjes worden geoefend totdat iemand<br />
zich die stukjes helemaal eigen gemaakt heeft.<br />
Verschillen tussen leerl<strong>in</strong>gen <strong>in</strong> ontwikkel<strong>in</strong>g<br />
door leeftijd, geslacht en voorkeur worden<br />
kle<strong>in</strong>er, maar mogen ook blijven bestaan. De<br />
leerl<strong>in</strong>gen kunnen als het ware meegroeien.<br />
Daarnaast sluit het systeemdenken aan <strong>bij</strong><br />
hun leefwereld. Die wereld is zoveel groter<br />
dan tw<strong>in</strong>tig jaar geleden. De denkstrategieën<br />
bieden de tools om hier mee om te gaan.<br />
Daarmee wordt het abstracte denken omgezet<br />
<strong>in</strong> behapbare stukken. Ook de <strong>in</strong>telligenties<br />
zoals Gardner die benoemde, komen veel<br />
aan de orde. Er is <strong>bij</strong> deze manier van denken<br />
ruimte voor het <strong>in</strong>tra- en <strong>in</strong>terpersoonlijke,<br />
voor het verbale, maar ook <strong>bij</strong>voorbeeld voor<br />
het logies-mathematische.”<br />
Aanvullend op methode<br />
Inge Spaander meent dat denkstrategieën los<br />
van een methode kunnen worden gebruikt<br />
of als aanvull<strong>in</strong>g. “Bij tekstbegrip Nederlands<br />
kun je teksten gebruiken die zich lenen voor<br />
systeemdenken. Dat kan met heel veel teksten.<br />
In plaats van de geijkte vragen uit het boek<br />
kun je leerl<strong>in</strong>gen grafieken laten maken en<br />
daar vragen over stellen. Zo oefenen leerl<strong>in</strong>gen<br />
tekstbegrip op een andere manier, die<br />
bovendien beter toepasbaar is <strong>bij</strong> het leren en<br />
lezen van zaken voor andere vakken. Ook <strong>bij</strong><br />
geschiedenis of aardrijkskunde kunnen denkstrategieën<br />
worden gebruikt om de stof te<br />
l<strong>in</strong>ken aan het nu, jezelf, het verleden. Eigenlijk<br />
is het <strong>bij</strong> alle vakken toepasbaar.”<br />
Het gaat haar er niet om systeemdenken<br />
alleen <strong>in</strong> te zetten als middel. “Maar als we de<br />
leerl<strong>in</strong>gen er bewust <strong>in</strong> tra<strong>in</strong>en, leggen we<br />
nog meer de nadruk op het benaderen van de<br />
wereld vanuit een groot perspectief. Ik denk<br />
dat het systeemdenken heel goed b<strong>in</strong>nen vele<br />
vormen van onderwijs kan worden toegepast.<br />
De strategieën en de middelen maken het<br />
geheel praktisch. Als leerl<strong>in</strong>gen er kennis mee<br />
hebben gemaakt, kun je gemakkelijk delen<br />
van de lesstof vanuit het systeemdenken<br />
behandelen.”<br />
E<br />
Beide auteurs zijn consulenten en geven cursussen over systeemdenken<br />
<strong>in</strong> het onderwijs. Meer <strong>in</strong>formatie; Bert Slotboom, b.slotboom@cps.nl,<br />
06 25 01 34 40 en Helen Sijsl<strong>in</strong>g, h.sijsl<strong>in</strong>g@cps.nl, 06 55 89 85 74<br />
november 2010<br />
-12-18 27