12.09.2013 Views

Download pdf - Biomaatschappij

Download pdf - Biomaatschappij

Download pdf - Biomaatschappij

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

g e r a r d d e v r i e s b i o - w e t e n s c h a p p e n e n m a a t s c h a p p i j<br />

54<br />

zorgen die hen in staat stellen om aan deze normen te voldoen. Er bestaan bijvoorbeeld<br />

uitgebreide regelingen voor het vervoer van gevaarlijke stoffen, en aan voedselproductie<br />

worden allerlei veiligheidseisen gesteld. In andere gevallen draagt de overheid naast de<br />

eindverantwoordelijkheid ook de operationele verantwoordelijkheid. Zo is de bescherming<br />

tegen overstromingen een zaak van de overheid: die beslist niet alleen dat dijken<br />

nodig zijn, maar legt ze ook aan en onderhoudt ze.<br />

Politieke speelruimte<br />

Al met al heeft de overheid op het terrein van de fysieke veiligheid een omvangrijk<br />

takenpakket. Dat brengt hoge kosten en aanzienlijke bestuurlijke lasten met zich mee.<br />

De regelingen zijn complex, en niet zelden ook voor deskundigen tamelijk ondoorzichtig.<br />

Dat gezocht wordt naar wegen om de overheid te ontlasten en burgers en<br />

bedrijven meer eigen verantwoordelijkheid toe te wijzen, is dan ook niet verrassend.<br />

Toch is het lastiger dan wellicht gedacht om de vraag te beantwoorden of er op het<br />

terrein van risicobeoordeling en risicomanagement niet meer taken en bevoegdheden<br />

aan bedrijven en burgers kunnen worden toebedeeld, in plaats van aan de overheid.<br />

De politieke speelruimte is feitelijk beperkt. Dat valt toe te schrijven aan drie factoren.<br />

Ten eerste vereist veel veiligheidszorg uiterst ingewikkelde arrangementen. Vaak zijn<br />

risico’s immers verbonden met productiewijzen die in complexe ketens zijn georganiseerd.<br />

Neem het voedsel dat op het bord van de consument terechtkomt. De consument<br />

moet er op kunnen vertrouwen dat de supermarkt veilige producten levert, maar om dat<br />

te kunnen garanderen is die supermarkt afhankelijk van de kwaliteit die zijn toeleveranciers<br />

hebben geleverd. Die zijn op hun beurt dan weer afhankelijk van de kwaliteit van<br />

de grondstoffen die bij de productie gebruikt worden. Over de verantwoordelijkheid van<br />

elk van de betrokkenen kan niet in isolement worden gesproken.<br />

De veiligheidszorg in de hele keten moet goed geregeld zijn. Het herverdelen van verantwoordelijkheden<br />

in zo’n keten is geen ‘nulsomspel’ waarbij het verzwaren van de<br />

lasten van de een automatisch verlichting voor de andere betrokkenen impliceert. Het<br />

versterken van verantwoordelijkheden van een bedrijfstak houdt dan ook zeker niet in<br />

alle gevallen in dat de taken en verantwoordelijkheden van de overheid afnemen. Ook<br />

waar de overheid de verantwoordelijkheid van de burgers wil onderstrepen – bijvoorbeeld<br />

voor leefstijlafhankelijke gezondheidsrisico’s, zoals te vet eten en te weinig<br />

bewegen – brengt dat doorgaans extra activiteiten en verantwoordelijkheden van de<br />

overheid met zich mee.<br />

Ten tweede moet er steeds meer rekening worden gehouden met het feit dat fysieke<br />

veiligheidszorg internationale overeenkomsten vereist. Veel gevaren zijn grensoverschrijdend.<br />

Dat geldt zowel voor de bedreigingen die samenhangen met de klimaat-<br />

problematiek en de verspreiding van nieuwe infectieziekten, als voor diverse milieubedreigingen<br />

en de mogelijk bedreigende consequenties van nieuwe technologieën.<br />

Bovendien overspannen de ketens van industriële activiteiten die veiligheidszorg vereisen<br />

– zoals het vervoer van gevaarlijke stoffen en de productie van voeding – vaak<br />

vele landen. Bij de vormgeving van het beleid moet daarom rekening gehouden worden<br />

met tal van internationale aspecten. De mogelijkheden van nationale overheden om<br />

1 | 2008 Leven met onzekerheid

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!