12.09.2013 Views

Wereldbeeld 2011-03 - Vereniging voor Verenigde Naties

Wereldbeeld 2011-03 - Vereniging voor Verenigde Naties

Wereldbeeld 2011-03 - Vereniging voor Verenigde Naties

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

staten regionale initiatieven en met name de zogenaamde<br />

trend van subcontracting of outsourcing, waarbij<br />

de VN-vredesoperaties uitbesteedden aan regionale<br />

organisaties of ad hoc samenwerkingsverbanden.<br />

13<br />

In een poging om de crisis in VN-vredesoperaties te<br />

bestrijden en staten, met name Westerse staten, opnieuw<br />

te betrekken bij VN-vredesoperaties, werden<br />

in het VN-Secretariaat, op basis van het in 2000 gepubliceerde<br />

Brahimi-rapport, hervormingen doorgevoerd<br />

en werd ! weliswaar bij mondjesmaat en impliciet<br />

! ingegaan op tal van grieven van de troepenleverende<br />

landen.<br />

De uitbreiding en versterking van UNIFIL (United<br />

Nations Interim Force in Lebanon) in 2006 was in dit<br />

verband kenschetsend <strong>voor</strong> deze hele evolutie. Mede<br />

gedwongen door de specifieke omstandigheden konden<br />

de VN in feite niets anders doen dan ! weliswaar<br />

met de nodige tegenzin ! instemmen met de<br />

grieven en de de facto <strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> deelname<br />

aan UNIFIL van de Europese (kandidaat)-troepenleverende<br />

landen. Op vrijwel alle domeinen haalden<br />

de Europese staten hun slag thuis.<br />

Zo werden duidelijke, niet aan de verbeelding overlatende,<br />

rules of engagement opgesteld. De operatie<br />

werd en wordt geleid door een Opperbevelhebber en<br />

niet door een Speciale Vertegenwoordiger van de<br />

Secretaris-generaal want die zou volgens de Europese<br />

landen een efficiënte werking alleen maar in de weg<br />

kunnen staan. Bovendien werd een robuuste bewapening<br />

overeengekomen.<br />

Daarnaast werd <strong>voor</strong> UNIFIL, onder druk van Europese<br />

(kandidaat)-troepenleverende landen, een Special<br />

Strategic Military Cell in het kader van het Department<br />

of Peacekeeping Operations opgericht. Deze<br />

cel, die hoofdzakelijk werd bemand door officieren<br />

van de troepenleverende landen, in casu Europese<br />

staten, en leden van de Department of Peacekeeping<br />

Operations, gaf hoofdzakelijk militair advies en begeleiding<br />

op strategisch niveau aan UNIFIL. Op die<br />

manier wilden de Europese staten hun controle op<br />

hun nationale contingenten en op de uitvoering van<br />

het mandaat vergroten. 14<br />

Ook op andere domeinen is de inbreng en invloed<br />

van de troepenleverende staten voelbaar of duidelijk<br />

geworden.<br />

Zo is het ondertussen een vaak <strong>voor</strong>komende praktijk<br />

dat de nationale contingenten in het kader van<br />

VN-vredesoperaties pas worden ontplooid nadat met<br />

het VN-Secretariaat een akkoord is bereikt over hun<br />

specifieke opdrachten en het specifieke gebied waar<br />

ze worden ontplooid. Deze afspraken kunnen enkel<br />

JAARGANG 35, NR. 159, <strong>2011</strong>/3<br />

worden gewijzigd nadat hier<strong>voor</strong> de toestemming<br />

wordt bekomen van het troepenleverend land in<br />

kwestie. Meestal gebeurt dit via de bevelhebber van<br />

het nationale contingent die, indien hij dit nodig<br />

acht, desgevallend overlegt met zijn regering.<br />

Bovendien stelt men vaak vast dat de bevelhebbers<br />

van de nationale contingenten niet alleen in direct<br />

contact staan met het Hoofd van de Missie maar ook<br />

met de eigen nationale regering en dit niet uitsluitend<br />

om aangelegenheden te bespreken die nog tot<br />

de formele bevoegdheid van het troepenleverend<br />

land behoren, zoals bij<strong>voor</strong>beeld disciplinaire en<br />

strafrechtelijke aangelegenheden. Herhaaldelijk werd<br />

melding gemaakt van <strong>voor</strong>vallen waarbij VN-blauwhelmen<br />

nationale instructies afwachtten alvorens<br />

een bevel van de Opperbevelhebber van de vredesoperatie<br />

uit te voeren.<br />

Hoewel dit reeds een oud zeer is, worden de Opperbevelhebbers<br />

van VN-vredesoperaties nu aangemoedigd<br />

door de VN om de bevelhebbers van de nationale<br />

contingenten zoveel mogelijk te betrekken bij<br />

elk aspect van de operationele planning en besluitvorming<br />

van de VN-vredesoperatie dat repercussies<br />

kan hebben of heeft <strong>voor</strong> de respectieve nationale<br />

contingenten. Op die manier hoopt men openlijke<br />

confrontaties tussen de VN en de troepenleverende<br />

landen te vermijden. Maar ook wanneer het gaat<br />

over het formuleren en opstellen van het mandaat,<br />

de concept of operations en de rules of engagement van<br />

een VN-vredesoperatie, pleegt het VN-Secretariaat<br />

(samen met de Veiligheidsraad) overleg met de troepenleverende<br />

landen. 15<br />

Naar een nieuwe aanpak?<br />

Het mag ondertussen dan ook duidelijk zijn dat de<br />

door de VN gehuldigde visie, namelijk dat de contingenten<br />

van de troepenleverende landen onder het<br />

exclusieve operationele commando en controle van<br />

de VN staan, niet langer houdbaar is en niet langer<br />

beantwoordt aan de realiteit.<br />

Handelingen gesteld door troepen van VN-vredesoperaties<br />

in de uitoefening van hun functies kunnen<br />

daarom niet langer uitsluitend aan de VN worden<br />

toegerekend.<br />

De praktijk toont aan dat naast de VN ook de troepenleverende<br />

landen een zekere vorm van operationele<br />

controle uitoefenen over hun nationale contingenten.<br />

De troepenleverende staten waren hier<strong>voor</strong><br />

trouwens vragende partij. Maar meer controle en<br />

inbreng van de troepenleverende landen bij de uitvoering<br />

van het mandaat door hun nationale contingenten<br />

is uiteraard geen vrijblijvende zaak.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!