Info Het Gemengde Loopbaanconcept - ACV Openbare Diensten

ACV openbare diensten
Info
Groep militairen
Het Gemengde
Loopbaanconcept

ACV
Openbare Diensten
Groep militairen
Helihavenlaan, 21
1000 Brussel
Tel: 02/208 24 34
02/208 24 31
Fax: 02/208 24 30
Deze brochure is bestemd voor de militaire leden
van en voor de afgevaardigden van de groep militairen
Nadruk verboden zonder geschreven toestemming.
Deze brochure, bestemd voor de leden en de afgevaardigden,
geeft een algemene toelichting op het gemengde loopbaan concept.
Ze vervangt geenszins de wettelijke teksten en ze is er ook
geen samenvatting van.
Deze brochure is bijgewerkt tot de datum van publicatie.
Enkele foutjes blijven echter mogelijk.
Bezorg ons gerust uw tips die kunnen bijdragen tot verbetering
van deze brochure.
Christian NETEN Ilse HEYLEN

Beste lid, lezer
ACV openbare diensten
Het Gemengde Loopbaanconcept
Zoals ondertussen door iedereen geweten, wordt binnen defensie vandaag de dag heel wat
gereorganiseerd. Het meest ingrijpende dossier waar de legerleiding zich intern mee bezig houdt, is wel
het gemengde loopbaanconcept. Dit concept behelst immers een totale hertekening van het statuut als
militair, of beter gezegd van een loopbaan binnen defensie.
Sinds enkele maanden worden de vakbonden aan de hand van technische vergaderingen meer ingewijd
in het dossier en worden de doelstellingen van de overheid in dit gemengde loopbaanconcept steeds
duidelijker. Er wordt systematisch gewerkt rond een ontwerptekst van wet.
Intussen zijn de grote brokken aan de vakbonden toegelicht, met name het GLC in regime, het hoofdstuk
pensioenen en de transitie.
Vandaar dat we het op dit moment nuttig hebben geacht om datgene wat wij tot vandaag de dag
weten, in brochurevorm met jullie willen delen. Belangrijk om weten is dat dit concept tot op heden
enkel informeel werd behandeld en het dus nog niet officieel op de onderhandelingstafel verscheen.
Bovendien zullen nog meer besprekingen volgen, omdat nog vele zaken concreter moeten worden
gemaakt in onder andere ontwerpen van koninklijk besluit
Uiteraard gaat het hier om een schets van het concept en zal deze brochure geen antwoord bieden op al
de vragen die momenteel leven bij de militairen. Gezien de teksten enkel een wettelijk kader schetsen,
blijven er uiteraard nog gaten.
Deze onduidelijkheden vergemakkelijken geenszins het opmaken van die schets te meer daar tot op
heden nog geen enkel ontwerp van koninklijk besluit werd voorgelegd (met uitzondering van het besluit
omtrent de pensioenen).
Wanneer wij onze militanten hebben gebrieft hebben wij getracht dit zo objectief mogelijk te doen, om
zo correct mogelijk te zijn, en om een zo juist mogelijke reactie te kunnen krijgen. We trachten hierna
hetzelfde te doen.
Ondanks de nog soms onduidelijkheden, zal deze brochure interessant zijn:
- In eerste instantie om een referentiekader mee te geven dat in de verdere evolutie van het dossier
als geheugensteun kan dienen.
- In tweede instantie omdat de vragen die bij jouw als lezer naar boven komen ook interessant voor
ons kunnen zijn. Aarzel dan ook niet om ons te laten weten waarmee je zit. Misschien kunnen wij je
met een uitleg verder helpen, misschien breng je iets nieuws aan, dat over het hoofd werd gezien.
- En ten slotte in laatste instantie omdat dit kan bijdragen tot een opinievorming, die voor ons
uiteraard van belang is. Het is immers onze bedoeling om vanuit diverse richtingen input te krijgen,
zodat we met de verschillende bezorgdheden van het personeel aan tafel kunnen gaan met de
overheid.
Laat het dan ook absoluut niet na om de laatste pagina in te vullen en te versturen als je ons uw mening
wil laten kennen!

Het Gemengde Loopbaanconcept
Een carrière binnen defensie
De doelstelling is duidelijk: een gezonde leeftijdspiramide, een continue doorstroom, een afbouw van
de effectieven naar de objectieven van het strategisch plan en tegemoetkoming aan maatschappelijk
evoluties. Volgens de overheid heeft de jeugd van vandaag immers een andere ingesteldheid tav een job.
Zij zouden immers meer hun carrière zelf willen bepalen, en dus niet meer willen vasthangen aan één job
voor het leven bij dezelfde werkgever.
Afstappen van levenslange carrière als militair
In regime zullen de militairen binnenkomen in een initiële militaire loopbaan. Na tien jaar zullen ze in een
heroriënteringsfase komen waarin ze de keuze moeten maken: ofwel een loopbaan als militair verder
zetten, ofwel kiezen voor een loopbaan als burger (ex-militair) binnen defensie. Een derde mogelijkheid
bestaat erin te kiezen voor een loopbaan buiten defensie, hetzij in de openbare sector, hetzij in de privésector.
Het heroriënteringproces kan maximaal twee jaar duren, waarin tot drie maal toe de militair zal
worden voorgesteld een keuze te maken.
Wanneer de militair kiest voor een verdere loopbaan als militair, moet hij projecteerbaar zijn; dit wil zeggen,
professioneel, medisch en fysiek operationeel zijn in zijn functie. De heroriëntering hangt af van
de behoeften van defensie, de inzetbaarheidvereisten en het voldoen aan die vereisten zoals de nodige
competenties bezitten en de behoeften van het personeelslid zelf.
Personeelscategorieën en graden
Verticale en horizontale carrières
Naast de gekende carrières binnen defensie (Offr, OOffr, Vrijw) worden ook zogenaamde vlakke loopbanen
(expertenloopbaan) voorzien. Deze loopbananen zijn bestemd voor de experten (de mensen van Niv
A) en de deskundigen (het personeel van Niv B). Deze militairen met een vlakke loopbaan zullen in aparte
graden worden ingedeeld (respectievelijk expert of deskundige 3de Kl, 2de Kl, 1ste Kl en hoofd expert
of deskundige). Zij zijn eveneens militair en moeten dus inzetbaar zijn wanneer ze in hun voortgezette
militaire loopbaan komen.
Een mogelijke loopbaanwissel tussen de horizontale en de verticale loopbaan wordt voorzien.
Offr
De officieren worden voortaan nog eens onderverdeeld in de officieren Niv A en Niv B (respectievelijk
Master - Bachelor).
Graden
Volgende graden zou men bijvoegen; Bde Gen, 1Kpl en Kpl Maj (deze laatste in de voortgezette militaire
loopbaan).
Sollicitatie
Vanaf een bepaald niveau per graad worden plaatsen vacant gesteld voor sollicitatie en zal dus de invulling
afhangen van de competentie. Deze plaatsen zijn dan als het ware een mandaat en om de X tijd zal
de plaats terug vacant worden gesteld. Dit wil zeggen dat je terug moet solliciteren voor je eigen job
indien je die wenst te behouden. De graad is dus niet meer verbonden met de anciënniteit.
Sociale promotie
Sociale promotie zal blijven bestaan maar moet als volgt gezien worden naar aanleiding van de opsplitsing
van de Offr, van Vrijw naar OOffr, van OOffr naar Offr Niv B, van Offr Niv B naar Offr Niv A.
Overgang naar burger - ex militair en terug
Indien een militair overstapt naar een burgerfunctie bij defensie zal het volledige statuut van het Rijkspersoneel
op hem/haar van toepassing zijn.
Volgens de behoeften van de dienst zal een overstap van de ene naar de andere functie mogelijk blijven.
Automatisch, wanneer voldaan is aan inzetbaarheidsvereisten zullen burgers - ex-militairen reservisten
zijn.
ACV openbare diensten

ACV openbare diensten
graden
Het Gemengde Loopbaanconcept
loopbaan PersCat niveau Initiële loopbaan Voortgezette mil loopbaan
generalist
Expert
officieren
A
B
onderofficieren C
vrijwilligers D
expert A
deskundige B
(Olt)
1Lt -Kapt
(Sgt)
1Sgt-1Sgtchef
(Sdt)
1Sdt - Kpl
(3de Kl- 2de Kl)
1ste Kl
(3de Kl – 2de Kl)
1ste Kl
(cdt) Maj - Gen
1Sgt Maj – Adjt Maj
1Kpl – KplMaj
hoofdexpert
hoofddeskundige
Vakrichtingen, expertise domeinen en competentiepool
Dit zijn nieuwe begrippen die worden geïntroduceerd in een modern HR beleid en waarbij o.m. gebruik
wordt gemaakt van competentiemanagement:
- de vakrichting is een groepering van functies met hoofdzakelijk gemeenschappelijke professionele
competenties in het militair, operationeel of technisch domein, voorbehouden voor militairen die
geen expertenloopbaan doorlopen;
- de competentiepool is een groepering van functies met hoofdzakelijk gemeenschappelijke professionele
competenties in het beheersdomein, voorbehouden voor militairen die geen expertenloopbaan
doorlopen;
- het expertisedomein is een groepering van functies met hoofdzakelijk gemeenschappelijke professionele
competenties in een bepaalde expertise, voorbehouden voor militairen die een expertenloopbaan
doorlopen.
Evaluatie van de militair
Het begrip operationeel zijn kent in het gemengde loopbaanconcept een statutair karakter. De militair
wordt voor zijn operationaliteit beoordeeld in drie domeinen.
Op professioneel vlak
Hiervoor krijgt de militair jaarlijks een postbeoordeling voor de functie die hij bekleedt. Twee postbeoordelingen
met een vermelding onvoldoende in een periode van drie jaar hebben het ambtshalve verlies
van hoedanigheid van militair tot gevolg.
Indien de militair een nevenfunctie uitoefent wordt hij ook voor die nevenfunctie met een bijkomende
postbeoordeling beoordeeld. Voor deze laatste geldt het statutaire karakter niet. Ze kan evenwel meespelen
in het bepalen een verdere carrière.
Voor sommige categorieën wordt ook een potentieel inschatting voorzien.
Op fysiek vlak en op medisch vlak
De criteria voor geschiktheid op fysiek en medisch vlak worden vastgelegd in een koninklijk besluit en zijn
verschillend naargelang van de vereisten voor de functie.
Om het niveau van operationaliteit in het geheel te beoordelen, heeft men eenduidig vier operationele
categorieën gedefinieerd in functie van bovenstaande domeinen (professioneel – medisch - fysiek vlak),
waarbij:

Het Gemengde Loopbaanconcept
Operationele categorie A
Operationele categorie B
Operationele categorie C
Operationele categorie D
De initiële militaire loopbaan
De militairen die zonder beperking geschikt zijn om in hun functie ingezet
te worden in operaties.
De militairen die sinds minder dan 6 maanden niet meer beantwoorden
aan de fysieke of medische geschiktheidscriteria om te worden ingezetin
hun functie die ze bezetten en anderzijds zij die sinds 4 opeenvolgende
weken afwezig zijn om gezondheidsredenen.
De militairen die gedurende een periode van 1 jaar meer dan 6 maanden
opeenvolgend tot de operationele categorie B behoord hebben en de
militairen die niet in hun stageperiode zijn en die op hun laatste postbeoordeling
de vermelding “onvoldoende” bekomen hebben.
De militairen die over een periode van 36 maanden gedurende 24 maanden
bhoord hebben tot de operationele categorie B of C en de militairen
die op een periode van 30 opeenvolgende maanden de maximumduur
van 24 maanden afwezigheid om gezondhiedsredenen overschrijden.
- Algemeenheden
De initiële militaire loopbaan vangt aan op het moment dat je initiële vorming begint en loopt af na
maximum twaalf jaar, te rekenen vanaf de benoemingsdatum in de graden van respectievelijk luitenant,
expert, deskundige, 1sgt, 1ste Sdt of loopt tot een maximumleeftijd.
- Aspirant
Wanneer je je militaire loopbaan start, vang je deze aan met een initiële vorming als aspirant (vroeger
de kandidaat genoemd).
- Initiële vorming
Deze vorming betreft een schoolse vorming, een periode van opleiding en een stage periode. Gedurende
deze initiële vorming draag je de naam van aspirant. De initiële vorming is verschillend met de
vroeger gekende kandidatuursperiode en is verschillend van duur naargelang de graad.
- Voortgezette vorming gedurende de initiële militaire loopbaan.
Het gaat hier om vervolmakingscursussen (verplicht) om te verdiepen in een vakrichting of ter inschrijving
in een competentiepool.
ACV openbare diensten

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19
Vrijwilligers OP OP OP
1 ste Sdt Kpl 1Kpl* CLC
Onderofficieren OP OP OP
Sgt 1Sgt 1SC 1SM * Adjt
Officieren OP OP
OP
Het oriëntatieproces
ACV openbare diensten
Het Gemengde Loopbaanconcept
Olt Lt Kapt Maj*
: initiële vormingsperiode per categorie
*: deze graad kan echter pas bekleed worden op de moment dat men in de
voortgezette militaire loopbaan stapt
Het oriëntatieproces is het proces ter oriëntatie van de loopbaan van de militair naar hetzij de voortgezette
militaire loopbaan, hetzij de interne overgang, hetzij de externe overgang (buiten defensie inclusief
de privé sector). Het oriëntatieproces wordt ingericht voor militairen die in werkelijke dienst zijn.
De minister bepaalt jaarlijks, op voorstel van de chef defensie, per personeelscategorie, en rekening houdend
met de encadreringsbehoeften:
- het aantal beschikbare plaatsen voor de oriëntatie van de loopbaan naar de voortgezette militaire
loopbaan;
- het aantal beschikbare plaatsen per vakrichting en functiefamilie van het federaal openbaar ambt voor
de interne overgang.

Het Gemengde Loopbaanconcept
Deze plaatsen kunnen desgevallend verder onderverdeeld worden per taalstelsel, per functie of per
plaats van tewerkstelling.
De Directeur-Generaal Human Resources deelt de gekende vacatures mee in het kader van de externe
overgang.
Een selectiecomité verdeelt en rangschikt de militairen die aan het oriëntatieproces deelnemen tussen
de quota voor de voortgezette loopbaan en de interne overgang, en desgevallend, het quotum voor de
externe overgang. Een militair kan in meer dan één quotum ingedeeld worden.
De indeling in het eerste lid, en de rangschikking bedoeld in het tweede lid, houden rekening met de
volgende elementen:
- de desiderata van de betrokken militairen;
- de resultaten van de postbeoordelingen;
- de resultaten van de potentieelinschattingen.
Het selectiecomité maakt de lijst van de militairen ingedeeld in het quotum voor de voortgezette loopbaan
en de interne overgang, over aan het Selectiebureau van de Federale overheid.
Het oriëntatieproces begint in het derde jaar voor het bereiken, naargelang het geval:
- van de maximumduur van de initiële militaire loopbaan;
- van de maximum leeftijd voor de initiële militaire loopbaan (tussen 35 en 45 jaar).
Gedurende het eerste jaar van het oriëntatieproces krijgt de militair op het einde van de procedure, een
voorstel tot oriëntatie nadat hij de kans heeft gekregen zijn desiderata hieromtrent kenbaar te maken.
Enkel de militairen die op het ogenblik van het oriëntatiepunt vijf jaar anciënniteit hebben in de graad
van kapitein, expert, deskundige, eerste sergeant-chef of korporaal kunnen evenwel de keuze voor de
voortgezette militaire loopbaan uitdrukken.
De militair kan de volgorde van zijn voorkeur met betrekking tot het ontwikkelen van zijn voortgezette
loopbaan uitdrukken, betreffende:
- hetzij zijn vakrichting, zijn expertisedomein of zijn competentiepool, hetzij de vakrichting of de functiefamilie
van het federaal openbaar ambt;
- zijn plaats van tewerkstelling;
- zijn functie
Indien de militair zijn desiderata niet bekend maakt, zal de overheid hem een voorstel tot oriëntatie
overmaken.
Indien de militair het voorstel aanvaardt, eindigt zijn oriëntatieproces.
Indien de militair dit voorstel niet aanvaardt en niet in de Krijgsmacht wenst te blijven, wijst de overheid
hem van ambtswege aan voor een externe overgang.
Indien de militair dit voorstel niet aanvaardt en in de Krijgsmacht wenst te blijven krijgt hij in het jaar volgend
op dit eerste voorstel een nieuw voorstel tot oriëntatie nadat hij de kans heeft gekregen zijn desiderata
hieromtrent opnieuw kenbaar te maken.
Indien de militair dit tweede voorstel aanvaardt, eindigt zijn oriëntatieproces.
ACV openbare diensten

Orëntatieproces
Het Gemengde Loopbaanconcept
Indien de militair dit tweede voorstel niet aanvaardt en niet in de Krijgsmacht wenst te blijven, wijst de
overheid hem van ambtswege aan voor een externe overgang.
Indien de militair dit tweede voorstel niet aanvaardt en in de Krijgsmacht wenst te blijven krijgt hij in het
jaar volgend op dit tweede voorstel een laatste voorstel tot oriëntatie nadat hij de kans heeft gekregen
zijn desiderata hieromtrent opnieuw kenbaar te maken.
Indien de militair dit laatste voorstel aanvaardt, eindigt zijn oriëntatieproces.
Indien de militair dit laatste voorstel niet aanvaardt, wijst de overheid hem van ambtswege aan voor de
externe overgang.
Het ogenblik waarop het oriëntatievoorstel wordt aanvaard of, in voorkomend geval, het ogenblik van de
van ambtswege aanwijzing voor de externe overgang, betekent het einde van de initiële militaire loopbaan
en wordt het oriëntatiepunt genoemd.
Elk jaar van het oriëntatieproces kan de overheid aan de militairen die het eerste voorstel van het lopende
jaar niet aanvaard hebben, een tweede voorstel overmaken met het oog op de volledige invulling van de
beschikbare plaatsen.
Ambtenaar
DEFENSIE Openbaar ambt
ACV openbare diensten 9

Het Gemengde Loopbaanconcept
De Transferperiode
De periode tussen het oriëntatiepunt en hetzij de aanvang van de voortgezette militaire loopbaan, hetzij
het verlies van de militaire hoedanigheid, wordt de transferperiode genoemd.
De transferperiode duurt maximum één jaar. Tijdens deze periode behoudt de militair evenwel het statuut
waarvan hij onderworpen was tijdens zijn initiële militaire loopbaan.
Behalve in geval van voortgezette militaire loopbaan, zijn opschortend voor de duur van de
transferperiode:
- elke periode van afwezigheid wegens gezondheidsredenen met een maximum van drie maanden;
- periode van meer dan één maand begrepen tussen het begin van de vormingsfase en het werkelijke
begin van de vorming met een maximum van drie maanden;
- de periode van tijdelijke ambtsontheffing voor stage tijdens de externe overgang.
De transferperiode dient om:
- de administratieve formaliteiten plaats te laten vinden voor diegenen die aangewezen werden voor de
voortgezette militaire loopbaan;
- de administratieve formaliteiten en, in voorkomend geval, een vorming plaats te laten vinden voor de
militairen die de interne overgang maken;
- voor de militairen die de externe overgang maken:
o de administratieve formaliteiten plaats te laten vinden;
o in voorkomend geval, de informatie-, de oriëntatie- en de vormingsfase van het beroepsomschakelingsprogramma
plaats te laten vinden;
o in voorkomend geval, de selectiefase, de opleidingsfase en de stagefase tijdens de professionele
heroriëntering plaats te laten vinden;
o in voorkomend geval, de selectiefase en de fase van terbeschikkingstelling tijdens de overplaatsing
plaats te laten vinden.
Voortgezette militaire loopbaan
Algemeenheden
De militair die na zijn oriëntatieproces de hoedanigheid van militair behoudt bevindt zich na het transferpunt
in de voortgezette militaire loopbaan en wordt benoemd in de graad van respectievelijk majoor,
hoofdexpert, hoofddeskundige, 1SM of 1ste Kpl.
Bevordering
o De graden van adjudant, KplChef en 1ste Kpl Chef worden bekomen door anciënniteit ( actueel
systeem).
o De overige graden, met name de hoofdvrijwilliger, de hoofdonderofficier en van Lt Kol en Kol worden
toegekend na een sollicitatieproces.
Om mee te dingen voor een sollicitatieplaats moeten de militairen minstens 3 jaar anciënniteit
hebben in de graad die ze op dat moment dragen, minstens twee jaar gediend te hebben indien ze
reeds een sollicitatieplaats bekleden en met een voorruitzicht van drie jaar in de sollicitatieplaats
kunnen dienen. Ten slotte moeten ze uiteraard tot de vakrichting, expertisedomein of competentiepool
behoren waartoe de functie waarnaar de solliciteren behoren.
Voortgezette vorming
Het gaat hier weerom om vervolmakingscursussen waarvoor de militair zich nu kandidaat kan stellen
(geen verplichting).
10 ACV openbare diensten

Interne overgang
Het Gemengde Loopbaanconcept
De interne overgang betreft de overgang naar een burgerfunctie binnen defensie; Dit kan een gevolg zijn
van het oriëntatieproces of kan vrijwillig door de militair worden aangevraagd.
Wanner de interne overgang het gevolg is van het oriëntatieproces, wordt de militair een plaats voorgesteld
( zie oriëntatieproces)
Wanneer de militair de interne overgang op vrijwillige basis aanvraagt, zal een selectiecomité een lijst
opstellen met weerhouden en niet weerhouden kandidaten.
De criteria volgens de welke het comité zal oordelen zijn:
- de vergelijking, in de vakrichting, het expertisedomein of de competentiepool en voor de personeelscategorie
of ondercategorie van betrokken militair, tussen de voorziene en bestaande effectieven;
- de dienstanciënniteit na de initiële vorming;
- de leeftijd van betrokkene;
- de waarde van de militair, beoordeeld op basis van de postbeoordelingen.
Een militair die de interne overgang maakt en die beantwoord aan de fysieke en medische geschiktheidscriteria
gaat over naar het reservekader.
De interne overgang wordt afgesloten met de overplaatsing van de militair naar het statuut van rijksambtenaar
bij defensie.
Indien binnen defensie de behoefte bestaat kan de militair die in het kader van het oriëntatieproces
gekozen heeft of aangewezen werd voor de interne overgang en die voldoet aan de medische en fysieke
criteria aangewezen worden om een of twee maal vijf jaar bijkomend te dienen als militair, zonder over te
gaan naar de voortgezette militaire loopbaan. Deze militair zal dan ook na deze periode intern overgaan.
Gedurende deze periode ( twee maal vijf jaar) wordt de militair benoemd in de respectievelijke graden
kapitein-commandant, 1SM, 1ste Kpl. De experten en deskundigen blijven hun graad behouden waarin ze
benoemd waren.
Externe overgang
Onder externe overgang moet begrepen worden dat defensie voorstelt aan de militair om defensie te
verlaten:
- hetzij via een professioneel heroriëntering;
- hetzij via een overplaatsing naar een openbare werkgever;
- hetzij via een beroepsomschakelingsprogramma.
Een externe overgang via zowel professionele heroriëntering als via het beroeps-omschakelingsprogramma
geeft aanleiding tot een integratiepremie.
Het bedrag van de integratiepremie stemt overeen met twaalf keer de laatste bruto maandwedde van de
militair.
Een transferperiode (periode tussen oriëntatiepunt en verlies van hoedanigheid als militair wegens interne
of externe overgang) van maximum 1 jaar wordt voorzien.
In functie van de behoeften van defensie kan voor de militair die extern overgaat in het kader van het
oriëntatieproces en die voldoet aan de medische en fysieke criteria kan in bepaalde omstandigheden de
externe overgang uitgesteld worden tot de leeftijd van 38 jaar. Na dit uitstel gaat de militair extern over.
ACV openbare diensten 11

Het Gemengde Loopbaanconcept
De militair ondergaat qua benoeming hetzelfde als deze die de interne overgang uitstelt met maximum 2
maal 5 jaar.
De professionele heroriëntering
Het gaat hier om de aanwerving van een militair door een partnerwerkgever van de privésector. Deze
partnerwerkgevers zijn werkgevers die voldoen aan bepaalde voorwaarden en waarvoor een partnerschapsakkoord
met defensie is afgesloten.
Het proces van professionele heroriëntering bestaat uit:
- een selectiefase;
- eventueel een opleidingsfase;
- eventueel een stage fase.
Wanneer de professionele heroriëntering niet uitmondt in een arbeidsovereenkomst wordt de militair
voor de rest van de transferperiode in een beroepsomschakelingsprogramma geplaatst.
De overplaatsing naar een openbare werkgever
Het gaat hier om een aanwerving van een militair als ambtenaar door elke openbare dienst die afhangt
van de federale overheid, van de gewesten of de gemeenschappen inclusief de instellingen die er van
afhangen (excl defensie). Ook provincies, gemeenten, agglomeraties, federaties en verenigingen van
gemeenten, de politiezones en de instellingen die er van afhangen worden beschouwd als openbare
werkgever
Het proces bestaat uit:
- een selectiefase;
- een fase van ter beschikkingstelling;
- de overplaatsing.
Wanneer de overgang niet uitmondt in een overplaatsing wordt de militair voor de resterende duur van
de transferperiode in een beroepsomschakelingsprogramma geplaatst.
Beroepsomschakelingsprogramma
Beroepsomschakeling betekent dat de militair geholpen wordt door een bureau van beroepsomschakeling
op vraag van defensie bij het zoeken naar
- een betrekking bij een nieuwe werkgever of;
- een beroepsbezigheid als zelfstandige.
Het beroepsomschakelingsprogramma kan vier fazen omvatten:
- een informatiefase;
- een orientatiefase;
- in voortkomend geval een vormingsfase;
- de integratiefase.
12 ACV openbare diensten

Pensioen
Het Gemengde Loopbaanconcept
- Een volledige militaire loopbaan geeft recht op een pensioensleeftijd van 56 (uitgezonderd de opperofficieren
uiteraard);
- Loopbaanbonificatie van 2 j voor een volledige loopbaan als militair;
- Bonificatie van de militaire jaren (1,2) voor pensioensberekening (dus loopbaan van 37,5 j voor volledig
pensioen in geval van militair);
- Berekening gemiddelde van de laatste 5 j;
- Studiebonificaties worden afgelijnd op het openbaar ambt;
- Voor het varend personeel tellen de eerste 12 jaar dubbel;
- Indien een militaire loopbaan van 25(effectieve) dienstjaren is doorlopen, kan de militair zijn pensioensrechten
laten gelden op 58 jarige leeftijd bij overgang naar een functie openbare ambt (zowel
binnen defensie als buiten defensie);
- Een andere loopbaan na de initiële militaire loopbaan betekent uiteraard andere pensioensvoorwaarden
(die van toepassing zijn in de respectievelijke sector waarvoor gekozen werd, wel rekening houdende
met het feit dat voor het militaire pensioen de bonificatie geldt. Het zal dus een cumulatie van
verschillende pensioenen worden voor sommige mensen).
Transitiemaatregelen
a. Drie groepen
Het is niet de bedoeling om van de ene op de andere dag de boel om te draaien. Men voorziet een periode
om te groeien tot het systeem “in regime” 10 jaar loopt. Evenmin wil men de uitstroom van alle huidige
actieve militairen afwachten (zowel voor wat betreft de vrijwillige uitstap als de natuurlijke afvloeiing
zoals pensioen). Men zal dus een verdeling doen bij de implementatie van het GLC, wat wel voor iedereen
gelijktijdig zal gebeuren, maar afhankelijk van tot welke onderstaande groep de militair behoort, andere
gevolgen heeft.
Een spilleeftijd is 46j
- Mensen die ouder zijn dan 46 jaar zullen geen gevolgen ondervinden van het nieuwe statuut
- Mensen jonger dan 46 jaar worden nogmaals onderverdeeld in twee groepen
1. Diegenen die het oriëntatiepunt nog niet voorbij zijn op de moment van de transitie ( de jongste
groep). Deze groep wil men zoveel mogelijk aanzetten om militair te blijven. Wanneer zij op het
moment van oriëntatie komen zullen zij niet onderworpen worden aan opgelegde externe overgang.
Wanneer zij hiervoor echter voor kiezen, dan kan dat.
2. Diegenen die het oriëntatiepunt voorbij zijn op de moment van de transitie. Deze groep is de doelgroep
voor interne overgang. Doelstelling is hierbij de nodige interne overgangen te verwezenlijken
over een periode van 10 jaar. Men zal hierbij op drie pistes werken:
o Operationele geschiktheid
o vrijwillige basis
o functiegebonden
De mensen uit deze groep jonger dan 46 jaar die niet meer voldoen aan de operationele geschiktheid
voor hun eigen militaire functie hebben twee jaar tijd (=wet GLC) om zich operationeel geschikt te stellen
en in functie van hun operationele geschiktheid een functie te vinden waarbinnen hun geschiktheidsprofiel
past indien ze militair willen blijven
b. Overgangsmaatregelen voor de pensioensleeftijd
De pensioensgerechtigde leeftijd van lager Offr en Maj en varend personeel, gaat progressief opgetrokken
worden tot 56 jaar
ACV openbare diensten 1

Het Gemengde Loopbaanconcept
Mensen die bij implementatie van het GLC op vijf jaar of minder van hun pensioen staan zullen op hun
respectievelijke huidige pensioensleeftijd kunnen gaan, zij kunnen evenwel vragen langer te dienen.
Voor mensen die verder van het pensioen staan zal het per jaar progressief stijgen ( vb Cdt op zes jaar van
pensioen: op 52 enz)
De progressie voor andere personeelscategorieën onder de militairen die vandaag een lagere pensioensgerechtigde
leeftijd kennen verloopt gelijkaardig, maar de progressie kent een ander verloop van tijd (vb,
varend personeel kent een progressie over een verloop van 16 jaar).
Vooropgestelde tijdschema van onderhandeling en implementatie
De minister ziet graag een snelle implementatie van het dossier, met een afronding van de wettelijke
basis in de huidige legislatuur. De vooropgestelde timing is als volgt:
- technisch overleg in het voorjaar 2006, iedere vrijdag (is afgesloten);
- beslissing ministerraad in juli;
- offi ciële onderhandelingen met de vakbonden in de tweede helft van 2006;
- wet gestemd in het parlement eind 2006;
- uitvoeringsbesluiten ergens eind 2007;
- implementatie in 2008.
Uiteraard is deze timing zeer strikt en ook nog afhankelijk van externe factoren.
1 ACV openbare diensten

Transfert der graden
totale
anciënniteit
graad
anciënniteit
VRIJWILLIGERS
BV ---> Vrijw GLC
actueel statuut
BV
1 1 Sdt 1
2 1 1
3 2 2
4
5
3
4
1Sdt
3
4
6 5 5
7 6 1
8 1 2
9
2
3
10 3 4
11
12
4
5
Kpl
5
6
13 6 7
14 7 1
15 8 2
16 1 3
17 2 4
18 3 5
19
20
4
5
CLC
1
2
21 6 3
22 7 4
23 8 5
24 1 1
25 2 2
26 3 3
27 4 4
28 5 5
29 6 6
30 7 7
31 8 1CC
8
32 9 9
33 10 10
34 11 11
35 12 12
36 13 13
37 14 14
38 15 15
39 16
40 17
grijze tint = vorming
graad
anciënniteit
Het Gemengde Loopbaanconcept
gemengde loopbaan
Sdt
1Sdt
Kpl
1 Kpl
CLC
1CC
1CC Kpl Maj
Bijlage A
aanhangsel 1
ACV openbare diensten 1

Het Gemengde Loopbaanconcept
Vrijwilligers
GV ---> Vrijw GLC
totale Graad huidig statuut Graad GLC
anciënniteit anciënniteit GV
anciënneit
1 1 Sdt 1 Sdt
2 1 1
3 2 1 Sdt
2
4 3 3
1Sdt
5 4 4
6 5 5
7 6 1
8 7 2
9
10
8
9
1 Sdt
3
4
11 10 5
12 11 6
13 12 7
14
15
13
1
8
9
Kpl
16 2 10
17 3 11
18 4 12
19 5 13
20 6 14
21 7 15
22 8 16
23 9
24 10
25 11
26
27
12
13
Kpl
28 14
29 15
30 16
31 17
32 18
33 19
34 20
35 21
36 22
37 23
38
39
40
24
grijze tint = vorming
Bijlage A
aanhangsel 2
1 ACV openbare diensten

Onderofficieren
BOO ---> OOFFR GLC
NIV 2
totale
anciënniteit
graad
anciënniteit
huidig statuut
BOO Niv 2
graad
anciënniteit
GLC
1 1 Kpl-SGT
1
Kpl-SGT
2 2 SGT
2
SGT
3 1 1
4
5
2
3
SGT
2
3
1 SGT
6 4 4
7 1 5
8 2 1
9 3 1 SGT
2
1 SC
10
4
3
11 5 4
12 6 5
13 1 6
14 2 7
15
16
17
3
4
5
1 SM
1
2
3
1 SM
18 6 4
19
1
5
20 2
1
21
22
3
4 ADJT
2
3
ADJT
23 5 1 4
24 6 2 ADC 5
25 1 7 3 6
26
27
2
3
ADC
8
9
1
2
4
5
7
8
28 4 10 3 6 9
29 1 5 11 4 7 10
30 2 6 12 5 8 11
31 3 7 13 6 9 12
32 4 8 14 7 10 13
33
34
5
6
ADM
9
10
15
16
8
9
ADM 11
12
14
15
35 7 11 17 10 13 16
36 8 12 18 11 14 17
37 9 13 19 12 15 18
38 10 14 20 13 16 19
39 14 17 20
40 15 18 21
grijze tint = vorming
Het Gemengde Loopbaanconcept
Bijlage A
aanhangsel 3
ACV openbare diensten 1

Het Gemengde Loopbaanconcept
Onderofficieren
BOO ---> OOFFR GLC
Niv 3
totale graad huidig statuut graad
GLC
anciënniteit anciënniteit BOO niv 3+
anciënniteit
1 1 Kpl 1
Kpl-SGT
2 2 SGT 2
SGT
3
4
3
7
SGT
3
4
1 SGT
grijze tint = vorming
Bijlage A
aanhangsel 4
1 ACV openbare diensten

Onderofficieren
GOO ---> OOFFR GLC
totale graad huidig statuut graad
GLC
anciënniteit anciënniteit GOO Niv 2
anciënniteit
1 1 Kpl-SGT 1
Kpl-SGT
2 1 2
SGT
3 2 SGT
1
4 3 2
5 1 3
1 SGT
6 2 4
7 3 5
8
9
4
5
SGT
1
2
10 6 3
11 5 4
12 6 5
13 1 6
14 2 7
15 3 8
16
17
4
5
1 SGT
9
10
18 6 11
19 7 12
20 8 13
21 1 14
22 2 15
23 3 16
24 4 17
1 SC
25 5 18
26 6 19
27 7 20
28 8 21
29 9 22
30
31
10
11
1 SC
23
24
32 12 25
33 13 26
34 14 27
35 15 28
36 16 29
37 17 30
38 18 31
39 19 32
40 20 33
grijze tint = vorming
Het Gemengde Loopbaanconcept
Bijlage A
aanhangsel 5
ACV openbare diensten 19

Het Gemengde Loopbaanconcept
Onderofficieren
BOO Niv 2+ ---> deskundige
totale graad huidig statuut graad
GLC
anciënniteit anciënniteit BOO 2+ anciënniteit dedskundige
1 1 Kpl-SGT
1
2 2 SGT
2
3 1 3
4
5
2
3
SGT
4
1
2de Klas
6 4 2
7 1 3
8 2 4
9 3 1 SGT
5
10
11
4
5
6
7
deskundige
12 6 8
13 1 9
14 2 10
15
16
3
4
1 SM
11
12
17 5 1 13
18
19
6
1
2
3
14
15
20 2 4 16
21 3 5 17
22 4 ADJT
6 18
23 5 7 19
24 6 8 20
25 1 7 9 21
26
27
2
3
ADC
8
9
10
11
22
23
28
29
4
1 5
10
11
12
13
Hdesk
24
25
30 2 6 12 14 26
31 3 7 13 15 27
32 4 8 14 16 28
33
34
5
6
ADM
9
10
15
16
17
18
29
30
35 7 11 17 19 31
36 8 12 18 20 32
37 9 13 19 21 33
38 10 14 20 22 34
39 23 35
40 24 36
grijze tint = vorming
Bijlage A
aanhangsel 6
20 ACV openbare diensten

totale
anciënniteit
graad
anciënniteit
Officieren
BO KMS
graad
anciënniteit
Bijlage A
aanhangsel 7
1 1 Sgt Sgt 1 Sgt
2
3
2
3
Adjt
academische vorming
SSMW - Pol
Adjt 2
3
Adjt
academische vorming SSMW -
Adjt
Pol
4 4 OLt OLt 4 Olt
5 5 OLt OLt 5 OLt
6 6 OLt
OLt 6
7 1 1
8 2 2
9 3 1Lt
3
10 4 4
11 5 5
12 1 1
13 2 2
14 3 Kapt
3
15 4 4
16 5 5
17 1 6 Cdt
Cdt
18 2 7
19 1 3 1 8
20
21
2
3
Maj
4
5
2
3
Maj
9
10
22 4 6 1 4 11
23 1 5 7 2 Lt Kol
5 12
24 2 6 8 3 6 13
25 3 Lt Kol
7 9 1 4 7 14
26 4 8 10 2 Kol
5 8 15
27 5 9 11 3 6 9 16
28 1 6 10 12 1 4 7 10 17
29
30
2
3
Kol
7
8
11
12
13
14
2
3
Gen Maj
5
6
8
9
11
12
18
19
31 4 9 13 15 1 4 7 10 13 20
32 1 5 10 14 16 2 5 8 11 14 21
Gen Maj
33 2 6 11 15 17 3 6 9 12 15 22
34
35
1
2
3
4
7
8
12
13
16
17
18
19
4
5
Lt Gen
7
8
10
11
13
14
16
17
23
24
36 3 Lt Gen 5 9 14 18 20 6 9 12 15 18 25
37 4 6 10 15 19 21 7 10 13 16 19 26
38 5 7 11 16 20 22 8 11 14 17 20 27
grijze tint = vorming
huidig statuut
BO KMS
< 143
SSMW
SSMW
& Pol
Het Gemengde Loopbaanconcept
GLC
BO KMS
ACV openbare diensten 21
OLt
1Lt
Kapt

Het Gemengde Loopbaanconcept
totale
anciënniteit
graad
anciënniteit
Officieren
BO ---> Expert GLC
SSMW
& Pol
graad
anciënniteit
1 1 Sgt Sgt 1
2
3
2
3
academische vorming
Adjt
SSMW - Pol
Adjt 2
3
4 4 OLt OLt 4
5 5 OLt OLt 5
6 6 OLt
OLt 6
7 1 1
8 2 2
9 3 1Lt
3
10 4 4
11 5 5
12 1 6
13 2 7
14 3 Kapt
8
15 4 9
16 5 10
17
18
1
2
Cdt
11
12
19 1 3 1
20
21
2
3
Maj
4
5
2
3
22 4 6 4
23 1 5 7 5
24 2 6 8 6
25 3 Lt Kol
7 9 7
26 4 8 10 8
27 5 9 11 9
28 1 6 10 12 10
29 2 7 11 13 11
Kol
30 3 8 12 14 12
31 4 9 13 15 13
32 1 5 10 14 16 14
Gen Maj
33 2 6 11 15 17 15
34 1 3 7 12 16 18 16
35 2 4 8 13 17 19 17
36 3 Lt Gen 5 9 14 18 20 18
37 4 6 10 15 19 21 19
38 5 7 11 16 20 22 20
grijze tint = vorming
huidig statuut < 143
BO KMS
SSMW
Hexpert
GLC
Expert
academische vorming
SSMW - Pol
OLt
Expert
Bijlage A
aanhangsel 8
22 ACV openbare diensten

Loopbaan in het openbaar ambt
Medewerker
Keuken / Schoonmaak
Administratief
Medewerker
Het Gemengde Loopbaanconcept
Werving DT1
Technisch
Medewerker
Werving DA1 Werving DT2
Na 6 jaar
anciënniteit en
voor 27% van
de betrekkingen
Na 9 jaar
anciënniteit en
voor 31% van
de betrekkingen
Na 12 jaar
anciënniteit en
voor 12% van
de betrekkingen
DA2
DA3
DA4
Na 6 jaar
anciënniteit en
voor 25% van
de betrekkingen
Na 9 jaar
anciënniteit en
voor 35% van
de betrekkingen
Na 12 jaar
anciënniteit en
voor 10% van
de betrekkingen
DT3
DT4
DT5
ACV openbare diensten 2

Het Gemengde Loopbaanconcept
GESLAAGD
8 JAAR
DT1 + 800 €
N IVE AU D
DT1
GO 1
Medewerker keuken - schoonmaak
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
2 ACV openbare diensten

GESLAAGD
8 JAAR
DA1 + 1.000 €
GESLAAGD
8 JAAR
DA2 + 1.000 €
GESLAAGD
8 JAAR
DA3 + 1.000 €
N IVE AU D
DA1
GO 1
DA2
GO 2
DA3
GO 3
DA4
Administratief medewerker
Het Gemengde Loopbaanconcept
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
ACV openbare diensten 2

Het Gemengde Loopbaanconcept
GESLAAGD
8 JAAR
DT2 + 1.000 €
GESLAAGD
8 JAAR
DT3 + 1.000 €
GESLAAGD
8 JAAR
DT4 + 1.000 €
N IVE AU D
DT2
GO 1
DT3
GO 2
DT4
GO 3
DT5
Technisch medewerker
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
2 ACV openbare diensten

GESLAAGD
8 JAAR
CA1 + 1.700 €
GESLAAGD
8 JAAR
CA2 + 1.700 €
GESLAAGD
8 JAAR
CA2 + 1.700 €
GESLAAGD
N IVE AU C
CA1
METING 1
METING 2
CA2
METING 3
METING 4
CA3
Administratief assistent
Het Gemengde Loopbaanconcept
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
ACV openbare diensten 2

Het Gemengde Loopbaanconcept
GESLAAGD
8 JAAR
CT1 + 1.700 €
GESLAAGD
8 JAAR
CT2 + 1.700 €
GESLAAGD
8 JAAR
CA2 CT2 + 1.700 €
GESLAAGD
N IVE AU C
CT1
GO / METING 1
GO / METING 2
CT2
GO / METING 3
GO / METING 4
CT3
Technisch assistent
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
2 ACV openbare diensten

GESLAAGD
5 JAAR
BA1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BA1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 8 JAAR
CA2 BA1 + 2.000 1.700 €
GESLAAGD
5 JAAR
BA1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BA1 + 2.000 €
N IVE AU B
BA1
GO / METING 1
GO / METING 2
BA2
GO / METING 3
GO / METING 4
GO / METING 5
BA3
Administratief deskundige
Het Gemengde Loopbaanconcept
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
ACV openbare diensten 29

Het Gemengde Loopbaanconcept
GESLAAGD
5 JAAR
BT1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BT1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 8 JAAR
CA2 BT2 + 2.000 1.700 €
GESLAAGD
5 JAAR
BT2 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BT2 + 2.000 €
N IVE AU B
BT1
GO / METING 1
GO / METING 2
BT2
GO / METING 3
GO / METING 4
GO / METING 5
BT3
Technisch deskundige
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
0 ACV openbare diensten

GESLAAGD
5 JAAR
BF1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BF1 + 2.000 €
GESLAAGD
5 8 JAAR
CA2 BF2 + 2.000 1.700 €
GESLAAGD
5 JAAR
BF2 + 2.000 €
GESLAAGD
5 JAAR
BF2 + 2.000 €
N IVE AU B
BF1
GO / METING 1
GO / METING 2
BF2
GO / METING 3
GO / METING 4
GO / METING 5
BF3
Financieel deskundige
Het Gemengde Loopbaanconcept
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
ACV openbare diensten 1

Het Gemengde Loopbaanconcept
GESLAAGD
3 JAAR
BI1 + 2.500 €
GESLAAGD
3 JAAR
BI1 + 2.500 €
GESLAAGD
3 8 JAAR
CA2 BI2 + 2.500 1.700 €
GESLAAGD
3 JAAR
BI2 + 2.500 €
N IVE AU B
BI1
GO 1
GO 2, 3, 4
BI2
GO 5
GO 6, 7, 8, 9
BI3
ITC deskundige
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
niet geslaagd
nieuwe deename
volgend jaar
2 ACV openbare diensten

Klasse 5 A51
Klasse 4 A41
Klasse 3 A31
Klasse 2 A21
Klasse 1 A21
ACV openbare diensten
NIVEAU A
na 6 jaar
-
geen CT
6 jaar + GO
-
geen CT
GO + 6 jaar
-
CT 3.000 €
GO + 6 jaar
-
CT 3.000 €
GO + 6 jaar
-
CT 2.000 €
* Automatisch na 6 jaar A11 (stage inbegrepen)
A52
A42
A32
A22
A12 *
Het Gemengde Loopbaanconcept
na 6 jaar
-
geen CT
na 6 jaar
-
geen CT
GO + 6 jaar
-
CT 3.000 €
GO + 6 jaar
-
CT 3.000 €
GO + 6 jaar
-
CT 2.000 €
A53
A43
A33
A23
A21

Het Gemengde Loopbaanconcept
Competentietoelage
Niv Graad Toelage * 1,3728
D
C
B
A
Medewerker
keuken - schoonmaak € 800 € 1.098
Technisch medewerker
Administratief medewerker € 1.000 € 1.373
Technisch assistent
Administratief assistent € 1.700 € 2.334
Administratief deskundige
Technisch deskundige
Financieel deskundige
€ 2.000 € 2.746
ICT deskundige € 2.500 € 3.432
Klasse A1 € 2.000 € 2.746
Klasse A2 -A3 € 3.000 € 4.118
ACV openbare diensten

ALGEMENE REGELS
GECERTIFIEERDE OPLEIDINGEN
COMPETENTIE METINGEN
✔ Deelname bij 1 jaar graadanciënniteit (stat) of
1 jaar dienstanciënniteit (contr).
✔ Inschrijvingsdatum vormt referentiepunt voor
CT en start geldigheidsduur bij slagen.
✔ Bij niet-slagen herinschrijving 365 dagen
na vorige inschrijving.
ACV openbare diensten
Het Gemengde Loopbaanconcept
✔ Bij gewettigde afwezigheid uitstel van deelname
met behoud van inschrijvingsdatum en er aan verbonden rechten.
✔ Bij bevordering tot hoger niveau,
maximaal 1 jaar behoud van de CT
✔ Contractueel wordt statutair:
maximaal 1 jaar behoud van de CT

Het Gemengde Loopbaanconcept
Inhoudstafel
Inleiding ............................................................................................................................................................................ 3
Een carrière binnen defensie ........................................................................................................................................ 4
Personeelscategorieën en graden .............................................................................................................................. 4
Vakrichtingen, expertise domeinen en competentiepool ..................................................................................... 5
Evaluatie van de militair ................................................................................................................................................. 5
De initiële militaire loopbaan ....................................................................................................................................... 6
Algemeenheden .................................................................................................................................................. 6
Aspirant ................................................................................................................................................................. 6
Initiële vorming .................................................................................................................................................... 6
Voortgezette vorming gedurende de initiële militaire loopbaan ............................................................ 6
Het oriëntatieproces ....................................................................................................................................................... 7
De Transferperiode ....................................................................................................................................................... 10
Voortgezette militaire loopbaan ............................................................................................................................... 10
Algemeenheden ................................................................................................................................................ 10
Bevordering ........................................................................................................................................................ 10
Voortgezette vorming ...................................................................................................................................... 10
Interne overgang ............................................................................................................................................................ 11
Externe overgang ........................................................................................................................................................... 11
De professionele heroriëntering .................................................................................................................... 12
De overplaatsing naar een openbare werkgever ....................................................................................... 12
Beroepsomschakelingsprogramma .............................................................................................................. 12
Pensioen .......................................................................................................................................................................... 13
Transitiemaatregelen .................................................................................................................................................... 13
Drie groepen ...................................................................................................................................................... 13
Overgangsmaatregelen voor de pensioensleeftijd ................................................................................... 13
Vooropgestelde tijdschema van onderhandeling en implementatie ............................................................... 14
Transfert der graden ..................................................................................................................................................... 15
Loopbaan in het openbaar ambt .............................................................................................................................. 23
ACV openbare diensten

Nota’s
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Nota’s
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................