Jaarverslag 2011 - Wegener
Jaarverslag 2011 - Wegener
Jaarverslag 2011 - Wegener
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8 Visie, missie, doelstellingen en strategie<br />
9<br />
DOelSTelliNGeN<br />
> <strong>Wegener</strong> wil de grootste en beste (regionale) content uitgeverij van Nederland blijven.<br />
> <strong>Wegener</strong> wil van betekenis zijn voor het dagelijks leven van de consument door het bieden van:<br />
> Regionale en lokale content;<br />
> (Service) informatie over het dagelijks leven van de consument;<br />
> Producten en service.<br />
Deze activiteiten worden betaald door de afnemer en/of zorgen voor voldoende bereik en worden daardoor<br />
(mede) door de adverteerder gefinancierd.<br />
> <strong>Wegener</strong> staat voor en beschermt journalistieke kwaliteit en redactionele onafhankelijkheid door middel van<br />
uitgeefprincipes die verzekeren dat overheden noch aandeelhouders noch adverteerders noch enig andere<br />
belangenorganisatie zich kunnen mengen in redactionele beslissingen van haar dagbladen.<br />
> Per regio zal 50-70% van de bevolking dagelijks gebruik maken van één of meer <strong>Wegener</strong> producten.<br />
> Door middel van een effectieve, efficiënte en innovatieve organisatie zal <strong>Wegener</strong> een rendement (Ebitda in %<br />
van de omzet) realiseren dat hoog genoeg is om te kunnen blijven investeren in nieuwe producten, activiteiten<br />
en processen om daarmee de continuïteit van de onderneming op lange termijn te garanderen.<br />
> Deze activiteiten worden zodanig uitgevoerd dat een resultaat gerealiseerd zal worden waarmee<br />
aandeelhouderswaarde wordt gecreëerd.<br />
> Een stimulerende en uitdagende werkgever zijn.<br />
> Door maatschappelijk verantwoord ondernemen een bijdrage leveren aan de werk- en leefomgeving in het<br />
algemeen en van alle bij <strong>Wegener</strong> betrokkenen in het bijzonder.<br />
STRaTeGie<br />
Het strategisch beleid van <strong>Wegener</strong> is begin 2012 opnieuw<br />
geformuleerd. Daarin is niet zozeer de strategische richting<br />
aangepast, maar wel de snelheid waarmee de strategie zal<br />
worden uitgevoerd. De strategie blijft gericht op de regio. Per<br />
regio zal een geïntegreerd portfolio met vele producten,<br />
kanalen en platforms worden ontwikkeld, waarmee de<br />
consument nieuws, achtergrond, duiding, serviceinformatie<br />
en diensten wordt aangeboden. De producten per regio zullen<br />
aanvullend op elkaar zijn en ieder zijn eigen functie in de<br />
dagelijkse informatieconsumptie hebben, op basis van de<br />
specifieke kenmerken van die producten. Businessmodellen<br />
met betaalde informatie behoren daarbij tot de kernactiviteit<br />
van <strong>Wegener</strong>. Medio december 2012 dienen in alle regio’s<br />
deze geïntegreerde portfolio’s te zijn geïmplementeerd.<br />
Teneinde deze strategie te kunnen uitvoeren is een “Digital<br />
First” aanpak opgezet. Dit houdt in dat in alle geledingen van<br />
het bedrijf digitale producten en diensten op de eerste plaats<br />
staan. Mensen, middelen en processen zullen daarop<br />
afgestemd worden. Investeringen en opleidingen dienen dit te<br />
ondersteunen.<br />
Om investeringen in de digitale strategie mogelijk te houden,<br />
zal het kostenniveau van de gedrukte activiteiten omlaag<br />
moeten en daarna in de pas dienen te blijven met marktontwikkelingen.<br />
Huis-aan-huiskranten<br />
Magazines<br />
Websites<br />
Mobiele websites<br />
Regionale dagbladen<br />
Apps<br />
regionale<br />
media<br />
consument<br />
E-commerce<br />
Evenementen<br />
Second screen<br />
Hyperlokaal<br />
Tablet<br />
PRoFIel MecoM GRouP Plc<br />
PROfiel<br />
Mecom Group plc ("Mecom") is een Europese<br />
content en consumenten business. Tot de groep<br />
behoren meer dan 300 print titels en meer dan<br />
200 websites in vier landendivisies, met<br />
activiteiten in Nederland, Denemarken,<br />
Noorwegen (tot en met <strong>2011</strong>) en Polen. Deze<br />
genereren een lezersbereik van 23 miljoen per<br />
week en trekken 32 miljoen unieke website<br />
bezoekers per maand.<br />
Mecom is een beursgenoteerde onderneming<br />
(London Stock Exchange) en gevestigd in Londen.<br />
Het beleid van Mecom is erop gericht waarde te<br />
creëren voor haar aandeelhouders, de lokale<br />
gemeenschappen en haar medewerkers.<br />
Mecom genereert commerciële mogelijkheden zonder de journalistieke vrijheden aan te tasten.<br />
Door het maximaliseren van de waarde van de content, beschermt Mecom haar dagbladen, omdat het bestaan<br />
hiervan de belangrijkste beschermer van kwaliteitsjournalistiek en journalistieke vrijheid is.<br />
Mecom staat voor en beschermt journalistieke kwaliteit en redactionele onafhankelijkheid door middel van<br />
uitgeefprincipes die verzekeren dat overheden noch aandeelhouders noch adverteerders noch enig andere<br />
belangenorganisatie zich kunnen mengen in redactionele beslissingen.<br />
Mecom staat dicht bij de lokale gemeenschappen met hun historie en cultureel erfgoed en richt zich met<br />
vertrouwde merken op de behoeften en interesses van de doelgroepen.<br />
Mecom onderschrijft dat de medewerkers de belangrijkste waarde van de onderneming vormen en werkt<br />
samen met hen aan groei van de onderneming.<br />
MeCOM’S STRaTeGie iS:<br />
> Het vergroten van oplage, doelgroepen en abonnementen van internationale contentkanalen en platforms en<br />
het delen van processen en modellen binnen de gehele groep;<br />
> Het exploiteren van de competitieve voorsprong van lokale merken, lokale content en lokale verbondenheid,<br />
gecombineerd met de sterkte van nationale aanwezigheid;<br />
> Het aanbieden van gerichte en relevante merken, advertentieproducten en e-commerce mogelijkheden aan<br />
adverteerders en consumenten en het opzetten van transactiegerichte activiteiten;<br />
> Het verbeteren van de leidende marktposities en financiële slagkracht om de reikwijdte en schaal in ieder van<br />
de landen waar we actief zijn te verbeteren;<br />
> Het verbeteren van de kaspositie teneinde investeringen in met name digitale activiteiten te kunnen<br />
waarborgen en om groei van dividend voor de aandeelhouders te genereren.<br />
Met deze strategie transformeert Mecom van een traditionele print business naar een moderne multi-mediale<br />
groep, resulterend in een model waarin Mecom in elk van haar markten een leidende digitale mediaspeler wil<br />
worden gelijk aan de leidende posities in de bestaande printmarkt, door content via een breed scala van digitale<br />
kanalen aan te bieden.<br />
Meer informatie over Mecom is verkrijgbaar via website: www.mecom.com.