Jaarverslag 2011 - Wegener
Jaarverslag 2011 - Wegener
Jaarverslag 2011 - Wegener
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18 Verslag van de Raad van Bestuur Verslag van de Raad van Bestuur (Financiële gang van zaken) 19<br />
FINANCIëLE GANG VAN ZAKEN<br />
De belangrijkste ontwikkelingen in het jaar <strong>2011</strong> kunnen in vergelijking met het voorgaande jaar als volgt worden<br />
samengevat (in EUR miljoen, tenzij anders aangegeven):<br />
Jaarrekening<br />
<strong>2011</strong><br />
Excl. bijzondere posten<br />
<strong>2011</strong> 2010<br />
Jaarrekening<br />
2010<br />
Opbrengsten 513,3 513,3 531,4 531,4<br />
Bedrijfsresultaat 45,4 59,9 62,3 -27,8<br />
Marge 8,8% 11,7% 11,7% -5,2%<br />
Netto resultaat toe te rekenen aan aandeelhouders<br />
van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV 30,5 38,7 39,6 -32,6<br />
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en bijzondere<br />
waardeverminderingen (EBITDA) 61,2 75,7 81,0 5,6<br />
Marge 11,9% 14,7% 15,2% 1,1%<br />
Gemiddeld aantal werknemers op fulltime basis 2.865 2.881<br />
Netto schuldpositie (rentedragende schulden minus<br />
geldmiddelen en kasequivalenten) 64,9 64,9 88,3 88,3<br />
Ratio netto schuldpositie/bedrijfsresultaat voor<br />
afschrijvingen en bijzondere waarde-verminderingen<br />
(net debt/EBITDA) 1,1 0,9 1,1 15,8<br />
Eigen vermogen 307,9 278,3<br />
Balanstotaal 639,3 658,4<br />
Solvabiliteit 48,2% 42,3%<br />
Kasstroom uit:<br />
- operationele activiteiten 31,0 35,6<br />
- investeringsactiviteiten -6,0 -5,3<br />
- financieringsactiviteiten -26,6 -31,6<br />
Netto kasstroom -1,6 -1,3<br />
VeRSlaGGeViNG<br />
De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting<br />
Standards, zoals die goedgekeurd zijn door de Europese Unie. Omtrent de toegepaste grondslagen van<br />
waardering en resultaatbepaling en toelichting op de posten in de jaarrekening wordt verwezen naar de<br />
geconsolideerde jaarrekening <strong>2011</strong>, zoals opgenomen in dit <strong>Jaarverslag</strong>. Bij de toepassing van de grondslagen<br />
voor financiële verslaggeving van <strong>Wegener</strong> heeft het management oordelen gevormd die belangrijke gevolgen<br />
hebben voor de in de jaarrekening opgenomen bedragen en toelichtingen. Voorts zijn op onderdelen<br />
schattingen gemaakt van toekomstige ontwikkelingen die een aanmerkelijk risico in zich dragen van een<br />
belangrijke aanpassing van de boekwaarde van activa en verplichtingen in een volgend boekjaar. Aan deze<br />
belangrijke oordelen en schattingen is in de jaarrekening in het hoofdstuk ‘Grondslagen van consolidatie,<br />
waardering en resultaatbepaling’ (pagina 42 e.v.) een afzonderlijke paragraaf gewijd, waarnaar verwezen wordt.<br />
De vennootschappelijke jaarrekening van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV is opgesteld in overeenstemming met<br />
Nederlandse wet- en regelgeving, waarbij gebruik gemaakt is van de wettelijke mogelijkheid om dezelfde<br />
grondslagen toe te passen als in de geconsolideerde jaarrekening. Het eigen vermogen eind <strong>2011</strong> en 2010 en<br />
het resultaat over <strong>2011</strong> en 2010 volgens de vennootschappelijke jaarrekening zijn gelijk aan het eigen vermogen<br />
respectievelijk resultaat volgens de geconsolideerde jaarrekening voor zover die toe te rekenen zijn aan<br />
aandeelhouders van Koninklijke <strong>Wegener</strong> NV.<br />
ReSulTaTeN<br />
Er hebben zich zowel het afgelopen jaar als in het hieraan voorafgaande boekjaar geen belangrijke wijzigingen<br />
voorgedaan in de groepsstructuur. Voorstaande betekent dat de resultaten van de groep over beide jaren goed<br />
te vergelijken zijn.<br />
De ontwikkeling van het bedrijfsresultaat van de bedrijfsactiviteiten voor bijzondere posten van <strong>Wegener</strong> kan als<br />
volgt samengevat weergegeven worden (in EUR miljoen):<br />
<strong>2011</strong> 2010 Mutatie<br />
Advertenties dagbladen 100,1 116,4 -14,0%<br />
Advertenties huis-aan-huiskranten 136,0 145,5 -6,5%<br />
Abonnementen dagbladen 207,8 207,1 0,3%<br />
Grafische producten 18,5 20,2 -8,4%<br />
Internetproducten 24,4 22,5 8,4%<br />
Overige omzet krantenactiviteiten 26,5 19,7 34,5%<br />
Totaal opbrengsten 513,3 531,4 -3,4%<br />
Kosten van grond- en hulpstoffen 47,7 36,9 29,3%<br />
Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten 120,6 135,9 -11,3%<br />
Personeelskosten 186,3 190,2 -2,1%<br />
Overige bedrijfskosten<br />
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen<br />
83,0 87,4 -5,0%<br />
(EBITDA) voor bijzondere posten 75,7 81,0 -6,5%<br />
Afschrijvingen 15,8 18,7 -15,5%<br />
Bedrijfsresultaat voor bijzondere posten 59,9 62,3 -3,9%<br />
De gevolgen van de economische crisis hebben in <strong>2011</strong> een duidelijk effect gehad op de ontwikkeling van de<br />
advertentieomzet. Vooral de advertentieomzet in de dagbladen bleef in belangrijke mate achter ten opzichte<br />
van voorgaand jaar. Adverteerders hebben hun advertentiebudget duidelijk naar beneden bijgesteld en kiezen<br />
voor goedkopere alternatieven of zijn overgeschakeld van traditionele printadvertenties naar online.<br />
De omzet abonnementen ligt op nagenoeg hetzelfde niveau als voorgaand jaar, waarbij de gerealiseerde<br />
prijsstijging de daling in de oplage kon compenseren. De gemiddeld betaalde oplage in <strong>2011</strong> nam met 3,6% af<br />
ten opzichte van 2010.<br />
De omzet uit grafische producten stond onder druk als gevolg van lagere volumes, het staken van titels en<br />
prijsdruk vanwege overcapaciteit in de markt.<br />
De omzet uit internetproducten is ten opzichte van voorgaand jaar duidelijk gestegen. Gedurende <strong>2011</strong> zijn<br />
diverse nieuwe online initiatieven geïntroduceerd, welke hebben bijgedragen aan de omzetgroei. De<br />
opbrengsten uit "Overige omzet krantenactiviteiten" is aanzienlijk gestegen als gevolg van het project, waarin<br />
de bezorging van De Telegraaf in het verspreidingsgebied van <strong>Wegener</strong> aan <strong>Wegener</strong> is uitbesteed.<br />
De kosten van grond- en hulpstoffen zijn aanmerkelijk hoger als gevolg van hogere papierprijzen en insourcing<br />
van uitbesteed werk. De kosten van uitbesteed werk en andere externe kosten zijn met name lager als gevolg<br />
van het feit dat de jaarlijkse vergoeding inzake Dagblad De Pers wordt gecompenseerd door de in het voorgaand<br />
boekjaar reeds gevormde voorziening voor dit verlieslatende contract, alsmede als gevolg van insourcing van<br />
uitbesteed werk. De personeelskosten zijn gering gedaald door onder andere een lagere gemiddelde