Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

More documents

Recommendations

Info

19 Worden medewerkers getraind in risicomanagement? (meerdere antwoorden mogelijk) 20 Van welke externe advisering is gebruik gemaakt bij het opstellen van risicomanagementbeleid? (meerdere antwoorden mogelijk) 21 Van welke externe advisering is gebruik gemaakt bij het identificeren van organisatiebrede risico’s ? (meerdere antwoorden mogelijk) 22 In de paragraaf Weerstandsvermogen wordt gerapporteerd over het beleidskader en de risico´s. Zijn de in deze paragraaf opgenomen risico´s een afgeleide van de organisatiebrede inventarisatie van risico´s? 23 Op de beheersing van welk soort risico’s ligt de nadruk bij uw Provincie? (meerdere antwoorden mogelijk) • Onderdeel van introductieprogramma nieuwe medewerkers • Onderdeel van managementontwikkelprogramma • Onderdeel van projectmatig werken • Training van bevorderen integraliteit tussen de verschillende risicogebieden • Er vindt geen training plaats • Anders namelijk…. • accountant • gespecialiseerd adviesbureau • andere Provincie/gemeente • Ministerie Binnenlandse Zaken (BZK) • Geen gebruik gemaakt • Anders, nl…. • accountant • gespecialiseerd adviesbureau • andere Provincie/gemeente • geen gebruik gemaakt • Anders, nl… • Ja • Er vindt geen organisatiebrede risico-inventarisatie plaats • Anders, nl… • Financieel • Juridisch • Personeel • Politiek/bestuurlijk • Bedrijfsvoering • Fiscaal • anders namelijk….. 70
III. Het proces van risicomanagen De volgende vragen gaan over het proces van risicobeoordeling tot risicobeheersing binnen uw organisatie. 24 Worden bij de Provincie risico’s integraal (in samenhang) geïdentificeerd en beoordeeld? (meerdere antwoorden mogelijk) 25 Worden daarbij ook de bijbehorende beheersmaatregelen in kaart gebracht? 26 Worden de geïnventariseerde risico’s gekoppeld aan de doelstellingen/resultaten van de Provincie? 27 Welke technieken worden gebruikt voor het identificeren en beoordelen van risico’s? (meerdere antwoorden mogelijk) 28 Worden er (kwantitatieve) criteria gehanteerd voor de beoordeling van risico’s? 29 Welke hulpmiddelen worden gebruikt bij het identificeren en beoordelen van risico’s? (meerdere antwoorden mogelijk) 30 Op welke wijze wordt getoetst of de risico’s voldoende worden beheerst? (meerdere antwoorden mogelijk) • 1 x per jaar • 2 x per jaar • 4 x per jaar • Alleen bij grote investeringsbeslissingen (ga naar vraag 26) • Alleen bij grote projecten (ga naar vraag 26) • Nee (ga naar vraag 26) • Anders, nl • ja • nee • Ja, zoals vastgelegd in de programmabegroting • Ja, zoals vastgelegd in de productenraming • Nee • simulatie • scenario analyse • checklists • workshops • interviews • documentstudie • geen • anders namelijk…. • Nee • Ja, namelijk……… • Stemkasten • Brainstormsoftware • Digitale enquêtes • Risicologboek • Koppeling aan procesinstrument • Risicodatabase • Geen • Anders namelijk…. • Interne Controle • Uitvoeren van audits, door afdelingen zelf • Uitvoeren van audits, door concern • Geen toetsing • Anders, nl 71
Page 1:
RAAMWERK OF KOOI? Geschiktheid van
Page 5 and 6:
SAMENVATTING Organisaties worden st
Page 7:
VOORWOORD Verdieping en ontwikkelin
Page 10 and 11:
4 METHODOLOGIE ....................
Page 12 and 13:
Noord-Holland, concludeerde dat de
Page 15 and 16:
2 OPDRACHT EN ONDERZOEK In dit hoof
Page 17 and 18:
2.2.2 Onderzoekstype Het type onder
Page 19 and 20:
3 Literatuuronderzoek De opzet van
Page 21 and 22:
2. Risicomanagement omvat de gecoö
Page 23 and 24:
corporate governance code voor Nede
Page 25 and 26:
Volgens Ali Samad-Khan [2005] geeft
Page 27 and 28:
en risico’s, waarbij de eerder ge
Page 29 and 30: Figuur 2. Risicomanagementproces vo
Page 31 and 32: onmogelijk zelf alleen kan oplossen
Page 33 and 34: wet- en regelgeving met betrekking
Page 35 and 36: onderzoeken. De rekenkamer houdt zi
Page 37 and 38: Doordat de risico’s die Provincie
Page 39 and 40: algehele kader waarin deze worden g
Page 41 and 42: Bovenstaand figuur schetst het bela
Page 43: Om te komen van de begrippen, zoals
Page 46 and 47: • Maurice Thijssen, directeur Bin
Page 48 and 49: Weerstandsvermogen en risicomanagem
Page 50 and 51: Raamwerk Het is het kader dat ervoo
Page 52 and 53: 4.7 Kwaliteit van dataverzamelingme
Page 54 and 55: 5.2 Uitgangspunten risicomanagement
Page 56 and 57: (2) De impact van de economische cr
Page 58 and 59: Overigens is het opvallend dat slec
Page 60 and 61: Figuur 6 Omschrijving van risicoman
Page 62 and 63: 5.4 Risicomanagement proces Het raa
Page 64 and 65: Toetsing van beheersmaatregelen Een
Page 66 and 67: Risicoagenda provincies De risicoag
Page 69 and 70: 7 BRONNEN 7.1 Literatuur Bergenhene
Page 71 and 72: Zoellick, B., Frank, T. (2005). Gov
Page 73: BIJLAGEN 63
Page 76 and 77: Bijlage 2. Gehanteerde vragenlijst
Page 78 and 79: 10 Welke impact heeft de uitwerking
Page 82 and 83: Onderstaande vragen hebben betrekki
Page 84 and 85: − KDI BV; − DHV; − Ministerie
show all

Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?