Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement
Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement
Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
accountant wel <strong>of</strong> niet goedkeurt en wel <strong>of</strong> niet iets in het rapport van bevindingen<br />
opneemt. Ook hier kan de Provincie strengere regels vaststellen.<br />
5. Nederlandse code <strong>voor</strong> goed openbaar bestuur<br />
Governance richt zich op de belanghebbenden bij de organisatie, de daarmee<br />
samenhangende doelstellingen van deze organisatie, en de verantwoordelijkheid van de<br />
leiding van de organisatie om deze doelstellingen te realiseren. Er is een duidelijk<br />
onderscheid tussen corporate governance en Government Governance.<br />
Corporate governance is <strong>voor</strong>namelijk toegesneden op het bedrijfsleven: discussies<br />
betreffen de verantwoordelijkheden van de Raad van commissarissen, de Algemene<br />
vergadering van Aandeelhouders en de Raad van Bestuur, de aanwezigheid van adequate<br />
interne beheersingssystemen, het afleggen van verantwoording en de rol en functie van<br />
de accountant. De kern van de theorie is dat belanghebbenden binnen en buiten de<br />
organisatie zijn gebaat bij een goede interne beheersing en een goede verantwoording<br />
daarover.<br />
Government governance is een begrip waarmee 'goed bestuur' in de publieke sector wordt<br />
aangeduid. Onder government governance wordt verstaan: ‘Het waarborgen van de<br />
onderlinge samenhang van de wijze van sturen, beheersen en toezicht houden van een<br />
overheidsorganisatie, gericht op een efficiënte en effectieve realisatie van<br />
beleidsdoelstellingen, alsmede het daarover op een open wijze communiceren en<br />
verantwoording afleggen ten behoeve van belanghebbenden’ [Directie Accountancy<br />
Rijksoverheid, 2000].<br />
Er zijn in de laatste jaren meerdere governancecodes ontwikkeld, in verschillende<br />
sectoren. Na de Nederlandse code <strong>voor</strong> corporate governance (‘code Tabaksblat’) zijn in<br />
Nederland vergelijkbare codes ontwikkeld <strong>voor</strong> onder meer de sectoren zorg, onderwijs,<br />
sociale woningbouw, cultuur, pensioenfondsen en omroepen. In juli 2009 heeft het Kabinet<br />
een nieuwe Monitoring Commissie Corporate Governance Code benoemd. De Commissie<br />
volgt de Commissie Frijns op, die in december 2008 de Code Tabaksblat heeft<br />
geactualiseerd 14 . De belangrijkste aanpassingen liggen onder meer op het gebied van<br />
risicobeheersing.<br />
Vanzelfsprekend is ook <strong>voor</strong> overheidsorganisaties een goede governance van belang. Zij<br />
moeten zich immers kunnen verantwoorden tegenover de politieke toezichthouders: de<br />
Tweede Kamer, de Provinciale Staten <strong>of</strong> de Gemeenteraad. De Directie accountancy<br />
Overheid (DAR) stelt in een handleiding Government Governance [2000] dat corporate<br />
governance heeft geleid tot visies die bruikbaar zijn in de publieke sector, maar dat het<br />
14 De Nederlandse corporate governance Code, Monitoring Commissie Corporate Governance Code, december 2008.<br />
28