11.09.2013 Views

Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

accountant wel <strong>of</strong> niet goedkeurt en wel <strong>of</strong> niet iets in het rapport van bevindingen<br />

opneemt. Ook hier kan de Provincie strengere regels vaststellen.<br />

5. Nederlandse code <strong>voor</strong> goed openbaar bestuur<br />

Governance richt zich op de belanghebbenden bij de organisatie, de daarmee<br />

samenhangende doelstellingen van deze organisatie, en de verantwoordelijkheid van de<br />

leiding van de organisatie om deze doelstellingen te realiseren. Er is een duidelijk<br />

onderscheid tussen corporate governance en Government Governance.<br />

Corporate governance is <strong>voor</strong>namelijk toegesneden op het bedrijfsleven: discussies<br />

betreffen de verantwoordelijkheden van de Raad van commissarissen, de Algemene<br />

vergadering van Aandeelhouders en de Raad van Bestuur, de aanwezigheid van adequate<br />

interne beheersingssystemen, het afleggen van verantwoording en de rol en functie van<br />

de accountant. De kern van de theorie is dat belanghebbenden binnen en buiten de<br />

organisatie zijn gebaat bij een goede interne beheersing en een goede verantwoording<br />

daarover.<br />

Government governance is een begrip waarmee 'goed bestuur' in de publieke sector wordt<br />

aangeduid. Onder government governance wordt verstaan: ‘Het waarborgen van de<br />

onderlinge samenhang van de wijze van sturen, beheersen en toezicht houden van een<br />

overheidsorganisatie, gericht op een efficiënte en effectieve realisatie van<br />

beleidsdoelstellingen, alsmede het daarover op een open wijze communiceren en<br />

verantwoording afleggen ten behoeve van belanghebbenden’ [Directie Accountancy<br />

Rijksoverheid, 2000].<br />

Er zijn in de laatste jaren meerdere governancecodes ontwikkeld, in verschillende<br />

sectoren. Na de Nederlandse code <strong>voor</strong> corporate governance (‘code Tabaksblat’) zijn in<br />

Nederland vergelijkbare codes ontwikkeld <strong>voor</strong> onder meer de sectoren zorg, onderwijs,<br />

sociale woningbouw, cultuur, pensioenfondsen en omroepen. In juli 2009 heeft het Kabinet<br />

een nieuwe Monitoring Commissie Corporate Governance Code benoemd. De Commissie<br />

volgt de Commissie Frijns op, die in december 2008 de Code Tabaksblat heeft<br />

geactualiseerd 14 . De belangrijkste aanpassingen liggen onder meer op het gebied van<br />

risicobeheersing.<br />

Vanzelfsprekend is ook <strong>voor</strong> overheidsorganisaties een goede governance van belang. Zij<br />

moeten zich immers kunnen verantwoorden tegenover de politieke toezichthouders: de<br />

Tweede Kamer, de Provinciale Staten <strong>of</strong> de Gemeenteraad. De Directie accountancy<br />

Overheid (DAR) stelt in een handleiding Government Governance [2000] dat corporate<br />

governance heeft geleid tot visies die bruikbaar zijn in de publieke sector, maar dat het<br />

14 De Nederlandse corporate governance Code, Monitoring Commissie Corporate Governance Code, december 2008.<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!