Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement Raamwerk of Kooi - Genootschap voor Risicomanagement

11.09.2013 Views

leveren. Resultaat en rekenschap over de prestatie van de Provincie is daarbij van groot belang. Risicomanagement als instrument om te prioriteren en als sturingsmiddel om mensen en processen te richten op het bereiken van de (coalitie)doelstellingen wordt daarmee steeds belangrijker. De opkomst van de risicoagenda bij Provincies wordt ingegeven door vijf ontwikkelingen; 1. Economische crisis De actualiteit van de economische crisis toont de kwetsbaarheid aan van (regionale) overheden. De kredietcrisis heeft drie Provincies getroffen; Noord-Holland, Groningen en Zeeland en toont aan dat niet alleen in de financiële wereld sprake is van een toenemende behoefte aan een adequaat functionerend risicomanagement. In de loop van 2008 bleek dat gemeentelijke en provinciale overheden vele miljoenen euro's hebben uitstaan bij IJslandse banken. Bron: www.kredietcrisis.feeder.nl (17/10/8) De Provincie Noord-Holland had € 98 miljoen staan op noodlijdende banken (Landsbanki in IJsland en het Duitse Lehman Bankhaus). Een provinciale onderzoekscommissie heeft onderzoek gedaan naar het door Gedeputeerde Staten vanaf 1 april 2007 gevoerde bestuur aangaande het uitzetten van tijdelijk beschikbare financiële middelen. In haar rapport ‘Triple R; Regels, rendement en Risico 2 ’ kwam de commissie onder meer tot de conclusie dat de Provincie ten onrechte geen actief risicomanagement voerde. Als gevolg van de uitkomsten van dit onderzoek is het voltallige college van gedeputeerde staten in Noord-Holland in juni 2009 afgetreden. Hoewel de kredietcrisis kan worden beschouwd als een uitzonderlijke ontwikkeling (Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 2008), zijn als gevolg hiervan 2 Triple R, regels, Rendement en Risico’, provinciale onderzoekscommissie Noord-Holland, 29 mei 2009. 22

wet- en regelgeving met betrekking tot het uitzetten van middelen door decentrale overheden in tijden van onrust op de financiële markten, opnieuw kritisch tegen het licht gehouden. Behalve de gevolgen voor de beleggingen van de Provincie raakt de economische crisis de Provincie ook op andere manieren. Op de eerste plaats kan de crisis zijn weerslag hebben op toekomstige opbrengsten van de motorrijtuigenbelasting. Daarnaast is het niet ondenkbaar dat de crisis impact heeft op de uitvoering van het in gang gezette beleid van de Provincie. De partners die bij de uitvoering van beleid betrokken zijn, kunnen wellicht moeilijker financieringsfaciliteiten aantrekken, die de uitvoering kunnen vertragen en/of bemoeilijken. Daarnaast kan de toenemende onzekerheid ook leiden tot aarzeling om met de overheid gezamenlijke projecten op te starten. Door de onzekerheid over de nabije toekomst worden investeringen door ondernemingen uitgesteld of afgesteld. Banken mijden risico’s meer dan voorheen en zijn kritischer bij het verstrekken van leningen (positie private investeerders is daarbij nog een vraagpunt). Zowel de vraaguitval als de vermindering van de investeringsbereidheid leiden tot de uitstoot van arbeid. Een groot aantal Provincies heeft inmiddels een koers uitgezet, gericht op het verminderen van de conjuncturele kwetsbaarheid van de provinciale economie. Als gevolg van deze economische recessie 3 is extra overheidshandelen essentieel. 2. Afroming van Rijksuitkeringen Een ander actueel thema dat het risicomanagement bij Provincies rechtvaardigt, is de mogelijke afroming van rijksuitkeringen. Het Rijk maakt zich op voor een forse besparing ten koste van de Provincies. Den Haag wacht op een rapport van zijn adviesorgaan ter zake, de Raad voor de Financiële Verhoudingen. De daadwerkelijke inkomsten van de Provincies liggen euro 600 mln tot euro 800 mln 4 boven het bedrag dat zij binnen bestaande afspraken nodig hebben voor de uitoefening van hun taken. Dit bedrag wil Den Haag afromen. Daarmee dreigen de Provincies meer dan de helft te verliezen van de uitkering die zij jaarlijks krijgen van het Rijk. Dit Provinciefonds is jaarlijks goed voor ruim euro 1,1 mrd. De twaalf Provincies krijgen samen verder euro 1,3 mrd binnen uit belastingen en half zoveel uit dividend van nutsbedrijven. Dit zijn bij elkaar de algemene middelen die Provincies voor eigen beleid mogen inzetten. Daarnaast ontvangen de Provincies nog eens ruim euro 3 mrd aan doelheffingen, EU-subsidies en specifieke uitkeringen voor taken die zij in opdracht van het Rijk uitvoeren. In tien jaar tijd zijn de algemene middelen van de Provincies verdubbeld, met name door stijging van de provinciale belastinginkomsten en dividenden. De discussie over de provinciale weelde is 3 Prognose Centraal Planbureau, 17 februari 2009. 4 Financieel Dagblad, 17 februari 2009. 23

wet- en regelgeving met betrekking tot het uitzetten van middelen door decentrale<br />

overheden in tijden van onrust op de financiële markten, opnieuw kritisch tegen het licht<br />

gehouden.<br />

Behalve de gevolgen <strong>voor</strong> de beleggingen van de Provincie raakt de economische crisis de<br />

Provincie ook op andere manieren. Op de eerste plaats kan de crisis zijn weerslag hebben<br />

op toekomstige opbrengsten van de motorrijtuigenbelasting. Daarnaast is het niet<br />

ondenkbaar dat de crisis impact heeft op de uitvoering van het in gang gezette beleid van<br />

de Provincie. De partners die bij de uitvoering van beleid betrokken zijn, kunnen wellicht<br />

moeilijker financieringsfaciliteiten aantrekken, die de uitvoering kunnen vertragen en/<strong>of</strong><br />

bemoeilijken. Daarnaast kan de toenemende onzekerheid ook leiden tot aarzeling om met<br />

de overheid gezamenlijke projecten op te starten. Door de onzekerheid over de nabije<br />

toekomst worden investeringen door ondernemingen uitgesteld <strong>of</strong> afgesteld. Banken<br />

mijden risico’s meer dan <strong>voor</strong>heen en zijn kritischer bij het verstrekken van leningen<br />

(positie private investeerders is daarbij nog een vraagpunt). Zowel de vraaguitval als de<br />

vermindering van de investeringsbereidheid leiden tot de uitstoot van arbeid. Een groot<br />

aantal Provincies heeft inmiddels een koers uitgezet, gericht op het verminderen van de<br />

conjuncturele kwetsbaarheid van de provinciale economie. Als gevolg van deze<br />

economische recessie 3 is extra overheidshandelen essentieel.<br />

2. Afroming van Rijksuitkeringen<br />

Een ander actueel thema dat het risicomanagement bij Provincies rechtvaardigt, is de<br />

mogelijke afroming van rijksuitkeringen. Het Rijk maakt zich op <strong>voor</strong> een forse besparing<br />

ten koste van de Provincies. Den Haag wacht op een rapport van zijn adviesorgaan ter<br />

zake, de Raad <strong>voor</strong> de Financiële Verhoudingen. De daadwerkelijke inkomsten van de<br />

Provincies liggen euro 600 mln tot euro 800 mln 4 boven het bedrag dat zij binnen<br />

bestaande afspraken nodig hebben <strong>voor</strong> de uitoefening van hun taken. Dit bedrag wil Den<br />

Haag afromen. Daarmee dreigen de Provincies meer dan de helft te verliezen van de<br />

uitkering die zij jaarlijks krijgen van het Rijk. Dit Provinciefonds is jaarlijks goed <strong>voor</strong> ruim<br />

euro 1,1 mrd. De twaalf Provincies krijgen samen verder euro 1,3 mrd binnen uit<br />

belastingen en half zoveel uit dividend van nutsbedrijven. Dit zijn bij elkaar de algemene<br />

middelen die Provincies <strong>voor</strong> eigen beleid mogen inzetten. Daarnaast ontvangen de<br />

Provincies nog eens ruim euro 3 mrd aan doelheffingen, EU-subsidies en specifieke<br />

uitkeringen <strong>voor</strong> taken die zij in opdracht van het Rijk uitvoeren. In tien jaar tijd zijn de<br />

algemene middelen van de Provincies verdubbeld, met name door stijging van de<br />

provinciale belastinginkomsten en dividenden. De discussie over de provinciale weelde is<br />

3 Prognose Centraal Planbureau, 17 februari 2009.<br />

4 Financieel Dagblad, 17 februari 2009.<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!