Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Doelstelling moet zeker zijn om de drempel tot archieven veel lager te maken (consulteren door<br />
geïnteresseerden). Vanuit het overleg kunnen ook sensibiliseringsacties worden opgezet naar eigenaars<br />
(“het belang van het archief”). In dat verband kan ook een verband worden gelegd met het initiatief dat door<br />
het provinciebestuur van Antwerpen werd opgezet (samenwerking tussen provinciebestuur Antwerpen/<br />
dienst erfgoed, het Provinciaal Bibliotheekcentrum en Heemkunde Gouw Antwerpen vzw).<br />
Op die manier proberen we te komen tot een wat meer regionale archiefwerking. Misschien moet het<br />
niet onmiddellijk een doelstelling zijn om alles direct fysiek samen te brengen maar we kunnen in ieder<br />
geval wel streven naar maximale samenwerking, afstemming en overleg. Op die manier kan de<br />
archiefwerking in onze regio op een hoger en professioneel niveau worden getild.<br />
1.5. (Externe) “betrokkenen” oplijsten en betrekken bij de werking<br />
Er is in voorbereiding van deze intentienota al heel wat opgelijst per gemeente. De voorlopige lijst van<br />
“andere betrokkenen” vindt u in hoofdstuk 3.C. van de omgevingsanalyse.<br />
We gaan in deze intentienota ook duidelijk voor een brede interpretatie van erfgoed (zie doelstelling 5.2)<br />
… en dus ook voor brede omkadering van de erfgoedwerking. Verschillende actoren, ook minder voor de<br />
hand liggende actoren wat erfgoed betreft, moeten worden betrokken in het project of de valorisatie ervan.<br />
Kerkfabrieken, scholen, verenigingen, cultuurdiensten, e.a. hebben allemaal wel te maken met erfgoed en<br />
erfgoedzorg. Daartoe zullen vanuit het erfgoedconvenant tal van infovergaderingen worden georganiseerd<br />
en zal de erfgoedcel vooral zijn rol als netwerker waarnemen. zie doelstelling 5.1<br />
De doelgroep van scholen en het publiek zelf worden nog omstandig behandeld in doelstelling 5 maar<br />
belangrijke partners zijn zeker ook de lokale besturen en de verantwoordelijke politici. Van bij het begin van<br />
dit project was het grote politieke draagvlak en de dito medewerking in de opmaak van deze nota een<br />
enorme troef. Het is belangrijk dat draagvlak te behouden en in de structuren van de erfgoedcel en<br />
projectvereniging het engagement te vragen van gemotiveerde en geëngageerde politici en ambtenaren.<br />
1.6. Communicatie als middel om samenwerking en netwerking te bewerkstelligen<br />
Zoals hierboven en verder nog uitgebreid wordt aangestipt, krijgt communicatie in dit project en de<br />
werking van de erfgoedcel de hoogste prioriteit. In het betrekken van de verschillende actoren is<br />
communicatie van belang (knowhow/ betrokkenheid/erfgoedcel als netwerk/platform) maar ook in de<br />
valorisatie ervan (sensibilisering publiek/externe communicatie/promotie/imago).<br />
Communicatie is niet onmiddellijk een doel op zich maar vooral ook een middel.<br />
** Voorbeeld:<br />
- Een jaarlijks werkingsverslag kan zorgen voor het politieke draagvlak voor het project. Een goede<br />
communicatie met en terugkoppeling naar de gemeenten en verantwoordelijke politici is een must.<br />
Daarnaast is de interne communicatie met en tussen alle betrokken erfgoedactoren van belang.<br />
Infovergaderingen, overlegmomenten, een interne nieuwsbrief en thematische vergaderingen kunnen<br />
instrumenten zijn om de vele actoren ook daadwerkelijk te laten samenwerken.<br />
<strong>Intentienota</strong> erfgoedconvenant “<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>” p. 83