11.09.2013 Views

Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter

Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter

Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

STRATEGISCHE DOELSTELLING 1:<br />

Samenwerking en netwerking stimuleren bij de verschillende (interne en externe) actoren in de regio<br />

1.1. Erfgoedactoren in de regio verder in kaart brengen en betrekken bij de werking<br />

Er is in voorbereiding van deze intentienota al heel wat opgelijst per gemeente. De voorlopige lijst van<br />

erfgoedactoren vindt u in hoofdstuk 3.C. van de omgevingsanalyse.<br />

Deze lijst is wellicht niet exhaustief. Via sensibilisering en communicatie kunnen we wellicht nog nieuwe<br />

erfoedactoren vinden. Via het netwerk dat we opbouwen kunnen we ook zelf actief op zoek gaan naar<br />

nieuwe partners en organisaties. Belangrijk is ook na te gaan wat de noden en behoeften van die<br />

verschillende actoren zijn. Mogelijk kan een erfgoedconvenant daar op inspelen.<br />

Eens een goede basislijst is opgebouwd, mogen we niet bij de pakken blijven zitten. Het blijft gedurende<br />

de ganse werking van ‘<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>’ een continue zoektocht naar verbanden, overleg,<br />

ervaringsuitwisseling, ... Onder meer met KAPA, de provinciale dienst erfgoed en Heemkunde Vlaanderen<br />

zal verdere samenwerking worden nagestreefd. De erfgoedcel die gevormd gaat worden, moet dus ook een<br />

netwerkplatform worden voor allerlei interne en externe doelgroepen zie doelstelling 5.1.<br />

1.2. De expertise van die actoren in kaart brengen<br />

Sowieso is deze oefening nooit af. Heel wat professionals, organisaties, heemkringen, vrijwilligers en<br />

archief- en musea-verantwoordelijken moeten opnieuw worden gecontacteerd. Lijsten moeten up-to-date<br />

worden gemaakt en er moet een duidelijk overzicht komen van “wie wat doet” en waar eventueel lacunes<br />

zijn. Zodoende moet een duidelijke competentie- en expertisekaart worden opgebouwd.<br />

** Voorbeeld:<br />

- Dit overzicht van actoren met contactgegevens en hun respectievelijke expertise worden gebundeld<br />

in een databank die voor alle erfgoedpartners in het gebied op een handige manier kan worden<br />

gebruikt (consulteerbaar vanuit een intranet op de website www.kempenskarakter.be).<br />

1.3. Het vrijwilligerswerk in de regio maximaal ondersteunen en valoriseren<br />

Een kritische succesfactor is zeker ook de maximale inzet en valorisatie van het vele vrijwilligerswerk<br />

in de regio (o.m. bij heemkringen). Vanuit erfgoedcel “<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>” moeten voldoende impulsen en<br />

stimuli worden gegeven in de richting van de vele vrijwilligers. Het waren ook diezelfde vrijwilligers die deze<br />

nota mee hebben opgemaakt en zorgden voor het noodzakelijke draagvlak in het brede erfgoedveld.<br />

1.4. Een professionele archiefwerking organiseren als voorbeeld van samenwerking in de regio<br />

Een mooi voorbeeld van interne communicatie en samenwerking is de archiefwerking die we in de regio<br />

‘<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>’ willen opzetten.<br />

Momenteel bestaat slechts één professionele archiefinstelling (Herentals). Daarnaast zijn er wel veel<br />

archieven maar doorgaans beperkt en weinig professioneel of wetenschappelijk onderbouwd. Archivarissen<br />

en andere archiefverantwoordelijken moeten elkaar ontmoeten in een archievenoverleg. Interne<br />

communicatie, overleg en ervaringsuitwisseling staat centraal.<br />

<strong>Intentienota</strong> erfgoedconvenant “<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>” p. 82

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!