Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
Intentienota - Erfgoedcel Kempens Karakter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
“samenwerking”<br />
Deze intentienota is het resultaat van een eerste, maar wel zeer brede, samenwerking. Het was een plezier<br />
om met zoveel mensen te werken aan een nieuw thema als erfgoed.<br />
Wat de erfgoedactoren zelf betreft is afstemming en samenwerking een prioriteit. De werking die werd<br />
opgezet naar aanleiding van de Erfgoeddag 2008 en deze intentienota moet in dezelfde sfeer worden<br />
voortgezet. Voor velen was het de eerste keer dat er specifiek rond erfgoed werd samengewerkt:<br />
- Heemkringen zijn nog erg actief in de regio maar kenden niet echt een traditie van samenwerking.<br />
- Er zijn slechts weinig professionele medewerkers die voltijds hun aandacht schenken aan erfgoed,<br />
musea en/of archieven.<br />
- Tot voor kort werkte ieder op zijn eigen terrein. Nu moet de klip worden genomen om samen aan<br />
gemeenschappelijke doelstellingen en activiteiten te werken.<br />
- Er kunnen nog tientallen medewerkers bij worden betrokken. Verbreding van de werkgroepen is<br />
zeker aan de orde. Bibliothecarissen, museummedewerkers, archivarissen, heemkundigen en<br />
cultuurbeleidscoördinatoren kunnen in de toekomst een zinvolle bijdrage leveren aan het project.<br />
“professionaliteit”<br />
Naar aanleiding van deze intentienota werd een zeer omstandige lijst van het erfgoed opgesteld in de zeven<br />
gemeenten. Die tijdsintensieve oefening bracht enkele pijnpunten aan het licht:<br />
- Er zijn heel wat verschillen tussen de gemeenten;<br />
- Er zijn heel wat lacunes in de lijsten van het erfgoedaanbod; er ontbreken ook nog bronnen;<br />
- De professionaliteit van de archiefwerking kan zeker beter;<br />
- De update van de oplijstingen zijn een pijnpunt.<br />
Kortom: er is al heel wat werk verricht maar de regio kan best wat professionaliteit en professionele inbreng<br />
in de erfgoedwerking gebruiken. Momenteel kan de regio in zijn geheel slechts heel minimaal rekenen op<br />
de inzet van voltijdse professionele krachten. Via een erfgoedconvenant kan mogelijk een deel van de<br />
achterstand worden ingehaald. Dat kan via de inzet en begeleiding van de erfgoedmedewerkers en<br />
sensibilisering van de verschillende erfgoedeigenaars om zelf ook te investeren en oog te hebben voor de<br />
erfgoedzorg.<br />
“valorisatie”<br />
In de eerste plaats moet er dus aan de basis worden gewerkt: aandacht voor erfgoed, inventarissen,<br />
actoren en organisaties laten samenwerken, uitwisselen van informatie, professionaliteit brengen in de<br />
werking, behoud en beheer, … Kortom: “erfgoedzorg” in de breedste betekenis van het woord.<br />
Nadien moet dit erfgoed ook voor een deel worden teruggegeven aan de mensen, het publiek. Niet alleen<br />
de lokale inwoners zelf, maar ook mensen die nieuw in de regio zijn komen wonen, bezoekers, toeristen,<br />
scholen, enz. zijn doelgroepen voor de projecten die worden opgezet. Een gepaste publiekswerking zorgt er<br />
ook voor dat erfgoed uit zijn enge interpretatie kan worden gehaald (erfgoed als een elitair iets) en nuttige<br />
verbanden kunnen worden gezocht met het cultuur- en toerismebeleid. Tot slot is de betrokkenheid van de<br />
burgers (sensibilisering) ook belangrijk om een draagvlak te creëren voor de werking en nog extra<br />
erfgoedbronnen te vinden (vaak is er nog heel wat erfgoed bij de mensen zelf te vinden).<br />
<strong>Intentienota</strong> erfgoedconvenant “<strong>Kempens</strong> <strong>Karakter</strong>” p. 79