interventie 'Armoede en gezondheid van kinderen'

52 ARmOeDe eN GezONDHeID VAN KINDeReN
verstrekkingen.
Vaak ontstaat tijdens de pilot discussie over de vraag wie er nu precies voor de
interventie in aanmerking komen en of het afgesproken kader hiervoor in de
praktijk ook werkbaar is (zie pagina 34). Voor alle partijen is het frustrerend
als de gemeente veel aanvragen met een positief advies van JGz niet honoreert.
De beste manier om dit te voorkomen, is tijdens het eerste pilotjaar de
volgende werkwijze af te spreken:
• formuleer voorlopige criteria voor advisering en verstrekking die een
afgesproken periode gelden.
• de JGZ adviseert in deze periode volgens de vastgelegde afspraken en
criteria.
• de gemeente neemt in principe de JGZ-adviezen over.
• de werkgroep overlegt na afloop van de afgesproken periode over de
adviezen en verstrekkingen. Als de gemeente vindt dat de adviezen van
JGz te ruim of te beperkt zijn, kunt u de afspraken in overleg aanpassen.
Fase 4: evalueren
Doel en eindpunt
De medewerkers die de uitvoering verrichten, hebben de nieuwe werkwijze
inmiddels aardig onder de knie. Het is belangrijk om de aandacht tijdens de
pilot niet te laten verslappen. Het kost enige tijd voordat de interventie
beklijft. monitoren, evalueren en eventueel bijsturen blijven nodig. De hele
pilotperiode is een continu proces van reflectie: doen we de goede dingen en
doen we de dingen goed? en wat is er intussen gerealiseerd? De evaluatiefase
eindigt met een evaluatierapport over de pilot.
De interventie aanscherpen
Gedurende de pilot ontstaan er nieuwe inzichten. De praktijk zal uitwijzen
hoe u de interventie zo effectief en efficiënt mogelijk kunt inzetten. en hoe u
deze maximaal kunt benutten als opstap naar andere vormen van hulp- en
dienstverlening. met deze inzichten kunt u de interventie aanpassen en nog
beter op maat maken voor uw lokale situatie. De vier hoofdstappen van de
interventie (zie hoofdstuk 2) zijn leidend en vormen de blauwdruk. Kleine
wijzigingen in de praktische procedures kunt u tijdens de pilot doorvoeren.
meer fundamentele wijzigingen (zie de varianten in hoofdstuk 3) vragen om
goede reflectie en overleg tussen de samenwerkingspartners. Dergelijke
wijzigingen kunt u het beste pas doorvoeren na afloop van de pilotperiode,
omdat het voor uitvoerders anders verwarrend wordt.
Registreren en evalueren
Na afloop van de pilot stelt de projectleider een evaluatierapport op. Dit
rapport beschrijft de resultaten, geeft aanbevelingen en vat alle opgedane
kennis en ervaring samen. Het is aan te raden de pilotperiode in elk geval
twee jaar te laten duren. Dan pas is goed te beoordelen wat de interventie
over een langere periode heeft opgeleverd. Uiteraard kunt u tussentijds
beknoptere evaluaties organiseren.