interventie 'Armoede en gezondheid van kinderen'

Kosten en financiering
De interventie kost capaciteit, tijd en dus geld. U moet rekening houden met
kosten voor implementatie, uitvoering en verstrekkingen.
1. Kosten voor implementatie
Dit zijn de kosten voor de projectleiding en voor de organisatie van implementatieactiviteiten
zoals training van de uitvoerders. Implementatiekosten
vervallen als de interventie geen project meer is, maar onderdeel uitmaakt
van het reguliere werk.
2. Kosten voor uitvoering
De JGz moet kosten maken voor het signaleren en adviseren, en voor de
nazorg. De gemeente maakt kosten voor het beoordelen en verwerken van de
adviesbrieven. Als een deel van deze werkzaamheden te beschouwen is als
reguliere werkzaamheden, dan hoeft u hiervoor geen extra kosten te
berekenen. De advisering en nazorg door JGz vallen in de regel buiten het
reguliere takenpakket.
Het vervolgcontact (advisering), de nazorg en registratie kosten JGz-medewerkers
aanvankelijk 45 tot 60 minuten per gesignaleerd kind. zodra zij meer
ervaring met de interventie hebben opgedaan, hebben ze minder tijd nodig.
Ook een eventueel epidemiologisch onderzoek en in elk geval het opstellen
van een jaarlijks evaluatierapport behoren tot de uitvoeringskosten.
3. Kosten voor verstrekkingen
Aan de kosten voor de verstrekkingen wordt veelal een maximum gesteld van
150 tot 300 euro per kind, per jaar (zie ook pagina 37)
De daadwerkelijke kosten hangen af van het aantal inwoners in de gemeente
dat leeft in armoede, het overige aanbod van voorzieningen, en van de
keuzes die u maakt in de uitvoeringsvarianten. Als meer scholen of wijken
meedoen, leidt dat bijvoorbeeld tot hogere kosten. Hiermee kunt u sturen,
afhankelijk van het beschikbare budget.
Gemeenten kunnen de interventie financieren vanuit het volksgezondheidbeleid
(maatwerkopdrachten) of vanuit het armoedebeleid. De verstrekkingen
komen in principe uit het budget voor bijzondere bijstand. U kunt ook
subsidie aanvragen. Provincies stellen de laatste jaren speciale fondsen
beschikbaar, waarmee zij een bijdrage leveren aan de bestrijding van armoede
en sociale uitsluiting.
Plan van aanpak
De inrichtingsfase resulteert in een uitgewerkt plan van aanpak voor het
uitvoeren van een pilot. De onderdelen van dit plan vindt u in het kader op de
volgende pagina. U legt het plan van aanpak eerst voor aan de werkgroep om
af te stemmen of het overeenkomt met hun wensen. Vervolgens gaat het naar
degene die uiteindelijk toestemming of opdracht moet geven voor een pilot.
Wie dat is hangt af van de besluitvormingsstructuur. Vaak is formele goedkeuring
nodig van het college van burgemeester en wethouders. Aansluitend
stelt u het contract op.
ARmOeDe eN GezONDHeID VAN KINDeReN 47