full screen - Umicore

full screen - Umicore full screen - Umicore

10.09.2013 Views

1.10. VOORRADEN Voorraden worden geboekt tegen kostprijs of, indien die lager is, de netto realiseerbare waarde. De kostprijs omvat directe aankoop- of productiekosten en een toewijsbaar deel van de algemene kosten. Voorraden worden opgesplitst in : 1. Basisproducten met metaaldekking 2. Basisproducten zonder metaaldekking 3. Verbruiksgoederen 4. Betaalde voorschotten 5. Bestellingen in uitvoering Basisproducten met metaaldekking zijn metaalhoudende producten waarbij Umicore blootgesteld is aan metaalprijsschommelingen en waarvoor Umicore een actief en structureel risicobeheer toepast teneinde de mogelijke negatieve effecten op de financiële performantie van de Groep tot een minimum te beperken. De metaalinhoud wordt gegroepeerd in categorieën die hun specifieke aard en operationele toepassing weerspiegelen. De voorraden worden gewaardeerd aan de methode van het gewogen gemiddelde, toegepast per voorraadcategorie. Naar gelang van de voorraadcategorie, worden gepaste indekkingsmechanismen toegepast (zie punt 1.22. over Indekkingstechnieken). Basisproducten zonder metaaldekking en verbruiksgoederen worden gewaardeerd volgens de methode van het gewogen gemiddelde. Bijzondere waardeverminderingen op voorraden worden geboekt in geval van lage voorraadrotatie en wanneer de nettoboekwaarde de marktwaarde overschrijdt. Waardeverminderingen worden afzonderlijk voorgesteld Betaalde voorschotten zijn voorafbetalingen op contracten met leveranciers, waarbij de fysieke levering van het onderliggende goed nog niet heeft plaatsgevonden. Zij worden geboekt tegen nominale waarde. Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd volgens de methode van de “winstname volgens de vordering van de werken”. 1.11. HANDELSVORDERINGEN Handelsvorderingen worden opgenomen tegen hun nominale waarde, min de nodige voorziening voor oninvorderbaarheid. 1.12. KAS EN KASEQUIVALENTEN Kasmiddelen omvatten de beschikbare geldmiddelen in contanten en uitstaande bedragen bij banken. Kasequivalenten zijn uiterst liquide kortetermijnbeleggingen die op elk ogenblik kunnen worden omgezet in een voorafbepaald bedrag, een looptijd hebben van maximum drie maanden en niet onderhevig zijn aan een materieel risico op waardeschommelingen. Deze elementen worden in de balans opgenomen tegen nominale waarde of kostprijs. Bankleningen worden in de balans opgenomen als schulden op korte termijn. 1.13. BIJZONDERE WAARDEVERMINDERING VAN ACTIVA Materiële vaste activa en andere vaste activa, met inbegrip van goodwill en immateriële activa, worden geëvalueerd op de noodzaak tot boeking van bijzondere waardeverminderingen indien bepaalde gebeurtenissen of veranderde omstandigheden erop wijzen dat de boekwaarde mogelijkerwijs niet kan gerealiseerd worden. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, moet de realiseerbare waarde van de activa geschat worden. De realiseerbare waarde is de nettoverkoopprijs van de activa of, wanneer ze hoger is, de gebruikswaarde van de activa. Om de realiseerbare waarde van individuele activa te kunnen schatten, bepaalt de onderneming vaak de realiseerbare waarde van de kasstroomgenererende eenheid waartoe de activa behoren. Als de boekwaarde van de activa de realiseerbare waarde overschrijdt, dan wordt onmiddellijk een bijzondere waardevermindering als kost geboekt. Bijzondere waardeverminderingen worden teruggenomen als er een aanwijzing is dat de reden voor de bijzondere waardeverminderingen die geboekt zijn voor de activa of voor de kasstroomgenererende eenheid, niet langer bestaan of verminderd zijn. Een bijzondere waardevermindering wordt echter alleen teruggenomen in zoverre de boekwaarde van de activa niet groter is dan de nettoboekwaarde na afschrijving alsof er in de voorgaande jaren geen bijzondere waardevermindering zou zijn opgenomen.

1.14. KAPITAAL EN OVERGEDRAGEN RESULTATEN EN RESERVES Overgedragen resultaten en reserves zijn niet beschikbaar voor uitkering ten belope van het bedrag, geïnvesteerd in eigen aandelen. Dividenden van de moederonderneming uitkeerbaar aan de gewone uitstaande aandelen worden pas opgenomen op de passiva van zodra ze goedgekeurd zijn door de aandeelhouders. 1.15. MINDERHEIDSBELANGEN Minderheidsbelangen omvatten het deel, toebehorend aan de minderheidsaandeelhouders, van de reële waarde van identificeerbare activa en passiva die geboekt worden bij de overname van een dochteronderneming, samen met het overeenkomstige deel van de gerealiseerde winsten en verliezen voor de daaropvolgende periodes. In de resultatenrekening wordt het minderheidsaandeel in het verlies of de winst van de onderneming apart getoond van het geconsolideerd resultaat van de onderneming. 1.16. VOORZIENINGEN Voorzieningen worden aangelegd in de balans als: • er een huidige (wettelijke of feitelijke) verplichting bestaat ten gevolge van een gebeurtenis uit het verleden; • het waarschijnlijk is dat er kasuitgaven vereist zijn om de verplichting af te wikkelen; • er een betrouwbare schatting van het bedrag van deze uitgave kan gemaakt worden. Een feitelijke verplichting is een verplichting die ontstaat uit de handelingen van een onderneming, waarbij deze, door een consistent gedrag of door bepaalde gepubliceerde beleidsregels te kennen geeft dat zij bepaalde verantwoordelijkheden aanvaardt, en de onderneming als gevolg daarvan een terecht verwachtingspatroon gecreëerd heeft dat zij die verantwoordelijkheden daadwerkelijk zal opnemen. Het bedrag opgenomen als voorziening is de best mogelijke schatting op de balansdatum van de uitgaven die vereist zijn om aan de bestaande verplichting te voldoen, rekening houdend met de waarschijnlijkheid van het mogelijke resultaat van de gebeurtenis. Indien de tijdswaarde van het geld belangrijk is, wordt als voorziening de huidige waarde genomen van de verwachte toekomstige vereiste uitgaven om aan de verplichting te voldoen. Het resultaat van de jaarlijkse heractualisatie van de voorzieningen, als ze verricht wordt, wordt opgenomen in de financiële resultaten. De belangrijkste types van voorzieningen zijn de volgende: 1. Voorzieningen voor personeelsvoordelen (zie punt 1.17. Personeelsvoordelen). 2. Voorzieningen voor milieuverplichtingen Milieuvoorzieningen zijn gebaseerd op wettelijke en feitelijke verplichtingen ten gevolge van gebeurtenissen uit het verleden, in overeenstemming met het gepubliceerde milieubeleid van de onderneming en de geldende wettelijke verplichtingen. Het volledige bedrag van de geschatte verplichting wordt onmiddellijk opgenomen, met uitzondering van de voorziening voor de overdekking van opslagbekkens en het daaraan gekoppeld landschapsherstel. Voor die specifieke voorzieningen wordt de verplichting stapsgewijs opgenomen naarmate de opslagbekkens werkelijk gebruikt worden. 3. Overige voorzieningen Omvat voorzieningen voor geschillen, verlieslatende contracten, garanties, risico's op financiële deelnemingen en herstructureringen. Een voorziening voor herstructurering wordt opgenomen als de onderneming een gedetailleerd en formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd, en als de herstructurering al gestart of publiek aangekondigd is vóór de balansdatum. Elke herstructureringsvoorziening omvat enkel de directe uitgaven die voortvloeien uit de herstructurering, die duidelijk afgebakend zijn en die geen verband houden met de lopende activiteiten van de onderneming. 1.17. PERSONEELSVOORDELEN 1.17.1. Personeelsvoordelen op korte termijn Ze omvatten lonen, salarissen en sociale-zekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, bonussen en beloningen in natura. Deze worden als kost geboekt in de betreffende periode. Alle kaderleden van de onderneming ontvangen bonussen, op basis van te bereiken financiële doelstellingen. Het bedrag van de bonus wordt ten laste genomen, op basis van een raming op de balansdatum. 58 | 59

1.14. KAPITAAL EN OVERGEDRAGEN RESULTATEN EN RESERVES<br />

Overgedragen resultaten en reserves zijn niet beschikbaar voor uitkering ten belope van het bedrag, geïnvesteerd<br />

in eigen aandelen.<br />

Dividenden van de moederonderneming uitkeerbaar aan de gewone uitstaande aandelen worden pas opgenomen<br />

op de passiva van zodra ze goedgekeurd zijn door de aandeelhouders.<br />

1.15. MINDERHEIDSBELANGEN<br />

Minderheidsbelangen omvatten het deel, toebehorend aan de minderheidsaandeelhouders, van de reële waarde<br />

van identificeerbare activa en passiva die geboekt worden bij de overname van een dochteronderneming,<br />

samen met het overeenkomstige deel van de gerealiseerde winsten en verliezen voor de daaropvolgende periodes.<br />

In de resultatenrekening wordt het minderheidsaandeel in het verlies of de winst van de onderneming apart getoond<br />

van het geconsolideerd resultaat van de onderneming.<br />

1.16. VOORZIENINGEN<br />

Voorzieningen worden aangelegd in de balans als:<br />

• er een huidige (wettelijke of feitelijke) verplichting bestaat ten gevolge van een gebeurtenis uit het verleden;<br />

• het waarschijnlijk is dat er kasuitgaven vereist zijn om de verplichting af te wikkelen;<br />

• er een betrouwbare schatting van het bedrag van deze uitgave kan gemaakt worden.<br />

Een feitelijke verplichting is een verplichting die ontstaat uit de handelingen van een onderneming, waarbij deze, door<br />

een consistent gedrag of door bepaalde gepubliceerde beleidsregels te kennen geeft dat zij bepaalde verantwoordelijkheden<br />

aanvaardt, en de onderneming als gevolg daarvan een terecht verwachtingspatroon gecreëerd heeft dat zij die<br />

verantwoordelijkheden daadwerkelijk zal opnemen.<br />

Het bedrag opgenomen als voorziening is de best mogelijke schatting op de balansdatum van de uitgaven die vereist zijn<br />

om aan de bestaande verplichting te voldoen, rekening houdend met de waarschijnlijkheid van het mogelijke resultaat<br />

van de gebeurtenis. Indien de tijdswaarde van het geld belangrijk is, wordt als voorziening de huidige waarde genomen van<br />

de verwachte toekomstige vereiste uitgaven om aan de verplichting te voldoen. Het resultaat van de jaarlijkse heractualisatie<br />

van de voorzieningen, als ze verricht wordt, wordt opgenomen in de financiële resultaten.<br />

De belangrijkste types van voorzieningen zijn de volgende:<br />

1. Voorzieningen voor personeelsvoordelen (zie punt 1.17. Personeelsvoordelen).<br />

2. Voorzieningen voor milieuverplichtingen<br />

Milieuvoorzieningen zijn gebaseerd op wettelijke en feitelijke verplichtingen ten gevolge van gebeurtenissen uit het verleden,<br />

in overeenstemming met het gepubliceerde milieubeleid van de onderneming en de geldende wettelijke verplichtingen.<br />

Het volledige bedrag van de geschatte verplichting wordt onmiddellijk opgenomen, met uitzondering van de voorziening<br />

voor de overdekking van opslagbekkens en het daaraan gekoppeld landschapsherstel. Voor die specifieke voorzieningen<br />

wordt de verplichting stapsgewijs opgenomen naarmate de opslagbekkens werkelijk gebruikt worden.<br />

3. Overige voorzieningen<br />

Omvat voorzieningen voor geschillen, verlieslatende contracten, garanties, risico's op financiële deelnemingen en<br />

herstructureringen. Een voorziening voor herstructurering wordt opgenomen als de onderneming een gedetailleerd<br />

en formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd, en als de herstructurering al gestart of publiek aangekondigd<br />

is vóór de balansdatum. Elke herstructureringsvoorziening omvat enkel de directe uitgaven die voortvloeien<br />

uit de herstructurering, die duidelijk afgebakend zijn en die geen verband houden met de lopende activiteiten<br />

van de onderneming.<br />

1.17. PERSONEELSVOORDELEN<br />

1.17.1. Personeelsvoordelen op korte termijn<br />

Ze omvatten lonen, salarissen en sociale-zekerheidsbijdragen, vakantiegeld, doorbetaling van loon bij ziekte, bonussen<br />

en beloningen in natura. Deze worden als kost geboekt in de betreffende periode. Alle kaderleden van de onderneming<br />

ontvangen bonussen, op basis van te bereiken financiële doelstellingen. Het bedrag van de bonus wordt ten laste genomen,<br />

op basis van een raming op de balansdatum.<br />

58 | 59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!