full screen - Umicore

full screen - Umicore full screen - Umicore

10.09.2013 Views

Venture unit – een kweekkamer voor nieuwe bedrijfsconcepten Interne “venturing” is een instrument voor de creatie en het bevorderen van nieuwe activiteiten binnen Umicore. Het is het ultieme testterrein voor projecten die met succes door de selectieprocedures van R&D of Umagine zijn geraakt. In 2003 zijn twee venture unit-projecten voortgezet : elektronische poeders (een platform voor de ontwikkeling van basismetaalpoeders voor de elektronische sector) en samengestelde halfgeleiders (indiumfosfide- en siliciumcarbidesubstraten). Het project van de elektronische poeders was rijp genoeg om in 2003 te worden overgeheveld naar de business unit Engineered Metal Powders. Hoewel er veel technologische vooruitgang werd geboekt in samengestelde halfgeleiders, is de markt voor deze materialen in 2003 verzwakt. Daarom werd begin 2004 besloten dat Umicore andere ontwikkelingswegen zal inslaan zoals speciale substraten en dat voor dit project een uitdoofscenario zal worden uitgewerkt. Brandstofcellen Een belangrijk ontwikkelingsplatform op lange termijn voor Umicore is de unit brandstofcellen, gevestigd in Hanau. Deze unit ontwikkelt en commercialiseert materialen voor “proton exchange membrane fuel cell”-systemen (PEMFC). Umicore is een van de belangrijkste ontwikkelaars van de materialen die de kern vormen van brandstofcellen. Het levert elektrokatalysatoren (elyst) die geassembleerd worden met een membraan tot een membraan en elektrodensamenstel (MEA, pMembrain), de “reactor” waar waterstof reageert met zuurstof om elektriciteit te produceren. Er is ook een reeks brandstofomzettingskatalysatoren (protonics) ontwikkeld om waterstof te onttrekken aan koolwaterstoffen. De activiteit brandstofcellen steunt op kerncompetenties van Umicore zoals scheikunde van edele metalen en katalyse. Het feit dat Umicore in staat is om edelmetaalbeheer en recyclagediensten aan te bieden, vergroot nog de waarde van haar aanbod op dit gebied. Brandstofcellen zullen naar verwachting in belang toenemen als een duurzamere energiebron voor draagbare toepassingen (zoals laptopcomputers en draagbare elektronische apparaten) en stationaire toepassingen (o.a. kleine units die elektriciteit en warmte opwekken voor gebruik op de gedistribueerde energiemarkt). De invoering van brandstofceltechnologie in de autosector, als vervanging voor inwendige verbrandingsmotoren, is mogelijk de markt met het grootste potentieel op langere termijn. Hoewel brandstofcellen veelbelovend zijn, moeten nog heel wat obstakels op technologisch en infrastructureel gebied worden overwonnen alvorens de ruime verspreiding van brandstofcellen als energiebron van start kan gaan. In 2003 heeft Umicore samen met haar ontwikkelingspartners voortgewerkt aan het verfijnen van haar technologie en het verkennen van commerciële mogelijkheden. In 2004 zal verder werk worden gemaakt van het analyseren van het marktpotentieel en toekomstige ontwikkelingswegen.

Leefmilieu, Gezondheid en Veiligheid 30 25 20 15 10 5 0 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 Frequentiegraad Aantal ongevallen (met minstens één dag verlet) per miljoen werkuren 1999 2000 2001 2002 2003 Ernstgraad Aantal verloren dagen per duizend werkuren 1999 2000 2001 2002 2003 Umicore streeft naar uitmuntendheid in haar prestaties op het gebied van leefmilieu, gezondheid en veiligheid (EHS). Dit maakt deel uit van het algemene engagement van de Groep ten opzichte van de principes van duurzame ontwikkeling. Dit betekent dat er geen enkel compromis wordt gesloten over gezondheid en veiligheid op het werk en dat de Groep ernaar streeft het leefmilieu zo weinig mogelijk te belasten en zijn gebruik van natuurlijke rijkdommen, zoals water en energie, tot een minimum te beperken. Even belangrijk is dat voortdurende inspanningen worden geleverd om de weerslag van de producten, diensten en historische vervuiling van de onderneming op het milieu te verminderen. Umicore engageert zich om deze problemen op een transparante, verantwoordelijke, toerekenbare en proactieve manier aan te pakken. De overname van PMG Het overnameproces van PMG omvatte een grootschalige milieu-effectenstudie en de koopovereenkomst die met OMG werd gesloten voorziet in een passende schadeloosstelling voor milieu-aansprakelijkheden met betrekking tot de voorwaarden zoals die bestonden op de datum van de aankoop. Als gevolg van de gerichtheid op edelmetaalproducten en -diensten, leveren vele van de activiteiten van PMG andere milieu-, gezondheids- en veiligheidsproblemen op dan voor de meeste andere activiteiten van Umicore. Het was van meet af aan de bedoeling om de activiteiten van PMG zo snel en efficiënt als mogelijk op te nemen in de EHS-rapporteerstructuur van Umicore. Dit proces verloopt naar wens. De EHS-organisatie van Umicore is versterkt door de bijkomende EHS-middelen en -capaciteiten die samen met de overname van PMG zijn verworven. Gezondheid en Veiligheid Umicore heeft opnieuw goede vorderingen gemaakt in het verbeteren van de gezondheidsen veiligheidsprestaties binnen de Groep. In 2003 lag de frequentiegraad van 7,6 een flink stuk lager dan het cijfer 11,7 van het jaar voordien. Dit is al het zevende jaar op rij dat dit cijfer gedaald is. Ook de ernstgraad daalde van 0,41 naar 0,24, wat een verbetering is met 74% sinds 1997. Deze verbeteringen zijn het resultaat van aanzienlijke en gestructureerde inspanningen in alle vestigingen. De volgende uitdaging bestaat erin om deze waarden in de komende jaren nog te verlagen. Milieuprestaties Umicore gebruikt milieuprestatie-indicatoren om alle relevante milieugegevens te toetsen en de vorderingen af te meten aan de 8 milieudoelstellingen van de Groep. De vijf voornaamste groepen milieuprestatie-indicatoren (bevoorrading, productie, milieubeheer, maatschappelijke en financiële prestaties) die de basis vormen van het rapporteersysteem, worden voor alle sites verzameld in een gestandaardiseerd en kwantificeerbaar formaat. Specifieke gegevens over de milieuprestaties van de onderneming worden gepubliceerd in het Milieu- en Veiligheidsverslag van Umicore voor 2003. Het verzamelen, verwerken en analyseren van de gegevens en informatie in dit verslag wordt geauditeerd en gecontroleerd door een externe consultant. Umicore heeft in 2003 een algemeen beheersysteem ingevoerd om wereldwijd dezelfde risicocommunicatie te voeren voor al haar producten. Deze geïntegreerde productgegevensdienst vervangt het vroegere lokale beheer van steekkaarten met veiligheidsgegevens over de materialen en labelinhoud. Dit zal resulteren in een consistente conformiteit voor de hele Groep, ook voor nieuw overgenomen ondernemingen en vestigingen. 38 |39

Leefmilieu, Gezondheid en Veiligheid<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

0,4<br />

0,3<br />

0,2<br />

0,1<br />

0,0<br />

Frequentiegraad<br />

Aantal ongevallen (met minstens één dag verlet)<br />

per miljoen werkuren<br />

1999 2000 2001 2002 2003<br />

Ernstgraad<br />

Aantal verloren dagen<br />

per duizend werkuren<br />

1999 2000 2001 2002<br />

2003<br />

<strong>Umicore</strong> streeft naar uitmuntendheid in haar prestaties op het gebied van leefmilieu,<br />

gezondheid en veiligheid (EHS). Dit maakt deel uit van het algemene engagement van de<br />

Groep ten opzichte van de principes van duurzame ontwikkeling. Dit betekent dat er geen<br />

enkel compromis wordt gesloten over gezondheid en veiligheid op het werk en dat de Groep<br />

ernaar streeft het leefmilieu zo weinig mogelijk te belasten en zijn gebruik van natuurlijke<br />

rijkdommen, zoals water en energie, tot een minimum te beperken. Even belangrijk is dat<br />

voortdurende inspanningen worden geleverd om de weerslag van de producten, diensten en<br />

historische vervuiling van de onderneming op het milieu te verminderen. <strong>Umicore</strong> engageert<br />

zich om deze problemen op een transparante, verantwoordelijke, toerekenbare en proactieve<br />

manier aan te pakken.<br />

De overname van PMG<br />

Het overnameproces van PMG omvatte een grootschalige milieu-effectenstudie en de<br />

koopovereenkomst die met OMG werd gesloten voorziet in een passende schadeloosstelling<br />

voor milieu-aansprakelijkheden met betrekking tot de voorwaarden zoals die bestonden op<br />

de datum van de aankoop.<br />

Als gevolg van de gerichtheid op edelmetaalproducten en -diensten, leveren vele van<br />

de activiteiten van PMG andere milieu-, gezondheids- en veiligheidsproblemen op dan voor<br />

de meeste andere activiteiten van <strong>Umicore</strong>. Het was van meet af aan de bedoeling om de<br />

activiteiten van PMG zo snel en efficiënt als mogelijk op te nemen in de EHS-rapporteerstructuur<br />

van <strong>Umicore</strong>. Dit proces verloopt naar wens. De EHS-organisatie van <strong>Umicore</strong> is versterkt door<br />

de bijkomende EHS-middelen en -capaciteiten die samen met de overname van PMG zijn<br />

verworven.<br />

Gezondheid en Veiligheid<br />

<strong>Umicore</strong> heeft opnieuw goede vorderingen gemaakt in het verbeteren van de gezondheidsen<br />

veiligheidsprestaties binnen de Groep. In 2003 lag de frequentiegraad van 7,6 een flink<br />

stuk lager dan het cijfer 11,7 van het jaar voordien. Dit is al het zevende jaar op rij dat dit<br />

cijfer gedaald is. Ook de ernstgraad daalde van 0,41 naar 0,24, wat een verbetering is met<br />

74% sinds 1997. Deze verbeteringen zijn het resultaat van aanzienlijke en gestructureerde<br />

inspanningen in alle vestigingen. De volgende uitdaging bestaat erin om deze waarden in<br />

de komende jaren nog te verlagen.<br />

Milieuprestaties<br />

<strong>Umicore</strong> gebruikt milieuprestatie-indicatoren om alle relevante milieugegevens te toetsen en<br />

de vorderingen af te meten aan de 8 milieudoelstellingen van de Groep. De vijf voornaamste<br />

groepen milieuprestatie-indicatoren (bevoorrading, productie, milieubeheer, maatschappelijke<br />

en financiële prestaties) die de basis vormen van het rapporteersysteem, worden voor alle sites<br />

verzameld in een gestandaardiseerd en kwantificeerbaar formaat. Specifieke gegevens over<br />

de milieuprestaties van de onderneming worden gepubliceerd in het Milieu- en Veiligheidsverslag<br />

van <strong>Umicore</strong> voor 2003. Het verzamelen, verwerken en analyseren van de gegevens en<br />

informatie in dit verslag wordt geauditeerd en gecontroleerd door een externe consultant.<br />

<strong>Umicore</strong> heeft in 2003 een algemeen beheersysteem ingevoerd om wereldwijd dezelfde<br />

risicocommunicatie te voeren voor al haar producten. Deze geïntegreerde productgegevensdienst<br />

vervangt het vroegere lokale beheer van steekkaarten met veiligheidsgegevens over de materialen<br />

en labelinhoud. Dit zal resulteren in een consistente conformiteit voor de hele Groep, ook voor<br />

nieuw overgenomen ondernemingen en vestigingen.<br />

38 |39

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!