full screen - Umicore

More documents

Recommendations

Info

200 150 100 50 0 Evolutie van de verkoop van germaniumproducten (Totale hoeveelheid verkocht in 1999 = 100) 1999 2000 2001 2002 2003 Omzet per business line (Electro-Optic Materials) Hoogzuivere chemicaliën 22% Optiek 44% Substraten 34% Geografische spreiding van de omzet (Electro-Optic Materials) Afrika/Midden-Oosten 2% Azië/Australië 14% Europa 40% Noord-Amerika 44% Electro-Optic Materials Substraten – toespitsing op ontwikkelingsprojecten De verkoopvolumes van germaniumsubstraten voor ruimtezonnecellen waren 30% lager dan in 2002 als gevolg van een zwakkere activiteit in de satellietprogramma’s wereldwijd. De vraag van de klanten verbeterde echter aanzienlijk tijdens de tweede helft van het jaar. Er werden Umicore-substraten gebruikt voor de beide Mars Explorer Rovers – Spirit en Opportunity – van de NASA, als onderdeel van de zonnecellen en -panelen gebouwd door Spectrolab (een onderneming van Boeing). Het ritme waarmee nieuwe producten werden ontwikkeld voor germaniumsubstraten bleef in 2003 toenemen. De eerste commerciële leveringen vonden plaats voor gebruik in getransistoriseerde verlichting (LED’s). Het ontwikkelingswerk in speciale substraten voor micro-elektronica schakelde ook naar een hogere versnelling met de ontwikkeling van substraten van 300 mm (12”) en de aankondiging van een belangrijk partnerschap met het onderzoeksinstituut IMEC en een van de toonaangevende producenten van silicium-opisolatoren (SOITEC) in de wereld. Een andere belangrijke stap in deze ontwikkeling is de opname van germanium in het IMEC-programma “45 nanometer CMOS” waaraan vijf van ’s werelds toptien ondernemingen uit de micro-elektronica deelnemen. In de Umicore-vestiging in Boston is ook voortgewerkt aan de ontwikkeling van speciale substraten zoals dik siliciumop-isolator en germanium-op-isolator. Lichte verbeteringen van optische-vezelproducten De leveringen van germaniumtetrachloride aan de sector van de optische vezels lagen 50% hoger dan de zeer lage niveaus van 2002. Dit is het resultaat van een beperkte fundamentele verbetering in de sector van de optische vezels waar nieuwe zogenaamde “last mile”aansluitingen naar woningen en bedrijven frequenter worden. Voor dergelijke aansluitingen worden gewoonlijk multimode-vezels gebruikt, die veel germanium bevatten. Umicore is begonnen met haar productie- en verkoopactiviteiten in de VS te integreren in haar fabriek in Quapaw, die in 2003 is overgenomen van EaglePicher Technologies. De volledige integratie van de fabriek van Quapaw, die voor de sectoren optiek en hoogzuivere chemicaliën produceert, boekte goede vooruitgang. Er zijn synergieën geïdentificeerd voor implementatie in 2004. Optiek – een breder productaanbod De verkoopvolumes van optische materialen voor thermische beeldvorming verbeterden hoewel de prijzen als gevolg van verscherpte concurrentie het hele jaar onder druk stonden. De vraag naar Umicore-infraroodglas, en met name naar nachtzichtsystemen voor auto’s, bleef toenemen. Eind 2003 sloot Umicore een vierjarige overeenkomst met Autoliv voor de levering van optische assemblages – een kerncomponent van nachtzichtsystemen voor auto’s – aan de autosector. Een specifieke fabriek voor de bouw van deze optische assemblages zal worden gebouwd in Quapaw. De productie moet tegen half 2005 op kruissnelheid komen. Dit project is een wereldprimeur wat betreft grootschalige productie van infraroodoptiekcomponenten voor een commerciële toepassing en zal nieuwe afzetmogelijkheden voor dit materiaal ondersteunen op verschillende massamarkten voor infraroodapparatuur. Verder heeft Umicore meerdere nieuwe producten ontwikkeld waarvoor de kwalificatie verkregen werd. Deze producten worden gebruikt in een aantal materialen bestemd voor fabrikanten van laseroptiekinstrumenten. Het toegenomen productgamma in optiek werd verder aangevuld door de introductie van silicium- en koperspiegels.
200 150 100 50 0 Evolutie van de verkoop van synthetisch diamant (Totale hoeveelheid verkocht in 1999 = 100) 1999 2000 2001 2002 2003 Synthetisch Diamant Verbeterde verkoop en bedrijfsresultaten De verkoopvolumes van synthetisch diamant namen in 2003 toe met 18%. Dit is te danken aan de bestendige combinatie van verhoogde marktaandelen op traditionele markten, de succesvolle intrede op nieuwe markten en de toegenomen vervanging van conventionele abrasiva. Ondanks een prijserosie van zo’n 20% voor abrasiva slaagde Megapode erin haar inkomsten met 6% te verhogen. De polykristallijne producten gaven een zeer gunstige inkomensstijging te zien van 28% met als voornaamste motoren de sectoren machinebouw en olie- en gasboring. Umicore heeft niet-recurrente kosten van ¤ 11 miljoen geboekt als gevolg van pensioenaanpassingen en herstructureringskosten bij Megapode. 16 |17
Page 1 and 2: Jaarverslag 2003 Germaniumsubstrate
Page 3 and 4: Umicore is wereldleider op het vlak
Page 5 and 6: Aanpassing van de structuur van de
Page 7 and 8: Bijdrage tot recurrente EBIT (1) Be
Page 9 and 10: De meest uitdagende taak echter was
Page 11 and 12: Sigurd ADLER, Vice President & Gene
Page 13: elektronische verpakkingsmaterialen
Page 16 and 17: Omzet per Business Line Speciale po
Page 21 and 22: 1| Edelmetaaldiensten is ’s werel
Page 23: Aard van de grondstoffen in 2003 (i
Page 26 and 27: Geografische spreiding van de total
Page 29 and 30: 1| De eigenschappen van zink maken
Page 31: 120 116 112 108 104 100 96 Aandeel
Page 34 and 35: 400 350 300 250 200 150 100 50 (‘
Page 37 and 38: 1| Door de overname van PMG is Umic
Page 39 and 40: 50 40 30 20 10 0 miljoen € R&D-ui
Page 41 and 42: Leefmilieu, Gezondheid en Veilighei
Page 43 and 44: Enkele termen en definities uit de
Page 45 and 46: Eigen aandelen en aandelenoptieplan
Page 47 and 48: Belgische GAAP IFRS 1999 2000 2001
Page 49 and 50: De platinaprijs bleef het hele jaar
Page 51 and 52: Umicore Groep Jaarrekening 2003 Inh
Page 53 and 54: Geconsolideerde balans (duizend ¤)
Page 55 and 56: Geconsolideerde staat van de mutati
Page 57 and 58: In een geassocieerde onderneming oe
Page 59 and 60: 1.7.3. Andere immateriële activa E
Page 61 and 62: 1.14. KAPITAAL EN OVERGEDRAGEN RESU
Page 63 and 64: 1.20. BELASTINGEN OP HET RESULTAAT
Page 65 and 66: ) Personeelsvoordelen IAS 19 (¤ -2
Page 67 and 68: Herwerkte geconsolideerde kasstrome
Page 69 and 70:
3. Groepsondernemingen Hierna volgt
Page 71 and 72:
4. Waardering vreemde deviezen Met
Page 73 and 74:
PRIMAIRE SEGMENTINFORMATIE 2002 (pe
Page 75 and 76:
6. Bedrijfsacquisities De overname
Page 77 and 78:
De makelaarsactiviteiten van Sogem
Page 79 and 80:
Niet-recurrente resultaten opgenome
Page 81 and 82:
11. Belastingen (duizend ¤) I. Ink
Page 83 and 84:
13. Goodwill (duizend ¤) Goodwill
Page 85 and 86:
15. Deelnemingen opgenomen volgens
Page 87 and 88:
16. Financiële vaste activa (duize
Page 89 and 90:
18. Voorraden (duizend ¤) Analyse
Page 91 and 92:
20. Latente belastingactiva en -pas
Page 93 and 94:
22. Minderheidsbelangen Deze omvatt
Page 95 and 96:
24. Handels- en overige schulden (d
Page 97 and 98:
(duizend ¤) Bedragen geboekt op de
Page 99 and 100:
27. Voorzieningen voor leefmilieu I
Page 101 and 102:
29. Toelichting bij de kasstromenta
Page 103 and 104:
met ¤ 3 tot 3,5 miljoen op jaarbas
Page 105 and 106:
Parallel met de voorgaande procedur
Page 107 and 108:
35. Winst per aandeel 2003 2002 Win
Page 109 and 110:
BEKNOPTE RESULTATENREKENING (duizen
Page 111 and 112:
108 | 109
Page 113 and 114:
Strategiecomité Het Strategiecomit
Page 115 and 116:
Vergoeding van het directiecomité
Page 117 and 118:
Jean-Luc Dehaene, 63 Onafhankelijk
Page 119 and 120:
Hugo Morel, 53 Executive Vice-Presi
Page 121 and 122:
Belangrijkste producten en hun toep
Page 123 and 124:
Umicore: wereldwijd aanwezig Vancou
Page 125 and 126:
Dividenden Vanaf 21 april 2004 Indi
show all

full screen - Umicore

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?