10.09.2013 Views

full screen - Umicore

full screen - Umicore

full screen - Umicore

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Het integratieproces is onderweg sinds halfweg 2003. Het is een proces dat<br />

<strong>Umicore</strong> grondig veranderd heeft en waarbij tal van teams waren betrokken<br />

die uiteenlopende problemen hebben aangepakt in vestigingen gespreid van<br />

Burlington in Canada tot Peking in China. Verschillende mensen die hebben<br />

meegewerkt aan de integratie geven hieronder hun indrukken over het<br />

verloop van het proces en wat het betekend heeft voor hen, hun activiteit<br />

en hun werkomgeving.<br />

William STARON,<br />

Senior Vice President Automotive Catalysts North America<br />

Wat waren vanuit uw perceptie de voordelen om<br />

toe te treden tot <strong>Umicore</strong>?<br />

Het is duidelijk dat <strong>Umicore</strong> door haar financiële sterkte<br />

onmiddellijke waarde gecreëerd heeft door onze groei-initiatieven<br />

te ondersteunen en ook dat het een organisatie is die grondig<br />

vertrouwd is met edele metalen. Onze uitdaging zal erin bestaan<br />

om van onze leiderspositie in de recyclage van edele metalen<br />

een opportuniteit te maken voor de verdere ontwikkeling van<br />

het “gesloten kringloop”-model voor versleten autokatalysatoren<br />

in Noord-Amerika.<br />

Heeft het integratieproces grote veranderingen<br />

meegebracht voor de activiteit van Automotive<br />

Catalysts, specifiek in Noord-Amerika?<br />

Een goede teamgeest en een sterke business unit-identiteit<br />

hebben Automotive Catalysts geholpen om zich tijdens de recente<br />

veranderingen te blijven concentreren op zijn klanten en markten.<br />

De <strong>Umicore</strong>-filosofie van autonome business units die werken<br />

binnen een gedecentraliseerde structuur heeft het integratieproces<br />

transparant gemaakt.<br />

Hoe vindt u dat de verschillende managementteams<br />

in het nieuwe <strong>Umicore</strong> samenwerken?<br />

Twee vroegere directieleden van PMG vertegenwoordigen hun<br />

activiteiten in het directiecomité. Ze hebben dezelfde mogelijkheden<br />

om deel te nemen aan alle ondernemingszaken en zijn actief<br />

betrokken geworden bij het integratieproces en de ontwikkeling<br />

van de beleidslijnen en procedures op groepsniveau. Daarenboven<br />

is het management in Noord-Amerika actief geweest via bezoeken<br />

aan vestigingen en klanten. Persoonlijk geloof ik dat de teams<br />

een uitstekende start hebben genomen en daardoor nog grotere<br />

verwachtingen hebben gewekt voor de toekomst.<br />

Wat zijn de specifieke kansen voor de<br />

autokatalysatormarkt in de komende jaren en hoe<br />

is <strong>Umicore</strong> geplaatst om daarvan te profiteren?<br />

We zullen natuurlijk waarde blijven creëren voor onze klanten door<br />

de toepassing van onze katalysatortechnologie bij het ontwikkelen<br />

van de efficiëntste oplossing voor motoruitlaatgassen tegen de<br />

laagste kostprijs. We zijn ook actief geworden op de markt van<br />

zware dieselmotoren en zullen onze positie hier verder versterken.<br />

Tegelijkertijd zijn we onze middelen op een strategische manier aan<br />

het ontplooien om onze producten over de hele wereld te leveren,<br />

vanuit onze doelstelling om de wereldmarktleider in deze sector te<br />

worden. De steun van <strong>Umicore</strong> om deze doelstelling te realiseren<br />

blijkt onder meer uit de capaciteitsuitbreiding van de fabriek in Burlington,<br />

de investering in een nieuw technisch centrum in Duitsland en de<br />

recent aangekondigde uitbreiding van Automotive Catalysts in China.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!