STRUCTUURVISIE GREEN PARK AALSMEER

Structuurvisie Green Park Aalsmeer
Gemeente Aalsmeer
9 september 2011
hun bedrijf te versterken. Door verplaatsing kan meer ruimte ontstaan voor nieuwe ruimtelijke kwaliteit, groen en recreatie en wellicht
nieuwe woon- en werkmilieus in de Randstad.
De in de Randstad aanwezige greenports behoren als hoogwaardige en innovatieve tuinbouwcentra tot de wereldtop. Door een
ontwikkeling van een ‘productiegedreven’ sector naar een ‘marktgedreven’ sector, neemt het belang van kennis en innovatie toe. Door
een betere samenwerking tussen de verschillende greenports kan Greenport Nederland uitgroeien tot een sterke netwerkorganisatie.
Bovendien kunnen, door dwarsverbanden te leggen met andere economische sectoren (handel, transport, techniek), extra
innovatieslagen worden gemaakt. Schaalvergroting zorgt ervoor dat het aantal bedrijven afneemt, maar dat tegelijkertijd het areaal
glastuinbouw stabiel blijft. Onduidelijk is of er voldoende fysieke ruimte is om de doorgaande schaalvergroting vorm te geven. Voor de
toekomst moet mogelijk rekening worden gehouden met verplaatsing van grootschalige productie.
Gelet op de Structuurvisie Randstad 2040 is het wenselijk om te zorgen voor een versterking van de centrumfunctie van Greenport
Aalsmeer en omstreken door productie, handel en distributie te bundelen. Daardoor worden dwarsverbanden met andere economische
sectoren (handel, transport, techniek) en extra innovatieslagen gemaakt en wordt de internationale functie van Greenport Aalsmeer en
omgeving versterkt.
2.1.4 Greenports(s) Nederland, manifest in uitvoering
Naar aanleiding van de Nota Ruimte heeft op 23 juni 2005 een Greenportconferentie plaatsgevonden waaraan vertegenwoordigers uit
de vijf greenports en de overige productiegebieden, het bedrijfsleven en de overheid deelnamen. Daarbij is een strategische agenda
bepaald voor de verdere ontwikkeling van Greenport(s) Nederland. Deze strategische agenda is uitgewerkt in een gezamenlijke visie
“Greenport(s) Nederland, manifest in uitvoering”. Deze visie is sturend voor de inzet van bedrijfsleven en overheden.
In de strategische agenda zijn vijf actiepunten benoemd:
• kennis en innovatie;
• ruimte voor ontwikkeling;
• bereikbaarheid;
• regelgeving en instrumentarium;
• Europese agenda.
Daarnaast heeft het kabinet het Innovatieplatform ingesteld om een impuls te geven aan de innovatiekracht van het Nederlandse
bedrijfsleven. Dit heeft geresulteerd in drie kernopgaven voor de Nederlandse greenports:
• sneller innoveren dan de concurrentie;
• internationaal een leidende positie houden of verwerven als serviceprovider of regisseur van productstromen;
• de vooraanstaande positie van de primaire productie voor Nederland behouden.
12