Kijk op vermogen 29 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

KIJK OP CHINA
personen. Ten opzichte van hun thuis in de provincie zijn voor
vrijwel alle werknemers de omstandigheden bij de werkgever beter.
Naast het salaris voorziet de werkgever de werknemer van thee,
water en drie maaltijden per dag.
Jobhoppen
Doorgaans sluiten werkgever en werknemer een jaarcontract
af. Als de werknemer tussentijds besluit om voor een andere
werkgever te gaan werken, heeft zijn huidige werkgever pech. In
de Parel Rivier Delta is ‘jobhoppen’ voor een hoger salaris of betere
werkomstandigheden eerder regel dan uitzondering. Het leidt tot
een algemene verbetering van werkomstandigheden in deze regio,
maar ook tot flinke loonstijgingen. Het ziekteverzuim is bij alle
bezochte ondernemingen bijzonder laag. De managers noemen een
percentage van 0,3 procent. Waarschijnlijk is dat lage percentage
mede te danken aan de ziekenboeg met arts of verpleegster die op
alle fabrieksterreinen aanwezig is.
Het overgrote deel van de bedrijven die wij in Hongkong hebben
bezocht, bevindt zich boven de eigen expeditieruimte, op de tweede
of een hogere verdieping. Dus niet in een prestigieus kantoorgebouw.
De aanwezige ‘liftjongen’ zorgt ervoor dat men met behulp van
de goederenlift in de ontvangsthal komt. De functie van de
‘liftjongen’ lijkt een verkapt sociaal zekerheidsnet, ter voorkoming
van werkloosheid van mensen die anders buiten het arbeidsproces
zouden vallen.
De groepsleiders dragen een blauw hesje en
de logistieke medewerkers een groene. Het
management draagt vrijetijdskleding.
Top Form is de grootste beha-producent ter wereld, met een
marktaandeel van zes procent en met de VS als grootste afnemer.
In Azië heeft Top Form te maken met veel concurrentie, maar door
de schaalgrootte van het bedrijf valt deze concurrentie echter in het
niet. Wij bezochten de fabriek van Top Form in Guangzhou. Top
Form heeft in het boekjaar 2003-2004 een netto marge van dertien
procent gerealiseerd. De productie van een beha blijkt een complex
proces en kan niet worden geautomatiseerd. Het aantal beha’s per
serie is dan ook klein. De veelvoud aan vormen en maten over de
gehele wereld maakt niet alle producten geschikt voor alle markten.
Voor de optimale vorming worden de beha’s onder atmosferische
druk geplaatst. Top Form heeft hiervoor een nieuwe machine
ontwikkeld.
De fabriek heeft vijf verdiepingen. Op elke verdieping werken
tweeduizend vrouwen uit verschillende Chinese provincies. Met
zo veel werknemers is het moeilijk iedereen te kennen en daarom
hanteert het bedrijf een kledingsysteem. In de inwerkperiode, die zes
maanden duurt, dragen de werknemers een rood hesje. Daarna wordt
dit vervangen door een roze hesje. De groepsleiders dragen een blauw
hesje en de logistieke medewerkers een groene. Het management
draagt vrijetijdskleding.
Luen Thai
Ook een bezoek aan het hoofdkantoor van Luen Thai in Hongkong
was onderdeel van de reis. Het bedrijf heeft in 2004 met 17.000
werknemers 66 miljoen kledingstukken gemaakt. Het succes van
Luen Thai ligt in het vertrouwen van de klanten. Het bedrijf staat
erom bekend dat het ontwerpen van de klant niet kopieert voor
eigen gebruik. In combinatie met de kwaliteit van de producten is dat
goed voor langdurige klantenrelaties, met onder andere Polo Ralph
Lauren, Dillard’s en Adidas.
De vijf grootste klanten van Luen Thai zijn goed voor zesenvijftig
procent van de productieafname. Zesendertig procent van de
productie vindt in China plaats. Om quota te omzeilen wordt een
deel van de producten gemaakt bij buitenlandse vestigingen van
Luen Thai.
Dorp
In één van de voorsteden van Guangzhou hebben we een bezoek
gebracht aan de supply chain van Luen Thai. Het fabrieksterrein is
een dorp op zich. Op deze relatief nieuwe locatie werken 20.000
mensen. Dit aantal groeit bij volledige bebouwing uit tot 40.000. Het
personeel is voor de directie van Luen Thai dermate belangrijk dat
het niveau van de voorzieningen op het fabrieksterrein voor Chinese
16 KIJK OP VERMOGEN | VEER PALTHE VOÛTE | WINTER 2005