De sigarennijverheid in Culemborg - Voet van Oudheusden

De sigarennijverheid in Culemborg - Voet van Oudheusden De sigarennijverheid in Culemborg - Voet van Oudheusden

voetvanoudheusden.nl
from voetvanoudheusden.nl More from this publisher
09.09.2013 Views

alleen voor binnenlands gebruik bestemd zijn. — Men diende controle door de Distributie Commissie toe te staan. —Een borg van 50% der waarde van de eerste leveringstermijn diende gestort te worden. Bij het niet naleven van de regels verbeurde men dit bedrag. — Bij geschillen diende men arbitrage te aanvaarden. Op 2 november 1916 werd deze regeling ingetrokken en werd in 1917 het Algemeene Tabakssyndicaat, in combinatie met De Vereenigde Nederlandsche Tabaksbank in het leven geroepen. De tabak werd via veilingen bij opbod verkocht, wat de prijzen uiteraard sterk deed stijgen. Omdat men van overheidswege vreesde dat door de export op de binnenlandse markt tekor- Tekening van de sigarenfabriek van Dresselhuijs & Nieuwenhuijsen aan de Lange Meent, ontworpen door stadsarchitect Gijsbartus Prins. (1889) ten zouden ontstaan, werd de uitvoer aan banden gelegd. Tegen het einde van de oorlog kwam de regering nog met een plan, waarbij fabrikanten voor de binnenlandse markt 'eenheidssigaren' moesten leveren in ruil voor een exportvergunning op evenredige basis. Het Algemeen Sigaren Syndicaat, dat een en ander moest regelen, talmde lang met het verstrekken van de vergunningen en toen bovendien vrij onverwachts in november 1918 de wapenstilstand intrad, bleven de fabrikanten met hun sigaren zitten en leden verliezen. Ondanks, ofjuist dank zij, de oorlog wisten sommige sigarenfabrikanten winsten te maken. 43 Een van hen was de familie Dresselhuijs met haar geesteskind de NV Vereenigde Hollandsche Sigarenfabrieken, opgericht in 1916, dus middenin de Dezelfde fabriek aan het begin van de jaren '60, vlak voor de sloop.

oorlog. Deze vennootschap fungeerde als een holdingmaatschapppij, aanvankelijk voor twee Culemborgse firma's, Dresselhuijs & Nieuwenhuijsen en Trio, en een Tielse, de Alvana. Volgens een wervende prospectus, uitgegeven door de Rotterdamsche Bankvereeniging bij de emissie van de eerste aandelen, beliep de netto winst van de drie bedrijven de laatste vijfjaar gemiddeld ƒ188 425,—per jaar. 44 Aandeelhouders werd eerst 5% over het gestorte kapitaal en dan nog ten hoogste 25% tantième in het vooruitzicht gesteld. Samen met de gepubliceerde balanscijfers wekten deze vooruitzichten zoveel vertrouwen, dat het aangeboden bedrag liefst vijfmaal werd voltekend. 43 Inderdaad werd het vertrouwen niet beschaamd. In het jaarverslag over 1917 spreekt de directie, bestaande uit W.B.Dresselhuijs, C.W.Dresselhuijs jr. en A. M.J. Dresselhuijs, van 'zeer bevredigende resultaten' en ondanks de oorlog 'mochten onze dochter-vennootschappen er in slagen gedurende 1917 de omzetten met ruim 50% te vergrooten'. 46 De aandeelhouders ontvingen 22% dividend. Ook de VHS was in 1918 met een flinke portie 'eenheidssigaren' blijven zitten, die evenwel redelijk voordelig verkocht konden worden. Connecties met oude exportmarkten werden hersteld, terwijl men daarnaast naarstig zocht naar nieuwe afzetgebieden. De optimistische conclusie van de directie aan het eind van het laatste oorlogsjaar 1918 luidde dan ook: '...dankzij de intensieve samenwerking onzer aangesloten bedrijven, kunnen wij, na het doorstaan van zeer moeilijke tijden, waaruit onze combinatie gezond en krachtig te voorschijn komt, met vertrouwen de toekomst tegemoet gaan'. 47 Beter dan woorden illustreren de uitgekeerde dividendcijfers de rechtvaardiging van dit optimisme: 13% in 1916; 22% in 1917, 20% in 1918 en 12% in 1919. Dergelijke gunstige oorlogsresultaten kwamen meer voor in Nederland. 48 Deze euforie zou slechts van korte duur zijn. GROOT- EN KLEINBEDRIJF Hoewel de kleine onderneming wel degelijk voordelen bezat ten opzichte van het grootbedrij f— we denken dan aan de eenvoudige, vaak gehuurde huisvesting, het overzichtelijke produktieproces, de geringere kapitaalseisen, de persoonlijke leiding en de lage arbeidskosten — valt er landelijk bezien toch sinds het eind van de 19de eeuw een verschuiving naar het grootbedrijf te constateren. 49 Deze tendens is ook in Culemborg aanwezig. De werkgelegenheid bij de kleine ondernemingen nam niet alleen relatief maar ook absoluut af. Het scharnierpunt ligt voor Culemborg rond 1886. Sinds 1876 maakt hetjaarverslag van de gemeente Culemborg een onderscheid tussen fabrieken en ambachten, waarbij de volgende criteria worden gehanteerd: 'Fabrieken zijn nijverheidsinrichtingen, waarin 20 of meer arbeiders werkzaam zijn, benevens die met een getal van minder dan 20 arbeiders, indien daarin van mechanische beweegkracht [stoom, water, gas enz.] gebruik wordt gemaakt.' Alle andere zijn ambachten. Tabel 3.4 laat zien hoe die verhouding in Culemborg lag. De teruggang van de kleine ondernemingen lijkt vooral haar oorzaak te vinden in de aankoopmogelijkheden van tabak, die immers tot de Eerste Wereldoorlog de grootste kostenfactor vormde. 50 De grotere bedrijven konden het zich permitteren op gunstige momenten een voorraad aan te leggen, die meestal van een betere kwali-

oorlog. <strong>De</strong>ze vennootschap fungeerde als een<br />

hold<strong>in</strong>gmaatschapppij, aan<strong>van</strong>kelijk voor twee<br />

<strong>Culemborg</strong>se firma's, Dresselhuijs & Nieuwenhuijsen<br />

en Trio, en een Tielse, de Al<strong>van</strong>a. Volgens<br />

een wervende prospectus, uitgegeven door de<br />

Rotterdamsche Bankvereenig<strong>in</strong>g bij de emissie<br />

<strong>van</strong> de eerste aandelen, beliep de netto w<strong>in</strong>st <strong>van</strong><br />

de drie bedrijven de laatste vijfjaar gemiddeld<br />

ƒ188 425,—per jaar. 44 Aandeelhouders werd eerst<br />

5% over het gestorte kapitaal en dan nog ten<br />

hoogste 25% tantième <strong>in</strong> het vooruitzicht gesteld.<br />

Samen met de gepubliceerde balanscijfers<br />

wekten deze vooruitzichten zoveel vertrouwen,<br />

dat het aangeboden bedrag liefst vijfmaal werd<br />

voltekend. 43<br />

Inderdaad werd het vertrouwen niet beschaamd.<br />

In het jaarverslag over 1917 spreekt de directie,<br />

bestaande uit W.B.Dresselhuijs, C.W.Dresselhuijs<br />

jr. en A. M.J. Dresselhuijs, <strong>van</strong> 'zeer bevredigende<br />

resultaten' en ondanks de oorlog 'mochten<br />

onze dochter-vennootschappen er <strong>in</strong> slagen<br />

gedurende 1917 de omzetten met ruim 50% te<br />

vergrooten'. 46 <strong>De</strong> aandeelhouders ontv<strong>in</strong>gen<br />

22% dividend.<br />

Ook de VHS was <strong>in</strong> 1918 met een fl<strong>in</strong>ke portie<br />

'eenheidssigaren' blijven zitten, die evenwel redelijk<br />

voordelig verkocht konden worden.<br />

Connecties met oude exportmarkten werden<br />

hersteld, terwijl men daarnaast naarstig zocht<br />

naar nieuwe afzetgebieden. <strong>De</strong> optimistische<br />

conclusie <strong>van</strong> de directie aan het e<strong>in</strong>d <strong>van</strong> het<br />

laatste oorlogsjaar 1918 luidde dan ook:<br />

'...dankzij de <strong>in</strong>tensieve samenwerk<strong>in</strong>g onzer<br />

aangesloten bedrijven, kunnen wij, na het doorstaan<br />

<strong>van</strong> zeer moeilijke tijden, waaruit onze<br />

comb<strong>in</strong>atie gezond en krachtig te voorschijn<br />

komt, met vertrouwen de toekomst tegemoet<br />

gaan'. 47 Beter dan woorden illustreren de uitgekeerde<br />

dividendcijfers de rechtvaardig<strong>in</strong>g <strong>van</strong><br />

dit optimisme: 13% <strong>in</strong> 1916; 22% <strong>in</strong> 1917, 20%<br />

<strong>in</strong> 1918 en 12% <strong>in</strong> 1919. <strong>De</strong>rgelijke gunstige oorlogsresultaten<br />

kwamen meer voor <strong>in</strong> Nederland.<br />

48 <strong>De</strong>ze euforie zou slechts <strong>van</strong> korte duur<br />

zijn.<br />

GROOT- EN KLEINBEDRIJF<br />

Hoewel de kle<strong>in</strong>e ondernem<strong>in</strong>g wel degelijk<br />

voordelen bezat ten opzichte <strong>van</strong> het grootbedrij<br />

f— we denken dan aan de eenvoudige, vaak<br />

gehuurde huisvest<strong>in</strong>g, het overzichtelijke produktieproces,<br />

de ger<strong>in</strong>gere kapitaalseisen, de<br />

persoonlijke leid<strong>in</strong>g en de lage arbeidskosten —<br />

valt er landelijk bezien toch s<strong>in</strong>ds het e<strong>in</strong>d <strong>van</strong> de<br />

19de eeuw een verschuiv<strong>in</strong>g naar het grootbedrijf<br />

te constateren. 49 <strong>De</strong>ze tendens is ook <strong>in</strong> <strong>Culemborg</strong><br />

aanwezig. <strong>De</strong> werkgelegenheid bij de<br />

kle<strong>in</strong>e ondernem<strong>in</strong>gen nam niet alleen relatief<br />

maar ook absoluut af. Het scharnierpunt ligt<br />

voor <strong>Culemborg</strong> rond 1886. S<strong>in</strong>ds 1876 maakt<br />

hetjaarverslag <strong>van</strong> de gemeente <strong>Culemborg</strong> een<br />

onderscheid tussen fabrieken en ambachten,<br />

waarbij de volgende criteria worden gehanteerd:<br />

'Fabrieken zijn nijverheids<strong>in</strong>richt<strong>in</strong>gen,<br />

waar<strong>in</strong> 20 of meer arbeiders werkzaam zijn, benevens<br />

die met een getal <strong>van</strong> m<strong>in</strong>der dan 20 arbeiders,<br />

<strong>in</strong>dien daar<strong>in</strong> <strong>van</strong> mechanische beweegkracht<br />

[stoom, water, gas enz.] gebruik wordt<br />

gemaakt.' Alle andere zijn ambachten. Tabel 3.4<br />

laat zien hoe die verhoud<strong>in</strong>g <strong>in</strong> <strong>Culemborg</strong> lag.<br />

<strong>De</strong> teruggang <strong>van</strong> de kle<strong>in</strong>e ondernem<strong>in</strong>gen lijkt<br />

vooral haar oorzaak te v<strong>in</strong>den <strong>in</strong> de aankoopmogelijkheden<br />

<strong>van</strong> tabak, die immers tot de Eerste<br />

Wereldoorlog de grootste kostenfactor vormde.<br />

50 <strong>De</strong> grotere bedrijven konden het zich permitteren<br />

op gunstige momenten een voorraad<br />

aan te leggen, die meestal <strong>van</strong> een betere kwali-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!