JaarverslagNa CBS - Wevelgem

Ontwikkelings-
samenwerking
Jaarverslag
2006
Positief advies van de Wereldraad op 25 september 2007
Ter kennisgeving voorgelegd in CBS van 7 november 2007
Gemeentebestuur Wevelgem
Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem

Inleiding: in dit jaarverslag wordt het gevoerde beleid voor 2006 geëvalueerd aan de hand van
de beleidsnota voor ontwikkelingssamenwerking 2002-2006.
Van pagina 2 tot en met pagina 27 staan de doelstellingen met telkens de verwezenlijking ervan in
het gerasterde kader.
1.Beleidsnota 2002-2006 ......................................................................... 3
Voorwoord.............................................................................................................................................................3
1. Het begrip ontwikkelingssamenwerking.....................................................................................................5
2. Het beleid: de initiatieven op educatief vlak (in de eigen gemeente) en op het vlak van
samenwerking met partners in de ontwikkelingslanden (de projectensteun en de gemeenteband).6
3. De structuur van de gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking: beleidsondersteuning.............25
4. De aanwending van de middelen ................................................................................................................26
5. Jaarverslag....................................................................................................................................................27
6. Bijlage .............................................................................................................................................................27
2. Ledenlijsten 2006.............................................................................. 30
Wereldraad ........................................................................................................................................................30
Ledenlijst 11.11.11 -comité Gullegem ............................................................................................................. 31
Ledenlijst 11.11.11 -comité Wevelgem........................................................................................................... 31
Ledenlijst 11.11.11 -comité Moorsele............................................................................................................. 31
3. Wereldraad 2006 .............................................................................. 32
4. Statuten en toelagereglement Wereldraad .................................................. 32
5. Overzicht projectensteun 2006............................................................... 42
Lopende projecten : zie ook jaarverslag 2004 en 2005 ..........................................................................42
Noodhulp:............................................................................................................................................................43
Wereldpartner 11.11.11.....................................................................................................................................43
Projectensteun in 2006:..................................................................................................................................44
6. Jaarverslagen 11.11.11 -comités ............................................................ 65
Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Moorsele ............................................................65
Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Gullegem.............................................................65
Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Wevelgem ..........................................................67
Jaarverslag Oxfam-Wereldwinkel Wevelgem............................................................................................67
Jaarverslag Missiecomité Gullegem..............................................................................................................68
Jaarverslag Missiecomité Wevelgem ...........................................................................................................68
7. Artikels Infokrant ............................................................................. 69
2

1.Beleidsnota 2002-2006
Voorwoord
De 20 % rijkste mensen van deze aardbol nemen 85 % van het wereldinkomen
voor hun rekening terwijl de 20 % armsten het met slechts 1,4 %
van ditzelfde inkomen moeten doen.
Het aantal mensen dat onder de absolute armoedegrens (1 dollar per dag)
leeft,is momenteel 1,5 miljard.
De helft van de wereldbevolking (3 miljard) moet het met
minder dan 2 dollar per dag stellen.
(FET 16 december 2000)
Het gemeentelijk beleid inzake ontwikkelingssamenwerking is gegroeid onder impuls van de NGOkoepels
(Niet-gouvernementele Organisaties) en het Nationaal Centrum voor
Ontwikkelingssamenwerking (N.C.O.S., nu Koepel van de Vlaamse Noord-Zuidbeweging – 11.11.11).
Deze koepels en hun lid-NGO’s wijzen de lokale overheid op haar verantwoordelijkheid in
mondiale problemen. Zo richt het gemeentelijke ontwikkelingsbeleid zich bovenal op
projectondersteuning in de lageloonlanden, sensibiliseringscampagnes en educatieve projecten in
scholen. In de praktijk wordt het lokale bestuur meestal verzocht om steun aan initiatieven van
derden te geven. Als potentiële donor is de gemeente dus goed gekend. Maar de gemeente kan
ook een rol spelen als actieve partner in ontwikkelingssamenwerking.
De overtuiging groeit immers dat de gemeenten de lokale bestuurskracht in ontwikkelingslanden
kunnen versterken, bijvoorbeeld door ervaring en knowhow tussen gemeentelijke experts uit te
wisselen. ‘Goed lokaal bestuur’ is een nieuw ontwikkelingsperspectief. Die nieuwe inzichten
scheppen kansen voor gemeenten om een eigen, nog actievere rol te spelen in het
ontwikkelingsbeleid. Daarvoor beschikken we over de gemeenteband als instrument. In dit
kader wordt gesproken van samenwerkingsontwikkeling, om aan te geven dat Vlaanderen deze
samenwerking met ontwikkelingslanden laat vertrekken vanuit de vragen en prioriteiten van deze
landen.
Als nieuw perspectief in het kader van ontwikkelingssamenwerking zal ook in Wevelgem in de
huidige legislatuur het ontwikkelen van samenwerking met een partner in een ontwikkelingsland
een objectief worden.
In deze beleidsnota Ontwikkelingssamenwerking 2002-2006 worden de grote lijnen van het
beleid inzake ontwikkelingssamenwerking voor de rest van de legislatuur vastgelegd.
De signaalfunctie en educatie vanuit de gemeente inzake ontwikkelingssamenwerking geven we
concreet vorm door o.a.:
• Publicatie krantje voor ontwikkelingssamenwerking
• Organiseren workshops
• Aankopen wereldwinkelproducten: wijn en fruitsap voor gemeentelijke recepties
• Wereldpartner 11.11.11 met Tanzania
Daarnaast blijven we kiezen voor de projectensteun en noodhulp in ontwikkelingslanden.
Nieuw in deze legislatuur zijn de duurzame projecten. Voorbereidend op het aangaan van een
gemeenteband kiezen we voor drie projecten dewelke de ganse legislatuur worden ondersteund.
3

De GROS (Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking) wordt omgevormd naar
wereldraad om deze tot een volwaardige adviesraad uit te bouwen. Daarom dienen alle
plaatselijke actoren die actief zijn rond ontwikkelingssamenwerking te worden betrokken en zal
de wereldraad open worden gesteld voor alle plaatselijke verenigingen.
Voor dat alles gaat tegen 2006 € 3,63 (146 BEF) per inwoner naar ontwikkelingssamenwerking.
Dit is meer dan een verdubbeling van het bedrag per inwoner ten opzichte van het begin van de
legislatuur.
Voor 2003 wordt het budget voor ontwikkelingssamenwerking verhoogd met € 25 832 en verder
kiezen we om het bedrag per jaar te verhogen met € 5000. Zo bevestigt Wevelgem haar profiel
als toonaangevende gemeente in Vlaanderen inzake ontwikkelingssamenwerking. Het
gemeentebestuur blijft geloven in solidariteit.
Mathieu Desmet
Schepen van Ontwikkelingssamenwerking
4

1. Het begrip ontwikkelingssamenwerking
De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) definieert de officiële
ontwikkelingssamenwerking als de ‘financiële stromen die overheidsinstellingen geven met de
uitdrukkelijke bedoeling om ontwikkeling te bevorderen’.
Ontwikkeling is een proces van sociale verandering, dat vooral gericht is op de bevrediging van
materiële en niet-materiële basisbehoeften van de mens en op het versterken van de sociale
positie van de zwakste groepen. Daarom is een hoger niveau van economische ontwikkeling
vereist, maar ontwikkeling is meer dan economische groei alleen. Ontwikkeling moet ook gericht
zijn op de vervulling van niet-materiële behoeften zoals veiligheid en zekerheid, persoonlijke
culturele en religieuze ontplooiing, vorming en politieke participatie. Daarnaast is ontwikkeling
gericht op de totale ontplooiing van alle mensen en vereist het een gemeenschappelijke en
structurele aanpak (dus niet louter liefdadigheid).
Ontwikkelingshulp gaat uit van de noden en/of moet bij voorkeur zo snel mogelijk renderen. De
vraag om financiële steun voor noodhulp komt van organisaties actief in ontwikkelingslanden en
dit vooral na aardbevingen. Daar wordt de steun aangewend voor dringende humanitaire hulp en
wederopbouwprogramma's.
Ontwikkelingssamenwerking gaat een stap verder. Hierbij gaan we ervan uit dat de
ontwikkelingslanden zelf ook heel wat te bieden hebben. Waarden als gastvrijheid,
samenhorigheid, cultuur, religie, traditionele kennis bijvoorbeeld. Bij ons zijn die waarden vaak
verdwenen en kan ontwikkelingssamenwerking voor een kruisbestuiving zorgen tussen beide
werelden. Om op de gelijkwaardigheid van de partners te wijzen, wordt meer en meer over
partnerschap gesproken.
5

2. Het beleid: de initiatieven op educatief vlak (in de eigen gemeente) en op
het vlak van samenwerking met partners in de ontwikkelingslanden (de
projectensteun en de gemeenteband)
Er wordt gekozen voor een tweesporenbeleid waarbij er een evenwicht is tussen de werking hier
en ginder.
Er kan een onderscheid worden gemaakt tussen drie types van activiteiten:
1 educatieve initiatieven of sensibiliseringsacties die de gemeente voor de eigen bevolking
organiseert,
2 het realiseren van specifieke projecten met een partner in één van die landen en
3 het onderhouden van (duurzame) banden met een gemeente in een ontwikkelingsland (in
bijlage: lijst van ontwikkelingslanden opgesteld door de OESO)
2.1. De signaalfunctie die uitgaat van de gemeente en de educatie van de eigen
bevolking
2.2.1. ☯ Doelstelling
INFORMATIE EN BEWUSTMAKING VAN DE BEVOLKING
De gemeente speelt een actieve rol in de samenwerking met ontwikkelingslanden. Die
samenwerking moet uitgedragen worden, door middel van eigen interne gemeentelijke
activiteiten, maar zeker ook door het betrekken van de gemeentelijke bevolking in de brede zin.
Het plaatselijke debat rond ontwikkelingssamenwerking moet gestimuleerd worden. De
vergroting van het draagvlak is een belangrijke doelstelling.
De gemeentelijke internationale samenwerking moet duidelijk zichtbaar zijn in de lokale pers, in
infobladen en via andere kanalen die kunnen bijdragen tot een veranderde beeldvorming over
ontwikkelingslanden en de gemeentelijke samenwerking met die landen.
Deze lokale betrokkenheid moet zich vertalen in een partnerschap met een zustergemeente in
een ontwikkelingsland.
Concretisering
1 Coördinatie tussen de lokale pers en de personen die de activiteit organiseren.
De ambtenaar voor ontwikkelingssamenwerking staat in voor het verspreiden van
informatie via de gemeentelijke infokrant, op de website van Wevelgem en via de regionale
kalender van Digitale Regio Kortrijk.
De gemeentelijke infoborden langs de invalswegen van Wevelgem kunnen gebruikt worden
door de 11.11.11 -comités voor aankondiging van de activiteiten.
6

Het gemeentebestuur stelt de infopanelen ter beschikking voor aankondiging van de
jaarlijkse 11.11.11 -actie.
Visuele uitstraling en bekendmaking door tentoonstellingen of een infostand.
2 Publicatie krantje voor ontwikkelingssamenwerking.
• Alle lidorganisaties van de wereldraad kunnen aankondigingen, artikels en informatie
over een activiteit in afgewerkte vorm doorsturen naar de ambtenaar.
• Verspreiding voor alle leden van de lidorganisaties van de wereldraad.
Middelen voor 1 & 2: binnen de begroting van de gewone dienst
3 Organiseren lezingen i.v.m ontwikkelingssamenwerking.
4 Ondersteunen van duurzame projecten: zie verder pag. 18
Middelen voor 3: binnen de werkingskosten van de wereldraad
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
Het gemeentebestuur nam het versturen van uitnodigingen en persmappen voor haar rekening en
verspreidde ook informatie via de gemeentelijke infokrant, op de website van Wevelgem en via
de regionale kalender van Digitale Regio Kortrijk.
De activiteiten van de Wereldraad en de 11.11.11 comités kwamen op de gemeentelijke
infoborden:
- Wereldmarkt Moorsele: vrijdag 21 april
- Financiële actie 11.11.11: 11-12-13 november
Er werd 1 tentoonstelling opgesteld:
Millenniumdoelstellingen
26-09-2006 tot en met 6-10-2006
Inkomhal OC- Bibliotheek
De Wereldraad organiseerde 2 maal een open Wereldraad ( als sensibilisering naar de bevolking,
naar aanleiding van een gesteund project).
Op 12 juni gaf Steven Vercruysse de voordracht “2
jaar Ecuador”; een verhaal over armoede
en hoop, verteld vanuit eigen ervaring.
7

Op 11 december kwamen Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere vertellen over hun onvergetelijke
11 maanden durende fietstocht.
Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere hebben vanaf september 2004 20.000 km gefietst voor
het Unicefproject ‘Zuiver water in Haïti’.
Ze trokken doorheen Australië, Cuba, Mexico en dwars door Amerika.
Het gemeentebestuur steunde dit initiatief voor € 500.
Er werd 2 voordrachten georganiseerd i.s.m de Wereldraad:
- Op 16 oktober gaf Zuster Jeanne Devos een voordracht. Organisatoren waren Davidsfonds,
Calcutta Sponsor Aid, KAV en Wereldraad.
Zuster Devos werkt al meer dan 40 jaar in de sloppenwijken van de miljoenenstad Bombay en
kon in India een wet laten goedkeuren waardoor het verboden is meisjes van -14 jaar als
huismeid (huisslaaf-prostituee) te werk te stellen.
Op 10 juli kwam één van de bevoorrechte partners, Roger Ponseele, vertellen
over de successen en de moeilijkheden en dat alles tegen de achtergrond van
de moeilijke situatie in El Salvador. Daar zet hij zich oa. in voor de heropbouw
van de streek op sociaal, cultureel en religieus gebied.
Als gemeente steunen wij op een langdurige wijze zijn project van
samenlevingsopbouw in de provincie Morazan.
Naar aanleiding van het bezoek van Pema Dorjee op 16 juni werd een persconferentie
georganiseerd en werd het weekprogramma van Venerable Geshe Pema Dorjee voorgesteld in
aanwezigheid van de burgemeester Jan Seynhaeve en de auteur van het boek ‘Child Exodus uit
Tibet’ Birgit van de Wijer.
Er werden 2 WeNieuwsbrieven gepubliceerd in 2006.
8

2.1.2 ☯ Doelstelling HORIZONTAAL BELEID
Er is, ook op gemeentelijk niveau, nood aan het uitbouwen van een horizontaal beleid.
Ontwikkelingssamenwerking is geen apart hokje, maar overspant verschillende inhoudelijke
beleidsterreinen (jeugd, onderwijs, milieu, economie, cultuur, enzovoort). Zo moet het beleid
rond internationale samenwerking geharmoniseerd worden met het cultuurbeleid van het
gemeentebestuur: de scholen, bibliotheken en culturele instellingen moeten worden aangespoord
om aandacht te besteden aan ontwikkelingslanden, tussen de verschillende culturen binnen de
gemeenschap, en met andere culturen elders in de wereld. De waarde van de diversiteit kan in de
verf worden gezet. Multi-culturaliteit kan niet langer worden beperkt tot een occasionele dag
mondiale vorming, maar moet een permanente dimensie vormen van alles wat er op socio-cultureel
vlak leeft. Het gemeentebestuur kan ook de beleidsbeslissingen van hogere niveaus gericht
vertalen naar de eigen bevolking, rond sociaal belangrijke thema’s als migranten, vluchtelingen of
kansarmoede. De dialoog met de bevolking is hierbij van cruciaal belang.
Concretisering
1 Ondersteunen van multiculturele initiatieven en initiatieven mondiale vorming,
georganiseerd door particuliere organisaties en scholen.
2 Ondersteunen van multiculturele initiatieven en initiatieven mondiale vorming, georganiseerd
door gemeentebestuur:
• Film in het kader van ‘de betere film’
• Optreden, theater of poppentheater i.s.m Cultureel Centrum
• Project met de Cinémobiel
Middelen: binnen de werkingskosten van de wereldraad
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
Het Cultuurcentrum van Wevelgem organiseerde op 30 september i.s.m. de Wereldraad: Bodixchel.
Er waren 127 deelnemers aanwezig op deze voorstelling.
2.1.3 ☯ Doelstelling WORKSHOPS
In de gemeente wonen en leven heel wat personen van een andere origine, (politieke)
vluchtelingen, migranten, die zich hebben geïntegreerd en deelnemen aan allerlei organisaties en
structuren. Zij vormen een enorm potentieel en kunnen als deskundigen van hun land en hun
cultuur ingeschakeld worden bij activiteiten inzake gemeentelijke, internationale solidariteit.
Het valoriseren van deze personen kan een verrijking betekenen van het denken en doen van
ontwikkelingssamenwerking.
9

Concretisering
Het gemeentebestuur zal voor diverse projecten financiële en logistieke ondersteuning
verlenen.
• In het kader van het project sensibilisering organiseert het provinciaal integratiecentrum
West-Vlaanderen activiteiten. Het aanbod is in eerste instantie bedoeld voor socio-culturele
verenigingen. Diverse onderwerpen komen aan bod. Het gaat van kookactiviteiten met en door
migranten, verhalen vertellen tot muzikale doeactiviteiten.
• Bovengenoemde personen kunnen met een eet- of doe- standje een plaats krijgen op de
Wereldmarkt, Kleur in ’t Park of op een andere activiteit van leden van de wereldraad.
• Kennismaking met een Wereldwinkel.
Middelen: binnen de werkingskosten van de wereldraad
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
Ook dit jaar werden standjes op de Wereldmarkt oa. bemand door mensen van het
vluchtelingencentrum en door plaatselijke ontwikkelingswerkers.
2.1.4. ☯ Doelstelling
VOORBEELDFUNCTIE VAN HET GEMEENTEBESTUUR
De gemeente neemt in haar aankoop- en aanbestedingsbeleid maatregelen die als voorbeeld
gelden van internationale solidariteit. Duurzaam consumeren kan een bijzonder grote invloed
hebben op de verhoudingen tussen de producenten in ontwikkelingslanden en de consumenten in
rijke landen, als er maar voldoende mensen aan meedoen. Het gemeentebestuur kan veel impact
bereiken bij de bevolking door zelf het voorbeeld te geven: wijn uit de wereldwinkels schenken
bij recepties, Max Havelaar koffie gebruiken in de administratieve diensten van het
gemeentehuis, FSC gelabeld hout gebruiken bij bouwwerken en er duidelijk bij vermelden waarom
het producten aankoopt die onder rechtvaardige en menswaardige omstandigheden zijn
geproduceerd. Het bestuur kan ook het gebruik van die producten bij de plaatselijke bevolking
actief aanmoedigen.
Concretisering
Duurzaam consumeren is één van de punten in het draaiboek ‘Lokale Agenda 21’ van de vzw Vlaams
Overleg Duurzame Ontwikkeling (VOVO).
De gemeente zal het gebruik van duurzame producten stimuleren bij de Wevelgemse
bevolking.
• Artikels in de infokrant en op de website (met een link naar andere sites).
• Reclame: - Spandoek /vlag Wereldwinkel aan gemeentelijke gebouwen bij diverse activiteiten
- Folders in verwelkomingpakketten voor nieuwe inwoners gemeente
Daarnaast worden producten uit de wereldwinkel aangekocht voor gebruik binnen de
verschillende gemeentelijke diensten.
10

• Wijn: aankoop voor recepties
• Fruitsap: blijvende aankoop voor recepties
• Koffie, chocoladenootjes en suiker: aankoop voor vergaderingen
Het gemeentebestuur zal aan de gemeentelijke diensten naast traditionele agenda’s en
kalenders ook de mogelijkheid aanbieden om te kiezen tussen:
• Wereldkalenders van 11.11.11 en solidariteitsagenda’s.
• Wenskaarten nieuwjaar: 11.11.11, Unicef, …
Middelen: binnen de begroting van de gewone dienst
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
Het gemeentebestuur sprak zich reeds uit voor een duurzaam aankoopbeleid.
Zo wordt er reeds gebruik gemaakt van hout uit duurzaam beheerde bossen.
Op financieel gebied behield de gemeente € 192.891,20 op de Triodosbank die ethische
beleggingen doet.
Op 27 oktober werd in het kader van de ‘Uiendag 11.11.11’ uiensoep aangeboden aan het personeel
van het gemeentebestuur.
Daarnaast werden producten uit de wereldwinkel aangekocht:
Wijn en cashewnoten werden opgenomen in het assortiment van OC de Cerf en het CC
Guldenberg, voor allerhande recepties en voor vergaderingen van het College van Burgemeester
en Schepenen.
Fruitsap: blijvende aankoop voor recepties.
Koffie en chocoladenoten werden geserveerd op gemeentelijke vergaderingen.
De gemeentelijke diensten kregen naast traditionele agenda’s en kalenders ook de mogelijkheid
om te kiezen tussen wereldkalenders van 11.11.11 en solidariteitsagenda’s.
Wereldwinkel: nieuwe locatie + subsidie
De wereldwinkel kreeg in 2006 een huursubsidie van 60% van de huur (€ 260 per maand). Het
jaarverslag van de Wereldwinkel: zie bijlage pag. 67
2.1.5 ☯ Doelstelling
SAMENWERKING STIMULEREN TUSSEN DE PARTICULIERE
INITIATIEVEN VIA DE WERELDRAAD
Momenteel bestaat de GROS (Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking) uit
vertegenwoordigers van de 11.11.11- comités van Wevelgem, Gullegem en Moorsele. Eén persoon
daarvan vertegenwoordigt ook de Vlaams-Rwandese vereniging.
De GROS is geen erkende adviesraad (maar dat is ook niet wettelijk verplicht).
Om de GROS uit te bouwen tot volwaardige adviesraad dienen alle plaatselijke actoren die actief
zijn rond ontwikkelingssamenwerking te worden betrokken. Daarom zal de GROS worden
herdoopt tot wereldraad en worden opengesteld voor alle plaatselijke verenigingen actief rond
ontwikkelingssamenwerking. Bij het bekendmaken van het beleidsplan zal daartoe een warme
oproep gebeuren. Daarbij wordt onderzocht om de wereldraad als een erkende adviesraad te
laten functioneren.
11

Concretisering
Elke vereniging die actief werkt rond ontwikkelingssamenwerking mag volgens het op te stellen
huishoudelijk reglement een aantal personen afvaardigen naar de wereldraad. Personen die geen
lid zijn van een vereniging maar die toch werken rond ontwikkelingssamenwerking kunnen
desgewenst gecoöpteerd worden.
Bekendmaking:
• Artikel in de infokrant
• Tekst op de gemeentelijke website
• Brief naar alle socio-culturele verenigingen
• Krantje ontwikkelingssamenwerking
Middelen: binnen de begroting van de gewone dienst
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
In de Wereldraad zetelen mensen uit diverse organisaties en enkele gecoöpteerde leden.
De ledenlijsten van de Wereldraad, de data van de verslagen, de nieuwe statuten, het
huishoudelijk reglement en het toelagereglement ter ondersteuning van de bevoorrechte
partners, projectensteun, noodhulp en de Wereldpartner 11.11.11: in bijlage van pag. 30 tot
en met pag. 64.
2.2. De ontwikkelingssamenwerking: het toekennen van projectensteun,
wereldpartner 11.11.11 en het aangaan van een gemeenteband met een gemeente
uit het Zuiden
2.2.1. Algemeen
☯ Doelstelling
Een project is een welomschreven activiteit die gericht is op een bepaald doel en gefinancierd
wordt voor een bepaalde periode. Een partnerschap is een contact van langere duur met een
partner (een gemeentebestuur of een andere organisatie) in een ander land. Binnen die relatie
kunnen projecten worden ontwikkeld, maar dat is niet noodzakelijk.
De gemeente blijft dus een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van burgerinitiatieven.
Echter, daarnaast is de gemeente een partner in ontwikkeling: de gemeente kan haar eigen
knowhow en ervaring met democratisch bestuur en het organiseren van gemeentelijke
dienstverlening delen met collega-gemeentebesturen in lageloonlanden. Daarbij wordt prioritair
aandacht besteed aan deze landen met een lage graad van menselijk ontwikkeling. (zie bijlage:
DAC – Lijst opgesteld door de OESO)
12

2.2.2. De projectensteun
Concretisering
De ingediende projecten worden door de wereldraad geadviseerd op basis van de volgende
inhoudelijke en formele criteria:
Inhoudelijke criteria
- enkel projecten die de ontwikkeling en de zelfontwikkeling van de plaatselijke bevolking ten
goede komen, kunnen in aanmerking komen.
- caritatieve ondersteuning is slechts mogelijk indien zonder deze ook de ontwikkeling in het
gedrang zou komen of moeilijk zou kunnen worden opgestart. Zo kan bijvoorbeeld de aankoop
van poedermelk slechts wanneer geen andere oplossingen bestaan. In dergelijke situaties is
de aankoop van soja duidelijk beter omdat dan kan verwezen worden naar het opzetten van
een eigen sojateelt.
- niemand mag zich via een project verrijken op de rug van zijn medemensen. Zo kan niet een
enkel individu een visnet in eigendom krijgen, ook al kunnen daarmee heel wat mensen aan een
inkomen geraken. Wanneer dit echter in coöperatieve vorm gebeurt, waarbij die ganse groep
mensen op een evenredige basis deel heeft in de opbrengst, kan dit wel.
- gezien de projecten gefinancierd worden met gelden van de Wevelgemse gemeenschap,
krijgen projecten waarbij mensen van de deelgemeenten betrokken zijn absoluut voorrang.
Formele criteria
Om op een duidelijke wijze bovenstaande inhoudelijke criteria te kunnen toetsen, dienen de
projectaanvragen, op straffe van niet-behandeling in de wereldraad, aan de volgende formele
voorwaarden te voldoen.
- per project wordt een dossier samengesteld. Dit dossier wordt opgemaakt, hetzij door een
persoon ter plaatse, hetzij door een contactpersoon in de gemeente. Dit dossier wordt in het
Nederlands opgesteld en bevat de volgende elementen:
a. de benaming van het project
b. de naam, het adres en eventuele andere nuttige gegevens van de aanvragende organisatie of
persoon, de uitvoerders van het project en de contactpersonen (hier en ter plaatse)
b. de plaats van het project (land, gebied, provincie, gemeente, …)
d. de beschrijving van het eigenlijke project
- ruimere kader, probleemstelling en voorwerp van het project
- oplossingen of middelen
- concretisering
- verwachtingen voor de toekomst
e. de kostenraming van het totale project uitgerekend in €
13

f. de bijdrage die wordt gevraagd aan de gemeente Wevelgem voor de realisatie van het
project. Indien het een project betreft in meerdere fasen, met meerdere financieringspartners
of indien het gevraagde bedrag redelijk groot is, wordt een financieringsplan toegevoegd.
g. andere bijlagen die nuttig kunnen zijn om een goed beeld te hebben van het project
(prijsofferten, foto’s, …).
h. het rekeningnummer, de beheerder en het adres van de beheerder, waarop de eventuele
bijdrage kan worden gestort.
- de indieners van het project staan in voor een regelmatige en zo concreet mogelijke opvolging
en evaluatie. Bij de realisatie van het project wordt een evaluatie- en verantwoordingsdocument
opgemaakt en voorgelegd aan de wereldraad.
- de aanvrager is aanwezig op de vergadering van de wereldraad waarin zijn dossier wordt
behandeld. Daarbij wordt het project mondeling toegelicht en worden de eventuele vragen
beantwoord.
- ook de projecten die door het beleid ter advies worden voorgelegd zullen op basis van deze
criteria geadviseerd worden.
- projecten voor noodhulp, die moeilijk of niet te plannen zijn, vallen niet onder deze criteria.
De opvolging van het project zal gebeuren aan de hand van een verslag en een vragenlijst.
Voorbeeld vragenlijst:
Benaming van het project: …………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Aanvragende organisatie of persoon: …………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
de uitvoerders: ……………………………………………………………………………………………………………………..
Beantwoordt de realisatie aan het beoogde doel?
Ja Niet volledig Geslaagd Zeer geslaagd
Korte uitleg:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………
Waarvoor werd de uiteindelijke toelage gebruikt? Korte beschrijving:
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Was de kostenraming juist? ……………………………
Verwachtingen naar de toekomst:……………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Eventuele bijlage, kaart, plan, foto’s.
Andere bedenkingen bij de uitwerking van het project: ……………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
De volledige lijst met projecten wordt opgenomen in het jaarverslag.
Middelen: binnen de voorziene middelen voor projectensteun van de wereldraad
14

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
In totaal werden 36 projecten uitbetaald en dit voor een bedrag van € 87000.
Er werd in 2006 financiële ondersteuning gevraagd voor 20 gewone projecten, 3 bevoorrechte
partners, 1 project via Wereldpartners 11.11.11, 2 projecten voor noodhulp en 10 ‘lopende’
projecten.
Het voorziene budget voor projectensteun was € 67000, voor noodhulp € 5000 en voor de
duurzame projecten € 15000. Dit is een totaal van € 87000.
Er werden in 2006 36 projecten gesteund en dit in 18 verschillende landen: Panama, DR Congo,
Burkina Faso, India, Roemenië, Nepal, Suriname, Kenia, Rwanda, Ecuador, Korea, Brazilië, Mali,
Zuid-Afrika, Haïti, Gambia, Libanon, El Salvador.
De projectensteun voor 2006 gaat naar het aankopen van een buitenboordmotor, de aankoop van
machines voor schrijnwerkerij in een school, het bouwen van waterputten en pompen, het
aankopen van een testwaterkit voor een waterput, aankoop van gereedschap voor een technische
school, renovatie van een keuken en toiletten voor een schooltje, aankoop van een tweedehandse
schoolbus, aankoop van een geluidsinstallatie voor een jeugdcentrum in DR Congo, bouwen van een
wasserij voor een dispensarium, steunfonds om het onderwijs van kinderen te bekostigen in
Nepal, het betalen van onderwijs voor straatkinderen, het installeren van een klaslokaal, een
ecologisch, sociaal, educatief en productief project in Ecuador, een gemeenschapscentrum in
Brazilië, uitbreiding van een kleuterklas in Mali, aankoop van materiaal voor klasjes in Zuid-
Afrika, schoolbanken voor een lagere school in DR Congo, aanleggen van een sportterrein bij een
school in Roemenië, rechtsbijstand voor zwakkeren in Haïti en de opbouw van een
jongerencentrum in Gambia.
In bijlage van pag. 44 tot en met pag. 64: volledig overzicht van de projecten die gesteund
werden in 2006.
2.2.3. Wereldpartner 11.11.11
Concretisering
Iedereen wint bij een vast engagement!
• In een Wereldpartnerschap wordt een overeenkomst afgesloten met een partnerorganisatie
in een ontwikkelingsland waarvan we garantie hebben dat deze zeer degelijk werkt.
• We investeren in ontwikkelingswerk op lange termijn en we volgen de concrete resultaten in
de vorm van een toegestuurde nieuwsbrief en een magazine.
• Dankzij een regelmatige bijdrage kan de partner meerjarenplannen uittekenen en zo werken
we aan veranderingen op lange termijn.
Partners voor duurzame ontwikkeling.
• We steunen het werk als wereldpartner in Tanzania.
Tanzania is één van de 5 armste landen ter wereld. De landbouw is er dé bestaansbron. In
Isangati steunt ‘11.11.11-wereldpartners’ de verbetering van de landbouw met duurzame
technieken en dit met indrukwekkende resultaten.
• We kiezen om een jaarlijkse bijdrage te storten van € 1250.
15

Middelen: binnen de voorziene middelen van projectensteun van de wereldraad
Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
Er werd een bedrag van € 1250 gestort voor onze Wereldpartner in Tanzania. Uitleg over het
project in bijlage pag. 43.
2.2.4. De gemeenteband met een gemeente uit het Zuiden
☯ Doelstelling
‘strikt financiële hulp kan weliswaar beperkte noden lenigen voor beperkte
groepen mensen, maar biedt geen passend antwoord op problemen van arme
landen en de complexe uitdagingen waar onze wereld voor staat. Geen
eenrichtingsverkeer, maar samenwerking op basis van wederzijdse
belangen. Geen relatie gebouwd op de overdracht van schaarse
hulpmiddelen, maar vormen van partnerschap die erop gericht
zijn de gemeenschappelijke problemen aan te pakken’
(Ekstermolenrapport ‘Don Quichote voorbij’)
Het Contonou-akkoord van juni 2000 tussen de Europese Unie en de 77 ACP-landen luidt een
nieuw proces in inzake ontwikkelingssamenwerking, waarbij voor het eerst lokale besturen als
actieve partner naar voor worden geschoven. Dit feit duidt op het proces van decentralisatie dat
in ontwikkelingslanden en wereldwijd volop aan de gang is.
Decentralisatie biedt heel wat mogelijkheden: ontwikkelen van de lokale democratie, van
participatieve planning, stimuleren van de lokale economie, opzetten van duurzame diensten… Dit
zijn wezenlijke processen die de capaciteit voor het voeren van een eigen beleid (in
ontwikkelingslanden) onderbouwen. Anderzijds kent het proces van decentralisatie heel wat
problemen: meestal is er een zwak nationaal beleid dat de macht niet wil loslaten, bevoegdheden
worden aan de lokale besturen overgedragen, maar niet de middelen, kortom: de capaciteit voor
het uitbouwen van lokaal bestuur is vaak niet of onvoldoende voorhanden.
De gemeente beschikt met de gemeenteband over een ideaal instrument waarin beide
uitgangspunten aan bod kunnen komen. Dit is een officieel samenwerkingsakkoord tussen twee
gemeentebesturen met als doel te werken aan rechtvaardiger wereldverhoudingen en een
versterking van het lokale bestuur, zowel ‘hier’ als ‘daar’. Samenwerking is mogelijk omdat lokale
besturen in essentie hetzelfde doel nastreven, namelijk de burgers een effectieve en efficiënte
dienstverlening verzekeren op basis van een participatief besluitvormingsproces. De thema’s in
deze relaties kunnen zijn: onderwijs, economische ontwikkeling en volksgezondheid, milieubeheer,
ruimtelijke ordening, toerisme en cultuur.
Concretisering
Het bereiken van deze objectieven gaat niet zomaar. Het is een zaak van jaren van stelselmatige
opbouw. Het aangaan van een gemeenteband is subsidiabel.
16

A. De Staatssecretaris voor Ontwikkelingssamenwerking Eddy Boutmans startte een
programma voor gemeentelijke internationale samenwerking met twee prioritaire
doelstellingen:
- lokale besturen van de landen in het zuiden versterken door:
1. Zendingen van Vlaamse ambtenaren naar de partnergemeente
2. Stages van buitenlandse ambtenaren in België
3. Geïntegreerde proefprojecten
- Vlaamse gemeenten aanmoedigen om zich voor ontwikkelingssamenwerking in te zetten
waarbij een subsidie van 85 % van de totale kostprijs en met een maximum van 50.000 €
wordt toegekend aan de uitgekozen gemeenten.
B. Gemeentelijk convenantenbeleid samenwerkingsontwikkeling van de minister van
Ontwikkelingssamenwerking.
De Vlaamse overheid zal hierbij de gerichte samenwerking ondersteunen en helpen
uitbouwen. Nu heeft de Vlaamse overheid geopteerd voor een inloopfase van 3 jaar
(2001-2002-2003) waarin een selectief aantal gemeenten samen het decretaal kader
tegen 2004 opbouwen met als doelstellingen samenwerkingsontwikkeling,
capaciteitsopbouw, duurzame ontwikkeling en een stedenband. De subsidie is beperkt in
de tijd (4j.) en bedraagt voorlopig max. € 75.000 per jaar per gemeente. (bedragen
louter indicatief tot aan decretale regeling) Er is een stappenplan en een
kwaliteitscharter uitgeschreven.
Echter, deze worden in de loop van de legislatuur geëvalueerd. Ten vroegste vanaf 2004 kiest
ook de gemeente Wevelgem voor een gemeenteband.
Daarnaast kiest de gemeente Wevelgem voor een tussenvorm. Gedurende de ganse
legislatuur zullen drie duurzame projecten worden ondersteund.
Partnerschap in de vorm van langdurige steun aan een project in een gemeente in een
ontwikkelingsland.
• We steunen 3 concrete projecten waarvan de aanvragers uit de drie deelgemeenten
afkomstig zijn.
• De langdurige projectensteun biedt een zekere continuïteit voor deze projecten waarbij ze
een meerjarenplanning kunnen uittekenen.
• We hanteren dezelfde criteria als voor de andere projectenaanvragen en leggen tevens de
nadruk op de evaluatie van het project daar het toch gaat over een ‘partnerschap’ in de vorm
van langdurige steun.
• De bedoeling is ook dat de bevolking op de hoogte wordt gehouden van de evolutie van het
project ( via scholen, infokrant, krantje ontwikkelingssamenwerking,…)
Middelen: binnen de begroting voor duurzame projectensteun
17

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006 i.v.m. de duurzame projecten.
Korte voorstelling
Voor het vierde jaar op rij werden de 3 duurzame projecten ondersteund. Bij de opmaak van de
statuten en het toelagereglement werd de naam gewijzigd naar bevoorrechte partners.
Project van Roger Ponseele in El Salvador
Project van Inge Debrouwere in Ecuador
Project van Annie Devos in DR Congo
Financiële steun
Per project werd een bedrag van € 5000 gestort. Dit was voorzien in de begroting als duurzame
projectensteun.
In totaal werd reeds € 15000 per project uitbetaald gedurende 4 jaar. Met deze financiële
steun werd al heel wat gerealiseerd. In 2006 werd een laatste schijf uitbetaald.
Resultaten per project
Project van Roger Ponseele in El Salvador
1. Doelstelling:
Dit project heeft als bedoeling de samenlevingsopbouw in het Noorden van Morazan te
ondersteunen door te zorgen voor de financiering van de netwerkvorming.
Globaal wordt beoogd de sociale infrastructuur van de streek die na de oorlog volledig vernietigd
en verwaarloosd werd, opnieuw op te bouwen.
2. Locatie van het project.
Het project “samenlevingsopbouw in Morazan” richt zich tot de bevolking van de gemeenten
Perquin, Meangera, Jocoaitique, Arambala, San Fernando, Torola en Villa Rozario zijnde de
gemeenten in het noorden van het Departement van Morazan.
3. Activiteitenoverzicht in 2006.
3.1. Netwerkvorming bij jongeren
3.1.1. Algemene doelstelling:
Bijdragen tot het creëren van een ruimte waarbinnen jongeren (jongens en meisjes) zich
kunnen ontwikkelen zowel persoonlijk, familiaal als sociaal.
3.1.2. Specifieke doelstellingen:
Bij de evaluatie van de werking over het jaar 2004 werd vastgesteld dat de
jongerengroepen niet meer groeien, noch in aantal, noch in activiteiten. Ze zijn nochtans zeer
goed omkaderd. De meeste leiders zijn universitair geschoold. De specifieke doelstellingen
werden opnieuw gedefinieerd.
De jongerenwerking dient zich te focussen volgende terreinen:
- de vorming
- het vrijwaren van de culturele identiteit
-de promotie van het sociale engagement.
3.1.2.1. Vorming
18

Wij willen de jongeren humane en christelijke waarden en normen bijbrengen. In dit verband
werden onderstaande thema’s behandeld:
“Vrijheid als weg naar geluk” – “Vriendschap” – “Verkering seksualiteit” –“Mijn familie en ik”
Wij willen de jongeren helpen een bewuste keuze te maken omtrent hun toekomst (nieuw thema
uitgewerkt in 2006)
De economische situatie in El Salvador is dermate uitzichtloos dat jongeren zich de vraag stellen
“Waar ligt mijn toekomst: in El Salvador of in de Verenigde Staten ?” Deze vraag beheerst hun
ganse denken en voelen. Wij proberen hen te informeren (vb. Bestaat er een kans op een legale
emigratie?) Wij proberen met hen mee te denken.
3.1.2.2. Vrijwaren van de culturele identiteit
Voor de Salvadoreense jongeren is dat een belangrijk probleem. We worden overspoeld door de
Amerikaanse levensstijl. Dit fenomeen wordt nog versterkt door de enorme migratie. Dit alles
werkt zeer verwarrend en vervreemdend voor onze jongeren. Wie ben ik? Als ik zeg dat ik
Salvadoreen ben, wat betekent dat dan en heeft het nog zin?
Rond deze thematiek werden vier initiatieven genomen.
- De jongeren hebben zelf een onderzoek uitgevoerd (Memoria Historica y Colectiva) in hun eigen
gemeenschap en informatie verzameld over de eigen geschiedenis, de gewoonten en tradities, de
belangrijke figuren …
-Er werd dit jaar geen kunstproject opgezet betreffende de houtgravure ; er waren geen goede
kunstenaars beschikbaar
-Er worden werkwinkels georganiseerd waar jongeren zich kunnen bekwamen in de volkskunst
(artesania). Ze maken kleine dingen die dan op het Festival de Hibierno kunnen verkocht worden.
-Er worden wandelingen georganiseerd om de jongeren hun eigen streek te leren kennen en dit
vanuit verschillende gezichtspunten: natuur, economie, toerisme, mobiliteit.
3.1.2.3. Sociaal engagement
Wij stimuleren de jongeren om
-deel te nemen aan de verschillende gemeentelijke campagnes voor het opruimen van zwerfvuil;
-acties op te zetten ten gunste van gehandicapten en ouderlingen
De lopende acties werden verder gezet.
3.1.3. Activiteiten:
- 12 bijeenkomsten van de coördinacion Juvenil met 252 deelnemers in totaal
- 3 bijeenkomsten van de Asamblea met 216 deelnemers in totaal
- jongerenkamp (3 dagen) met 172 deelnemers in totaal
- kamp voor adolescenten: (3 dagen) met 188 deelnemers in totaal
- dag van de jongeren: organisatie van 10 werkwinkels met 100 deelnemers in totaal
3.2 Netwerkvorming bij moeders.
3.2.1. Algemene doelstelling:
Het verstrekken van vorming aan de huismoeders zowel praktisch- economisch als
cultureel
3.2.2. Specifieke doelstellingen:
Het organiseren van vormingsmomenten gericht op het versterken van de vrouwen op
het gebied van zelfrespect, gender, verantwoordelijkheidszin, maar ook praktisch:
koken, naaien enz.… Concreet werken we steeds op 4 terreinen:
- Vorming
19

Het is de gewoonte om op iedere bijeenkomst een vrouw in de kijker te plaatsen en haar
bijzondere kwaliteiten op het gebied van zelfrespect, inzet, heldhaftigheid te belichten.
Soms zijn dat Bijbelse of historische figuren, soms ook mensen uit de eigen
gemeenschap. Dit jaar hebben we ook deelgenomen aan het onderzoek naar de rol van de
vrouw in de Salvadoreense onafhankelijkheidstrijd. De officiële geschiedschrijving zwijgt
daarover.
- Praktische school
Dergelijke bijeenkomsten zijn voor de vrouwen leermomenten maar ook momenten van
ontspanning, ze ontmoeten elkaar in een ontspannen sfeer. En als ze dan ook nog resultaat
zien is dat mooi meegenomen.
- Economische activiteiten
Er is nog steeds belangstelling voor de cursus broodbakken. We organiseren ook een
opleiding snit en naad die verder gaat dan naaien voor het eigen gezin. Enkele oud
cursisten verdienen nu hun brood als naaister.
Onze kredietmaatschappij is een groot succes
Een jaar geleden werden de eerste spaar- en leen coöperatieven opgericht als een concrete
manier om de levensduurte tegen te gaan.
De bedoeling is dat de mensen zouden sparen zodat ze slechts een kleine lening moeten aangaan.
Met die lening kunnen ze dan kleine projectjes opzetten en daardoor hun familiale economie
draaglijker maken.
De leden van die coöperatieven zijn vrouwen. De familiale economie is in de meeste gevallen door
hen beheerd. Meer dan de man garanderen ze het goede gebruik van het geld en zijn ze meestal
ook goede terugbetalers. Door hun sociale conditie in de maatschappij, uitgesloten en misprezen,
kunnen ze in de normale banken geen krediet verkrijgen. Ze beschikken niet over de rijkdom of
de materiële goederen die de banken eisen als garantie.
De kredieten die worden toegestaan bedragen 50 tot 600 dollar. Die moeten terug betaald
worden binnen de vier maanden. 1% wordt maandelijks geïnd als intrest als het gaat om vrouwen
die lid zijn van de coöperatieven. Vrouwen die geen lid zijn kunnen ook lenen maar moeten dan
iemand hebben die voor hen borg staat en dan is de intrest maandelijks 1,25% dollar.
Het geleende geld gebruiken de vrouwen om volgende economische activiteiten te financieren:
kippenkwekerij, klein winkeltje, broodbakkerijtje, verkoop van pupupas, brood, een cafeetje
enz.… Dat zijn kleine activiteiten die rendabel zijn en die ze niet zouden kunnen beginnen zonder
die kleine lening aan te gaan.
De nadruk ligt op de noodzaak om te sparen (geen gewoonte hier). Wie lid is van de
coöperatieve moet minstens 1 dollar per maand sparen. In kleine groepjes moeten ze voor en na
de zondagsmis wat bereiden en verkopen. Van hun winst moet elke vrouw maandelijks 2 dollar
afstaan aan de coöperatieve.
Er functioneren momenteel 4 coöperatieven (Torala, San Fernando, Perquin en El Rosario). Men is
begonnen met een beginkapitaal (capital-semilla) van 1.100 dollar. Bij de vorming van de
coöperatieve heeft elke vrouw 10 dollar afgestaan.
Gezien het goed functioneren van die coöperatieven, hebben wij er na een eerste evaluatie nog
eens 1.100 dollar ingepompt.
- Sociaal engagement
Er wordt een groep samengesteld die zich bezig houdt met plantengeneeskunde die zich
dan richt op de zieken uit de eigen gemeenschap.
20

3.2.3. Activiteiten:
- 12 bijeenkomsten van de “Coördinacion de Madres” met 385 deelnemers in totaal
- 5 cursussen broodbakken met 80 deelnemers in totaal
- 50 cursussen praktische school met 800 deelnemers in totaal
- 2 cursussen snit en naad met 300 deelnemers in totaal
- 10 vergaderingen Promotie spaar- en leencoöperatieven met 310 deelnemers in totaal
3.3. Netwerkvorming bij mannen.
Onze werking met mannen strekt zich uit over twee terreinen:
- Wij begeleiden onze mensen die actief zijn in de coöperatieven, in de “asociaciones de
desarrollo communal” en in het gemeentebestuur
- Wij hebben een eigen werking gericht naar het gezin. We richten ons naar koppels maar hebben
bijzondere aandacht voor de vaders, wat niet altijd gemakkelijk is gezien de heersende macho
cultuur.
3.1.1. Doelstellingen:
- Bijdragen tot het vormen van een positieve visie over het familieleven.
- De familiebanden versterken door de gezinnen een meer stabiele basis te geven (de
familiale desintegratie tegengaan)
Volgende thema’s werden behandeld soms over meerdere vergaderingen
-Waarom mislukken zoveel huwelijken?
-Hoe omgaan met echtelijke conflicten?
-De rol van man en vrouw in het gezin en in de gemeenschap.
-Hoe omgaan met jongeren.
-De zin van het huwelijk.
3.2.2. Wat het eerste luik betreft volgens het vergaderritme van de genoemde organisaties.
3.2.3. Wat het tweede luik betreft organiseerden we 10 bijeenkomsten met een totale opkomst
van 295 personen
Speciale projecten:
De viering van Dia de la Madre (10 mei)
Wat is nu de impact van de ondernomen activiteiten?
Resultaten meten van “samenlevingsopbouw” is altijd moeilijk. Wij geven toe dat wij de
capaciteit niet hebben (tijd en deskundigheid) om dit op een wetenschappelijke wijze te meten.
We stellen echter vast dat het aantal bereikte mensen stijgt. De vraag om begeleiding vanuit de
basiswerking is groter dan onze capaciteit.
Financieel verslag (in Euro)
De totale kostprijs van deze werking werd vastgesteld op 27.708 Euro
Personeelskosten
Lonen Carmen Helena en Ana Maria 4 618
Vergoedingen docenten kadervorming 1 510
Werkingskosten
Huur logies en lokaken 750
Catering en reiskosten 12 982
21

Didactisch materieel 1 000
Sociaal toerisme 5 848
Speciale projecten 1 000
Totaal 27 708
De wereldraad van Wevelgem heeft toegezegd de kosten verbonden aan de netwerkvorming
ten laste te nemen voor een maximum van € 5.000 per jaar.
Deze kosten kunnen vastgesteld worden als volgt:
Coördinatie jongeren 252 man/vergaderingen aan 2 Euro 504
Coördinatie vrouwen 385 man/vergaderingen aan 2 Euro 770
Coördinatie mannen 295 man/vergaderingen aan 2 Euro 590
Totaal 1 864
Loon Animator 2 725
Huur logies en lokalen 750
Aanleg reserves 0
TOTAAL 5 339
Project van Inge Debrouwere in Ecuador
Doelstelling:
Startkapitaal bekomen voor het opstarten van een aantal kleine bedrijfjes binnen het Centro de
Salud Integral Tapori - Pomasqui – Quito
Verslag 12 november 2006
De tijd gaat snel voorbij, weeral een jaar verder, het derde van de vier jaar waarin Tapori
erkend wordt als duurzaam project.
Het is fijn jullie te mogen vertellen dat het echt goed gaat in Tapori. Na twee wat minder goede
jaren (2003 en 2004) is het project blijkbaar de puberteit ontgroeid en geven we dag na dag
blijk van een sterke, overtuigde en gewaardeerde inzet. Elke dag lijkt Tapori wel een gonzende
bijenkorf: altijd zijn er mensen, van ‘s morgens vroeg (7.30 uur) tot ‘s avonds laat (20.30 uur).
Het deelproject “zorg voor kinderen en jongeren met een handicap” groeide verder en sinds
september omvat het drie grote luiken: een geïntegreerd kinderdagverblijf waar zeven kinderen
met handicap en vijf kinderen zonder handicap, vooral uit kansarme gezinnen, dagelijks opvang en
aangepaste revalidatie krijgen, ergotherapie voor de 10 jongeren met handicap (eventueel met
het oog op het uitbouwen van een beschutte werkplaats) en het projectje “geïntegreerd
onderwijs” van ongeveer 30 kinderen met lichte handicap die vanuit Tapori begeleid worden in
het gewone onderwijs. De diensten logopedie, vroegbegeleiding en kine moeten door de grote
vraag en nood van de mensen werken met wachtlijsten. Daarbij wordt altijd voorrang gegeven aan
de kinderen met de zwaarste problemen en uit de gezinnen met de grootste socio-economische
problemen. Alle andere projecten draaien ook goed verder: de medische consultatie met
gemiddeld 320 patiënten per maand, de dienst psychologie, de avondschool en de bibliotheek, en,
“last but not least”, ook de twee projecten die door de gemeente Wevelgem ondersteund worden.
Het project “girasoles” is een vaste waarde geworden in het dorp met een aantal vaste klanten
(winkeltjes, mensen die aan de scholen en op evenementen versnaperingen verkopen, de school
van onze drie oudste kinderen waar Isabel 1 à 2 maal per maand het “tienuurtje” mag verzorgen,
en particulieren). Dit jaar werd jullie bijdrage geïnvesteerd in de aankoop van semi-industriële
apparaten: een schilmachine, een grote mixer, een afzuigkap, een molen om de sojabonen te
malen, een machine om plastiekzakjes te verzegelen, een semi-industrieel kookfornuis en
22

toebehoren en een microgolfoven. Dit is meer dan we dachten te kopen en dit komt omdat de
vormingscursus die Isabel volgde, gesubsidieerd werd door het Stadsbestuur van Quito. De
tendens groeit hier immers vanuit bepaalde economische stuurgroepen om kleine, vooral
artisanale bedrijfjes te ondersteunen met praktische vorming en verfijning. Isabel volgde twee
kookcursussen: “brood en gebak” en “gezonde hapjes”. In juli beëindigde ze beide cursussen en
we hopen binnenkort hiervan positieve resultaten te zien, zowel wat de omzet van het winkeltje
als de globale inkomsten op zich betreft. Tot nog toe kon het project zichzelf financieren, het
loon van Isabel inbegrepen, met nu en dan ook een kleine financiële winst voor Tapori.
Ook in het recyclageproject waren gelijkaardige plannen gemaakt: investeren in semi-industriële
uitrusting en vorming om van het tot nog toe alleen maar gesorteerde papier en karton nieuwe
producten te maken en zo de winstmarge te vergroten. Het project kwam heel traag op gang
omdat de mensen die zich in eerste instantie aangeboden hadden om de cursus te geven en zo op
hun aanwijzingen en op basis van de opgedane kennis de correcte machines en benodigdheden aan
te schaffen, na verschillende contacten terugkrabbelden, hoogst waarschijnlijk uit schrik om hun
marktaandeel te verliezen. In juni vonden we eindelijk een gemotiveerde leraar en konden we
starten met de aankoop van het materiaal (potten, ketels, droogrek, zeven, linnen en gaas voor de
ramen, houten meubels, uniforms,…). De cursus zelf, die 740 usd kost en reeds betaald werd met
de derde schijf, zal gedurende zes maanden elke zaterdag plaatsvinden en is eind oktober van
start gegaan: 14 vrouwen werden geselecteerd op basis van hun gezinssituatie,
doorzettingsvermogen en motivatie. Twee personeelsleden van Tapori, naast Rosita, nemen ook
deel aan de cursus. Zij kregen een extra specifieke taak toegewezen, namelijk het waken over
het sociale karakter en de bedoeling van het project: een klein artisanaal bedrijfje waarin
iedereen een specifieke taak toebedeeld krijgt en de winst op een eerlijke manier verdeeld
wordt.
Rosita werkte ondertussen hard verder en zoals voorheen bleef ze ondertussen oud papier en
karton verzamelen, sorteren en verkopen. Op die manier bleef zij op een waardige manier aan het
werk en bleef ze deel uitmaken van de taporiploeg. Zo kon ze blijven bijdragen in het onderhoud
van haar grote gezin, dat echt een toonbeeld van geluk, eenvoud en doorzettingsvermogen is.
De vierde en laatste schijf in 2006 is geïnvesteerd in de “vorming” van het personeel van beide
projecten. Deze vorming zal zich nu echter niet concentreren op inhoudelijke aspecten, maar
zich nu toespitsen op administratie, boekhouding en verkoop. Dit bleek bij nader overleg onder
alle personeelsleden van Tapori de grootste nood te zij,n waardoor de duurzaamheid en financiële
draagkracht van beide projectjes geconsolideerd zou worden. Mogelijks zullen noch Isabel noch
Rosita deze vorming genieten maar zal hiervoor een derde persoon ingeschakeld worden,
aangezien dit om een gans ander aspect van de microprojectjes gaat. De saldos die nog
overbleven van de derde schijf zullen enerzijds gebruikt worden om een “sanitair register” te
bekomen van de producten die verkocht worden in Girasoles, wat aanzien biedt en de vraag zou
verhogen, en anderzijds besteed worden aan kleine onvoorziene uitgaven in de vormingscursus die
pas van start ging.
Deze handgeschepte kaarten zijn het
afgewerkte product uit het ‘recyclageproject’.
23

Project van Annie Devos in DR Congo
Doelstelling:
Het centrum Oeuvres Maman Marguerite in Lubumbashi is een plaats voor opvang en integratie
van kinderen. Voor hen is watervoorziening een essentieel element. Zowel drinkbaar water, als
water dat kan gebruikt worden voor het sanitair blok en irrigatie van groenten is essentieel.
Resultaat:
Daarom werd in het eerste jaar dat het project financiële steun kreeg een waterleidingnet
voorzien. Zo kon het water van de rivier opgepompt worden om het water, via een buizennetwerk,
tot bij het centrum te brengen. Dit kon dan gebruikt worden voor sanitaire doeleinden en
irrigatie van de zelfgekweekte groenten.
Tijdens het tweede jaar werd een watertoren gebouwd met reservoir van 20.000l. Zo werd
naast de bovenvermelde zaken ook een wasserij operationeel.
In 2005 (derde jaar) werd gestart met de bouw van de muur rond de boomgaard. Met de
financiële steun in 2005 werd reeds 80 m omheiningmuur aangebracht om de boomgaard te
beschermen tegen diefstal.
2006:
In het vierde jaar is het resterend deel van de muur afgewerkt en is er voldoende zeep
aangekocht zodat de kinderen aan de meest elementaire hygiënische mogelijkheden kunnen
voldoen.
24

3. De structuur van de gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking:
beleidsondersteuning
☯ Doelstelling
Een goed gemeentelijk beleid voor ontwikkelingssamenwerking vereist de volgende
beleidsondersteunende instrumenten: een beleidsnota, een budget dat toereikend is om
de beoogde doelstellingen te realiseren, een schepen voor ontwikkelingssamenwerking,
een ambtelijke ondersteuning en de uitbouw van inspraak- en overlegmogelijkheden met
de vrijwilligersgroepen die in de gemeente aanwezig zijn in de wereldraad.
Concretisering
SCHEPEN
Reeds geruime tijd is in Wevelgem een Schepen bevoegd voor ontwikkelingssamenwerking. Op
termijn dient geopteerd te worden om alle ‘grensoverschrijdende’ materies in Wevelgem samen
te plaatsen onder de verantwoordelijkheid van een schepen voor internationale samenwerking.
‘Grensoverschrijdende materies’ zijn dan Europese zaken en samenwerking,
ontwikkelingssamenwerking, jumelages en Europese projecten. Een gecombineerd schepenambt
biedt immers meer garantie op een coherent en geïntegreerd beleid.
AMBTENAAR VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
Het is belangrijk dat een gemotiveerde en competente gemeentelijke ambtenaar de schepen
bijstaat en administratieve en logistieke ondersteuning geeft aan de diverse initiatieven. Het zou
waarschijnlijk te overhaast zijn om onmiddellijk een specifieke dienst voor
ontwikkelingssamenwerking in te richten. Er wordt dan ook geopteerd om het beleid
ontwikkelingssamenwerking onder te brengen bij een dienst die ook nog andere taken vervult. Zo
heeft de gemeente Wevelgem deze beleidsperiode minstens een halftijdse ambtenaar voor
internationale samenwerking in dienst binnen de infodienst.
WERELDRAAD
Er is in Wevelgem een wereldraad actief (zie vorig hoofdstuk). De taak van deze raad is
drievoudig: (1) een forum vormen voor overleg en advies, (2) de bevolking informeren en
sensibiliseren en (3) het gemeentebestuur adviseren wat betreft ontwikkelingssamenwerking.
De wereldraad komt afwisselend in Gullegem, Moorsele, Wevelgem bijeen op de tweede maandag
van de maand en dit om de twee maanden.
25

4. De aanwending van de middelen
☯ Doelstelling
Binnen de financiële mogelijkheden van de gemeente wordt het budget voor
ontwikkelingssamenwerking verhoogd.
Aan het begin van de legislatuur werd € 1,65 (66,5 BEF) per inwoner (2085 000 BEF/€ 51
686: 31 357 inwoners) besteed aan ontwikkelingssamenwerking. Tegen het eind van deze
legislatuur bereiken we dan € 3,63 (146,5 BEF) per inwoner (€ 113 660 /4 582 613 BEF :
31282 inwoners).
Concretisering
Het budget wordt in 2003 verhoogd met 25 832 EUR ( 1 042 060 BEF)
Begroting in planperiode:
Het budget wordt tevens elk jaar verhoogd met € 5000 per jaar (201 700 BEF)
Personeel= deeltijdse ambtenaar € 13660 per jaar (551 043 BEF)
Begroting 2002 2003 2004 2005 2006
Projectensteun € 53 300 € 55 000 € 60 000 € 65 000 € 70 000
Duurzame projecten € 15 000 € 15 000 € 15 000 € 15 000
Noodhulp € 5000 € 5000 € 5000 € 5000 € 5000
Werkingskosten wereldraad € 5000 € 5000 € 5000 € 5000
Werking11.11.11 comités* € 868 € 5000 € 5000 € 5000 € 5000
SUBTOTAAL € 59 168 € 85 000 € 90 000 € 95 000 € 100 000
Personeel € 13 660 € 13 660 € 13 660 € 13 660 € 13 660
TOTAAL € 72 828 € 98 660 € 103 660 € 108 660 € 113 660
Bedrag per inwoner ° € 2,33 € 3,15 € 3,31 € 3,47 € 3,63
94 BEF 127 BEF 133,5 BEF 140 BEF 146,5 BEF
* 11.11.11 krijgt een belangrijke, centrale rol:
- het is de pluralistische koepel van de meeste Vlaamse niet-gouvernementele organisaties
- het is de grootste gemeenschappelijke actie van de Noord-Zuidbeweging
- het heeft samen met de aangesloten organisaties een volwaardig aanbod aan educatieve
mogelijkheden en een breed gamma van projecten en partners in het Zuiden
° berekening aan de hand van het aantal inwoners en personeelskost op 1/01/2002.
Dit betekent dus dat er per inwoner meer dan het dubbele werd besteed aan
ontwikkelingssamenwerking.
26

Verwezenlijking van de doelstelling in 2006.
In 2006 werd de vooropgestelde lijn gevolgd: nl. een verhoging van het budget € 5000.
Begroting 2006
Volgens
beleidsplan
Werkelijke inkomsten
(toelage, overdracht,
interesten, na convenant en na
begrotingswijziging)
Werkelijke uitgave
( incl. onkosten)
Projectensteun € 70 000 € 67 000
Duurzame projecten € 15 000 € 15 000
Noodhulp € 5000 € 5 000
Werkingskosten
wereldraad
Totaal € 90000 € 87 000 € 87 000
€ 5000 € 8 459
Werking11.11.11 comités* € 5000 € 2 044
5. Jaarverslag
☯ Doelstelling
Overdracht
naar 2007
Totaal € 10 000 € 13 219 € 10 503 € 2716
In het Jaarverslag Ontwikkelingssamenwerking wordt het gevoerde beleid geëvalueerd
aan de hand van deze nota.
6. Bijlage
Lijst van ontwikkelingslanden opgesteld door de OESO op 1/01/2000.
27

Minst
ontwikkelde
landen
Afghanistan
Angola
Bangladesh
Benin
Bhutan
Birma
Burkina Faso
Burundi
Cambodja
Kaapverdische
Eilanden
Centraal-
Afrikaanse
Republiek
Tsjaad
Comoren
Democratische
Republiek van
Kongo.
Djibouti
Equatoriaal
Guinea
Eritrea
Ethiopië
Gambia
DAC-Lijst van landen die gesteund worden
op 1 Januari 2000
Deel I : Ontwikkelingslanden en -gebieden
(Officiële Ontwikkelingshulp)
Andere
landen met
laag inkomen
(per capita
GNP < $760 in
1998)
*Armenië
*Azerbeidzjan
Kameroen
China
Congo, Rep.
Ivoorkust
§Oost Timor
Ghana
Honduras
India
Indonesië
Kenia
Korea,
Democratische
Republiek
*Kirgizië
*Moldova
Mongolië
Nicaragua
Nigeria
Pakistan
Senegal
*Tadzjikistan
Landen en gebieden met
middellaag inkomen
(per capita GNP $761-$3030 in
1998)
*Albanië
Algerije
Belize
Bolivië
Bosnië-
Herzegovina
Colombië
Costa Rica
Cuba
Dominica
Dominicaanse
Republic
Ecuador
Egypte
El Salvador
Fiji-eilanden
*Georgië
Guatemala
Guyana
Iran
Irak
Jamaica
Jordanië
Palestijnse
gebieden
Papua Nieuw
Guinea
Paraguay
Peru
Filippijnen
Zuid-Afrika
Sri Lanka
St Vincent &
Grenadines
Suriname
Swaziland
Syrië
Thailand
§Tokelau
Tonga
Tunesië
*Oezbekistan
§Wallis
Eilanden
Joegoslavië
(Federale
Republiek)
Landen en
gebieden
met een
hoger
inkomen
(per capita
GNP $3031-
$9360 in
1998)
Botswana
Brazilië
Chili
Cook
Eilanden
Kroatië
Gabon
Grenada
Libanon
Maleisië
Mauritius
§Mayotte
Mexico
Nauru
Palau
Eilanden
Panama
§St Helena
Santa Lucia
Trinidad en
Tobago
Turkije
Uruguay
Landen
en
gebieden
met
hoog
inkomen
(per
capita
GNP >
$9360 in
1998) 1
Malta 1
Slovenië 1
Deel II: Overgangslanden engebieden
(Officiële steun)
Landen in
Centraal en
Oost-Europa
en de nieuwe
onafhankelijk
verklaarde
staten van de
vroegere
USSR
*Belarus
*Bulgarije
*Tsjechië
*Estland
*Hongarije
*Letland
*Litouwen
*Polen
*Roemenië
*Rusland
*Slovakije
*Oekraïne
Beter ontwikkelde
landen en gebieden
§Aruba
Bahamas
§Bermuda
Brunei
§Kaaiman Eilanden
Taipei
Cyprus
§Falkland Eilanden
§Frans-Polynesië
§Gibraltar
§Hong Kong, China
Israel
Korea, Rep.
Koeweit
Libië
§Macao
§Nederlandse Antillen
§Nieuw Caledonië
Noordelijke Marianen
Qatar
28

Guinea
Guinea-Bissau
Haiti
Kiribati
Laos
Lesotho
Liberia
Madagascar
Malawi
Maladiven
Mali
Mauritanië
Mozambique
Nepal
Niger
Rwanda
Samoa
São Tomé en
Príncipe
Sierra Leone
Salomon
Eilanden
Somalië
Soedan
Tanzania
Togo
Tuvalu
Oeganda
Vanuatu
Jemen
Zambia
*Turkmenistan
Vietnam
Zimbabwe
*Kazakstan
Macedonië
(vroegere
Joegoslavische
Republiek)
Marshall
Eilanden
Micronesia,
Federale staat
Marokko
Namibië
Niue
Venezuela
----------------
Drempel
om in
aanmerking
te komen
voor een
lening bij
de
Wereldbank
($5280 in
1998)
----------------
§Anguilla
Antigua and
Barbuda
Argentinië
Bahrein
Barbados
§Montserrat
Oman
Saoedi-
Arabië
Seychellen
St
Christopher
en Nevis
§Turkse en
Caicos
Eilanden
Singapore
Verenigde Arabische
Emiraten
§Maagdeneilanden(UK)
29

2. Ledenlijsten 2006
Wereldraad
BIJLAGEN
Edgard Mol Olmenlaan 3 8560 Wevelgem
Agnes Bruneel Overheulestraat 56 8560 Wevelgem
Willy Decavele Grote Ieperstraat 52 8560 Wevelgem
Kris Minne Lommergoed 65 8560 Wevelgem
Odette Coolsaet Kafhoek 22 8560 Wevelgem
Trui Dessein Wagenbrugstraat 50 8560 Wevelgem
Winfried Schelstraete Roeselarestraat 193 8560 Wevelgem
Tine Deckers Schuttershoflaan 40 8560 Wevelgem
Tom Herman Kwadestraat 20 8560 Wevelgem
Noël Stockman Overheulestraat 56 8560 Wevelgem
Etienne Debrouwere Olmenlaan 30 8560 Wevelgem
Annie Devos Weggevoerdenstraat 58 8560 Wevelgem
Mikiki Mingonga Wallaysplein 15 8560 Wevelgem
Dominique Devos Kozakstraat 213 8560 Wevelgem
Henriette Hugelier Ter Elst 30 8560 Wevelgem
Eric Dekeyzer Kijkuitstraat 8 8560 Wevelgem
Eddie Gheysens Zwaluwstraat 13 8560 Wevelgem
Jozef Bruneel J. Deconinckstraat 4 8560 Wevelgem
Hendrik Libeer Goudbergstraat 71 8560 Wevelgem
Jacques Lenez Clercks’straat 48 8560 Wevelgem
Ilse Vercauteren Kruisstraat 55 8560 Wevelgem
Nele Mispelaere Wilgenstraat 24 8560 Wevelgem
Aimé Vermeersch H. Verriestlaan 99 8560 Wevelgem
Karel Balcaen Neerhofstraat 2 8560 Wevelgem
Magda Bekaert Wagenmakerstraat 2 8560 Wevelgem
Marnix Sabbe Dreef Ter Winkel 30 8560 Wevelgem
Hans Masschelein Roeselarestraat 11A 8560 Wevelgem
André Vandenbroucke B. Pyckestraat 23A 8500 Kortrijk
Lieve Herman Jezuïtengoed 18 8560 Wevelgem
Georges Flamez Bissegemstraat 104 8560 Wevelgem
Jean Marie Vandendriessche Bieststraat 7 8560 Wevelgem
Frederik Vervaet Overheulestraat 153 8560 Wevelgem
Ward Vanhee Ter Gracht 23 8560 Wevelgem
Ele Holvoet Steenbakkerstraat 39 8560 Wevelgem
David Leyssens Salinusstraat 28 8560 Wevelgem
Lieven Vervenne Sneppestraat 3 8560 Wevelgem
Mathieu Desmet De Westakker 85 8560 Wevelgem
Karen Loosvelt Bieststraat 128 8560 Wevelgem
30

Ledenlijst 11.11.11 -comité Gullegem
Hilde Debuyck Bissegemstraat 101 8560 Wevelgem
Tine Deckers Schuttershoflaan 40 8560 Wevelgem
Vincent Geers Bankstraat 50 8560 Wevelgem
Tom Herman Kwadestraat 20 8560 Wevelgem
Kris Minne Lommergoed 65 8560 Wevelgem
Filip Staelens De Knok 35 8560 Wevelgem
Saskia Debrouwere Bankstraat 57 8560 Wevelgem
Ledenlijst 11.11.11 -comité Wevelgem
Jos Deleu Brugstraat 58 8560 Wevelgem
Carine Demeester Sneppestraat 49 8560 Wevelgem
Geert Herpels Kloosterstraat 55 8560 Wevelgem
Renate Bekaert Kloosterstraat 55 8560 Wevelgem
Christophe Lowagie Vrijheidstraat 74 8560 Wevelgem
Katrien Cruts Vrijheidstraat 74 8560 Wevelgem
Greet Maenhout Nachtegaalstraat 64 8560 Wevelgem
Nele Mispelaere Wilgenstraat 24 8560 Wevelgem
Carline Valcke Kloosterstraat 84 8560 Wevelgem
Lode Van Biervliet Notenlaarstraat 25 8560 Wevelgem
Marleen De Smet Notenlaarstraat 25 8560 Wevelgem
Ilse Vercauteren Kruisstraat 55 8560 Wevelgem
Ann Verbrugghe Veldstraat 54 8560 Wevelgem
Evita Werbrouck Kleine Wijnbergstraat 3 8560 Wevelgem
Bert Verrote Kozakstraat 46 8560 Wevelgem
Tamara Deprez Normandiëstraat 174 8560 Wevelgem
Pascale Duhamel Lauwestraat 50 8560 Wevelgem
Ledenlijst 11.11.11 -comité Moorsele
Agnes Bruneel Overheulestraat 56 8560 Wevelgem
Odette Coolsaet Kafhoek 22 8560 Wevelgem
Edgard Mol Olmenlaan 3 8560 Wevelgem
Trui Dessein Wagenbrugstraat 50 8560 Wevelgem
Dieter en Trui
Ghekiere-Masschelein Ceasar Gezellestraat 62 8560 Wevelgem
Winfried Schelstraete Roeselarestraat 193 8560 Wevelgem
31

3. Wereldraad 2006
Vergaderingen van de Wereldraad in 2006:
13 februari 2006 te Wevelgem
28 maart 2006 te Gullegem
8 mei 2006 te Moorsele
16 oktober 2006 te Wevelgem
4. Statuten en toelagereglement Wereldraad
Statuten Wereldraad
Artikel 1
De Wereldraad is een door het gemeentebestuur officieel erkende adviesraad met betrekking
tot ontwikkelingssamenwerking. De Wereldraad heeft zijn zetel op het Gemeentebestuur.
Artikel 2
De Wereldraad heeft een adviserende, sensibiliserende, informerende en coördinerende taak
met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking.
Deze algemene doelstellingen kunnen vertaald worden naar een aantal specifieke doelstellingen:
De wereldraad brengt advies uit aan het gemeentebestuur hetzij op eigen initiatief, op vraag
van het College van Burgemeester en Schepenen of op vraag van de Gemeenteraad, over alle
vragen omtrent ontwikkelingssamenwerking, die zowel van binnen als van buiten de gemeente,
door particulieren, organisaties of besturen aan de gemeente worden voorgelegd, onder
andere:
1. het toekennen van de toelagen aan de plaatselijke verenigingen actief voor
ontwikkelingssamenwerking;
2. het kiezen van gemeentelijke projecten voor projectondersteuning;
3. de aanvraag tot het sluiten of het verlengen van een convenant
4. de keuze van een partner in het Zuiden, als de gemeente een concrete bestuurlijke
samenwerking met een gemeente in het Zuiden overweegt;
5. het strategische actieplan, de operationele actieplannen, de voortgangsrapporten en
het eindrapport zoals bedoeld in het Decreet betreffende het beleid inzake
convenants gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking.
Het advies wordt overgemaakt aan het College van Burgemeester en Schepenen.
De uiteindelijk genomen beslissing volgend op het advies van de Wereldraad, wordt
schriftelijk ter kennis gebracht van de Wereldraad.
de Wereldraad ondersteunt de gemeente bij de uitvoering van het beleid inzake
ontwikkelingssamenwerking.
32

De Wereldraad fungeert als overlegplatform voor de plaatselijke verenigingen en personen
die met mondiale thema’s bezig zijn en stimuleert de activiteiten van de plaatselijke
verenigingen.
De Wereldraad organiseert educatieve initiatieven en sensibiliseringsacties voor de
bevolking.
De Wereldraad zorgt voor kruisbestuivingen tussen verscheidene gemeentediensten.
Om de hiervoor omschreven doelstellingen te bereiken kan de Wereldraad alle initiatieven nemen
die rechtstreeks of onrechtstreeks met deze doelen te maken hebben en/of deze doelstellingen
kunnen bevorderen.
Teneinde haar taak te kunnen vervullen, verstrekt het gemeentebestuur de Wereldraad hiervoor
alle noodzakelijke informatie, zoals die het gemeentebestuur bereikte.
Artikel 3
De Wereldraad is operationeel door middel van een Algemene Vergadering, een Bureau en
eventuele werkgroepen.
Artikel 4
De Algemene Vergadering van de Wereldraad wordt hersamengesteld 3 maanden na de
ontbinding van de Gemeenteraad. Tot dat moment blijft de bestaande Wereldraad in functie.
Artikel 5
De voorzitter van de Wereldraad, de schepen van ontwikkelingssamenwerking indien die geen
voorzitter is en de ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking zijn van rechtswege
lid van de Algemene Vergadering en vormen het Bureau van de Wereldraad. Eventuele andere
leden van de algemene vergadering kunnen na beslissing door de algemene vergadering lid worden
van het Bureau.
De ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking neemt deel aan de algemene
vergadering met raadgevende stem.
Artikel 6
De Algemene Vergadering van de Wereldraad is samengesteld als volgt:
1. de inwoners van Wevelgem, die belangstelling hebben voor ontwikkelingssamenwerking. Dit
zijn de ongebonden leden.
2. maximum 2 vertegenwoordigers per plaatselijke vereniging. De toetreding van verenigingen
gebeurt volgens de modaliteiten en criteria bepaald in het huishoudelijk reglement.
De leden moeten de statuten van de Wereldraad onderschrijven.
Artikel 7
De aanvragen om toe te treden tot de Algemene Vergadering van de Wereldraad moeten gericht
worden aan het Bureau. Het lidmaatschap gaat pas in na aanvaarding door de Algemene
Vergadering.
33

De Wereldraad streeft naar een evenwichtige vertegenwoordiging van vrouwen en mannen,
waarbij de Wereldraad voor maximaal 2/3 mag samengesteld zijn uit personen van hetzelfde
geslacht. Elke instantie die een vertegenwoordiger naar de Wereldraad mag afvaardigen zal
gevraagd worden bij de aanduiding van haar vertegenwoordiging hiermee rekening te houden.
Artikel 8
De algemene vergadering beslist bij gewone meerderheid van de aanwezige stemgerechtigde
leden en bij stemming heeft elk aanwezig lid 1 stem.
Om geldig te kunnen vergaderen, moet minstens de helft van de stemgerechtigde leden aanwezig
zijn. De Wereldraad kan echter, indien hij bijeengeroepen werd zonder dat het vereiste aantal
leden is opgekomen, na een tweede oproeping, ongeacht het aantal aanwezige leden, op geldige
wijze beraadslagen en besluiten over de onderwerpen die voor een 2de maal op de agenda
voorkomen. Elk advies of voorstel wordt met gewone meerderheid van de aanwezige
stemgerechtigde leden aanvaard.
Artikel 9
De Algemene vergadering verkiest in zijn midden de voorzitter. Bij ontstentenis is de schepen
van ontwikkelingssamenwerking van rechtswege voorzitter van de Algemene Vergadering en de
ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking is van rechtswege secretaris van de
Algemene Vergadering.
De Voorzitter roept de Algemene Vergadering samen. Hij leidt de Algemene Vergadering.
De Voorzitter waakt over de uitvoering van de doelstellingen van de Wereldraad en voert ook
controle uit op de verslaggeving, de naleving van de statuten en de opvolging van de gemaakte
afspraken.
De Voorzitter vertegenwoordigt de Wereldraad, onderhoudt de contacten met de gemeente en
stimuleert de samenwerking tussen de plaatselijke verenigingen.
Artikel 10
Het bureau staat in voor het dagelijks bestuur van de Wereldraad.
Het Bureau bereidt oa. de adviezen, de projectkeuzes, de eigen initiatieven ter sensibilisering
van de Wevelgemse bevolking en de controle van de stukken voor. Het bureau formuleert de
effectieve adviezen.
Artikel 11
Het bureau wordt samengeroepen door de Voorzitter of ook op schriftelijke vraag van een
bureaulid.
Artikel 12
De Algemene Vergadering beslist vrij over de oprichting of afschaffing van werkgroepen met
een concrete, inhoudelijke opdracht.
34

Artikel 13
De Wereldraad stelt jaarlijks een operationeel actieplan op in het kader van het Vlaams
Convenant Ontwikkelingssamenwerking, alsook een werkingsverslag waarin de activiteiten worden
beschreven en wordt gerapporteerd over de besteding van de toegekende middelen. Dit
operationeel actieplan wordt overgemaakt aan het College van Burgemeester en Schepenen en dit
werkingsverslag wordt overgemaakt aan de Gemeenteraad.
Artikel 14
De gemeenteraad stelt jaarlijks, binnen de grenzen van de gemeentebegroting, de nodige
administratieve, logistieke en financiële middelen ter beschikking van de Wereldraad voor haar
werking.
In het bijzonder wordt bepaald dat de ambtenaar aangesteld voor ontwikkelingssamenwerking de
administratie en het secretariaat van de Wereldraad verzekert en maakt hij/zij de verslagen
van de vergaderingen, waarvan de leden een afschrift bezorgd wordt.
Verder wordt de nodige logistieke en materiële ondersteuning verstrekt, zoals het gratis
openstellen van gemeentelijke lokalen, het ter beschikking stellen van de hulpmiddelen van de
uitleendienst, het voorzien van ruimte in de gemeentelijke publicaties en op de
aankondigingspanelen, ,…
Artikel 15
De Wereldraad stelt een huishoudelijk reglement op dat na goedkeuring door de Wereldraad en
het College van Burgemeester en Schepenen ter informatie wordt meegedeeld aan de
Gemeenteraad.
Artikel 16
De Wereldraad kan beslissen om over bepaalde thema’s een open Wereldraad te organiseren,
waarop alle geïnteresseerde inwoners uitgenodigd worden via de Infokrant. Er wordt per jaar
minimum 1 open Wereldraad georganiseerd.
Artikel 17
Geen wijziging van een bepaling van deze statuten of de ontbinding van de Wereldraad zal
mogelijk zijn, tenzij op verzoek van ten minste 2/3 van haar stemgerechtigde leden en na
goedkeuring door de Gemeenteraad.
Artikel 18
Na goedkeuring van deze statuten door de huidige Algemene Vergadering worden deze
voorgelegd aan het College van Burgemeester en Schepenen en de Gemeenteraad. Na
goedkeuring door de Gemeenteraad wordt binnen een termijn van 2 maanden een nieuwe
Algemene Vergadering samengesteld.
35

Huishoudelijk reglement
Artikel 1
Het huishoudelijk reglement regelt de interne werking van de Wereldraad en vormt een
concretisering en aanvulling op de statuten van de Wereldraad.
Artikel 2
Het huishoudelijk reglement is slechts rechtsgeldig na bekrachtiging door het College van
Burgemeester en Schepenen.
Artikel 3
De Algemene Vergadering van de Wereldraad wordt opengesteld voor alle plaatselijke
verenigingen die actief zijn rond ontwikkelingssamenwerking. Daartoe wordt een vereniging
erkend door het College van Burgemeester en Schepenen als ze in haar doelstellingen aangeeft
op een actieve wijze te willen bijdragen aan het creëren van een groter mondiaal bewustzijn van
de bevolking. De vereniging kan een plaatselijke afdeling zijn van een nationale vereniging, maar
de plaatselijke verantwoordelijke moet een inwoner van de gemeente zijn. De vereniging moet
zich schriftelijke akkoord verklaren met de statuten van de Wereldraad.
Elke vereniging duidt in alle vrijheid de afgevaardigden van de vereniging in de Algemene
Vergadering van de Wereldraad aan.
Wanneer wordt vastgesteld dat aan het mandaat van een lid van de Algemene Vergadering een
einde is gekomen, dient binnen de 3 maanden in zijn vervanging te worden voorzien.
Artikel 4
Aan het mandaat van lid van de Algemene Vergadering van de Wereldraad komt een einde door
het onslag uit de Wereldraad;
het ontslag als lid uit de organisatie die het in de Wereldraad vertegenwoordigt;
de ontbinding van de vereniging waarbij het lid aangesloten is;
het overlijden of rechtsonbekwaamheid.
Wanneer een lid, ander dan deze van rechtswege, driemaal na elkaar de vergadering niet
bijwoont of zich telkenmale laat verontschuldigen, zal het Bureau aan het betrokken lid een brief
schrijven waarin vermeld staat dat bij een volgende 4de afwezigheid, het lid als ontslagnemend
zal beschouwd worden.
Het Bureau zal in voorkomend geval een oordeel vellen of een vervanging noodzakelijk blijkt, of
verschoningsredenen kunnen ingeroepen worden.
Artikel 5
De Wereldraad streeft ernaar om afwisselend in Gullegem, Moorsele en Wevelgem samen te
komen in een gewone Algemene Vergadering op de 2de maandag van de maand en dit om de 2
maanden. Zij moet ook in buitengewone Algemene Vergadering bijeenkomen na samenroeping
door de Voorzitter of op gemotiveerd verzoek van tenminste ¼ van haar leden.
36

Artikel 6
De oproepingsbrief tot de Algemene Vergadering moet de leden ten minste 1 week vóór de
vergadering bereiken. De Algemene Vergadering wordt gehouden op dag, uur en plaats aangeduid
in de oproepingsbrief en in de aankondiging.
Artikel 7
De oproepingsbrief en de aankondiging bevatten steeds de agenda. De agenda wordt vastgesteld
door de Voorzitter, maar elk lid heeft het recht bijkomende punten op de agenda te laten
plaatsen.
Artikel 8
De Wereldraad formuleert het advies in zijn eerstvolgende vergadering. Betreft het een
aanvraag voor projectensteun, dan worden de adviezen van de Wereldraad zoveel als mogelijk
gebundeld. Dit betekent dat optimaal tweemaal per jaar, in de maand juli en in de maand
november, deze aanvragen aan het College van Burgemeester en Schepenen worden voorgelegd
voor behandeling. Dit teneinde de toegekende budgetten voor projectensteun te kunnen
spreiden over het ganse jaar.
Artikel 9
De projectensteun wordt geadviseerd op basis van de formele, inhoudelijke en financiële criteria
zoals vastgelegd in het door de Gemeenteraad goedgekeurde’ toelagereglement ter
ondersteuning van de bevoorrecht partners, gewone projectensteun, noodhulp en wereldpartner
11.11.11’ voor ontwikkelingssamenwerking.
Artikel 10
Alle verslagen, dossiers en briefwisseling liggen steeds ter inzage van de leden op de zetel,
Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem.
37

Toelagereglement ter ondersteuning van de bevoorrechte partners, projectensteun,
noodhulp en wereldpartner 11.11.11. (van toepassing voor 2006. Het toelagereglement is
gewijzigd in 2007. Zie jaarverslag 2007)
Gelet op de statuten van de Wereldraad;
Gelet op het advies van de Wereldraad;
Overwegende dat Wevelgem jaarlijks financiële middelen voorziet voor
ontwikkelingssamenwerking;
Overwegende dat de gemeente Wevelgem een belangrijke rol wil spelen in particuliere
initiatieven met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking via projectensteun en noodhulp;
Overwegende dat het voor de verdeling van de financiële middelen voor projectensteun en
noodhulp wenselijk is dat er door de gemeenteraad criteria worden vastgesteld;
Gelet op de wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de
aanwending van sommige toelagen;
Gelet op de bepalingen van de Nieuwe Gemeentewet;
Beslist:
Hoofdstuk 1
Artikel 1
Binnen de perken van de jaarlijks op de begroting voorziene en goedgekeurde kredieten en onder
de voorwaarden vastgesteld in dit reglement worden door het College van Burgemeester en
Schepenen toelagen verleend voor gewone projectensteun (financiële steun voor een ingediend
project uit een ontwikkelingsland) en noodhulp (financiële steun bij rampen).
Het College van Burgemeester en Schepenen kan beslissen om bevoorrechte partners te steunen
gedurende de lopende legislatuur. Dit is een partnerschap in de vorm van langdurige steun aan
een project in een gemeente in een ontwikkelingsland. Het College van Burgemeester en
Schepenen kan beslissen om een wereldpartnerschap 11.11.11 aan te gaan. De partners worden
geselecteerd door 11.11.11, de gemeente kan een partner daaruit kiezen. De gemeente steunt het
project en krijgt daarvoor extra informatie onder de vorm van nieuwsbrieven.
Artikel 2
De subsidies worden toegekend per werkjaar. Een werkjaar loopt van 1 januari tot 31 december.
Artikel 3
Over iedere toekenning van projectensteun wordt vooraf advies gevraagd aan de Wereldraad.
De aanvrager is aanwezig op de vergadering van de Wereldraad waarin zijn dossier wordt
behandeld. Daarbij wordt het project mondeling toegelicht en worden de eventuele vragen
beantwoord.
Artikel 4
38

Als geldige aanvrager wordt beschouwd: elke natuurlijke persoon of feitelijke vereniging of
rechtspersoon die zich zonder winstoogmerk inzet voor internationale
ontwikkelingssamenwerking.
Voor eenzelfde project kan slechts 1 aanvraag per jaar worden ingediend.
Hoofdstuk 2 Projectensteun
Artikel 5
Om voor projectensteun in aanmerking te komen, moet het project voldoen aan de volgende
criteria:
1. Inhoudelijke criteria:
• Het gaat om projecten die de ontwikkeling en de zelfontwikkeling van de plaatselijke
bevolking ten goede komen met respect voor deze plaatselijke bevolking;
• Het ondersteunde project moet inspanningen leveren om een financiële en inhoudelijke
onafhankelijkheid na te streven en bij de lokale bevolking de zelfredzaamheid te
verhogen. Caritatieve ondersteuning is slechts mogelijk indien zonder deze ook de
ontwikkeling in het gedrang zou komen of moeilijk zou kunnen worden opgestart;
• Niemand mag zich via een project verrijken op de rug van zijn medemensen;
• Er dient aangetoond te worden dat het project een band heeft met Wevelgem of de
Wevelgemse bevolking of dat de aanvrager in zijn lokale werking hieromtrent actief is.
• De aanvrager moet aanvaarden verantwoording af te leggen over de aanwending van de
toelage.
2. Formele criteria
De aanvrager moet een aanvraag indienen overeenkomstig de formele criteria hierna
opgesomd bij de dienst ontwikkelingssamenwerking, Vanackerestraat 16, 8560 Wevelgem.
Per project wordt een aanvraagdossier samengesteld. Dit dossier wordt opgemaakt, hetzij
door een persoon ter plaatse, hetzij door een contactpersoon in de gemeente. Dit dossier
wordt in het Nederlands opgesteld en bevat de volgende elementen:
a) Benaming van het project;
b) Naam en adres en eventuele andere nuttige gegevens van de aanvragende organisatie of
persoon en de nodige informatie omtrent de doelstellingen van de aanvrager. Alsook de naam
en adres en eventuele andere nuttige gegevens van de uitvoerders van het project en de
contactpersonen;
c) De plaats van het project (land, gebied, provincie, gemeente, …);
d) Een duidelijke omschrijving van het eigenlijke project waarvoor een toelage wordt gevraagd
(ruimere kader, probleemstelling en voorwerp van het project, oplossingen of middelen,
concretisering, termijn, verwachtingen voor de toekomst, enz.);
e) Gemotiveerd verslag waaruit blijkt dat het project voldoet aan de inhoudelijke criteria zoals
hierboven opgesomd;
39

f) De kostenraming van het totale project in €;
g) De bijdrage die wordt gevraagd van de gemeente Wevelgem voor de realisatie van het
project. Indien het een project betreft in meerdere fasen, met meerdere
financieringspartners of indien het gevraagde bedrag redelijk groot is, wordt een
financieringsplan toegevoegd;
h) Andere bijlagen die nuttig kunnen zijn om een goed beeld te hebben van het project
(prijsofferten, foto’s,…);
i) Het rekeningnummer, de beheerder en het adres van de beheerder, waarop het toegekende
subsidiebedrag kan gestort worden;
j) De aanvraag moet ondertekend worden door de aanvrager.
De indieners van het project staan in voor een regelmatige en zo concreet mogelijke opvolging en
evaluatie. Voor 31 december van het jaar dat volgt op de toekenning van de subsidies moet de
aanvrager verantwoording afleggen over de besteding van zijn toegekende subsidies.
Dit gebeurt door het voorleggen van de rekeningen of de stavingstukken waaruit blijkt dat het
gevraagde effectief werd besteed. En het aantonen of de beoogde doelstellingen werden
bereikt.
Deze worden overgemaakt aan de cel ontwikkelingssamenwerking. De cel
ontwikkelingssamenwerking maakt deze stukken over aan de Wereldraad voor advies en aan het
College van Burgemeester en Schepenen.
3. Financiële criteria
• Gewone projecten
De toelage bedraagt maximum € 2.500 per jaar. De toelage voor een bepaald project kan
maximum voor 3 jaar worden toegekend. Bij opeenvolgende subsidiëring wordt de volgende
schijf slechts uitbetaald nadat de nodige stavingstukken met betrekking tot de vorige schijf
werden overgemaakt.
• Bevoorrechte partners
De toelage toegekend aan de bevoorrechte partners bedraagt € 5.000 per jaar. Deze toelage
kan slechts gedurende de lopende legislatuur worden toegekend.
De lopende projecten van de bevoorrechte partners moeten blijven beantwoorden aan de
voorwaarden, die geldig waren op het ogenblik van de toekenning van de financiële steun
gedurende de ganse duur van de duurzame projectensteun.
Hoofdstuk 3 Noodhulp
Artikel 6
Bij rampen kan het College van Burgemeester en Schepenen, binnen de perken van het jaarlijks
op de begroting voorziene en goedgekeurde krediet voor noodhulp, een toelage voor noodhulp
toekennen volgens de noodwendigheden aan initiatieven ter bestrijding van die rampen.
40

Hoofdstuk 4 Wereldpartnerschap 11.11.11
Artikel 7
Bij het aangaan van een wereldpartnerschap 11.11.11 wordt het project in dit kader ondersteund
met
€ 1.250 per jaar.
Hoofdstuk 5 Slotbepalingen
Artikel 8
Indien blijkt dat door de aanvrager onjuiste gegevens werden verstrekt of indien de
voorwaarden van dit reglement niet werden nageleefd, kan het College van Burgemeester en
Schepenen de op grond van dit reglement toegekende toelage geheel of gedeeltelijk
terugvorderen.
Artikel 9
Het college van burgemeester en schepenen is belast met de uitvoering van dit reglement.
Artikel 10
Dit reglement wordt bekendgemaakt overeenkomstig artikel 112 van de Nieuwe Gemeentewet.
41

5. Overzicht projectensteun 2006
Lopende projecten : zie ook jaarverslag 2004 en 2005
Amisero : opleiding en begeleiding van kinderen uit arme gezinnen en weeskinderen in
Kigali/Rwanda : Jacques Lenez Dossier 04.I.12
€ 2 500 : 3 de schijf van drie
Inrichten van een sanitair blok in Ruhengeri/Rwanda: Missiecomité Gullegem/Zr
Vandemaele/Willy Decavele Dossier 04.III.7
€ 2494 : 3 de schijf van drie
Kliniek van het Institute of Buddhist Dialects in Dharamsala/India: Stichting Pema
Dorjee/Annemie Flamez
Dossier 05.I.4
€ 2500: 2 de schijf van twee
Schoolbibliotheken in 2 schooltjes in Nickerie en Coronie/Surimane: Mieke Balcaen
Dossier 05.I.5
€ 2500: 2 de schijf van twee
Bouw inrichting slaapzaal internaat in Sori-Korungu/Kenya: Marcel Popelier/Francine Verpoort
Dossier 05.III.5
€ 2500: 2 de schijf van twee
Materiële uitrusting voor naaiwerk en landbouw van het Foyer Social van Binga in DR Congo:
Odette Coolsaet Dossier 05.V.9
€ 1850: 2 de schijf van twee
Vestiging van het sociaal opleidingscentrum van de gemeenschap in Riobamba/Ecuador:
Missiecomité Gullegem/Willy Decavele Dossier 05.I.9
€ 878: 2 de schijf van twee
Opvang straatkinderen in Daejon/Korea: Missiecomité Gullegem/Willy Decavele/Marcel Cuvelier
Dossier 05.I.8
€ 1978: 2 de schijf van twee
Hulp voor arme leerlingen in Jalpaiguri/India: Calcutta Sponsor Aid/A. Vermeersch
Dossier 04.IV.8c
€ 2500 : 3 de schijf van drie
‘Groententuinen voor vrouwen’ in Kembuje/Gambia:Gambia Progress (Hands Together & TC
Dialogue)/Mia Decock Dossier 04.IV.9
€ 2500 : 3 de schijf van drie
Straatkinderen, mijn vrienden in Yoff/Senegal: TSX/Stefanie Vanhaverbeke
Stopzetting project.
Dossier 04.IV.7
42

Noodhulp:
2006:Eerste deel van de noodhulp voor de slachtoffers van de aardbeving in
Pakistan.
De financiële steun voor de slachtoffers van de aardbeving werd gestort op het rekeningnummer
van het Rode Kruis Vlaanderen met vermelding ‘Actie-tenten voor Pakistan’.
Wereldpartner 11.11.11
Sinds het begin van de legislatuur werd er via de gemeentelijke toelage steun verleend voor één
van de wereldpartners van 11.11.11. Wevelgem koos als Wereldpartner het duurzaam
landbouwproject in Tanzania. Via het driemaandelijks tijdschrift “11.partner Nieuws” verkrijgen
we nieuws van de projecten van 11.11.11.
Tanzania Kilimanjaro-gebied: Duurzame landbouw helpt
Tanzanianen vooruit
Als één van de 5 armste landen
ter wereld, zal landbouw nog lang
dé bestaansbron blijven in
Tanzania. De ontwikkeling van
deze sector is dan ook
broodnodig om honger en
armoede te bestrijden, want
meer dan de helft van de 32
miljoen Tanzanianen moet het
rooien met minder dan 1 dollar per dag.
In Same steunt 11.11.11 de verbetering van de landbouw met duurzame technieken.
Milieuvriendelijke (en goedkope) bestrijdingsmiddelen zorgen ervoor dat de productie stijgt en
dankzij kleinvee, groenten en fruit verbetert de voeding. Grotere afzetmogelijkheden doen het
inkomen stijgen.
Het Same-programma van ontwikkelingsorganisatie VECO zorgt voor een verhoogde
bestaanszekerheid van meer dan 105.000 mensen.
Het aantal 11. partners groeit gestaag
Sinds 11.11.11 vorig jaar het nieuwe solidariteitsprogramma 11. partner lanceerden, zijn al meer
dan 3.400 mensen toegetreden.
Het groeiend aantal vaste schenkers is voor 11.11.11 echt een hart onder de riem. De
maandelijkse bijdrage geeft 11.11.11 en haar partners in Noord en Zuid de nodige zekerheid om
hun werk goed te plannen. Bovendien merken ze dat heel wat mensen naar aanleiding van de
11.11.11-actie een extra gift overmaken. Het bevestigt de grote betrokkenheid en solidariteit.
43

Projectensteun in 2006:
Project: Leerkansen voor leergierige straatkinderen
in Lubumbashi/DR Congo
Omschrijving van het project
Eind 2003 werd het project ‘Leerkansen voor leergierige straatkinderen’ aangevraagd door
Willy Decavele voor Pater Freddy Staelens. Het project werd uitbetaald in 2004. Het
toegewezen bedrag van € 2590 werd heel zuinig gebruikt zodat eind 2004 nog € 1029
beschikbaar was. Die heeft Freddy Staelens dan ook aangewend in 2005 voor de begeleiding van
de studenten. Uiteindelijk heeft dat in 2005 wel € 1631,82 gekost, wat een meerkost was van
€ 602,82.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 602,82
Naam & adres van de aanvrager:
Missiecomité Gullegem
Per adres: Derez Christiane
Stampkot 9
8560 Wevelgem
Naam & adres van de uitvoerder:
Bureau de projet Salesianen van Don Bosco
Avenue Mama Yemo 1656
P.B. 2173 Lubumbashi
DR Congo
Dossiernummer: 03.IV.7 en 06.I.4
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Pater Freddy Staelens
P.B. 2173 Lubumbashi
DR Congo
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Roos Staelens
Meiweg 10
8560 Wevelgem (Gullegem)
44

Project: Buitenboordmotor voor het dorp van Mono
Congo in Chilibre/Panama
Omschrijving van het project
De gemeenschap van Mono Congo bestaat uit 35 families die wonen aan de oever van het
Alajuele-meer. Voor verplaatsingen naar de stad of naar andere dorpen zijn ze aangewezen op
het meer (bijv. voor vervoer van zieken, verkoop van landbouwproducten, vergaderingen,
sportactiviteiten en overbrengen van onderwijzers voor het schooltje.) De gemeenschap heeft
een boot gemaakt voor 15 personen en vraagt nu financiële steun voor een buitenboordmotor. Zo
kan men veel tijd uitsparen in het vervoer over het water.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 1500
Naam & adres van de aanvrager:
Patrick Hanssens
via Missiecomité Gullegem
p/a Stampkot 9
8560 Gullegem
Naam & adres van de uitvoerder:
Gemeenschap van Mono Congo
Alajuela-meer
Chilibre
Panamá
Dossiernummer: 06.I.6
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Patrick Hanssens
Postbus 0818-00437
Panamá
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Willy Decavele
Grote Ieperstraat 52
8560 Wevelgem (Gullegem)
45

Project: Aankoop machines voor schrijnwerkerij van
het Centre Professional in Kinshasa/DR Congo
Omschrijving van het project
De Salesianen willen het lager onderwijs in Kinshasa uitbreiden door beroepsscholen op te
richten. Broeder Compernolle en de broedergemeenschap hebben reeds met allerlei giften enkele
tweedehandsmachines aangekocht, maar het geld ontbreekt om een lintzaag te kopen. Het
volledige bedrag voor de aankoop van deze schrijnwerkermachine wordt gevraagd.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Broeder Erik Compernolle
via Missiecomité Gullegem
p/a Stampkot 9
8560 Gullegem
Naam & adres van de uitvoerder:
Paters Salesianen van Don Bosco
Don Bosco Masina I
Centre Professionel
BP 1800 Kinshasa
DR Congo
Dossiernummer: 06.I.7
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Pater Albert Sabbe
Centre Profesionel
Don Bosco Masina I
1800 Kinshasa
DR Congo
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Marnix Sabbe
Dreef Ter Winkel 30
8560 Wevelgem (Gullegem)
46

Project: Bouwen van waterputten/pompen in Oiulao en
Lago Yirtaore/Burkina Faso
Omschrijving van het project
Het project biedt voor enkele dorpen een antwoord op een zeer acuut probleem in de
Sahellanden: de beschikbaarheid van proper water binnen een aanvaardbare afstand tot het
dorp. Drinkbaar water is een essentiële voorwaarde voor een gedegen gezondheidsbeleid in deze
streek. Daarnaast biedt de nabijheid van een waterput aan vrouwen de kans om meer zorgtaken
op te nemen ten aanzien van opgroeiende kinderen, zoals een grotere betrokkenheid en
ondersteuning bij het onderwijs van de kinderen. Origo financiert in overleg en met medewerking
van de plaatselijke bevolking, na een deskundig bodemonderzoek en in contract met een degelijke
aannemer, de aanleg van een put met pomp die aan de huidige normen voldoet om
waterbesmetting te voorkomen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500 voor medefinanciering van een
waterput.
Naam & adres van de aanvrager:
Origo vzw
Marktstraat 28
1745 Opwijk
Naam & adres van de uitvoerder:
Mme Traore Koutou
05BP 6086 Ouagadougou
Burkina Faso
Dossiernummer: 06.I.8
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Ouedraogo Tibo
01BP 831 Ouagadougou 01
Burkina Faso
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Rik Houthaeve
Nachtegaalstraat 64
8560 Wevelgem
47

Project: Aankopen water testkit in Gitega/Burundi
Omschrijving van het project
In navolging van vorig jaar wil vzw Den Bascuul opnieuw een ‘protos dag’ organiseren en de
opbrengst schenken aan Protos. (org. die vooral waterputten installeert in ontwikkelingslanden).
Met deze steun zal Protos een draagbare testkit aankopen om de waterkwaliteit te analyseren.
Die kit dient op de eerste plaats om te onderzoeken of het water, dat zal gebruikt worden voor
distributie, van voldoende kwaliteit is. Met de kit zal ook controle van de waterkwaliteit
gebeuren op latere en regelmatige tijdstippen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2300
Naam & adres van de aanvrager:
Vzw Protos
Limburgstraat 62
9000 Gent
Naam & adres van de uitvoerder:
Vzw Protos
Limburgstraat 62
9000 Gent
Dossiernummer: 06.I.9
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Mboninyibuka Ignace
BP 118 Gitega
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Frederik Vervaet
JH Den Bascuul
St. Janstraat 26
8560 Wevelgem (Moorsele)
48

Project: Aankoop gereedschap technische school
Salama in Lubumbashi/DR Congo
Omschrijving van het project
De Broeders van Don Bosco willen de Congolese jongeren vorming en opleiding geven, zodat ze in
staat zijn om op een positieve en productieve manier hun steentje bij te dragen aan de uitbouw
van een nieuw en democratisch Congo. Om deze doelstellingen te realiseren moeten de technische
en materiële middelen voorhanden zijn. Er is nl. veel gereedschap en didactisch materiaal
verloren gegaan. Daarom wordt financiële steun aangevraagd voor de aankoop van dit
gereedschap. (matrijsvijlen, blinde boorbeitel, centerboor,…)
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2008,72
Naam & adres van de aanvrager:
Broeder Luc Compernolle
via Missiecomité Gullegem
p/a Stampkot 9
8560 Gullegem
Naam & adres van de uitvoerder:
Lerarenkorps van het Technisch Instituut
Salama
Lubumbashi
DR Congo
Dossiernummer: 06.II.4
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Broeder Luc Compernolle
p/a Don Bosco BT 12
Wespelaarsebaan 250
3190 Boortmeerbeek
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Willy Decavele
Grote Ieperstraat 52
8560 Wevelgem (Gullegem)
49

Project: Renovatie keuken en toiletten schooltjes en
verder renoveren klaslokalen en slaapvertrekken
te Bongoan/India
Omschrijving van het project
De keuken en toiletten van deze school met ongeveer 600 leerlingen is heel dringend aan
vernieuwing toe. De vereniging wil in de komende jaren systematisch, met een eenvoudige maar
proper en hygiënische inrichting, het gebouw renoveren. Zo is er een volledige opsomming van hoe
de keuken, de toiletten en de muren er aan toe zijn. In de slaapvertrekken van de leerlingen is
het al even erg, de kinderen slapen er zelfs op de grond.
De aanvraag werd ingediend om financiële steun te vragen voor de komende drie jaar.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Vzw Kindia
Antoon Van Dijckstraat 7
8020 Oostkamp
Naam & adres van de uitvoerder:
Fr. VP Sebastian sdb
Catholic Church
P.O Choyghoria
Bongoan North 24 PARGANS Distr.
W. – Bengal 743 23
India
Dossiernummer: 06.II.5
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Fr. VP Sebastian sdb
Catholic Church
P.O Choyghoria
Bongoan North 24 PARGANS Distr.
W. – Bengal 743 23
India
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Jean-Marie Vandendriessche
Bieststraat 7
8560 Wevelgem
50

Project: Aankoop van tweedehandse schoolbus voor
Scala Generala Glodeni te Mures/Roemenië
Omschrijving van het project
Na de grondige renovatie van deze school in Roemenië (door onder meer de financiële inbreng van
Wevelgem en Jacques Lenez), komt nu de vraag van de school om medefinanciering voor de
aankoop van een schoolbus om kinderen uit de afgelegen dorpen af te halen. De kinderen zijn
tussen 6 en 14 jaar en bereiken al liftend of te voet de school. Vele andere kunnen niet naar
school, want deze is niet bereikbaar met het openbaar vervoer. De directie heeft nu de kans om
een tweedehands schoolbusje, dat in goede staat is, aan te kopen voor € 4000. Het busje zal
volledig ter beschikking zijn voor het afhalen van de kinderen en ze terug te brengen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Dhr. Jacques Lenez
Clercks’straat 48
8560 Wevelgem (Moorsele)
Naam & adres van de uitvoerder:
Scola Generala Glodeni
Strada Pricipala 132
Com Glodeni, Jud Mures, cod 547275
Roemenië
Dossiernummer: 06.II.6
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Crisan Cristina
Sat Sangeru de Padure nr 2
Cod 547221
Roemenië
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Jacques Lenez
Clercks’straat 48
8560 Wevelgem (Moorsele)
51

Project: Geluidsinstallatie voor Centre Des Jeunes
“Don Bosco” in Kinshasa/DR Congo
Omschrijving van het project
Het Centre Des Jeunes werd opgestart in 2003 en biedt enerzijds scholing aan kansarme
jongeren en anderzijds een ‘patronaat’ voor 400 à 600 jongeren. Binnen dit groot project zijn
enorm veel noden o.a. een probleem van communicatie binnen dit groot geheel. Omwille van de
veiligheid en de vlotte organisatie is er momenteel dringend behoefte aan een systeem, om
binnen het hele perceel via een geluidsinstallatie, te kunnen omroepen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2107
Naam & adres van de aanvrager:
Salesianen van Don Bosco
D.M.O.S –Comide
Leopold II- laan 195
1080 Brussel
Naam & adres van de uitvoerder:
P. Albert Sabbe
Paters Salesianen van Don Bosco
Don Bosco Masina I
c/o Scheut
Ninoofsesteenweg 548
1070 Brussel
Dossiernummer: 06.III.4
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Pater Albert Sabbe
Centre Profesionel
Don Bosco Masina I
1800 Kinshasa
DR Congo
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Marnix Sabbe
Dreef Ter Winkel 30
8560 Wevelgem (Gullegem)
52

Project: Wasserij voor het dispensarium van Bakanja
Centre in Lubumbashi /DR Congo
Omschrijving van het project
Het dispensarium dat onlangs voltooid werd, bevindt zich in het onthaal- en vormingscentrum
Bakanja. Het heeft een capaciteit van 20 bedden. Er werken 2 verplegers en Annie Devos werkt
mee als vrijwilligster. 80 Kinderen komen dagelijks langs voor kleine verzorging, een deel ervan
moet opgenomen worden (malaria, tropische zweren, brandwonden, gebroken ledematen, enz.).
Aangezien deze kinderen leven op de straat vergt hun situatie extra hygiëne. De wasserij zal
gebouwd worden naast het dispensarium en het bouwwerk zal gemetst worden door leerlingenmetsers
uit het Artisanaal vormingscentrum Magone, waar jongeren van de straat een beroep
wordt aangeleerd.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Aanvraag was voor € 4800
De aanvraag wordt positief geadviseerd voor
€ 2500 in 2006. Saldo in 2007 met nieuwe aanvraag
wegens einde legislatuur.
Naam & adres van de aanvrager:
Oeuvre Maman Marguerite ASBL
Avenue Djamena 625
Lubumbashi
DR Congo
Naam & adres van de uitvoerder:
Mevr. Annie Devos
Weggevoerdenstraat 58
8560 Wevelgem
Dossiernummer: 06.III.6
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
P. Manu De Greef
Route Kapwasa – Bakanja Centre
Lubumbashi
DR Congo
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Annie Devos
Weggevoerdenstraat 58
8560 Wevelgem
53

Project: Steunfonds kinderen/ Nepal
Omschrijving van het project
Roger Lesage wil een aantal kinderen uit arme gezinnen de kans bieden om naar school te gaan.
Het steunfonds neemt momenteel de schoolkosten van 10 kinderen voor zijn rekening.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 1250
Naam & adres van de aanvrager:
Steunfonds kinderen Nepal
Felix Vervennestraat 19
8560 Wevelgem
Naam & adres van de uitvoerder:
Dhr. Roger Lesage
F. Vervennestraat 19
8560 Wevelgem
Dossiernummer: 06.III.7
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Ananta Prasad Poudel
Leknath Municipality Ward
Dan Dako NAK
Kaski Distr – Gandi Zone - Nepal
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Roger Lesage
F. Vervennestraat 19
8560 Wevelgem
54

Project: Leerkansen voor leergierige straatkinderen
in Lubumbashi /DR Congo
Omschrijving van het project
Het onderwijs is in Congo niet gratis. Naast het schoolgeld zijn er nog kosten voor aankoop
schoolgerief, uniform, huisvesting en voeding. Straatkinderen zijn ervan overtuigd dat studeren
niet aan hen besteed is. Daardoor gaat vaak heel wat intellectueel kapitaal verloren, dat nodig is
voor de opbouw van de civiele maatschappij in Congo.
Voor 2006 willen de Salesianen verder gaan met het project, dat ook al in 2004 en 2005 werd
gesteund door Wevelgem. Men wil dus een verderzetting aanvragen om de studies te betalen
voor 7 leerlingen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 1800
Naam & adres van de aanvrager:
Pater Freddy Staelens
via Missiecomité Gullegem
p/a Stampkot 9
8560 Gullegem
Naam & adres van de uitvoerder:
Salesianen Don Bosco
Avenue Mama Yemo 1656
P.B. 2173 Lubumbashi
DR Congo
Dossiernummer: 06.III.8
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Pater Freddy Staelens
P.B. 2173 Lubumbashi
DR Congo
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Roos Staelens
Meiweg 10
8560 Wevelgem
55

Project: Bouw schoolgebouw, inrichting klaslokaal, in
Kolikadavu/India
Omschrijving van het project
DAAV wil samen met BREADS (ontwikkelingsmaatschappij van de Salesianen van Don Bosco) de
lagere school in Kolikadavu Village heropbouwen. Deze school staat door intensief gebruik en
ongunstige weersomstandigheden op instorten. De heropbouw zal gedaan worden door
plaatselijke bouwvakkers. Met de financiële steun van de gemeente Wevelgem kan een volledige
klas ingericht worden en materiaal voor de leraars aangekocht worden.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Vzw DAAV
B. Pyckestraat 23a
8500 Kortrijk
Naam & adres van de uitvoerder:
BREADS (Don Bosco)
75 North Road Bangalore
560084 Karnatala
India
Dossiernummer: 06.IV.4
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Fr. George Mathew sd6
Executive Director Breds
75 North Road Bangalore 560084
India
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Hans Masselein
Kapellestraat 190
8560 Wevelgem
56

Project: Ecologisch, sociaal, educatief en productief
project El Quinde/Ecuador
Omschrijving van het project
Dit project werd reeds gesteund eind 2005 (aanleg forelvijvers). Voor de afwerking van deze
fase (faseIII) moet nog een omheining geplaatst worden + de aankoop van het nodige kleine
materiaal voor de plaatsing. Fase IV start met de aankoop van 5000 jonge vissen, de voeding voor
deze vissen, de transportkosten, administratieve kosten, een marge voor 10% sterfte en
onvoorziene onkosten.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2442
Naam & adres van de aanvrager:
Vriendenkring Ecassef
Krekelstraat 93
8870 Izegem
Naam & adres van de uitvoerder:
ECASSEF Foudation
Rancho El Lobo, Correo Central Ap 47
Otavalo
Ecuador
Dossiernummer: 06.IV.5
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Dhr. Jean Stragier
Rancho El Lobo, Correo Central Ap 47
Otavalo, Ecuador
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Gino Vanneste
Menenstraat 529
8560 Wevelgem
57

Project: Hulp voor oprichten gemeenschapscentrum in
Cruzeiro do Sul/Brazilië
Omschrijving van het project
Cruzeiro do sul groeide in 8 jaar tijd uit van een gehucht met 4 huizen tot een gemeente met
1200 gezinnen. Gemiddeld komen uit omliggende gehuchten 50 deelnemers per weekend om deel
te nemen aan vormingsactiviteiten. Vorig jaar werd de bouw gestart van het Centrum (4 kleine
vergaderruimtes en een grotere vergaderzaal, tegelijk ook pastorale woonst). Om de rest van de
afwerking te kunnen financieren vraagt de gemeenschap steun aan de gemeente Wevelgem.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Christine Meulenaere
Cx. P. 224
68501 – 970 Marabá (Pará)
Brazilië
Naam & adres van de uitvoerder:
Joao Paulo da Luz
Vila Cruzeiro do Sul
Estrada do Rio Preto
Itupiranga (Pará)
Dossiernummer: 06.IV.7
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Christine Meulenaere
Cx. P. 224
68501 – 970 Marabá (Pará)
Brazilië
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Liesbeth Holvoet
Esdoornstraat 10
8560 Wevelgem
58

Project: Uitbreiding kleuterklas 2 de fase in
Koutienso/Mali
Omschrijving van het project
In december 2005 werd gestart met een kleuterklasje, gevestigd in het vrouwencentrum. Er
waren onmiddellijk 87 5 en 6-jarigen, maar er was ook direct vraag van de ouders van 3 en 4-
jarigen om naar de klas te mogen komen. Daarom willen de zusters van het vrouwencentrum een
klein schooltje bouwen met 3 klaslokaaltjes. Hierbij zal ook een bureel, magazijn, 6 Wc’s, een
overdekte speelplaats en de nodige elektriciteit worden aangelegd.
De totale kostprijs is redelijk hoog (€ 37047,66), maar elke steun is welkom. Er zal ook een
financiële inbreng zijn via het missiecomité, dokters en apothekers die ter plaatse het project
bezoeken en andere milde schenkers.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Soeurs de la Charité de Jesus et Marie
BP 48
San-Koutienso
Mali
Naam & adres van de uitvoerder:
Soeurs de la Charité de Jesus et Marie
BP 48
San-Koutienso
Mali
Dossiernummer: 06.IV.8
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Zr. Suzy Spaenhoven –Zr. Lea Wylin
BP 48
San-Koutienso
Mali
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Stefaan Wylin
Vierschaarstraat 9
8560 Gullegem
59

Project: Mc Gregor Waldorf School:aankoop
materiaal klasjes in MC Gregor/Zuid-Afrika
Omschrijving van het project
De school bestaat sinds 1994 en Kathleen werkt er nu 10 jaar. Intussen zou er al heel wat materiaal van de
speelgroep (3-jarigen) en van de kleuterklas (4-6 jarigen) moeten vervangen worden. De school moet dan
ook uitgebreid fondsen verzamelen, want met de inbreng van de families (€ 13 per maand of minder), kunnen
ze nooit helemaal zelfbedruipend worden. De school organiseert wel allerlei activiteiten om geld bijeen te
krijgen. Met de financiële steun zullen zowel oa. schommels en een glijbaan voor de speelgroep, tapijt en
tuinmateriaal voor de kleuterklas, tegels voor de vloer van de keuken, verf voor de muren, houten
spelmateriaal en meubeltjes voor de speelhoek kunnen aangekocht worden voor een totale kostprijs van
€ 2481.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2481
Naam & adres van de aanvrager:
Mc Gregor Waldorf
Voortrekkerstraat
POBox 138
Mc Gregor 6708
Zuid-Afrika
Naam & adres van de uitvoerder:
Mc Gregor Waldorf
Voortrekkerstraat
POBox 138
Mc Gregor 6708
Zuid-Afrika
Dossiernummer: 06.IV.9
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Katleen Verschoore
12 Breestraat
POBox 374
Mc Gregor 6708
Zuid-Afrika
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Martine Deboosere
F. Vervennestraat 12
8560 Wevelgem
60

Project: Schoolbanken lagere school in
Menkao/Kinshasa/DR. Congo
Omschrijving van het project
Het dorpje situeert zich op ‘plateau de Bateke’, een streek op 60 km ten westen van Kinshasa. De
parochie zorgt voor medische verzorging, aankoop van zaaigoed en bestrijdt analfabetisme. Met
veel moeite,met de medewerking van de bevolking en met financiële steun van de kerkelijke
overheid uit Kinshasa en vanuit Europa, slaagde men erin om 4 klassen te bouwen. De 4 klassen
moeten nu nog bemeubeld worden. 80 banken zouden ter plaatse € 2400 kosten (€ 30 per bank).
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2400
Naam & adres van de aanvrager:
P. Toon Tanghe
Paroisse St. Eugène
Menkao
Kinshasa
Naam & adres van de uitvoerder:
P. Toon Tanghe
Paroisse St. Eugène
Menkao
Kinshasa
Dossiernummer: 06.IV.10
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
P. Toon Tanghe
Paroisse St. Eugène
Menkao
Kinshasa
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Mevr. Annemie Suffis-Tanghe
Korte Ballingstraat 12
8560 Gullegem
61

Project: Sportterrein en opbouw recyclageterreintje
voor school Generale de Glodeni te Mures/Roemenië
Omschrijving van het project
De school telt 380 leerlingen tussen de 6 en 15 jaar. In 1993 werd er reeds door arbeiders een
terrein uitgegraven, maar wegens tekort aan financiële middelen konden ze niet verder doen.
Jaques wil graag het sportterrein voltooien en de volledige werken coördineren. Aansluitend wil
hij samen met de schooldirectie een klein recyclagepark maken, om de kinderen aan te zetten
milieubewust te recycleren. Daarna wil hij de hoognodige renovatie van het schoolgebouw
starten. Totale kostprijs zou € 2700 bedragen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina
Sat Sangeru de Padure Nr 2
Jud Mures
Cod 547221
Roemenië
Naam & adres van de uitvoerder:
Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina
Sat Sangeru de Padure Nr 2
Jud Mures
Cod 547221
Roemenië
Dossiernummer: 06.IV.11
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Necsulescu Petre, contact Crisan Cristina
Sat Sangeru de Padure Nr 2
Jud Mures
Cod 547221
Roemenië
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. Jacques Lenez
Clercks’straat 48
8560 Moorsele
62

Project: Opbouw van een jongerencentrum in
Tangi/Gambia
Omschrijving van het project
In Tangi en omgeving is er weinig ruimte voor jongeren waar ze kunnen samenzijn, kunnen leren
voor school of bijscholing krijgen. Een jongerencentrum kan aan veel jongeren perspectieven
bieden. Er is een gebouw voor een jongerencentrum ter beschikking, maar dit is in zeer slechte
staat, zodat hoognodige verbouwingen noodzakelijk zijn. Annelies zag de noden met eigen ogen en
de jongeren van het Jeugdhuis Den Bascuul willen de jongeren in Tangi dan ook steunen met deze
opbouw. Via een uitwisselingsprogramma kwam onlangs een jongen uit Tangi naar Moorsele om
hier een kijkje te nemen, hoe de werking van een jeugdhuis er aan toe gaat en ook om een
avondje DJ te spelen voor jongeren van hier.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 2500
Naam & adres van de aanvrager:
Petra Van Den Heuvel
Kerkstraat 25
5735 BW Aarle-Rixtel
Nederland
Naam & adres van de uitvoerder:
Jeugdhuis Den Bascuul –Werkgroep Gambia
St.- Janslaan 26
8560 Moorsele
Dossiernummer: 06.IV.13
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
Jongerencentrum Tanji - Gambia
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Jeugdhuis Den Bascuul –Annelies Breughe
St.- Janslaan 26
8560 Moorsele
63

Project: Calcutta Sponsor Aid in India
Omschrijving van het project
Met het financiële steun van 1500 euro kunnen in de praktijk 40 kinderen onderwijs volgen.
Subsidie Gemeentebestuur Wevelgem
€ 1500
Naam & adres van de aanvrager:
CSA
Archbishops House
Park Street 32
Calcutta
India
Naam & adres van de uitvoerder:
CSA
Archbishops House
Park Street 32
Calcutta
India
Dossiernummer: 06.IV.16
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project ter plaatse:
CSA
Archbishops House
Park Street 32
Calcutta
India
Verantwoordelijke contactpersoon
voor het project hier:
Dhr. A. Vermeersch
Hugo Verriestlaan 99
8560 Wevelgem (Gullegem)
64

6. Jaarverslagen 11.11.11 -comités
Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Moorsele
Vergaderingen
10 januari, 20 februari, 13 maart, 11 april, 9 mei, 26 september, 30 oktober, 28 november 2006
Agenda
10/1: voorbereiden Wereldmarkt 2006 (21/4/06)
20/2: voorbereiden Wereldmarkt 2006
13/3: voorbereiden Wereldmarkt 2006
11/4: concrete afspraken i.v.m. Wereldmarkt 2006
9/5: evaluatie Wereldmarkt 2006
26/9: toelichting nationale uienactie + voorbereiding stratenactie
30/10: afspraken 11/11/06 (stratenactie, ontbijt…)
28/11: evaluatie stratenactie + vooruitblik Wereldmarkt 13/4/07 in OC De Stekke
Activiteiten
- 21 april: Wereldmarkt: brengt de verscheidenheid en de multiculturele aspecten in onze
samenleving aan bod. Dit jaar steunden we een initiatief ter bevordering van de ontwikkeling van
vrouwen en kinderen in Burkina Faso (Zimtenga). Als top of the bill ontvingen we Vuile Mong en
zijn Vieze Gasten met hun infotainment ‘Mag het iets meer zijn?’ (Millenniumdoelstellingen)
- 11 november: stratenactie: voor de medewerkers is in OC De Brouwerij een ontbijt voorzien
met diverse Wereldwinkelproducten. Ook rond de middag is er uiensoep en in de namiddag
koffie en taart voorzien.
Actieve leden 2006
Agnes Bruneel, Trui Ghekiere, Odette Coolsaet, Edgard Mol, Trui Dessein, Winfried
Schelstraete
Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Gullegem
Vergadering op 22 mei ’06
- We bespreken de taakverdeling onder de comitéleden. Kris en Tine nemen samen de
verantwoordelijkheid/voorzitterschap op.
- We bespreken de diverse acties voor 2006 en maken een taakverdeling op. We baseren ons op
het voorgestelde ‘uienmodel’.
- We verspreiden data van randactiviteiten.
Vergadering 26 juni 2006
- We geven informatie door die we kregen via Koen Detavernier : rekeningnummer, broodzakken
voor belegde broodjes, 40 jaar 11.11.11, verzekering. Ivm de verzekering nemen we contact op
met de gemeentelijke verantwoordelijke.
65

- We maken de eerste afspraken voor de financiële actie, de marktactie : de taken worden
verdeeld.
- We zoeken informatie op in de brochures i.v.m. sensibilisering en gaan na in hoeverre er een
haalbaar idee is dat te lanceren is naar de lagere school toe.
- We houden het idee vast om met de kalenderfoto’s een wand te maken zoals we zagen in één
van de bureaus van het provinciaal secretariaat in Roeselare.
- Er worden nieuwe medewerkers gezocht en aangesproken. De lijst medewerkers wordt
bijgewerkt en verspreid.
Vergadering 11 september ’06
- We bespreken de diverse acties voor 2006 en maken een taakverdeling op. We werken de
gemaakte afspraken verder af.
- We verspreiden data van randactiviteiten.
- We maken kennis van een nieuw initiatief : KOKOPELLI
Vergadering 9 oktober 2006
- We maken praktische afspraken voor de marktactie op 27 oktober 2006.
- We bekijken de medewerkerslijst : overlopen, aanvullen en contacten leggen met nieuwe
mensen. We spreken af om bedankingskaartjes te schrijven naar medewerkers die stoppen.
- We maken afspraken voor het inzamelmoment van de financiële actie op zondag 12 november
’06.
- We spreken af wie het campagnemateriaal in de toekomst zal bijhouden.
Vergadering 30 oktober 2006
- De laatste concrete afspraken voor de inzamelactie worden gemaakt.
- We evalueren de voorbije marktactie als ‘positief’.
- We schrijven bedankingskaarten voor de medewerkers die stoppen.
- We verdelen de brief, reserve-enveloppen, brievenbusbriefjes, … in plastieken zakken (omdat
we onze doos met jutezakken niet terugvinden).
Evaluatievergadering
- evaluatie van het voorbij werkjaar :
1. algemeen : aantal vergaderingen, inhoud van de acties, haalbaarheid van de acties, …
2. marktactie
3. actie t.a.v. de lagere school
4. actie t.a.v. jeugdverenigingen
5. inzamelactie : opzet, formule, contact met medewerkers, …
6. varia : broodzakken, jutezakken, …
- perspectieven voor het komende werkjaar :
1. Kokopelli
…
Comitéleden
Saskia Debrouwere, Hilde Debuyck, Tine Deckers, Vincent Geers, Tom Herman, Kris Minne,
Philippe Staelens.
66

Jaarverslag comité voor ontwikkelingssamenwerking Wevelgem
Jaarverslag Oxfam-Wereldwinkel Wevelgem
Op naar ons tweede werkjaar als zelfstandige wereldwinkel. We hebben een kleine verschuiving
wat medewerkers betreft, maar in aantal blijven we gelijk. Op heden tellen we 51 vrijwilligers.
Maandelijks hebben we onze stuurgroepvergadering. Tweemaal per jaar wordt een activiteit
georganiseerd voor de hele groep.
We zijn telkens aanwezig op de activiteiten van de wereldraad.
Op 6/1 zijn we present op Knetter.
24 januari is evaluatiedag. Vanuit OWW nationaal krijgen we wegwijzers voor de toekomst.
In de eerste twee maanden komen de zesdeklassen van Moorsele en Gullegem op bezoek.
Op 10 maart organiseren we onze eerste Algemene Vergadering. Twee stuurgroepleden trekken
naar Gent voor een infomoment.
Ruim vier weken later trekken we naar Roeselare voor een ‘wegwijs’. Een leermoment over de
structuren, ideeën en werkwijzen van Oxfam.
Op 18/4 nodigen we de gemeenschap voor een Ecuadoravond. Ruim 20 mensen volgen deze
boeiende avond.
Op 13 mei komt heel wat volk over de vloer want het is Fairtradedag. Drie dagen later volgen we
de regiovergadering in Zwevegem.
Op de eerste dag van de grote vakantie komen de Roefelaars op bezoek in de winkel.
Daar we het heel belangrijk vinden dat alle medewerkers op de hoogte zijn van het reilen en
zeilen van een wereldwinkel, nodigen we iemand van nationaal naar Gullegem voor een wegwijs ter
plaatse. Een goedgevulde zaal volgt aandachtig de cursus.
7/10 : Klantendag: een drukke dag.
17/10 : tweede regiovergadering in Deerlijk.
Op 16 november is het vingers aflikken. Een dertigtal mensen geniet van ‘Ideeën voor de
feesttafel’.
We sluiten het werkjaar af met onze prachtige geschenkenbeurs.
2006 was een jaar met prachtige initiatieven. Steeds meer mensen vinden de weg naar onze
winkel. Ruim 350 klanten ontvangen het trimestriële magazine.
Wereldwinkel Wevelgem
Peperstraat 2
8560 Wevelgem
67

Jaarverslag Missiecomité Gullegem
VERSLAG MISSIEFEEST 2006
a) Narratief verslag
Zaterdag 23 september was er om 18h een speciale eucharistie die werd opgeluisterd
door een Burundees koortje.
Een 250-tal mensen woonden de viering bij. De homilie werd verzorgd door Zr. Brigitte,
jaren werkzaam in Gitega/Burundi.
Zondag 24 september kon men vanaf 11h30 terecht in OC de Cerf voor een aperitief en
kip met frietjes.
Een 30-tal mensen namen alleen het aperitief, 197 volwassenen en 20 kinderen aten ook
kip met frietjes. Er werden 59 koude schotels + taart aan huis besteld.
De infoborden met de goedgekeurde projecten genoten veel belangstelling. Het was
immers de bedoeling op die borden de juiste antwoorden voor de prijsvraag te vinden.
Ook het rollenspel waarin op een ludieke wijze werd ingegaan op de vraag :”Wie zijn die
missionarissen precies?” was een groot succes, dermate dat er voor 2007 opnieuw
dergelijk rollenspel wordt voorzien.
Voor de eerste keer werd ook een “Rad van Fortuin” aangeboden, iet wat behoorlijk wat
bijval kende.
Kortom, de vele vrijwilligers die zich hadden ingezet, hetzij de dag zelf, het vooraf bij de
deur-aan-deur lotenverkoop, konden tevreden terug blikken op een geslaagd missiefeest.
b) Financieel verslag
koude schotels 377,65
aperitief 229,36
warme maaltijden 1.041,00
koffie, taart, pannenkoeken 625,05
drank 387,68
lotenverkoop deur-aan-deur 4.063,40
sneltombola + rad van fortuin 786,70
omhaling in de kerk 500,00
storting VTI Gullegem 500,00
sponsoring bedrijven 735,00
totale opbrengst 9.245,84
Het missiecomité kreeg van de Wereldraad € 855,66 werkingskosten.
Jaarverslag Missiecomité Wevelgem
Activiteiten in het kalenderjaar 2006.
Werkjaar 2006 Missiecomité Wevelgem
21 februari: Mondiale dag Menen College : Toelichting over Brazilië
8 maart: verdeling materiaal Broederlijk delen
29 maart: voorbereiding kaarting Missiecomité
21 april: missiekaarting
68

22 april: idem
1 juni: Voorbereiding missiefeest
28 augustus: idem
06 september: idem
08 september: klaarzetten Missiefeest
09 september: idem
10 september : groot Missiefeest
28 november: evaluatie Missiefeest
Het missiecomité kreeg van de Wereldraad € 1250 werkingskosten.
7. Artikels Infokrant
Februari 2006: Wereldwinkel Wevelgem
Help Pakistan de wereld door!
Maart 2006: Broederlijk Delen
April 2006: Wereldmarkt Moorsele
Mei 2006: Protos dag en Actie “Ik ben verkocht”; Oxfam Wereldwinkel
Juni 2006: Open Wereldraad: Steven Vercruysse – 2 jaar Ecuador
Stichting Pema Dorjee i.s.m Wereldraad: debat “Ethiek in de politiek” en
dialoog n.a.v boek “Child Exodus from Tibet”.
Juli-Augustus 2006: Voordracht Roger Ponseele i.s.m. de Wereldraad
September 2006: Missiefeesten Missiecomités Wevelgem en Gullegem en aankondiging
barbecue ten voordele van vzw Kindia
Oktober 2006: Klantendag Wereldwinkel
Voordracht Zr. Jeanne Devos
Uiendag 11.11.11
November 2006: 11.11.11 campagne en agenda plaatselijke activiteiten 11.11.11-comités
December 2006: Geschenkenbeurs Oxfam Wereldwinkel
Open Wereldraad: diavoorstelling en voordracht Fietsproject Dima met
Magda Bekaert en Dirk Dobbelaere
69