District & Afdelingen Oost - Humanitas
District & Afdelingen Oost - Humanitas
District & Afdelingen Oost - Humanitas
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>District</strong> &<br />
<strong>Afdelingen</strong> <strong>Oost</strong><br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong><br />
Stationsplein 37-b<br />
7201 MH Zutphen<br />
Telefoon 0575 - 546 057<br />
Fax 0575 - 545 724<br />
E-mail info@oost.humanitas.nl<br />
www.humanitas.nl/district/oost
InhOuDsOpgAve<br />
1 Inleiding .......................................................................................................4<br />
2 Vereniging ...................................................................................................6<br />
Onze missie .................................................................................................6<br />
<strong>Humanitas</strong>....................................................................................................7<br />
<strong>Afdelingen</strong> ...................................................................................................7<br />
Leden............................................................................................................7<br />
Vrijwilligers ..................................................................................................7<br />
<strong>District</strong>sbestuur ..........................................................................................8<br />
<strong>District</strong>sraad................................................................................................9<br />
Fonds Stimulering Activiteiten .................................................................9<br />
3 Ambities voor 2008 ...................................................................................11<br />
3.1 Elk kind telt ................................................................................................11<br />
3.2 Vallen en opstaan .....................................................................................11<br />
3.3 Alleen en samen .......................................................................................11<br />
3.4 Oud en redzaam........................................................................................12<br />
3.5 Apart en erbij ............................................................................................12<br />
3.6 Verwerken en verder ...............................................................................12<br />
4 Programmalijnen <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> ...............................................................13<br />
Overzicht activiteiten per programmalijn .............................................13<br />
A. Programmalijn Elk Kind Telt ...............................................................14<br />
B. Programmalijn Vallen en Opstaan ....................................................17<br />
C. Programmalijn Alleen en Samen ......................................................19<br />
D. Programmalijn Oud en Redzaam ......................................................21<br />
E. Programmalijn Apart en Erbij .............................................................22<br />
F. Programmalijn Verwerken en Verder ................................................24<br />
5 Medewerkers............................................................................................26<br />
Personeelsbeleid......................................................................................28<br />
Ziekteverzuim ............................................................................................29<br />
Vrijwillige coördinatoren .........................................................................29<br />
6 Financiën <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> ............................................................................31<br />
6.1 Algemeen overzicht .................................................................................31<br />
6.2 Provinciaal overzicht ...............................................................................32<br />
Colofon .......................................................................................................33
1 InleIDIng<br />
In 2008 zijn er veel vruchtbare, veelbelovende resultaten neergezet in Gelderland en Overijssel.<br />
De 21 afdelingen in <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> zijn actief geweest in de zes programmalijnen Elk<br />
kind Telt, Vallen en Opstaan, Alleen en Samen, Oud en Redzaam, Verwerken en Verder, Apart en<br />
Erbij. Activiteiten en projecten over de hele breedte van maatschappelijke velden, uitgevoerd<br />
door bijna 1200 vrijwilligers, zo’n 100 lokale vrijwillige bestuursleden en 43 professionele<br />
medewerkers. Hiermee zijn in totaal ruim 3500 deelnemers geholpen.<br />
Een significante ontwikkeling is de explosieve toename van het aantal deelnemers aan het<br />
project Begeleide OmgangsRegeling Twente. Met hulp van bureau Jeugdzorg, Jarabee en de<br />
Raad van de Kinderbescherming is het project uitgebreid. In 2009 hoopt <strong>Humanitas</strong> in <strong>Oost</strong> de<br />
groei van BOR te kunnen waarborgen en het bestaan te continueren. Ook zijn we verheugd dat<br />
in Wageningen een project Doorstart ontwikkeld wordt, voor kinderen in de basisschoolleeftijd,<br />
in samenwerking met Welvada (Elk kind telt).<br />
Opvallend is de groei van het aantal projecten thuisadministratie. 18 van de 21 afdelingen<br />
in <strong>Oost</strong> hebben een project thuisadministratie, waarbij deelnemers een jaar lang door een<br />
vrijwilliger worden begeleid om hun financiële administratie op orde te krijgen. De deelnemers<br />
hebben vaak een ingewikkelde problematiek waardoor de ondersteuning een grote uitdaging<br />
is. In het kader van het meerjarenbeleid 2009-2012 dat in november 2008 is vastgesteld, zal deze<br />
uitdaging grondig worden geanalyseerd in al haar aspecten (Vallen en Opstaan).<br />
Op het gebied van sociaal isolement zijn de contacten in ondersteunend contact en VOC<br />
Tandem talrijk geweest. Koppelingen tussen deelnemers en vrijwilligers hebben in het kader<br />
VOC Tandem gefloreerd in de Achterhoek en in Twente. Een hoogtepunt was de feestelijke<br />
conferentie op 16 oktober te Steenwijk, ter ere van het 10 jarig bestaan van dit project.<br />
In 2009 zal niet alleen de bestuurlijke stroomlijning, maar ook de uitbreiding van de VOC formule<br />
in andere delen van ons district, plaatsvinden. In 2008 is de uitrol van het chatprotect naar<br />
andere districten in gang gezet. In oost volgen we de uitrol van óns´project op landelijke schaal<br />
met gepaste trots (Alleen en Samen). Bij de activiteiten in het kader van vriendschappelijk<br />
huisbezoek en de diverse Buurtkamers staat het welzijn van ouderen centraal. Ze ontmoeten<br />
elkaar of een vrijwilliger. De kracht van het lokale, kleinschalige staat bij deze activiteiten<br />
voorop (Oud en Redzaam). Wat betreft de groepen Steun bij verlies was een terugloop van<br />
deelnemers te constateren. In 2009 zal een behoefte onderzoek plaatsvinden naar de toekomst<br />
van deze activiteiten (Verwerken en verder).
Dan een enkel woord over de vereniging in 2008. In toenemende mate is de druk van veel<br />
complexe taken op de schouders van te weinig bestuurlijke vrijwilligers merkbaar. In 2008<br />
is op verschillende manieren getracht te komen tot een efficiëntere werkwijze in een iets<br />
andere structuur. In 2009 zal deze zoektocht worden voortgezet en ondersteund vanuit de<br />
werkorganisatie.<br />
Ook in de werkorganisatie is een verandering gaande, om de werkdruk te verminderen, de<br />
kleine contracten te reduceren en de posities van individuele medewerkers op eenzame posten<br />
te verbeteren. Dit beleid wordt in 2009 onverminderd voortgezet.<br />
Rest ons u veel leesplezier te wensen!<br />
Jan van Oudenaarden esther Kopmels<br />
Voorzitter <strong>District</strong>sbestuur <strong>District</strong>smanager
2 verenIgIng<br />
Onze missie<br />
“<strong>Humanitas</strong> komt op voor een samenleving waarin mensen actief vorm geven aan hun eigen<br />
leven en verantwoordelijkheid nemen voor het samenleven met elkaar. Deze humanistische<br />
uitgangspunten vertaalt <strong>Humanitas</strong> in diensten van-mens-tot-mens op de gebieden van welzijn,<br />
wonen en zorg”.<br />
De missie van <strong>Humanitas</strong> weerspiegelt het hart van ons verenigingswerk. Mensen helpen<br />
weer grip te krijgen op hun leven. Een stukje oplopen met iemand die er alleen voor staat. Een<br />
luisterend oor of oog zijn voor wie zich alleen voelt. Of iemand leren zijn eigen administratie<br />
weer op orde te brengen. Zó krijgen mensen de regie weer terug over hun eigen leven. Zó<br />
draagt <strong>Humanitas</strong> bij aan de eigen verantwoordelijkheid van mensen, op een gelijkwaardige<br />
manier.
humanitas<br />
Als vereniging is <strong>Humanitas</strong> opgebouwd vanuit 92 lokale afdelingen. Deze afdelingen kiezen het<br />
districtsbestuur en het hoofdbestuur. In jaarlijkse ledenraadplegingen (AVA en districtsraad)<br />
wordt het beleid van de vereniging vastgesteld. Aan dit beleid wordt handen en voeten gegeven<br />
door vrijwilligers. Dat zijn er jaarlijks zo’n 8.500. De vrijwilligers worden in de oefening van hun<br />
taak ondersteund door de werkorganisatie, waarin ongeveer 280 medewerkers werkzaam zijn.<br />
Onze verenigingsstructuur geeft ons voelsprieten in vele hoeken van de samenleving. De<br />
vrijwilligers, medewerkers en leden van onze vereniging staan met hun werk midden in de<br />
lokale samenleving. Zij leveren diensten aan meer dan 200.000 mensen door het hele land.<br />
De vereniging is georganiseerd in vijf districten en die zijn weer onderverdeeld in afdelingen.<br />
<strong>Afdelingen</strong><br />
Het <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft in 2008 21 afdelingen. Elke afdeling kent in principe een lokaal bestuur, de<br />
spil van de activiteiten en initiatieven in de regio. Het afdelingsbestuur is verantwoordelijk voor<br />
de activiteiten in het afdelingsgebied.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> omvat de provincies Gelderland en Overijssel. Het bestaat uit de afdelingen:<br />
gelderland: Apeldoorn Overijssel: Almelo<br />
Arnhem Deventer<br />
Bommelerwaard Enschede<br />
De Liemers Hardenberg/Ommen<br />
Doesburg, Rheden, Rozendaal Hengelo<br />
Doetinchem Noordoost Twente<br />
Neder Veluwe Noordwest Overijssel<br />
Nijmegen Raalte<br />
Noordwest Veluwe Zwolle<br />
<strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Zutphen<br />
Tieler- en Culemborgerwaarden<br />
leden<br />
Het aantal leden is gedaald met 130 personen. Eind 2008 telt <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> 1745 betalende leden.<br />
Het totaal aantal leden van <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> komt op 2085 dit is inclusief de gezins- en subleden. De<br />
terugloop van leden is een landelijke trend die ook bij andere verenigingen waarneembaar is.<br />
vrijwilligers<br />
De vrijwilligers zijn het kloppende hart van onze vereniging. Zonder vrijwilligers heeft<br />
<strong>Humanitas</strong> geen bestaansrecht meer. De vrijwilligers van <strong>Humanitas</strong> vervullen een dienst die<br />
van onschatbare waarde is.<br />
De activiteiten en projecten van de vereniging zijn ondenkbaar zonder hun inzet als bestuurder<br />
op zowel district- als afdelingsniveau, als coördinator van activiteiten en projecten en als<br />
uitvoerders van de activiteiten en projecten.<br />
Eind 2008 telt het district 1365 vrijwilligers. Daarvan zijn er 116 bestuurder.
<strong>Humanitas</strong> investeert in haar vrijwilligers. Uitgangspunt is dat alle vrijwilligers een training<br />
krijgen voordat ze aan het werk gaan. Deze trainingen worden veelal lokaal gegeven zoals bij<br />
Home-Start projecten, maatjesprojecten, het chatproject, BOR en het logeerproject Speciale<br />
Gasten.<br />
Op districtsniveau worden de volgende trainingen georganiseerd:<br />
- bestuurderscursus voor afdelingen (25 deelnemers)<br />
- thuisadministratie (66 deelnemers)<br />
- steun bij verliesverwerking (12 deelnemers)<br />
- vriendschappelijk huisbezoek/ondersteunend contact (17 deelnemers)<br />
- jonge nabestaanden zelfdoding (6 deelnemers)<br />
<strong>District</strong>sbestuur<br />
Het districtsbestuur heeft de volgende taken:<br />
- het stimuleren van de ontwikkeling van het werk en het netwerk van <strong>Humanitas</strong>;<br />
- het bevorderen van samenhang en afstemming tussen het werk in de verschillende<br />
afdelingen;<br />
- het organiseren van de gewenste ondersteuning van de vrijwilligers en bestuurders<br />
in afdelingen en werkgroepen. Het vervult daarbij de rol van opdrachtgever aan de<br />
werkorganisatie;<br />
- het houden van toezicht op de gang van zaken in de afdelingen en werkgroepen:<br />
de toetsing van werkplannen, jaarverslagen, begrotingen en jaarrekeningen aan<br />
de missie en de beleidsuitgangspunten van de vereniging;<br />
- het toekennen van stimuleringsbijdragen aan afdelingen ten behoeve van nieuwe<br />
of bestaande activiteiten. Het districtskantoor ondersteunt het districtsbestuur bij deze taken.<br />
het districtsbestuur bestond eind 2008 uit:<br />
Jan van Oudenaarden voorzitter Raalte<br />
Joop Israël secretaris Almelo<br />
Hajo Hofland penningmeester Winterswijk<br />
Hans Wesseling linking pin, lid HB Rozendaal<br />
Harriëtte van Kuijk algemeen lid Zutphen<br />
Mary Geurts algemeen lid Arnhem<br />
Afgetreden bestuursleden van het district zijn:<br />
Robin Wegdam algemeen lid Hengelo (O)<br />
Noebar Sipaan secretaris Almelo<br />
Het bestuur heeft zes keer regulier vergaderd met als belangrijkste onderwerpen:<br />
- werkplannen en begrotingen van district en afdelingen<br />
- financieel beleid<br />
- aanvragen van afdelingen voor bijdragen uit het Fonds Stimulering Activiteiten<br />
- veranderingstraject werkorganisatie: Change Up en interne communicatie<br />
- maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />
- landelijke meerjarenbeleid 2009 - 2011
<strong>District</strong>sraad<br />
De afdelingen vormen samen de districtsraad. Deze twee jaarlijkse vergadering bepaalt<br />
voortgang en koers van het district en benoemt de districtsbestuurders. De districtsraad is twee<br />
keer bij elkaar geweest en de totale opkomst was 77 deelnemers. <strong>Afdelingen</strong> hebben voor<br />
€ 130.000,- in totaal aan FSA aanvragen ingediend. De districtsraad heeft vastgesteld:<br />
- het jaarverslag 2007<br />
- het financieel jaarverslag 2007<br />
- het werkplan 2008<br />
- de begroting 2009<br />
Verder zijn de volgende onderwerpen aan de orde geweest:<br />
- de werkorganisatie<br />
- Change Up; het doorbelastingsysteem<br />
Verder zijn er binnen het <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> nog twee jaarlijkse overlegvormen voor penningmeesters<br />
en voorzitters.<br />
De penningmeesters komen twee maal per jaar bijeen met een totale opkomst van 40 personen.<br />
De volgende onderwerpen hebben zij behandeld:<br />
- de jaarrekeningen van de afdelingen 2007<br />
- doorberekening van de overhead<br />
- subsidiebeschikkingen<br />
- communicatie tussen de afdelingen en het district FA<br />
De voorzitters komen twee maal per jaar bij elkaar met een totale opkomst van 21 personen.<br />
De volgende onderwerpen hebben zij besproken;<br />
- het concept jaarverslag 2007<br />
- stand van zaken van de organisatie<br />
- landelijk meerjarenbeleidkader 2009 – 2011<br />
- stand van zaken betreffende de Twentse afdelingen<br />
- Change Up; het doorbelastingsysteem<br />
Fonds stimulering Activiteiten<br />
Het bestuur van <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft jaarlijks een bedrag ter beschikking uit de landelijke<br />
verenigingsmiddelen ter stimulering van nieuwe en bestaande activiteiten van de afdelingen in<br />
ons gebied. In 2008 was een bedrag van € 92.851,= beschikbaar.<br />
het totaal van € 92.851,= is als volgt besteed:<br />
Afdeling/werkgroep Activiteit Aanvraag Toegekend<br />
Noordwest Overijssel VOC Tandem 4.138,00 4.138,00<br />
Noord-West Veluwe Ondersteunend Contact 1.200,00 1.200,00<br />
Noord-West Veluwe Steun bij Verlies 1.200,00 1.200,00<br />
Noord-West Veluwe Lotgenoten 800,00 800,00<br />
Hardenberg/Ommen 3e jaar Thuisadministratie 4.500,00 4.500,00<br />
Hardenberg/Ommen Steun bij Verlies 2.000,00 2.000,00<br />
Tielerwaard Thuisadministratie 7.500,00 2.500,00<br />
Doetinchem Thuisadministratie 13.000,00 5.000,00
0<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Kinderkamp Gelderland 1.500,00 1.500,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Kinderkamp Overijssel 1.500,00 1.500,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Zeilkamp 1.500,00 1.500,00<br />
Neder Veluwe Vriendencafé/vriendenzondag 4.200,00 4.200,00<br />
Noord-West Veluwe Thuisadministratie 2.133,00 2.133,00<br />
Nijmegen Verenigingsopbouw 1.000,00 1.000,00<br />
Nijmegen Thuisadministratie 2.133,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> 10 jaar Home Start 10.000,00<br />
Doetinchem Vriendschappelijk huisbezoek 2.370,00 2.370,00<br />
<strong>Oost</strong>elijke Achterhoek Thuisadministratie 2e jaar 5.000,00 5.000,00<br />
Nijmegen ROC Maatjesproject 4.500,00 4.500,00<br />
Zutphen Home Start 5.000,00 5.000,00<br />
De Liemers Home Start 5.000,00<br />
Doetinchem Steun bij Verlies 750,00 750,00<br />
Almelo e.o. Vriendschappelijk huisbezoek 1.500,00 1.500,00<br />
<strong>Oost</strong>elijke Achterhoek Steun bij Verlies 3.250,00 3.250,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> 10 jaar VOC Tandem 4.000,00 4.000,00<br />
Zutphen Thuisadministratie 10.745,00<br />
DRR Ondersteunend Contact 1.500,00 1.500,00<br />
DRR Steun bij Verlies 2.000,00 2.000,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Vrijwilligerswerk; Goed hè 1.000,00 1.000,00<br />
Enschede Home Start 5.000,00 5.000,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Vervanging M. Klop 6.000,00 6.000,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Doorstart Home Start 6+ 5.000,00 5.000,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> uren Diana van der Pol 680,00 680,00<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> Deskundigheidsbevordering 5.000,00 5.000,00<br />
Deventer Thuisadministratieproject 4.000,00 4.000,00<br />
130.599,00 89.721,00<br />
resteert 3.130
3 AmbITIes vOOr 2008<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> geeft mede invulling aan het landelijk beleidskader “Steeds Beter” 2005 – 2008 van<br />
de vereniging. Per programmalijn geven we aan hoe we bijgedragen hebben aan de landelijk<br />
geformuleerde doelstellingen.<br />
3.1 elk kind telt<br />
<strong>Humanitas</strong> heeft zich ten doel gesteld om in totaal vijftig Home-Start projecten (mede) op te<br />
zetten. <strong>Humanitas</strong> streeft er naar om in 2008 de Home-Start projecten regulier gefinancierd te<br />
krijgen door de gemeente in het kader van het jeugdbeleid.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling met:<br />
Lopende Homestart projecten in Apeldoorn, Arnhem, Ede, Nijmegen, Zutphen, Bommelerwaard,<br />
Veenendaal, Wageningen, Barneveld (Gelderland), Hengelo, Hof van Twente (Overijssel)<br />
Voorbereiding en onderzoek voor nieuw Home Start project in Tielerwaard (Gelderland),<br />
Enschede, Deventer (Overijssel)<br />
Start van een nieuw Home Start project: Renkum, De Liemers (Gelderland)<br />
Resultaat: 97 vrijwilligers en 132 deelnemers participeren in Home Start in <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>.<br />
<strong>Humanitas</strong> heeft zich ten doel gesteld elk jaar voor ten minste 1.600 kinderen<br />
vakantiemogelijkheid te realiseren. In Gelderland en Overijssel zijn 61 kinderen mee geweest op<br />
kindervakantiekamp.<br />
3.2 vallen en opstaan<br />
<strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel dat eenieder die zij begeleidt met financiële problemen, binnen<br />
één jaar weer zelfredzaam is. <strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel om eind 2008 1/3 van de afdelingen<br />
(32) een dergelijke activiteit in hun programma opgenomen te hebben.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling:<br />
In <strong>Oost</strong> zijn er 17 projecten Thuisadministratie verspreid over 21 afdelingen. 4/5 van de<br />
afdelingen heeft Thuisadministratie ontwikkeld in <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>.<br />
Resultaat : 215 vrijwilligers en 557 deelnemers participeren in een thuisadministratie project.<br />
3.3 Alleen en samen<br />
<strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel dat de eenieder aan wie zij maatjescontact biedt, binnen één jaar<br />
weer in staat zijn eigen contacten op te bouwen. Eind 2008 zal sprake zijn van een toename<br />
van 25% van de maatjesactiviteiten (= 125 activiteiten en projecten) en 25% meer cliënten zijn<br />
bereikt (= 3.500).<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling:<br />
In <strong>Oost</strong> zijn zeven projecten ondersteunend contact. Ook zijn er twee projecten VOC Tandem.<br />
Resultaat: 445 vrijwilligers en 748 deelnemers participeren in breed maatjes concept.
3.4 Oud en redzaam<br />
<strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel dat alle afdelingen vriendschappelijk huisbezoek en soortgelijke<br />
activiteiten gericht op oudere alleenstaanden aanbieden. De ambitie moet zijn, eventueel in<br />
samenwerking met andere organisaties op dit terrein (Rode Kruis en de Zonnebloem), dat alle<br />
alleenstaande ouderen ten minste eens per maand bezoek krijgen.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling:<br />
Er is 1 project vriendschappelijk huisbezoek ontwikkeld in <strong>Oost</strong> en vier buurtkamers voor<br />
ouderen.<br />
Resultaat: 98 vrijwilligers en 556 deelnemers participeren in activiteiten ter voorkoming van<br />
eenzaamheid bij ouderen.<br />
3.5 Apart en erbij<br />
<strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel dat in 2008 alle afdelingen een activiteit uit de programmalijn<br />
‘Apart én erbij’ aanbieden. Dit zal worden gestimuleerd door binnen het Fonds Stimulering<br />
Activiteiten een bedrag van 100.000 euro voor nieuwe activiteiten in deze programmalijn te<br />
reserveren.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling:<br />
In de afdelingen Deventer, Zwolle, Enschede, Nijmegen, Hardenberg Ommen en Doetinchem<br />
zijn activiteiten ontwikkeld in het kader van de programmalijn apart en erbij. De activiteiten<br />
variëren van taallessen en taalmaatjes tot deelname aan de Dag van de Dialoog. Gedurende<br />
2008 werden verkenningen uitgevoerd om in 2009 van start te gaan met taalcoaches in het<br />
kader van de campagne het begintmettaal.nl<br />
Resultaat: 139 vrijwilligers en 333 deelnemers participeren in activiteiten die integratie in de<br />
Nederlandse samenleving.<br />
3.6 verwerken en verder<br />
<strong>Humanitas</strong> stelt zich ten doel dat in 2008 alle afdelingen ‘steun bij verlies’-activiteiten<br />
aanbieden. Als elke afdeling erin slaagt om een ‘steun bij verlies’-activiteit te organiseren,<br />
betekent dat een bereik van circa 1.000 cliënten per jaar.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft bijgedragen aan deze doelstelling:<br />
Er zijn districtsbreed 14 activiteiten in het kader van verwerken en verder. Het betreft hier zowel<br />
lotgenotengroepen als contacten in het kader van steun bij verlies.<br />
Resultaat: 121 vrijwilligers en 197 deelnemers participeren in activiteiten die te maken hebben<br />
met rouw en verlieswerking.
4 prOgrAmmAlIJnen DIsTrIcT OOsT<br />
<strong>Humanitas</strong> heeft alle activiteiten en projecten in zes programmalijnen samengevat.<br />
Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de programmalijnen in <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>.<br />
Overzicht activiteiten per programmalijn<br />
<strong>Afdelingen</strong> elk vallen Alleen Oud Apart verwerken<br />
Kind en en en en en<br />
Telt Opstaan samen redzaam erbij verder<br />
Apeldoorn • • •<br />
Arnhem • • • •<br />
Bommelerwaard • • •<br />
De Liemers • •<br />
Doesburg, Rheden en<br />
Rozendaal • • • • •<br />
Doetinchem • • • • •<br />
Neder Veluwe • • • • •<br />
Nijmegen • • • • • •<br />
Noordwest Veluwe • • •<br />
<strong>Oost</strong>elijk Achterhoek • • • • •<br />
Zutphen • • •<br />
Tieler- en<br />
Culemborgerwaarden •<br />
Almelo • • • • • •<br />
Deventer • • •<br />
Enschede • • • • •<br />
Hardenberg/Ommen • • • •<br />
Hengelo • •<br />
Noord<strong>Oost</strong> Twente • • • •<br />
Noordwest Overijssel • • •<br />
Raalte • •<br />
Zwolle • • • • • •<br />
<strong>District</strong> • • •
A. programmalijn elk Kind Telt<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Kindervakantie activiteiten<br />
- Home-Start<br />
- Speciale Gasten<br />
- Match<br />
- Begeleide OmgangsRegeling (BOR)<br />
- Sinterklaasactie<br />
Kindervakantie activiteiten<br />
Doelstelling is om voor kinderen en jongeren een vakantie mogelijk te maken. Veelal is niet<br />
mogelijk voor deze kinderen vanwege persoonlijke e/o financiële omstandigheden.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> organiseert kindervakantieweken en een zeilkamp.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 77 34<br />
Home-Start<br />
Doelstelling is om gezinnen opvoedingsondersteuning te bieden. Getrainde vrijwilligers<br />
ondersteunen opvoeders in gezinnen met kinderen tot zes jaar. De effectiviteit van Home-Start<br />
is in de praktijk aangetoond.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 132 97<br />
Speciale Gasten<br />
Doelstelling is om ouders tijdelijk te ontlasten door hun kind(eren) met autisme of adhd een<br />
logeeropvangmogelijkheid te bieden bij vrijwillige logeergezinnen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 15 27<br />
Match<br />
Doelstelling is dat tieners van het ROC ondersteund worden tijdens hun schoolloopbaan door<br />
jongeren/studenten.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 25 29<br />
Begeleide Omgangsregeling (BOR)<br />
Doelstelling is om gescheiden ouders te begeleiden in de totstandkoming van een<br />
bezoekregeling voor hun kind(eren).<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 100 22
Sinterklaasactie<br />
Schoolkinderen op advies van school/sociale dienst cadeautje geven.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 450 5<br />
Totaal programmalijn<br />
214 vrijwilligers<br />
799 deelnemers<br />
De Praktijk<br />
<strong>Humanitas</strong> helpt “exen” bij de uitvoering van een omgangsregeling<br />
Duizenden kinderen hebben na een echtscheiding geen contact meer met een van hun ouders.<br />
Het tekent velen voor het leven met grote gevolgen. De Begeleide Omgangsregeling (BOR)<br />
helpt ouders bij de totstandkoming van een omgangsregeling. Helpen met spelen, helpen met<br />
vervoer……<br />
Trudy en John. Een scheiding – twee verhalen. Zoals zo vaak. De relatie ging niet meer,<br />
continue ruzie, beschuldigingen en verwijten over en weer, dreigementen, angst.<br />
John had zijn zoontje al tweeënhalve maand niet gezien; hij was compleet over de rooie. De<br />
politie moest er aan te pas komen. Via de politie zijn Trudy en John bij <strong>Humanitas</strong> terecht<br />
gekomen: bij het project Begeleide Omgangsregeling.<br />
Een project dat loopt met hulp en toezicht van vrijwilligers. Stap voor stap wordt het<br />
contact tussen kind en de niet-verzorgende ouder hersteld. En als het goed is ook weer het<br />
vertrouwen tussen de ‘exen’. Vaak is het vertrouwen zoek en een reden voor een verstoorde<br />
omgangsregeling. Een scheiding – twee verhalen.<br />
Coördinator van BOR, Michel Krijnsen: “Het is vaak niet eens moedwillig dat een kind na een<br />
scheiding een van zijn ouders niet meer ziet. Er is oud zeer, wantrouwen, ruzie over de verdeling<br />
van de boedel…Of woede en verdriet verlaten te zijn. Er kan zoveel gebeurd zijn in een<br />
stukgelopen huwelijk dat er voor een gesprek over een omgangsregeling geen ruimte is”.<br />
Het maatschappelijk belang is groot. Jaarlijks doen zich in Nederland circa 35.000 scheidingen<br />
voor. Bij een kwart van hen wordt het contact tussen de kinderen en de niet-verzorgende<br />
ouder verbroken. Meestal de vader, omdat de kinderen doorgaans na een scheiding bij moeder<br />
blijven. Uit onderzoeken blijkt echter dat veel kinderen zwaar leiden onder het verbroken<br />
contact. Het blijkt vaak desastreus voor de sociale en emotionele ontwikkeling. Kinderen gaan<br />
soms het slechte pad op. Ze leveren slechte prestaties op school. Of gaan op latere leeftijd<br />
moeilijk relaties aan.
BOR is voor ouders die tijdelijk niet op eigen kracht een regeling kunnen treffen. Maar die wel<br />
de motivatie hebben om het te regelen. De vrijwilligers bieden een helpende hand; van mens tot<br />
mens. Vrijwilligers ondernemen activiteiten met ouder en kind.<br />
Zij houden bij de eerste ontmoetingen in de gaten hoe het contact verloopt tussen kind en<br />
ouder. Het kan in het begin stroef en onwennig verlopen, zeker als er lange tijd geen contact is<br />
geweest. Dan is het zaak om een goede sfeer te scheppen, zodat het ijs langzaam weer breekt.<br />
Daarna zijn de vrijwilligers steeds minder aanwezig. De hulp duurt maximaal een half jaar. Dan<br />
moeten ouders het helemaal op eigen kracht redden.<br />
BOR werkt!<br />
Kinderrechter Jaap Blomhert van de Almelose rechtbank is enthousiast. Hij verwijst geregeld<br />
stellen door naar de BOR. “Er is een slagingspercentage van 75%, dat is hoog”.<br />
Het meeste succes wordt geboekt bij de ouders met jonge kinderen; jonger dan vijf jaar.<br />
Voor de rest zit het succes in de laagdrempeligheid, gelooft Blomhert. “Mensen kunnen simpel<br />
instappen, het is gratis en er zijn geen wachtlijsten. Als wij mensen naar BOR verwijzen dan<br />
is er meestal diezelfde week nog contact. Die snelheid is een geweldige opsteker voor veel<br />
mensen”.<br />
Voor Trudy en John heeft BOR geholpen. Zoontje Tom voelt zich bij vader thuis. Nu komt hij weer<br />
om de veertien dagen, een heel weekeinde. Vader en moeder spreken elkaar weer en doen<br />
normaal tegen elkaar. Hij is laatst zelfs op visite geweest toen Tom jarig was.<br />
Trudy “Ik ben blij dat we naar BOR zijn gegaan, in plaats van allerlei gewichtige hulpinstanties.<br />
Het belangrijkste is dat Tom weer helemaal zichzelf is. We hebben ons vrolijke kereltje weer<br />
terug”.<br />
In 2009 wordt een grootschalig onderzoek gepresenteerd voor uitbreiding van BOR.<br />
*ter bescherming van de privacy zijn de namen van John, Trudy en Tom veranderd.
. programmalijn vallen en Opstaan<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Gedetineerdenbezoek<br />
- Thuisadministratie<br />
- Budgetbegeleiding<br />
- Voedselbank<br />
- Steunpunt Minima<br />
gedetineerdenbezoek<br />
Doelstelling is het doorbreken van isolement tijdens detentie van gedetineerden die nauwelijks<br />
tot geen bezoek krijgen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 79 31<br />
Thuisadministratie<br />
Doelstelling is deelnemers te ondersteunen en begeleiden bij het op orde brengen en houden<br />
van de thuisadministratie.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 557 215<br />
Budgetbegeleiding<br />
Doelstelling is mensen met een minimuminkomen ondersteunen bij “uitkomen met het<br />
inkomen”.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 355 7<br />
Voedselbank<br />
Doelstelling is het verstrekken van voedselpakketten aan mensen die van een zeer minimaal<br />
inkomen moeten rondkomen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 85 35<br />
Totaal programmalijn<br />
288 vrijwilligers<br />
1076 deelnemers
De Praktijk<br />
Thuisadministratie: Orde in de chaos!<br />
Een ingrijpende omstandigheid kan er toe leiden dat een aantal mensen grote moeite krijgt<br />
met het bijhouden van hun eigen financiële situatie. Dan is gratis hulp van <strong>Humanitas</strong> meer<br />
dan welkom. Zo ook in de Bommelerwaard.<br />
“In de twee jaar dat wij bezig zijn met dit project heeft het zijn bestaansrecht al bewezen”<br />
vertelt bestuurslid Ellen Essed. “We zijn met vier vrijwilligers begonnen en inmiddels zijn het er<br />
twaalf, die ieder zo’n 2 a 3 deelnemers uit de Bommelerwaard begeleiden”.<br />
Nieuwe coördinator Cees van Nieuwenhuizen: “Ik heb me enorm ingewerkt en ben er inmiddels<br />
wel achter dat de nood vaak erg hoog is”.<br />
“Denk eens aan ouderen, waarvan één van de partners die altijd de administratie bijhield<br />
overlijdt. Of echtscheiding, overspannenheid en werkloosheid. Over-consumering is een<br />
toenemend probleem. Kopen op krediet is zo gemakkelijk. Er zijn jongeren, die honderden euro’s<br />
per maand verbellen. Dàt kan gewoon niet. Mensen blijken vaak niet in staat te budgetteren.<br />
Door een steeds ingewikkelder regelgeving lukt het niet iedereen om een formulier voor<br />
bijvoorbeeld de zorg- of huurtoeslag te begrijpen, laat staan invullen”.<br />
“Vaak wachten mensen te lang” zegt Ellen Essed. “Als dan deurwaarders op de stoep staan of<br />
de bank doet moeilijk, is de problematiek al ver. Jammer, wij hadden die ellende wellicht kunnen<br />
voorkomen”.<br />
Vrijwilligers van Thuisadministratie bieden tijdelijke ondersteuning en begeleiding. De<br />
vrijwilliger neemt de problemen niet over, maar leert de deelnemer hoe men de financiële<br />
administratie op orde brengt en hoe deze op orde blijft.
c. programmalijn Alleen en samen<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Vriendschappelijk Huisbezoek<br />
- Ondersteunend Contact<br />
- VOC Tandem<br />
- Vriendendiensten<br />
Vriendschappelijk Huisbezoek<br />
Doelstelling is het bieden van een luisterend oor door huisbezoeken aan ouderen ter<br />
voorkoming van sociaal isolement.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 55 13<br />
Ondersteunend Contact<br />
Doelstelling is het bieden van ondersteuning bij deelname aan de samenleving om isolement te<br />
voorkomen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 140 115<br />
VOC Tandem<br />
Doelstelling is het bieden van ondersteuning door een maatje aan een brede groep mensen<br />
(veelal (ex) cliënten van diverse vormen van hulpverlening) om isolement te doorbreken of<br />
voorkomen en het bevorderen van de maatschappelijke participatie van deze mensen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 230 192<br />
Vriendendiensten<br />
Doelstelling is het ondersteuning bieden aan mensen met een (ex) psychiatrische achtergrond<br />
door een maatjescontact.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 323 125<br />
Totaal programmalijn<br />
445 vrijwilligers<br />
748 deelnemers
0<br />
De Praktijk<br />
‘Optimistische geest’ druk in de weer met Vriendschappelijk Huisbezoek en Ondersteunend<br />
Contact.<br />
Cobie Boudestein vertelt vol overgave over haar vrijwilligerswerk bij <strong>Humanitas</strong>.<br />
Na een werkzaam leven van 27 jaar wilde ze niet bij de pakken neer gaan zitten. Ze is nu<br />
vrijwillig coördinator Vriendschappelijk Huisbezoek in de regio van Doetinchem en in de<br />
regio Noord West Veluwe.<br />
“Het zit in je om een bepaald vak te doen en het coördinatorschap is een vak” zegt de 60-jarige<br />
Cobie Boudestein. “In mijn baan als bedrijfsmaatschappelijk werkster heb ik altijd contact met<br />
verschillende mensen gehad en nu in het vrijwilligerswerk bij <strong>Humanitas</strong> weer.<br />
Het is echt geweldig!” Drie jaar geleden raakte ze geïnteresseerd in <strong>Humanitas</strong> door een<br />
advertentie. De afdeling Noordwest Veluwe was op zoek naar een coördinator Ondersteunend<br />
Contact voor Harderwijk en omgeving.<br />
Om verschillende redenen hebben veel mensen weinig of geen contacten in hun eigen<br />
omgeving en ervaren zij dit als een gemis. <strong>Humanitas</strong> onderkent dat mensen elkaar nodig<br />
hebben en tracht met het project ‘Ondersteunend Contact’ dit gemis enigszins te ondervangen.<br />
Het uitgangspunt van dit contact is mensen een steuntje in de rug te geven bij het organiseren<br />
van contacten met anderen indien zij dit willen.<br />
De ondersteunende contacten kunnen bestaan uit een vriendschappelijk huisbezoek,<br />
regelmatige telefooncontacten of uit activiteiten zoals het samen binnen iets doen, bijv.<br />
spelletjes, het samen naar buiten gaan, bijv. om te wandelen, fietsen, de natuur in, winkelen, of<br />
de stad in of het samen naar een wijkactiviteit gaan, zoals een buurthuis of museum.<br />
“Vorig jaar zomer ben ik gevraagd om coördinator te worden van de activiteiten Steun bij<br />
Verlies en Vriendschappelijk Huisbezoek voor Doetinchem en omgeving. Ik was toen net<br />
verhuisd van Harderwijk naar Silvolde samen met mijn partner. Ik heb geen moment getwijfeld;<br />
ik wil dit vrijwilligerswerk blijven doen. Ik ontmoet altijd nieuwe mensen in een andere (leef)<br />
omgeving. Het matchen, de juiste vrijwilliger met een deelnemer koppelen, is hartstikke leuk<br />
om te doen. Het geeft me voldoening om te zien hoeveel plezier de deelnemer, maar ook<br />
de vrijwilliger heeft. Ik geniet zelfs van het autorijden. Ik pendel nog regelmatig op en neer<br />
van Harderwijk naar Doetinchem.” Samen met Dora Twikler doet Cobie Vriendschappelijk<br />
Huisbezoek in Doetinchem.<br />
Cobie ziet dat deelnemers het zeer waarderen dat zij een luisterend oor aangeboden krijgen;<br />
ze zijn vaak eenzaam en hebben behoefte om hun levensverhaal te vertellen. Veelal zijn het<br />
ouderen, van 70 jaar en ouder, die gebruik maken van Vriendschappelijk Huisbezoek. Voor de<br />
vrijwilliger is het belangrijk iets te betekenen voor een ander, naast hun eigen “gewone” leven.<br />
Zo was er onlangs een vraag van een blinde dame die heel graag verschillende stoffen wilde<br />
voelen. Met haar gehandicapte partner die in een rolstoel zit kon ze dit niet doen. Cobie vond<br />
voor haar een vrijwilliger die met haar erop uitging om haar wens in vervulling te laten gaan.<br />
“En daar doe je het uiteindelijk voor” aldus Cobie Boudestein.
D. programmalijn Oud en redzaam<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Buurtkamers<br />
- Telefoonketen<br />
- Bezinningsbijeenkomsten en bijeenkomsten voor ouderen<br />
Buurtkamers<br />
Doelstelling is een ontmoetingsruimte bieden voor buurtbewoners om sociale contacten<br />
te leggen en te blijven onderhouden. De buurtkamer biedt mogelijkheden voor ontmoeting,<br />
activering, informatie en voorlichting en een inlooppunt voor zorg.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 500 83<br />
Telefoonketen<br />
Doelstelling is het bieden van een telefonisch onderhoud op regelmatige basis aan zelfstandig<br />
wonende ouderen, om hen te blijven betrekken bij de maatschappij en te controleren of zij zich<br />
redden.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 26 10<br />
Bezinningsbijeenkomsten en bijeenkomsten voor ouderen<br />
Doelstelling is het bieden van geestelijke verzorging, thematische bezinningsbijeenkomsten en<br />
andere bijeenkomsten voor ouderen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 30 5<br />
Totaal programmalijn<br />
98 vrijwilligers<br />
556 deelnemers
De Praktijk<br />
Buurtkamers krijgen landelijk navolging<br />
Buurtgenoten leren elkaar kennen, een praatje maken of tekenles volgen. Voor ouderen is<br />
de buurtkamer een uitkomst. De oplossing voor eenzaamheid onder buurtbewoners, veelal<br />
ouderen, is even simpel en doeltreffend als goedkoop. Een buurtkamer op elke straathoek. Het<br />
project staat landelijk in de belangstelling. “We vervullen een voorbeeldfunctie. Inmiddels<br />
zijn er buurtkamers opgericht in Den Haag, Kampen, Deventer, Hardenberg en Doetinchem”<br />
aldus Joke Oesterholt, coördinator Buurtkamers in Enschede.<br />
De buurtkamer bevindt zich in een gewoon huis in een gewone wijk. Vrijwilligers van <strong>Humanitas</strong><br />
zetten koffie en thee. Zij ontvangen de gasten, maken een praatjes, signaleren eventuele<br />
problemen en stimuleren activiteiten. In het huis bevindt zich een kamer waar allochtone<br />
buurtbewoners taallessen kunnen krijgen en een kamer waar computers staan voor een<br />
introductie op het wereldwijde web. Er worden uitjes georganiseerd en bezoekers koken<br />
regelmatig voor elkaar.<br />
Ria Nijland haar oog viel op het bord van de buurtkamer in de Helmerhoek. De Enschedese<br />
bedacht zich geen moment en ging naar binnen. Ze had zin in een kop koffie en in een luisterend<br />
oor. Sinds die spontane entree, nu twee jaar geleden, is Ria Nijland (74) een regelmatige gast in<br />
de oudste buurtkamer van Nederland. “In de regel ben ik hier van kwart over twee tot vier uur.<br />
Ja, beschouw het maar als een nuttig theekransje. We bespreken hier onze problemen, maar<br />
ik neem ook een breiwerkje mee. Als iemand uit de groep in het ziekenhuis ligt, dan maken we<br />
hier een afspraak om samen op bezoek te gaan. Er is veel zorg voor elkaar. In de loop van de tijd<br />
is er een grote vertrouwensband ontstaan. Er ontstaan ook echte vriendschappen”.<br />
e. programmalijn Apart en erbij<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Dag van de Dialoog<br />
- Taalondersteuning voor anderstaligen<br />
- Ondersteuning AMA’s<br />
- Derde Wereld Winkels<br />
- Internationale Vrouwendag<br />
Dag van de Dialoog<br />
Doelstelling is het bevorderen en versterken van contacten tussen verschillende<br />
bevolkingsgroepen middels dialoogkringen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 153 14
Taalondersteuning voor anderstaligen<br />
Doelstelling is het bieden van hulp bij de Nederlandse taalverwerving en inburgering voor<br />
anderstaligen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 105 54<br />
Ondersteuning AMA’s<br />
Doelstelling is het ondersteunen van alleenstaande minderjarige asielzoekers/vluchtelingen bij<br />
inburgering en opbouw netwerk.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 25 18<br />
Derde Wereld Winkels<br />
Doelstelling is het bevorderen van de verkoop van producten uit derde wereld landen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal n.v.t. 51<br />
Internationale Vrouwendag<br />
Doelstelling is een ontmoeting van vrouwen van verschillende culturen.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 50 2<br />
Totaal programmalijn<br />
139 vrijwilligers<br />
333 deelnemers
F. programmalijn verwerken en verder<br />
Activiteiten van deze programmalijn zijn:<br />
- Steun bij Verliesverwerking<br />
- Lotgenotengroepen Steun bij Verliesverwerking<br />
- Kind in Rouw<br />
- Verlaat Verdriet<br />
Steun bij Verliesverwerking<br />
Doelstelling is het ondersteunen van mensen die als gevolg van verlies van een naaste, werk of<br />
gezondheid in een maatschappelijk isolement zijn geraakt of dreigen te raken.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 147 108<br />
Lotgenotengroepen Steun bij Verliesverwerking<br />
Doelstelling is lotgenoten elkaar laten ondersteunen in de verwerking van het verlies.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 36 8<br />
Kind in Rouw<br />
Doelstelling is dat kinderen/jongeren elkaar in groepsverband steunen bij het omgaan met hun<br />
verlies.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 10 3<br />
Verlaat Verdriet<br />
Doelstelling is het ondersteunen van mensen die op jonge leeftijd een vader of een moeder door<br />
de dood hebben verloren en die als gevolg hiervan in hun volwassen leven met de gevolgen van<br />
uitgestelde rouw worden geconfronteerd.<br />
Deelnemers Vrijwilligers<br />
Subtotaal 4 2<br />
Totaal programmalijn<br />
121 vrijwilligers<br />
197 deelnemers
De Praktijk<br />
Vrijwilliger Steun bij Verliesverwerking van het eerste uur vertelt haar verhaal<br />
over haar “loopbaan” binnen <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong><br />
“De paradox van dit vrijwilligerswerk is dat waar je de meeste affiniteit mee hebt<br />
tegelijkertijd jouw kwetsbaarheid blootlegt en daardoor de grootste valkuil in de bewaking<br />
van je eigen grenzen” aldus Wiep de Jong, coördinator Steun bij Verliesverwerking van de<br />
afdeling Arnhem en Doesburg Rheden Rozendaal.<br />
Wiep de Jong heeft bijzondere affiniteit met het humanistische gedachtegoed. Jarenlang heeft<br />
ze humanistisch vormingsonderwijs gegeven aan openbare basisscholen.<br />
Toen er in 1995 vrijwilligers gezocht werden voor de oprichting van het nieuwe project Steun<br />
bij Verliesverwerking heeft zij zich direct opgegeven. Ze wilde haar eigen verlieservaring, het<br />
verlies van een kind, inzetten voor andere mensen. Na het volgen van de eerste training heeft<br />
ze zich 3 jaar ingezet als vrijwilliger. “Het traject van rouwen loop je met iemand mee. Het geeft<br />
voldoening; bij de eerste kennismaking zie je iemand overmand door verdriet en wanhoop en na<br />
een jaar kan iemand weer verder, is die persoon weer opgekrabbeld” zegt Wiep. “Je weet dat<br />
het proces zo werkt; ik heb het tenslotte ook meegemaakt”.<br />
Na die 3 jaar is Wiep coördinator geworden. “Als coördinator ga je minder de diepte in. Je<br />
probeert een totaalplaatje van iemand te krijgen tijdens het intakegesprek. Wie is de persoon?,<br />
hoe ziet het sociale netwerk eruit?, welke andere zaken spelen een rol?, welke vrijwilliger past<br />
het beste?. Coördinator zijn is anders.”<br />
“Deelnemers van Steun bij Verliesverwerking zijn tevreden over de begeleiding die ze krijgen,<br />
ze ervaren het prettig een klankbord, een luisterend oor te krijgen. Maar uiteindelijk moeten<br />
ze het zelf doen. Voor vrijwilligers geldt dat het geen onderdeel mag worden van hun eigen<br />
rouwproces. Dit wordt tijdens de training nog duidelijker gemaakt. Vrijwilligers moeten er aan<br />
toe zijn om een ander te kunnen steunen”, aldus Wiep de Jong.<br />
In de loop van de jaren zijn er groepsactiviteiten op gebied van Steun bij Verliesverwerking<br />
ontwikkeld. “Het is boeiend om groepen te begeleiden; het proces is dynamischer. Het zijn<br />
allemaal verschillende mensen met een hetzelfde ‘probleem’ ”.<br />
Na bijna 14 jaar heeft Wiep de Jong besloten om te stoppen met dit vrijwilligerswerk. Voor haar<br />
heeft het veel betekent; het is een zinvolle tijdsbesteding en het geeft haar veel voldoening.<br />
“Belangrijk is jezelf niet wegcijferen voor een ander, de wisselwerking tussen mensen en<br />
gewoonweg ‘er zijn voor die ander’ ”.
5 meDewerKers<br />
De activiteiten en projecten van <strong>Humanitas</strong> worden uitgevoerd door vrijwilligers, vaak<br />
ondersteund door een vrijwillige coördinator.<br />
Inhoudelijke overwegingen die de zwaarte van de problematiek en/of die van een doelgroep<br />
betreffen kunnen aanleiding tot het aanstellen van betaalde coördinatoren.<br />
Op 31 december 2008 hebben 41 personen (22,46 fte) een betaalde aanstelling in <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>.<br />
In volgorde van functies zijn dat:<br />
<strong>District</strong>manager<br />
Esther Kopmels vanaf 17 februari 2008<br />
consulenten maatschappelijke Activering<br />
Marianne Klop<br />
Inge de Leeuw<br />
Ingrid Nauta<br />
Gerda van Rossum uit dienst 1 februari 2008/OBU-regeling<br />
Diana van der Pol<br />
Truus de Lange consulent Vrijwillige Thuiszorg<br />
secretariaat en de Financiële Administratie<br />
Anita Berendsen<br />
Marian Voogd<br />
Rony Koolenbrander<br />
Trees Groenendijk<br />
Gerhard Agterhuis in dienst vanaf 18 augustus 2008<br />
Elly Vossebeld secretariaat afdeling Enschede uit dienst 1 december 2008<br />
projectcoördinatoren<br />
Corry van Albeslo Kindervakantiekampen<br />
Margreet van Rooijen Kindervakantiekampen in dienst vanaf 15 januari 2008<br />
Leo Coenders Thuisadministratie <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> uit dienst 31 december 2008<br />
Lilian van Klinken Vriendendienst Neder Veluwe<br />
Lienke Kooistra Match Zwolle/Steenwijkerland<br />
Michel Krijnsen BOR Twente<br />
Ruud Moison Thuisadministratie Dalfsen<br />
Biljana Muijs Speciale Gasten, regio Arnhem<br />
Mieke van Nieukerken Speciale Gasten, regio Apeldoorn<br />
Koos Nuninga Nederlandse Taal voor Oudkomers, Zwolle<br />
Joke Oesterholt Buurtkamers in dienst 18 maart 2008<br />
Hans Prins BOR Twente
projectmedewerkers<br />
Jolanda Turkesteen Vriendendienst Neder Veluwe<br />
chatproject <strong>Oost</strong><br />
Jennifer de Smalen projectcoördinator uit dienst 16 februari 2008<br />
Geertje Huisman in dienst 9 juni 2008, vanaf half november in dienst van het LB voor het<br />
Chatproject<br />
vrijwillige Thuiszorg Overijssel<br />
Truus Vermeer uit dienst 15 november 2008<br />
home-start coördinatoren<br />
Hermien Bröerken Zutphen<br />
Petra Kluck Zutphen in dienst 14 februari 2008 i.v.m.gedeeltelijke ziektevervanging<br />
Gretha Hup Bommelerwaard<br />
Tineke van der Weerd Veenendaal<br />
Margreet Bergsma Renkum in dienst 2 juni 2008<br />
vOc Tandem<br />
Gerard Benedictus Twente in dienst 1 februari 2008<br />
Achterhoek vanaf 11 juni 2008 i.v.m ziektevervanging<br />
Thouraya Chaabane Twente<br />
Trudie van Dalen Twente (administratie)<br />
Ben Hietbrink Achterhoek<br />
Kristel Koenders Twente<br />
Jacqueline Kremer Twente, projectleider<br />
Nilufer Okur Twente<br />
Hannie Pellen Twente<br />
Lisanne Bolding Steenwijk in dienst 1 februari 2008, uit dienst 1 juli 2008<br />
Ina Fischer Steenwijk in dienst 15 september 2008<br />
Afdelingsconsulenten<br />
Biljana Muijs Tielerwaard uit dienst 1 augustus 2008<br />
Marina van der Vegte Almelo e.o.<br />
Jenny Draaijer Enschede<br />
Zwangerschapsvervanging<br />
Laurian Alferink Speciale Gasten, regio Arnhem<br />
Geertje Huisman VOC Tandem Twente<br />
Ilse van Os VOC Tandem Twente<br />
stagiaires<br />
Gerard Benedictus VOC Tandem Twente tot 1 februari 2008<br />
Lisette Mansveld VOC Tandem Twente tot 1 juli 2008<br />
Marijke Reuvers VOC Tandem Twente tot 1 mei 2008
personeelsbeleid<br />
In 2008 zijn een aantal hoofdlijnen aan te wijzen in het personeelsbeleid. De maatregelen<br />
houden verband met preventie van werkdruk, verzuimpreventie en beperking van overuren.<br />
Er is een begin gemaakt met het reduceren van het aantal medewerkercontracten dat minder<br />
dan 16 uur omvat. De achtergrond van dit beleid is het feit dat medewerkers met zeer kleine<br />
contracten moeite hebben om alle lijnen van communicatie en betrokkenheid vast te houden.<br />
Een dergelijke aanstelling wordt vaak gecombineerd met een betrekking elders. Ook is volgen<br />
van afdoende deskundigheidsbevordering in zo’n kleine aanstelling vaak niet mogelijk. Een<br />
derde aanleiding is de hoge werkdruk bij zulke kleine contracten. In enkele gevallen heeft dit<br />
geleid tot de uitstroom van een medewerker met een tijdelijk contract. De uren zijn toegekend<br />
aan medewerkers die reeds een betrekking hebben bij <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong><br />
Voor medewerkers die op een solopositie werken zijn diverse maatregelen genomen om de<br />
werkdruk te verlagen, zoals training rondom werkdruk, streven naar gedeelde werkplekken met<br />
collega’s en contractvergroting.<br />
De personeelsbijeenkomsten zijn besteed aan werkbeleving en inventarisatie van mogelijkheden<br />
om de werkorganisatie te optimaliseren. Ook is er gewerkt aan bewustwording van<br />
medewerkers zelf. Autonomie en ontwikkeling van zelfreflectie op werkhouding maken daar van<br />
onderdeel uit.<br />
Alle medewerkers hebben bijgedragen aan een substantiële vermindering van overuren. Met<br />
een aantal medewerkers zijn oplossingen op maat tot stand gekomen. Daarom is het aantal<br />
openstaande overuren in 2008 gehalveerd.<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft deelgenomen aan een landelijke pilot om verzuim te verminderen<br />
met behulp van verzuimcoaches. De resultaten worden in 2009 geëvalueerd.<br />
De genoemde maatregelen op het gebied van personeelsbeleid worden in 2009 onverminderd<br />
voortgezet.
vp excl.<br />
16<br />
14<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
4<br />
2<br />
0<br />
Ziekteverzuim<br />
Verzuim excl zw. in 2008 <strong>Humanitas</strong>-district oost<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12<br />
maanden<br />
VP <strong>Humanitas</strong> VP <strong>Oost</strong><br />
In <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> is weinig sprake van kort frequent verzuim. Door enkele medewerkers met een<br />
langdurig ziekteverloop zijn de verzuimcijfers aan het einde van het jaar gestegen.<br />
vrijwillige coördinatoren<br />
Joke Bosink Thuisadministratie, afdeling Almelo<br />
Carolien Pieper Thuisadministratie, afdeling Arnhem<br />
Cees van Nieuwenhuijzen Thuisadministratie, afdeling Bommelerwaard<br />
Mieke Olij Thuisadministratie, afdeling Doesburg Rheden Rozendaal<br />
Raymond Heerenveen Thuisadministratie, afdeling Doetinchem<br />
Jan Plas Thuisadministratie, afdeling Enschede<br />
Wil de Keijzer Thuisadministratie, afdeling Hardenberg/Ommen<br />
Peter Rietveldt Thuisadministratie, afdeling Hardenberg/Ommen<br />
Riemer van Helden Thuisadministratie, afdeling Noordwest Veluwe<br />
Ben Gussinklo Thuisadministratie, afdeling <strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Francis Koenders Thuisadministratie, afdeling <strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Theo Witte Thuisadministratie, afdeling Raalte<br />
Rien van Wijk Thuisadministratie, afdeling Tieler- en Culemborgerwaarden<br />
Margreet van Haar Thuisadministratie, afdeling Zutphen<br />
Els Hergaarden Thuisadministratie, afdeling Zwolle<br />
Sinterklaasactie, afdeling Zwolle<br />
Ans Brinkhuis Steun bij Verlies, afdeling Almelo<br />
Marie-José Gombert Steun bij Verlies, afdeling Almelo
0<br />
Bert Salemans Steun bij Verlies, afdeling Apeldoorn<br />
(overleden 25 september 2008)<br />
Karin van Kan Vriendschappelijk Huisbezoek, afdeling Arnhem<br />
Wiep de Jong Steun bij Verlies, afdeling Arnhem<br />
Steun bij Verlies, afdeling Doesburg, Rheden, Rozendaal<br />
Lydie van Niekerk Steun bij Verlies, afdeling Bommelerwaard<br />
Koos Groenenboom Steun bij Verlies, afdeling De Liemers<br />
Hiltje <strong>Oost</strong>erhoff Steun bij Verlies, afdeling Deventer<br />
Klarie Veerman Ondersteunend Contact, afdeling Deventer<br />
Petra van der Sleen Vriendschappelijk Huisbezoek,<br />
afdeling Doesburg Rheden Rozendaal<br />
Cobie Boudestein Steun bij Verlies, afdeling Doetinchem<br />
Vriendschappelijk Huisbezoek, afdeling Doetinchem<br />
Ondersteunend Contact, afdeling Noordwest Veluwe<br />
Steun bij Verlies, afdeling Noordwest Veluwe<br />
Dora Twikler Vriendschappelijk Huisbezoek, afdeling Doetinchem<br />
Fred de Keijzer Steun bij Verlies, afdeling Hardenberg/Ommen<br />
Gerda Mangnus Ondersteunend Contact, afdeling Hardenberg/Ommen<br />
Mariet Bruns Steun bij Verlies, afdeling Noord<strong>Oost</strong> Twente<br />
Ida Mondria Steun bij Verlies, afdeling Noord<strong>Oost</strong> Twente<br />
Clarie van Suchtelen Ondersteunend Contact, afdeling Neder Veluwe<br />
Steun bij Verlies, afdeling Neder Veluwe<br />
Juul Bosman Ondersteunend Contact, afdeling Neder Veluwe<br />
Steun bij Verlies, afdeling Neder Veluwe<br />
Tineke Veenhoff Ondersteunend Contact, afdeling Nijmegen<br />
Gerard Snels Steun bij Verlies, afdeling Nijmegen<br />
Tine Ciere Steun bij Verlies, afdeling Noordwest Overijssel<br />
Riemer Veldkamp Steun bij Verlies, afdeling <strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Roelie de Vries Steun bij Verlies, afdeling <strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Wim van Osch Steun bij Verlies, afdeling Zutphen<br />
Liesbeth Biemond Gedetineerden Bezoekgroep, afdeling Apeldoorn<br />
Marijke Smid Vriendschappelijk Huisbezoek, afdeling Zwolle<br />
Gerard ten Donkelaar Gedetineerden Bezoekgroep, afdeling Enschede<br />
Wim Spies Gedetineerden Bezoekgroep, afdeling Enschede<br />
Hans van Dongen Gedetineerden Bezoekgroep, afdeling Zwolle<br />
Ali Bashar VOC Steenwijkerland<br />
Frans Mentink VOC Twente<br />
Maryam Ibraheminized VOC Twente<br />
Nieta Roolvink VOC Twente<br />
Ina Steunenberg Telefoonketen, afdeling Zwolle<br />
Ria Ueffing Wereldwinkel Onze Wereld, afdeling Enschede
6 FInAncIën DIsTrIcT OOsT<br />
6.1 Algemeen overzicht<br />
Dit overzicht geeft op hoofdlijnen de geldstromen van het district en de afdelingen van<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>. Belangstellenden kunnen een gedetailleerde jaarrekening van district<br />
en afdelingen opvragen bij het districtskantoor.<br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong> heeft een goed jaar gehad in 2008. Naast de goede inhoudelijke resultaten laten<br />
ook de financiën een positief resultaat zien.<br />
De financiële toekomst van <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> geeft aanleiding om meer diensten door te gaan<br />
belasten. Dit heeft te maken met de toenemende druk op de ondersteuningsorganisatie.<br />
Het begrotingstekort in 2009 onderstreept dat belang.<br />
geldstromen in een oogopslag 1<br />
Gebaseerd op jaarcijfers 2008/ x € 1.000,-<br />
Inkomsten uitgaven<br />
• Fondsen en loterij € 642,- • Infrastructuur en beheer € 454,-<br />
• Overheidssubsidie € 805,- • Programmalijn A, Elk kind telt € 317,-<br />
• Contributies € 38,- • Programmalijn B, Vallen en Opstaan € 339,-<br />
• Overige baten € 108,- • Programmalijn C, Alleen en Samen € 345,-<br />
• Programmalijn D, Oud en Redzaam € 41,-<br />
• Programmalijn E, Apart en Erbij € 15,-<br />
• Programmalijn F, Verwerken en Verder € 21,-<br />
Totaal € 1.593,- Totaal € 1.532,-<br />
positief resultaat € 61,-<br />
Inkomsten 2008<br />
805<br />
Inkomsten 2008 uitgaven 2008<br />
108<br />
38<br />
1 2 3 4<br />
642<br />
345<br />
1 Deze cijfers betreffen totaal resultaten van district en afdelingen<br />
Uitgaven 2008<br />
339<br />
21<br />
15<br />
41<br />
317<br />
454<br />
1 2 3 4 5 6 7
6.2 provinciaal overzicht<br />
Jaarlijks financieren de provincies Gelderland en Overijssel mede de werkzaamheden van<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>. De beide provincies steunen het werk van de maatschappelijke<br />
activeringsconsulenten. De MA consulenten leveren een substantiële bijdrage aan het<br />
werk van afdelingen, projecten en activiteiten van <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>. Zij faciliteren<br />
afdelingsbesturen bij hun werkzaamheden, zij ondersteunen de innovatie, fondswerving,<br />
opbouw en continuering van projecten en activiteiten en verzorgen het netwerk van <strong>Humanitas</strong><br />
<strong>District</strong> <strong>Oost</strong>.<br />
Het Maatschappelijk Activeringswerk richtte zich in 2008 op 21 afdelingen van <strong>Humanitas</strong>.<br />
Deze afdelingen zijn actief in de provincies Gelderland en Overijssel. Per provincie zijn dat<br />
afdelingen:<br />
Gelderland: Apeldoorn Overijssel: Almelo<br />
Arnhem Deventer<br />
Bommelerwaard Enschede<br />
De Liemers Hardenberg/Ommen<br />
Doesburg, Rheden, Rozendaal Hengelo<br />
Doetinchem Noordoost Twente<br />
Neder Veluwe Noordwest Overijssel<br />
Nijmegen Raalte<br />
Noordwest Veluwe Zwolle<br />
<strong>Oost</strong>elijk Achterhoek<br />
Zutphen<br />
Tieler- en Culemborgerwaarden<br />
In deze afdelingen zijn projecten en activiteiten ondersteund in alle zes programmalijnen. Ze zijn<br />
in dit jaarverslag per programmalijn beschreven.<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> besteedde aan het Ma-werk voor Overijssel € 25.378,-<br />
De provincie Overijssel ondersteunde het MA werk Overijssel met een bedrag van € 62.866,-<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> besteedde aan het Ma-werk voor Gelderland € 33. 474,-<br />
De provincie Gelderland ondersteunde het MA werk Gelderland in het kader van GOMA met<br />
een bedrag van € 87.911,-<br />
<strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong> is de provincies Gelderland en Overijssel zeer erkentelijk voor haar<br />
onmisbare steun voor het maatschappelijk activeringswerk.
colofon<br />
Tekstredactie, interviews Biljana Muijs-Marković, <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong><br />
Foto’s <strong>Humanitas</strong>, Landelijk Bureau<br />
Ontwerp en opmaak StudioDijkstra.nl, Arnhem<br />
Druk Copyshop Kronenburg, Arnhem<br />
Oplage 500 exemplaren<br />
Uitgave <strong>Humanitas</strong> <strong>District</strong> <strong>Oost</strong>, mei 2009