2013-133 Bijlage Provincie Utrecht Gemeente Nieuwegein ...

3. GEBIEDSANALYSE: EEN KANSRIJK GEBIED VOOR WONEN ÉN WERKEN
3.1. Inleiding
Ieder gebied en iedere ontwikkeling bevindt zich in een speelveld van diverse publieke en private actoren en
de daarbij horende belangen. De ontwikkeling van een gebied vergt daardoor een specifieke afstemming van
deze belangen en moet daarnaast ook in een breder kader passen. Wettelijke beperkingen, planologische
voorschriften en markttechnische aspecten zijn voorbeelden van zaken die de contouren van iedere
ruimtelijke ontwikkeling vormgeven.
Om de krachten binnen deze verschillende speelvelden te identificeren, hanteren wij de methodiek van de
Integrale Gebiedsanalyse, waarbij wij verschillende analyses uitvoeren en vervolgens constateren waar de
overlap in de uitkomsten van deze analyses zich bevindt. In figuur 2 staat deze methodiek schematisch
weergegeven. Wij onderscheiden hierin de volgende drie invalshoeken:
Macroanalyse: Wat speelt er op gemeentelijk en provinciaal niveau wat van invloed is op de
mogelijke ontwikkeling van het plangebied?
Locatieanalyse: Wat zijn de kenmerken van de locatie? Denk hierbij aan zaken als
eigendomsstructuur, planologische randvoorwaarden, kwaliteit van vastgoed en openbaar gebied.
Marktanalyse: Welke kansen liggen er in de markt voor het plangebied? Naar welke functies is
vraag? Welke hoeveelheden en prijsniveaus horen hierbij?
Locatieanalyse
Bestemming
Eigendom
Kwaliteit
Figuur 2: Gebiedsanalyse
Macroanalyse
Nieuwegein
Beleid
R.O.
Marktanalyse
Vraag en aanbod
Prijzen
Afzet
Huidige stand gemeentelijk documenten en beleid
Het gemeentelijk beleid voor dit gebied is onder andere verwoord in de Structuurvisie 2030, de notitie
Herenstraat - Kruyderlaan uit 2007 (‘Uitgangspunten bij particulier initiatief‘), de ontwikkelingsvisie uit 2009
(niet bestuurlijk vastgesteld) en het Urgentieprogramma woningbouw uit 2010. Hierin zijn globaal de
Pagina 8 van 38
101219/R17/1.0