2013-133 Bijlage Provincie Utrecht Gemeente Nieuwegein ...

vergroot door het helpen oprichten van een ondernemersvereniging of het instellen van een permanente
accountmanagers functie. De gemeente kan op eigen initiatief op zoek gaan naar die partijen die iets willen
in het gebied, hetzij transformatie, hetzij investeren in de bedrijfsfuncties, en is bereid met hen samen te
werken en daarvoor zowel publiekrechtelijke als privaatrechtelijke instrumenten te overwegen. Dat kan
betekenen dat de gemeente enig financieel risico gaat lopen. Er zijn legio mogelijkheden om, zonder een
grondexploitatie te voeren, organisatorische en financiële instrumenten in te zetten om de stimulerende
rolopvatting te laden. Hiervan geven we in het volgende hoofdstuk een aantal voorbeelden.
Wij ontwikkelden dit scenario om daarmee handen en voeten te geven aan de ambitie uit de Structuurvisie
en het Collegeprogramma, zonder direct door te schieten in een traditionele grondexploitatie. Het
stimulerende scenario is, in tegenstelling tot de overige scenario’s, niet vast omlijnd. Het omvat het gehele
scala aan mogelijkheden tussen de zuivere faciliterende rol en de traditionele actieve rol.
Snelheid transformatie
Passief
Faciliteren
Stimuleren
Actief
Beslag op publieke middelen
Figuur 9: Transformatiesnel in relatie tot de benodigde publieke middelen
Pagina 22 van 38
101219/R17/1.0