Coaching, waarom doe ik het? Anne Pals - Vrijwilligerswerk
Coaching, waarom doe ik het? Anne Pals - Vrijwilligerswerk
Coaching, waarom doe ik het? Anne Pals - Vrijwilligerswerk
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Elia heeft Elisa 8 jaar gecoached, maar was geen psycholoog. Elia wierp zijn<br />
profetenmantel over Elisa heen, waarna Elisa zijn juk runderen verliet en bij Elia in de leer<br />
ging (1 Koningen 19).<br />
4. Knelpunten<br />
Terug naar de casus van net. De twee knelpunten die genoemd werden waren:<br />
1. Enthousiast beginnen, te weinig grenzen hebben zodat <strong>het</strong> werk niet vol te houden<br />
is en er stagnatie ontstaat die belemmerend is om de gaven verder te ontplooien en<br />
tot opbouw van de gemeente aan te wenden.<br />
2. Te weinig betrokkenheid zodat de prioriteitstelling verschuift naar <strong>het</strong> dagelijks<br />
werk. Het is in veel gevallen (niet in alle gevallen) een motivatieprobleem waarbij er<br />
keuzes dienen gemaakt te worden. De gaven die tot eer van God ontplooit en<br />
aangewend mogen worden gaan verloren door een verkeerde prioriteitstelling.<br />
Wat zou er nodig zijn aan de hand van deze knelpunten?<br />
Ad.1<br />
Ad.2<br />
Het is nodig dat de grenzen aan taken van vrijwilligers bewaakt worden<br />
zodat ze niet ten onder gaan in een overdosis. Het messiassyndroom, er altijd voor<br />
een ander te zijn, ontmaskert Paulus door in Filippenzen te zeggen dat ieder niet<br />
alleen lette op zijn eigen belang (dus ook wel), maar ieder lette ook op dat van<br />
anderen. Ook betekent dat jezelf ook een belang hebt, en dat is in dit geval dat je<br />
<strong>het</strong> volhoudt omdat je lichaam een tempel van de Heilige Geest is.<br />
Het is nodig dat <strong>het</strong> motivatiepeil omhoog gaat doordat mensen <strong>het</strong> nut van<br />
hun taak ervaren en goed prioriteiten stellen waarbij dienstbaarheid in Gods<br />
koninkrijk niet onder aan <strong>het</strong> lijstje komt. Een goede oplossing is natuurlijk bidden<br />
om een oplossing waardoor mensen weer bevlogen worden.<br />
Bidden en <strong>het</strong> Woord van God voorhouden is en blijft een must, maar Paulus heeft <strong>het</strong> in<br />
1 Korinthe 14 ook over <strong>het</strong> gebru<strong>ik</strong>en van je verstand. Hij zegt in vers 20 dat <strong>het</strong> beter is<br />
geen kinderen in <strong>het</strong> verstand te blijven, maar volwassen in <strong>het</strong> verstand te zijn. We<br />
kunnen wel in allerlei tongen spreken en misschien wazig <strong>doe</strong>n, maar <strong>het</strong> is beter alles te<br />
toetsen aan Gods Woorden, en <strong>het</strong> verstand te gebru<strong>ik</strong>en dat we als scheppingsgave<br />
gekregen hebben.<br />
<strong>Coaching</strong> is er vooral op gericht dat gemeenteleden hun gaven ontplooien en zelfstandig<br />
hun werk <strong>doe</strong>n waarbij ze op hun beurt weer coachend bezig zijn zodat ook de jongeren<br />
die aan hun zorgen toevertrouwd zijn ook hun gaven aan kunnen wenden voor de opbouw<br />
van de gemeente. Het zou eigenlijk een kettingreactie moeten zijn. Dit is natuurlijk een<br />
ideaalbeeld van <strong>het</strong> functioneren van de gemeente, maar toch dienen deze idealen om<br />
<strong>doe</strong>lgericht de gemeente te bearbeiden.<br />
Op welke wijze zou coaching positief in kunnen werken op <strong>het</strong> probleem van<br />
“teveel hooi op de vork nemen en daarna gefrustreerd <strong>het</strong> bijltje erbij