08.09.2013 Views

Dagelijks bestuur 1. Verslag vorige vergadering 2. Scenario's ...

Dagelijks bestuur 1. Verslag vorige vergadering 2. Scenario's ...

Dagelijks bestuur 1. Verslag vorige vergadering 2. Scenario's ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

FDGG. Enerzijds zou de aanwerving van een<br />

secretariaatsmedewerker betekenen dat de samenwerking zou<br />

moeten herzien worden, anderzijds is WRG steeds tevreden<br />

geweest over die samenwerking.<br />

Vraag werd gesteld om iemand van FDGG op de loonlijst van WRG<br />

te zetten. Dit scenario zou interessant zijn voor WRG en quasi<br />

geen gevolgen hebben voor FDGG.<br />

Als dat niet gaat zal WRG een eigen A2 medewerker moeten<br />

aanwerven.<br />

Tine heeft gevraagd om ½ time te werken. Het dagelijks <strong>bestuur</strong><br />

staat hier open voor en raadt haar aan om bij haar vakbond de<br />

juiste modaliteiten te bekijken, zodat dit wettelijk kan geregeld<br />

worden.<br />

3. Voorstelling Sociale Kaart<br />

De Sociale Kaart gaat eerstdaags bij de drukker.<br />

Het is een heel moeilijke bevalling geworden.<br />

De herziening van de provinciale website had ook heel wat<br />

consequenties naar de eigen verwerking:<br />

- De mailing vond plaats 6 weken na de voorziene datum<br />

- Door het complexere updatingformulier werd er minder zelf<br />

geüpdate<br />

- Het updateformulier is uitgebouwd met een html editor voor de<br />

ruime tekst velden.<br />

Dit heeft tot gevolg dat de velden rond werking en doelgroep<br />

volstaan met html code. Dit ging nog vrij vlot bij de html tags,<br />

maar was veel moeilijker bij het wegwerken van de html code<br />

die gebruikt wordt om speciale tekens weer te geven (zoals bv.<br />

umlaut)<br />

- De datastructuur is relationeel opgesteld, zodat de omzetting<br />

van het access bestand naar een geordend word bestand vrij<br />

complex verloopt.<br />

Dit valt best mee met de één op veel relaties, maar de veel op<br />

veel relaties is heel complex (dit was tot hiertoe het geval bij<br />

communicatieinstrumenten).<br />

Bij de herziene structuur werden ook de openingsuren als een<br />

één op veel relatie uitgewerkt, wat tot extra problemen geleid<br />

heeft bij de omzetting van de datastructuur.<br />

- De datastructuur werd op verschillende terreinen gewijzigd<br />

zodat diverse queries opnieuw dienden aangemaakt te worden.<br />

- Door de veel op veel relatie van de openingsuren werd de tekst<br />

ook enorm uitgebreid (ruw geschat een 80-tal pagina’s), zodat<br />

dit manueel weer opgekuist moest worden.<br />

- Op een bepaald moment kwamen we tot de ontdekking dat er<br />

een fout gemaakt werd bij de omzetting, zodat er heel wat<br />

gegevens weer manueel diende toegevoegd te worden.<br />

<strong>Dagelijks</strong> <strong>bestuur</strong> (6 september 2010) pag. 2 van 4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!