Project Boeren & Biodiversiteit in Noord-Brabant - Spade

1.2 Succesfactoren van het project
Medio 2005 waren er drie afzonderlijke projectplannen op het gebied van biodiversiteit in de
landbouw. Overlegplatform De Duinboeren wilden aan de slag met melkveehouders, de twee
ZLTO afdelingen Eersel/Veldhoven en Bladel hadden uitgewerkte voorstellen voor
akkerbouwers en melkveehouders en ook PION wilde aan de slag met zowel akkerbouw als
melkveehouderij. Provincie Noord-Brabant vond de drie initiatieven goed, echter een
bundeling van krachten was beter. Het LIB en ZLTO hebben de drie initiatieven
samengevoegd, en gezorgd voor synergie door een gemeenschappelijke uitvoering van
monitoring en communicatie. Vanaf 2006 is het project gestart met de uitvoering.
Aanvankelijk werden de verschillende proeftuinen afzonderlijk uitgevoerd. Gaande het
project is door eenieder geconstateerd dat het interessant en leerzaam is om van elkaar te
leren. De opzet van het project Boeren en Biodiversiteit was uniek. De proeftuinen De Peel,
De Kempen en De Duinboeren vormen het ‘hart’ van het project. Deze organisaties hebben
een directe binding met, en vertrouwen bij de boeren en tuinders in het gebied. Hierdoor
kunnen zij goed inschatten welke leervragen er bij de landbouwers zijn en kunnen hier op de
juiste manier invulling aangeven.
De deelname van de boeren en tuinders is gebaseerd op vrijwilligheid, maar dit is geen
vrijblijvendheid. Het bottom-up proces van deelname van de agrariërs zorgt voor draagvlak
en enthousiasme. Een succesfactor voor het project.
De technische uitvoering is in elke proeftuin ondergebracht bij een andere uitvoerder.
Hierdoor zijn in het project Boeren en Biodiversiteit de voornaamste organisaties op het
gebied van biodiversiteit in de landbouw in Nederland samengebracht, zoals NMI, LBI, CLM,
ASG, DLV. Deze organisaties hebben allen hun eigen specialisme en visie op landbouw en
biodiversiteit. Tijdens de looptijd van het project is de uitwisseling en samenwerking tussen
en met deze organisaties verder vorm gegeven.
De ZLTO heeft binnen het project een rol vervuld als “primus inter pares”. De aansturing en
beheer van het project, de coördinatie van monitoring effectmeting en de uitvoering van de
communicatie waren onder de hoede van ZLTO.
Inhoudelijk zijn in de proeftuinen thema’s en onderwerpen behandeld die aansluiten bij de
vragen van de deelnemende boeren en tuinders. Biodiversiteit is hier behandeld als
productiefactor in het bedrijf. Biodiversiteit wordt benaderd vanuit de visie van een agrarisch
ondernemer, welke effecten heeft biodiversiteit op de bedrijfsvoering, geeft dit meerwaarde
naar het milieu/maatschappij en wat zijn de effecten op arbeidsvreugde.
In de gemeenschappelijke onderdelen monitoring effectmeting is een praktische
gereedschapskist ontwikkeld. Hiermee kan op een concrete wijze biodiversiteit onder de
aandacht worden gemaakt bij deelnemers, maar ook bij overige boeren en tuinders. De
deelnemers hebben deze gereedschapskist ontvangen en zien dit als waardering van de
inzet in het project. De gemeenschappelijk vorm gegeven projectcommunicatie is positief
ontvangen, vooral de DVD van het project heeft veel waardering gekregen. De deelnemers
hebben hiermee een tastbare herinnering aan het project.
Resumerend, de succesfactoren het project;
- ‘Hart’ van het project zijn de proeftuinen met directe binding agrariërs
- Vraaggestuurde aanpak met betrokken en enthousiaste deelnemers
- Gespecialiseerde technische begeleiding vanuit verschillende partijen/invalshoeken
- Biodiversiteit benaderd vanuit milieu, bedrijfseconomie en maatschappij
- Gemeenschappelijke communicatie en profilering
- 6 -