Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

procent van de provisie overhouden als goed gedaan. Getuige de resultaten van
anderen was dat niet aan iedere handelaar voorbehouden. Ook al was de handel
in de ene hoek nu eenmaal moeilijker dan in de andere, sommigen waren
bedreven in de ware beursklassieker. Dubbel draaien op het verkeerde moment:
het op de hoogste koersen dekken van de short, hausse gaan en vervolgens ook
op die positie verlies lijden. Andersom kon natuurlijk ook. Een handelswijze die
binnen de combinaties jammer genoeg niet bijdroeg aan goede onderlinge
verstandhoudingen en het positieve gemeenschappelijke resultaat. Tantièmes
verschilden namelijk per handelaar maar werden alleen uitgekeerd bij een
positief inkomstentotaal.
3.4 Toegevoegde waarde
Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins van Oranje stelde op 19 januari 1995 de
vernieuwde handelsvloer en het nieuwe geautomatiseerde handelssysteem
officieel in gebruik. Zes bedrijven die hoofdzakelijk in aandelen handelden,
beschikten over afgebakende vloerterritoria: AOT Burger & Mellegers,
Brom/Glasbergen, Coffeng & Co, Van der Moolen, Van der Wielen & Co en
Wolbers. De firma’s Borghols & IJdema, Brondgeest & Springer en Van Hees
behielden de obligatiezaal als domein. De 36 overgebleven beursleden en 102
medewerkers van de 9 resterende hoekmansbedrijven waren sedert enkele
maanden vertrouwd geraakt met het Trading System Amsterdam (TSA). In het
retailsegment voor de meest actieve fondsen beheerden zij het voor alle leden
van de Vereniging openbare orderboek. Alleen de hoekman kende de identiteit
van de orderverstrekkers. Vertrouwelijke opdrachten, telefonische- en
vloertransacties bleven mogelijk, maar koop- en verkoopopdrachten in het boek
hadden voorrang. De hoekman was verplicht continue een quote af te geven
voor minimaal de wholesalegrens.
73