08.09.2013 Views

Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Alle genoteerde effecten werden voortaan doorlopend verhandeld (10.00-<br />

16.30) waarbij na het opgeven <strong>van</strong> een Verzoek Koersvorming aan het systeem<br />

de Nieuwe Hoek Prijs (notering) tot stand kwam. Doordat de nieuwe koers<br />

inclusief tijdstip direct naar het koerspublicatiesysteem werd verstuurd, hoefde<br />

niemand meer zijn koersbriefje te klokken bij de guidebank. Deze werd<br />

verplaatst naar de schrijfzaal. Ook met het ʽrondje guidebankʼ was het gedaan:<br />

in een hoofdfonds affaire doen op de oude prijs terwijl de nieuwe al in de maak<br />

was en de bediende bij het opgeven daar<strong>van</strong> kalm aan deed. De taak <strong>van</strong> een<br />

beursemployé werd verder uitgehold doordat het niet langer nodig was om<br />

ponskaarten te strepen en slips rond te brengen. Naast het opnemen <strong>van</strong> de<br />

mondelinge orders vereiste nu de elektronische orderstroom diens aandacht.<br />

Kwamen die binnen dan zag de handelaar op het scherm zijn positieprognose<br />

aan en stuurde aan zijn concurrenten een verzoek tot notering. De koers werd in<br />

de hoek gemaakt en vervolgens direct met de in het beursboekje of op blocnote<br />

genoteerde affaires handmatig in het HOS ingevoerd. Het doorgeven <strong>van</strong> de<br />

uitgevoerde orders die niet geautomatiseerd waren binnengekomen, geschiedde<br />

veelal telefonisch.<br />

In de handelssystematiek was niets veranderd maar links en rechts op de<br />

vloer droegen firmanten hun boekje over aan de gerijpte jongere garde. Om zich<br />

te bewijzen tegenover de bazen en elkaar legden deze een door jeugdig elan<br />

gevoede gretigheid aan de dag. Met een aan brutaliteit grenzende bravoure werd<br />

de concurrentie tegemoet getreden. Als er in de hoek een verschil rees kwam<br />

men altijd op voor de eigen collega, want men diende maar één belang en dat<br />

was het belang <strong>van</strong> de firma! Deed een handelaar het goed dan had de zaak<br />

verdiend maar in geval het geld kostte had hij of zij het verloren. Lang daarbij<br />

stilstaan hielp niet. In de handel dacht men niet zozeer in geld als wel in<br />

stukken. Over de in positie genomen aantallen en de koersafwijking werd op de<br />

dag binnenshuis met collega’s gepraat. Bij het verlaten <strong>van</strong> de beurs kon men<br />

zich altijd wel bij deze of gene aansluiten om wat te gaan eten en/of drinken in<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!