Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
mogelijkheden maakten voor de <strong>Vereniging</strong> de modernisering <strong>van</strong> de<br />
infrastructuur tot speerpunt. De <strong>van</strong> de Midwest Stock Exchange betrokken<br />
software gaf het vernieuwingsproces zijn technologische vorm: automatisering<br />
<strong>van</strong> het handelsinformatiesysteem (pré-trade), de orderaanvoer, de<br />
transactieverwerking en de terugmelding aan de clearing en commissiehuizen<br />
(post-trade). Het afsluiten <strong>van</strong> de transactie zelf (trade) werd niet<br />
geautomatiseerd.<br />
Voor de menselijke component, het persoonlijk contact, bleef de<br />
beursvloer vooralsnog de aangewezen plek. Bij de commitment aan het centrale<br />
marktprincipe woog het prijsvormingsargument zwaar: in Amsterdam waren de<br />
officieel gepubliceerde beurskoersen gedane prijzen. Dit in tegenstelling tot<br />
Londen waar market makers uitsluitend quotes afgaven die niets zeiden over de<br />
werkelijke handelsprijzen. 72 De facto werd hier alleen ʽhet hoekmansboekje in<br />
de beeldschermen geschovenʼ. 73 Aan de verwezenlijking hing, voor de goed bij<br />
kas zittende <strong>Vereniging</strong>, wel een prijskaartje: f 67,1 miljoen. Met de herindeling<br />
<strong>van</strong> de vloeren en een nieuwe telefooncentrale kreeg de vernieuwing op<br />
Beursplein 5 gestalte. Om plaats te maken, werden de houten nissen en posts<br />
gesloopt. Daarna betrokken de 107 beursleden, 89 beursgemachtigden en 36<br />
beursemployéʼs <strong>van</strong> de 37 hoekmansbedrijven hun nieuwe open onderkomens<br />
langs de wanden <strong>van</strong> de beurszaal. De 47 commissionairs en 61 banken kregen<br />
op de vloer 130 werkplekken tot hun beschikking. Moderne touchscreen<br />
telecommunicatieapparatuur garandeerde de afhandeling <strong>van</strong> de circa 3.000<br />
gesprekken per uur op piekmomenten. Vanaf 25 maart 1988 droeg het Handel<br />
Ondersteunend Systeem (HOS) bij aan het automatiseringsproces binnen het<br />
Nederlandse effectenbedrijf.<br />
72<br />
ʽBeursvloer behoudt centrale functie bij uitwerking automatiseringsplannenʼ<br />
Het Financieele Dagblad 30-5-1987<br />
73<br />
J. Kooy, directeur Effectencentrale <strong>van</strong> de Amsterdamse Effectenbeurs<br />
Congres: Automatisering, een ʽmustʼ voor het effectenbedrijf (24-9-1987).<br />
56