Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

interne controlesystemen, maar dat een persoon buiten zijn boekje zou gaan viel
nooit voor de volle honderd procent uit te sluiten.
2.3 Status Quo
Na het Beels debacle nam de handel in Amsterdam zijn loop en wederom
roerden buitenlandse beleggers zich. Bij Pierson deed de Amerikaanse
marktbenadering met price-earnings ratio’s (koers-winstverhoudingen) binnen
en tussen beleggingssectoren voorzichtig zijn intrede. Grote klanten als Drexel
Burnham Lambert lieten hun orders lopen via de effectenafdeling bemand door
Eddy Schmidt en zijn collega’s. Om hun klantenkring beter af te schermen
wilden zij scherp op de hoogte blijven en zochten vanaf kantoor rechtstreeks
contact met de hoeklieden. Van hun orders ʽsmulde iedereenʼ. Als een handelaar
een order niet correct uitvoerde in de ogen van Eddy plaatste hij die partij op de
spreekwoordelijke strafbank. Een maand geen orders! Want er liepen nu
eenmaal ʽeen hoop roversʼ rond. 40 Het door een commissiehuis aan een cliënt in
rekening te brengen minimumtarief voor het kopen en verkopen van aandelen in
Nederland bedroeg 0,7%. Daarvan kwam een negende gedeelte de
ingeschakelde hoekmansfirma toe. 41 Nadat de London Stock Exchange de
minimumtarieven voor de handel in buitenlandse aandelen had geschrapt mocht
er in Amsterdam op orders groter dan vijf miljoen gulden wel korting worden
gegeven.
Ter stimulering van het aandelenbezit onder de bevolking besloot de
regering tot een verhoging van de dividendvrijstelling. 42 Beursplein 5 ontving in
1984 ter voorlichting 12.000 bezoekers waaronder H.M. Koningin Beatrix.
Allen werden uitvoerig rondgeleid. Intussen waren daar 26 vrouwen werkzaam
waarvan vijf bij de hoeklieden. Het beleggingskeuzepalet was uitgebreid met
40
Eddy Schmidt, beursgemachtigde Pierson, Heldring & Pierson bankier (18-9-2012).
41
Provisiereglement VvdE (1 mei 1983).
42
ʽKabinet wil aandelenbezit in 1985 gaan stimulerenʼ De Telegraaf 10-3-1984
35