Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen

estensorders en rekening houdend met de limites, eigen positie en stemming ter
beurze kreeg de openingskoers van het betreffende fonds vorm.
Indien de koers sterk afweek van de slotkoers werd aan de betrokken
partijen een advieskoers doorgegeven. Deze konden van hun klanten wellicht
additionele orders ontvangen en die alsnog aan de hoekman opgeven. De in de
eerste en tweede periode tot stand gekomen koersen werden, duidelijk leesbaar
voor een ieder, op het koersenbord van de eigen firma genoteerd. Kwam er geen
handel tot stand dan volstond een biedprijs (wel vraag maar geen aanbod) of een
laatprijs (wel aanbod maar geen vraag) of bij gebrek aan interesse een streepje.
Het was qua courtage inkomsten in het belang van de hoekman om die koers
neer te zetten waarop de hoogste omzet tot stand kwam. Door zelf op te treden
als koper of verkoper (positie innemen) creëerde een handelaar de kans op
koerswinst. Indien een partij aanbod en daarmee dalende koersen voorzag dan
kon deze stukken verkopen die men niet had. Dit in de verwachting deze tegen
een lagere koers terug te kopen en zodoende a la baisse speculerend. Handelen a
la hausse vertegenwoordigde de aanschaf van effecten voor eigen rekening om
die op een later moment tegen hogere koersen met winst van de hand te doen.
2.1 Een Hausse
Indien men vers aangenomen was, was het enige werkelijk vereiste om de vloer
op te mogen een kostuum. Weinig of geen scholing deed er niet zo veel toe,
maar zonder stropdas! Op de beurs moesten de bediendes, naast het aannemen
van orders, koersen bijhouden en uitvoeringen geven ook voor de
versnaperingen zorgen. Naarmate het drukker werd nam het telefonisch verkeer
toe en vielen er meer clearingkaarten te strepen. Alle bedrijfsleden beschikten
over een eigen codenummer waaronder de transacties werden verwerkt. De
uitdraai werd opgehaald en de slips in een hoog tempo rondgebracht.
Bedrijfsleden als de ABN en dochter Mees & Hope, AMRO, NMB en de RABO
27