Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
Lees scriptie - Vereniging van Verzamelaars van Oude Fondsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
de aandelen en het totaal kwam uit op een ruime f 42 miljard. Dagelijks werden<br />
circa 2.250 koersen opgemaakt en vervolgens via de telexkoersendienst<br />
doorgegeven aan abonnementhouders. Daarbij was de nodige snelheid geboden,<br />
want telefonische koersendiensten, radiorubrieken en dagbladen konden niet<br />
wachten! 22 Op de vloer konden aanwezigen de prijzen <strong>van</strong> de hoofdfondsen<br />
direct volgen op het grote koerspublicatiebord. De in de eerste- en tweede<br />
periode tot stand gekomen koersen werden bijgehouden op kleine koersborden<br />
in de hoeken of verspreid via koerslijsten. Alle koersen werden opgenomen in<br />
de officiële Prijscourant die de dag daarop te verkrijgen was.<br />
In de ochtend stuurde ieder bedrijfslid een medewerker om gelijk met de<br />
<strong>Vereniging</strong>spost een exemplaar op te halen. Alvorens de handel een aan<strong>van</strong>g<br />
nam, werden op kantoor de courant en (inter)nationale dagbladen door een ieder<br />
aandachtig bestudeerd op economisch en politiek nieuws. Zo zag op initiatief<br />
<strong>van</strong> Frankrijk en Duitsland het Europees Monetair Stelsel het licht. Een bericht<br />
over de herinterpretatie <strong>van</strong> de prudent man rule zal lezers niet direct opgevallen<br />
zijn. Deze onder ERISA vallende beleidsregel schreef voor dat beheerders <strong>van</strong><br />
pensioenfondsen bij hun investeringskeuze de nodige voorzichtigheid dienden te<br />
betrachten. Nu, begin 1979, kon in lijn met portfolio diversificatie ook het<br />
verstrekken <strong>van</strong> risicokapitaal als wise and careful worden geïnterpreteerd. 23 De<br />
revolutie in Iran luidde dat jaar de tweede oliecrisis in en beheerste maandenlang<br />
de voorpagina’s. Gaandeweg bracht de combinatie <strong>van</strong> oplopende energie- en<br />
financieringskosten de Nederlandse economie verder in een depressie. Om het<br />
tij te keren verleende de overheid steun aan noodlijdende bedrijven. 24 Zo kon<br />
een dreigend faillissement <strong>van</strong> de Nederhorst-bouwbedrijven worden afgewend<br />
door de duizenden werknemers bij het Ogem-concern onder te brengen.<br />
Anderen zoals Van der Vliet Wernink, een kleinere projectontwikkelaar,<br />
kwamen het ineenstorten <strong>van</strong> de woningmarkt niet te boven.<br />
22 De Amsterdamse Effectenbeurs in 1978 (VvdE april 1979).<br />
23 P.A. Gompers, The venture capital cycle (Massachusetts 2004) 37.<br />
24 J.L. <strong>van</strong> Zanden, Economische geschiedenis <strong>van</strong> Nederland in de 20e eeuw (Utrecht 1989) 270, 280.<br />
19