Jaarverslag 2010 - Stichting Welzijn Ouderen Midden-Drenthe
Jaarverslag 2010 - Stichting Welzijn Ouderen Midden-Drenthe
Jaarverslag 2010 - Stichting Welzijn Ouderen Midden-Drenthe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SWO<br />
<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2010</strong><br />
M-D<br />
<strong>Stichting</strong><br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong><br />
<strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong><br />
Correspondentieadres<br />
Postbus 7<br />
9410 AA Beilen<br />
Telefoon (0593) 52 40<br />
37
Verslag over <strong>2010</strong><br />
Inhoud Blz.<br />
Inleiding 2<br />
<strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong>: Partner in zelfstandigheid 4<br />
Vier Kerntaken 5<br />
1. Voorlichting, advies en informatie 5<br />
2. Initiëring, ontwikkeling en signalering 12<br />
3. Activiteiten: preventie, educatie, beweegactiviteiten, sociaal<br />
culturele activiteiten en ontmoeting 19<br />
4. Dagvoorzieningen 23<br />
Vrijwilligers 25<br />
Diensten 26<br />
De organisatie 27<br />
Tot slot 29<br />
1
Inleiding<br />
In het algemeen kan worden gesteld dat het werk van <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong> <strong>Midden</strong>-<br />
<strong>Drenthe</strong>( SWO-MD) beïnvloed is door de beschikbaarheid van steeds minder intramurale<br />
voorzieningen en door steeds meer voorzieningen die worden ontwikkeld door nieuwe<br />
initiatieven.<br />
AWBZ wordt afgebouwd en voorzieningen komen in de WMO.<br />
Het gevolg is wel dat de meer kwetsbare mensen “gewoon” thuis blijven wonen met meer<br />
ondersteuning. <strong>Welzijn</strong> blijft daarbij een goede voorziening met zorg waar nodig.<br />
SWO-MD wil hier als partner in zelfstandigheid en door middel van haar kerntaken aan<br />
meewerken.<br />
Speerpunten:<br />
- Ondersteuning kwetsbare ouderen<br />
- Informatie / Loket voor Zorg en Dienstverlening<br />
- Ontmoeting “op maat”<br />
- Samenwerking Mantelzorg, Vrijwillige Hulpverlening, Verzorging en Verpleging.<br />
Ontwikkelingen in de organisatie / samenwerken<br />
Door SWO-MD wordt met veel organisaties samengewerkt.<br />
WelWoZo is een samenwerkingsverband met de Wester Es, Woonservice, ’t Derkshoes en<br />
Altingerhoes. Hier wordt vormgegeven aan diverse projecten in het steunpuntenbeleid<br />
rondom de lokale loketten en de woonservice zone in Beilen.<br />
Met <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> wordt samengewerkt in het project <strong>Ouderen</strong> Onder<br />
Dak en Meedoen in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>.<br />
In <strong>2010</strong> is er aan gewerkt om tot een fusie te komen met <strong>Stichting</strong> Molo Oekoe Bovensmilde<br />
en <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>. Hieraan is en wordt verder vormgegeven.<br />
Daarbij werd tevens meegedeeld, dat de nieuwe organisatie 15% moet bezuinigen. Voor het<br />
ouderenwerk en het Loket voor Zorg en Dienstverlening is dit geen eenvoudige opgave. Door<br />
de toename van kwetsbare mensen in zelfstandige woon/leefsituaties, nemen de<br />
werkzaamheden toe. Drie jaar geleden werd nog uitgegaan van een subsidiëring per cliënt<br />
waardoor de toename van ouderen kon worden opgevangen in de nieuwe situatie wordt er niet<br />
meer naar deze aantallen gekeken. Een dubbele bezuiniging dus.<br />
Het mantelzorgproject kwam tot afronding en er is goede hoop dat dit leidt tot continuïteit<br />
van de functie mantelzorgbegeleiding en aandacht van de samenleving voor het onderwerp.<br />
2
Lokaal aanwezig<br />
SWO-MD is altijd dichtbij, door de spreekuren van het Loket voor Zorg en Dienstverlening in<br />
dorpen en wooncentra te houden, spreiding van activiteiten en voorzieningen dichtbij de<br />
woonplaats en te werken vanuit 3 locaties. Decentraal werken is in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> essentieel<br />
voor de bereikbaarheid.<br />
In Beilen werken we vanuit Het Karspelhuis. Hier wordt samen met de Gemeente,<br />
Woonservice, zorgorganisaties en SWO-MD gewerkt aan de ontwikkeling van de<br />
woonservice- zone. Hiertoe is een overeenkomst gesloten. SWO-MD zal vooral de “service”<br />
en welzijnscomponent inbrengen o.a. door verhuizing van Het Karspelhuis naar een nieuwe<br />
plek. Dit jaar werd aan de planvorming gewerkt.<br />
Voor Het Karspelhuis zijn de roerige tijden door vertrek van onze huurders – <strong>Stichting</strong><br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> en <strong>Stichting</strong> Maatschappelijk Werk - en de bouw rondom het pand<br />
voorbij. We zijn weer goed bereikbaar. Door toegenomen activiteiten wordt de vrijgekomen<br />
ruimte nu grotendeels benut.<br />
In Smilde wordt Dienstencentrum ’t Beurtschip in fases herbouwd. Al jaren is veel tijd<br />
besteed aan planvorming, die werd bemoeilijkt door de veranderingen bij de toenmalige<br />
bouwpartners. In 2009 werd ’t Beurtschip deels afgebroken en weer opgebouwd met nieuwe<br />
woningen. In de zomer van <strong>2010</strong> is SWO-MD met haar dienstencentrum verhuisd naar het<br />
tijdelijke onderkomen in de 2 e fase van de nieuwbouw. Zowel voor de ouderen als voor onze<br />
medewerkers een drukke periode.<br />
In Westerbork is SWO-MD over ’t Kruumtenhoes en ’t Derkshoes verdeeld. Bij deze twee<br />
locaties wordt hard gewerkt aan de samenwerking tussen wonen, zorg en welzijn in de<br />
woonservice zone. Het werk in en vanuit de 3 locaties richt zich op het totale gebied van de<br />
voormalige gemeente als verzorgingsgebied.<br />
3
<strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>: partner in zelfstandigheid<br />
<strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> (SWO-MD) richt zich als maatschappelijke<br />
organisatie op ouderen, mantelzorgers, , mensen met een functiebeperking en vrijwilligers op<br />
het terrein van welzijn, wonen en zorg. Het doel is daarbij om het actief deelnemen aan de<br />
samenleving te ondersteunen en te bevorderen vanuit de zelfstandige positie van de cliënten.<br />
De SWO-MD doet dit door middel van vier kerntaken:<br />
1. Voorlichting, advies en informatie. Het Loket voor Zorg en Dienstverlening neemt<br />
hier een aparte plaats in. Het is een op zichzelf staande organisatie voor alle inwoners<br />
van <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>.<br />
2. Initiëring, ontwikkeling en signalering.<br />
3. Activiteiten; preventie, educatie, bewegingsactiviteiten, sociaal culturele activiteiten<br />
en ontmoeting.<br />
4. Dagvoorzieningen.<br />
De SWO-MD is een belangrijke intermediair tussen vraag en aanbod. Vanuit de drie<br />
hoofdkernen (Beilen, Smilde, Westerbork) worden deze taken uitgevoerd. Een aantal<br />
steunpunten in de kleine dorpen zorgt dat de organisatie daardoor breed is ingebed in de<br />
samenleving. Met een vraaggestuurde werkwijze geven wij inhoud aan onze taken, samen met<br />
betrokken vrijwilligers en medewerkers. We weten wat de cliëntgroepen beweegt en hebben<br />
een breed netwerk van vrijwilligers in alle kernen.<br />
Welke middelen de organisatie ter beschikking heeft om de rol van partner zo goed mogelijk<br />
uit te voeren, leest u in dit jaarverslag.<br />
4
Kerntaak 1. Voorlichting, advies en informatie<br />
Onze belangrijkste taak is het geven van voorlichting, advies en informatie. Bij voorkeur<br />
gebeurt dit vooraf, zodat men tijdig goed geïnformeerd en daardoor beter toegerust is om een<br />
bewuste keuze te maken.<br />
Elk jaar ontvangen de inwoners van <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> van 60 jaar en ouder drie keer ‘De<br />
Bijblijver’.‘De Bijblijver’ bevat actuele informatie over wonen, welzijn en zorg in Beilen,<br />
Smilde, Westerbork en de buitendorpen. Het septembernummer van ‘De Bijblijver’ is altijd<br />
een informatiegids om te bewaren.<br />
Voorlichting– en themabijeenkomsten, presentaties en de uitgave van een eigen folderlijn<br />
worden ingezet om de inwoners van <strong>Midden</strong>–<strong>Drenthe</strong> zo goed mogelijk te informeren.<br />
Er is gewerkt aan de optimalisering van de websites van zowel SWO-MD als het Loket voor<br />
Zorg en Dienstverlening.<br />
Seniorenvoorlichting<br />
Sinds 2007 is in de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> het project 'Seniorenvoorlichting' actief. Het<br />
project wordt gecoördineerd door SWO-MD. Alle inwoners van 75 jaar en ouder krijgen de<br />
mogelijkheid om thuis algemene informatie te krijgen over de diverse regelingen en<br />
voorzieningen voor ouderen, met als doel zolang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven<br />
wonen en functioneren. Door goede informatie en voorlichting zijn ouderen beter in staat<br />
adequaat oplossingen te zoeken als zich problemen voordoen en weten zij beter de weg<br />
binnen het scala van voorzieningen op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Ook worden de<br />
verkregen gegevens verzameld ten behoeve van beleidsvorming. De voorlichting vindt plaats<br />
door middel van huisbezoeken door speciaal opgeleide vrijwilligers, de<br />
‘seniorenvoorlichters’. In onderstaande tekst staat kort weergegeven wat de uitkomsten van<br />
het onderzoek in <strong>2010</strong> waren.<br />
In het jaar <strong>2010</strong> zijn 409 75+-ers aangeschreven. Daarvan wilden 291 ouderen ook<br />
daadwerkelijk een bezoek. Dit is een score van 71%!Op de vraag ‘wilt u over enkele jaren<br />
weer bezocht worden’ gaf ruim 92% “ja” als antwoord.<br />
Het merendeel van de ouderen woont in een huurwoning. Toch heeft ook een groot<br />
percentage van de ouderen een koopwoning, meestal een vrijstaande woning. Dit past bij een<br />
plattelandsgemeente.<br />
Opvallend is dat meer dan 80% van de mensen geen specifieke seniorenhuisvesting heeft.<br />
Wel heeft een groot percentage van de ouderen al aanpassingen in de huidige woning of zijn<br />
er op korte termijn aanpassingen nodig. Hierdoor is het ook mogelijk langer in de eigen<br />
woning te blijven wonen. Echter een percentage van 13 % van de ouderen is van plan om<br />
binnen 3 jaar te verhuizen. De overweging om te verhuizen heeft in vrijwel alle gevallen te<br />
maken met toenemende beperkingen.<br />
5
Ruim 98% is tevreden over zijn of haar huidige woonomgeving, 57 % is tevreden over zijn of<br />
haar lichamelijke gezondheid en 31% is matig tevreden. Ruim 87% is tevreden over zijn<br />
geestelijke gezondheid. Een groot aantal (64%) maakt gebruik van een hulpmiddel. Dit gaat in<br />
de meeste gevallen om een stok of een rollator. Ruim tweederde van de ouderen voorziet nog<br />
in zijn eigen vervoersbehoefte door middel van fiets of auto.<br />
In 87% van de gevallen geven ouderen aan voldoende sociale contacten te hebben. In een<br />
aantal gevallen is aan de overigen aandacht besteed via de ouderenadviseur. Meer dan de helft<br />
van de ouderen doen mee aan activiteiten. Ruim 20% doet vrijwilligerswerk.<br />
Veel ouderen hebben enige vorm van ondersteuning in de thuissituatie. In veruit de meeste<br />
gevallen gaat dit om huishoudelijke hulp. Mantelzorgers nemen met name taken als<br />
tuinonderhoud, administratie en klussen op zich.<br />
Van de ouderen kan 86% goed rondkomen. Een hoog percentage ouderen is goed op de<br />
hoogte van financiële regelingen zoals huurtoeslag, zorgtoeslag, kwijtschelding, bijzondere<br />
bijstand en belastingteruggave. Opvallend is dat slechts een kwart op de hoogte was van<br />
minimaregelingen.<br />
Naar aanleiding van het bezoek van de seniorenvoorlichters zijn 48 ouderen vervolgens<br />
bezocht door een ouderenadviseur van SWO-MD, in verband met specifieke problemen of<br />
aanvragen. In deze gevallen is er sprake van de signalerende functie van de<br />
seniorenvoorlichters.<br />
Loket voor Zorg en Dienstverlening<br />
Alle inwoners van de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> kunnen in Beilen, Smilde en Westerbork<br />
terecht met vragen over wonen, zorg en welzijn en aanmeldingen voor voorzieningen en<br />
activiteiten. De bedoeling hiervan is dat mensen op één plek hun vragen kunnen stellen,<br />
bespreken welke mogelijkheden er zijn en waar nodig aanmelding kunnen doen en daardoor<br />
niet meer langs allerlei organisaties hoeven, waar ze soms van het kastje naar de muur worden<br />
gestuurd. De medewerkers van het Loket zorgen voor antwoord op de vraag en dat deze op de<br />
juiste plaats terechtkomt. Soms wordt het Loket wel ‘wegwijzer’ genoemd.<br />
Niet meer van het kastje naar de muur<br />
Eén loket voor al uw vragen is de slogan van het Loket voor Zorg en Dienstverlening<br />
in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong><br />
6
Momenteel wordt er op meer plaatsen in <strong>Drenthe</strong> aan het opzetten van dit soort lokale<br />
loketten gewerkt. Het Loket voor Zorg en Dienstverlening in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> bestaat al 13<br />
jaar en heeft een schat aan ervaring opgebouwd en is daardoor ook vraagbaak voor anderen.<br />
Op werkdagen is het Loket de hele dag telefonisch bereikbaar. In Beilen, Smilde, Westerbork<br />
is er elke ochtend een spreekuur in de dienstencentra (Het Karspelhuis, ’t Beurtschip en ’t<br />
Derkshoes). Daarnaast zijn er wekelijks spreekuren in de verschillende wooncentra en de<br />
steunpunten in de kleine dorpen. Doordat de Loketten er plaatselijk zijn, zijn ze goed<br />
bereikbaar. De loketmedewerkers gaan op huisbezoek, wanneer iemand niet naar het<br />
spreekuur kan komen. “Het Loket komt bij u thuis”. Vooral als het gaat om het invullen van<br />
formulieren is het gemakkelijker, om thuis bij de klant alles bij de hand te hebben.<br />
<strong>Ouderen</strong> en mensen met een handicap willen zo lang mogelijk in de eigen omgeving blijven<br />
wonen. Dit is overigens landelijk beleid. Het Loket heeft alle informatie en mogelijkheden<br />
paraat om de zelfstandigheid te bevorderen en te ondersteunen. Tevens kan men er terecht<br />
wanneer het ‘woud’ aan formulieren ‘de baas’ dreigen te worden. Medewerkers en adviseurs<br />
van het Loket zijn hiervan goed op de hoogte en zo nodig wordt dit uitgezocht. Aanmelden bij<br />
het Loket kan bijvoorbeeld ook voor Mantelzorgondersteuning, vrijwilligershulpverlening<br />
thuis en activiteiten.<br />
Het Loket werkt samen met veel organisaties die op deze gebieden goed bekend zijn.<br />
Onze samenleving en de wet- en regelgeving zijn zo ingewikkeld, dat zelfs mensen die<br />
gemakkelijker een formulier invullen, toch vaak niet van alles op de hoogte zijn. Leeftijd<br />
speelt daarbij geen rol, alle leeftijden kloppen aan. Regelmatig zien we ook mensen die de<br />
zorg voor iemand anders op zich hebben genomen. Of kinderen van ouders die met vragen<br />
zitten. Doordat er steeds minder mensen in instellingen verblijven zijn er veel voorzieningen<br />
ontwikkeld en die zijn lang niet altijd bij iedereen bekend. Het Loket zorgt optimaal<br />
geïnformeerd te zijn, maar er wordt ook een beroep gedaan op diverse organisaties die een<br />
BackOffice functie hebben. In het BackOffice overleg wordt gezorgd voor een zorgvuldige<br />
afstemming om zo tot goede ketenzorg te komen.<br />
Met de volgende organisaties werken we nauw samen en vormen we gezamenlijk ‘Het<br />
Loket’.<br />
- Het C.I.Z. en het W.M.O. loket<br />
- De samenwerkende organisaties die vrijwilligerswerk in de thuissituatie bieden:<br />
Het Meldpunt Vrijwillige Thuiszorg (SamSam)<br />
- Het contactpunt Mantelzorg. Een lotgenotengroep van mantelzorgers.<br />
- Het project Monitoren Mantelzorg<br />
- De <strong>Ouderen</strong>adviseurs.<br />
7
- Er is een BackOffice overleg waarin vertegenwoordigd zijn:<br />
o Woonservice<br />
o de Wester Es<br />
o ’t Derkshoes<br />
o Altingerhof<br />
o Icare<br />
o <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong><br />
o Gemeente (WMO voorziening en financieel)<br />
Achter het Loket wordt er zoveel mogelijk samengewerkt met, zowel vrijwilligers- als<br />
beroepsorganisaties, om te zorgen voor een optimale afstemming tussen Front- en<br />
BackOffice. Waardoor er een keten van samenwerking is voor preventie tot zware zorg.<br />
Er zijn afspraken gemaakt waarvoor het Loket verantwoordelijk is.<br />
In <strong>2010</strong> werden er 3571 vragen en/of aanmeldingen bij het Loket voor Zorg en<br />
Dienstverlening afgehandeld.<br />
8
De vragen die binnen komen bij het Loket zijn ingedeeld in 4 categorieën<br />
Wonen en mobiliteit<br />
• Huisvesting<br />
• Klussendienst<br />
• Taxipas<br />
• Plusbus<br />
• Alarmering<br />
• Rolstoelvoorziening<br />
• Aanpassingen in woning<br />
• Woningverhuur<br />
• Etc.<br />
<strong>Welzijn</strong><br />
1486 vragen<br />
• Bewegingsactiviteiten<br />
• Cursussen<br />
• Seniorengroep<br />
• Dienstverlening<br />
• Vrijwillige hulp<br />
• Etc.<br />
877 vragen<br />
Zorg en gezondheid<br />
• Aanvragen CIZ<br />
• Alarmering<br />
• Maaltijdvoorziening<br />
• Hulpmiddelen<br />
• Verpleegartikelen<br />
• Opname verpleeghuis<br />
• Dagverzorging<br />
• Thuiszorg<br />
• Etc.<br />
Inkomen<br />
1022 vragen<br />
• Huur- en zorg toeslag<br />
• Minimaregelingen<br />
• Kwijtschelding gemeente<br />
belasting<br />
• Etc<br />
186 vragen<br />
Voor het invullen van belastingformulieren hebben zich diverse organisaties en particulieren<br />
beschikbaar gesteld. Hiervan werd door zo’n 100 mensen gebruik gemaakt. De aanmeldingen<br />
hiervoor verliepen via de Loketten voor Zorg en Dienstverlening.<br />
9
<strong>Ouderen</strong>adviseurs<br />
De ouderenadviseur geeft informatie en advies, hulp en ondersteuning. De ouderenadviseur<br />
wordt ingezet bij ingewikkelde situaties en bekijkt, samen met de cliënt, wat nodig is aan<br />
voorzieningen in iedere individuele situatie. De adviseur M/V is op de hoogte van de sociale<br />
kaart en heeft lokaal/regionaal een netwerk om zich heen, waarop een beroep kan worden<br />
gedaan. Hierdoor kunnen mensen die zo lang mogelijk zelfstandig willen wonen, beter<br />
gebruik maken van talloze voorzieningen en diverse vormen van hulp- en dienstverlening.<br />
Bij SWO-MD wordt de ouderenadviseur onder andere ingezet om de vraagstelling te<br />
verhelderen of als het om advies gaat met meer dan één vraag of probleem waarbij meerdere<br />
organisaties betrokken moeten worden. Meestal komen deze vragen binnen via het Loket voor<br />
Zorg en Dienstverlening.<br />
Het bijgaand voorbeeld laat hier iets van zien.<br />
Voorbeeldsituatie<br />
De ouderenadviseur wordt gebeld door medewerker van het Psychogeriatrisch (PG)<br />
team van Thuiszorg Icare. Zij geeft ondersteuning bij een echtpaar. Mevrouw heeft een<br />
onderzoek gehad op de geriatrische afdeling van het ziekenhuis en hier is de diagnose<br />
beginnende Alzheimer gesteld. De heer is hartpatiënt en kan geen zware taken in huis<br />
verrichten. De periode dat de medewerker van Icare ondersteuning mag geven is<br />
afgelopen en zij vraagt nu of de ouderenadviseur enkele zaken voor het echtpaar kan<br />
regelen. De ouderenadviseur spreekt een huisbezoek af met het echtpaar, die bekend zijn<br />
bij <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> (SWO-MD). Via de ouderenadviseur<br />
hebben zij nu sinds kort maaltijden via de maaltijdservice van SWO-MD. Ook heeft zij<br />
formulieren aangevraagd voor alarmering via de zorgverzekeraar en hiervoor een<br />
medische verklaring toegevoegd. Helaas wordt de aanvraag afgewezen door de<br />
zorgverzekering. Besloten wordt om een aansluiting te nemen via SWO-MD, omdat de<br />
heer door zijn ernstige hartklachten soms onwel wordt. Mevrouw kan de telefoon niet<br />
bedienen, maar de zender van het alarm wel. De huishouding valt hen ook zwaar. Er<br />
wordt een aanvraag gedaan bij de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) van de<br />
gemeente voor huishoudelijk hulp. Het is van belang dat de heer en mevrouw structurele<br />
ondersteuning krijgen. De medewerker van het project “Mantelzorg op maat” wordt<br />
ingeschakeld of zij blijvende ondersteuning kan geven. Het blijkt dat dit mogelijk is en<br />
zij krijgen nu nog steeds hulp van deze medewerker. De ouderenadviseur geeft de heer<br />
en mevrouw het advies om mee te doen met de zitgymnastiek van Meer Bewegen Voor<br />
<strong>Ouderen</strong> bij hen in de buurt, zodat zij niet in een sociaal isolement terecht komen.<br />
10
Samenvattend: de heer en mevrouw krijgen maaltijden, hebben alarmering, hebben hulp<br />
van een goede huishoudelijke hulp, krijgen begeleiding/ondersteuning van medewerker<br />
“Mantelzorg op maat” en gaan naar de zitgymnastiek. Nu de begeleiding van<br />
“mantelzorg op maat” is ingezet, zit de taak van de ouderenadviseur er op. Indien nodig<br />
kan er altijd weer een beroep worden gedaan op de medewerking van de<br />
ouderenadviseur. Wel is er zo af en toe contact met de medewerker van “Mantelzorg op<br />
maat”.<br />
Een groot voordeel van de combinatie met het Loket voor Zorg en Dienstverlening is, dat de<br />
ouderenadviseur niet voor eenvoudige vragen hoeft te worden ingezet. Desondanks is er<br />
sprake van een forse belasting. Op jaarbasis is er 24 uur per week beschikbaar en werden er<br />
827 cliënten ondersteund bij hun hulpvraag, door de ouderenadviseur.<br />
De onderwerpen die behandeld zijn door de ouderenadviseur zijn globaal ingedeeld in 4<br />
categorieën<br />
Wonen en mobiliteit 222<br />
Zorg en gezondheid 367<br />
<strong>Welzijn</strong> 107<br />
Inkomen 131<br />
11
Kerntaak 2. Initiëring, ontwikkeling en signalering<br />
Werkgroepen<br />
Om op de hoogte te blijven van alle ontwikkelingen in het seniorenwerk, nemen de<br />
medewerkers van SWO-MD regelmatig deel aan of zijn organisator van verschillende<br />
werkgroepen of ondersteunen deze:<br />
Mensen met een beperking (De <strong>Stichting</strong> Gehandicapten Platform <strong>Midden</strong> – <strong>Drenthe</strong>),<br />
verkeer (<strong>Stichting</strong> Drempelteam/ <strong>Ouderen</strong> Veiliger op Weg), zorg en gezondheid<br />
(Hometeams), mantelzorg (Contactpunt Mantelzorg), financiën (Minimabeleid), beleid van de<br />
gemeente <strong>Midden</strong> –<strong>Drenthe</strong> ( <strong>Stichting</strong> WMO – raad), kleine dorpen (<strong>Ouderen</strong> onder Dak) en<br />
vrijwillige thuishulp (Sam Sam), WelWoZo.<br />
Door deze deelname ontstaat een goed beeld van de wensen en behoeften van de<br />
verschillende groepen in de samenleving van <strong>Midden</strong>- <strong>Drenthe</strong> en delen we kennis. Signalen<br />
worden vervolgens omgezet in oplossingen. De deelname vanuit SWO-MD bestaat uit<br />
advisering, (administratieve) ondersteuning, hulp bij het organiseren van activiteiten,<br />
belangenbehartiging en het bieden van praktische hulp.<br />
Ketensamenwerking<br />
Belangrijke overlegvormen zijn de Hometeams en het BackOffice overleg. In de Hometeams<br />
komen op uitnodiging van SWO-MD o.a. huisartsen, thuiszorgorganisaties, zorginstellingen<br />
en maatschappelijk werk bij elkaar. Er vindt overleg plaats over bepaalde individuele cliënten<br />
om vanuit verschillende invalshoeken tot een goede afstemming van welzijn en zorg te<br />
kunnen komen.<br />
In het BackOffice overleg is afstemming op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Hierin<br />
participeren Woonservice, zorgorganisaties, gemeentelijke WMO afd. en SWO-MD. Dit jaar<br />
is besloten het lokale overleg van Netwerk Dementie bij dit gezelschap te voegen. Ook de<br />
mantelzorg en de vrijwillige hulpverlening in de thuissituatie zijn onderwerp van<br />
gezamenlijke aanpak in de keten. De nadruk ligt hierbij op afstemming tussen beroepszorg en<br />
informele zorg.<br />
<strong>Ouderen</strong>platform<br />
In Beilen, Smilde en Westerbork zijn 3 ouderenplatforms.<br />
Hierin zijn de ouderenbonden en organisaties uit dorpen en wooncentra vertegenwoordigd.<br />
Deze komen doorgaans 2 keer per jaar bij elkaar. Zij nemen dan kennis van veranderingen in<br />
het ouderenwerk onder andere op het gebied van wonen, welzijn, zorg, activiteiten,<br />
vrijwilligerswerk. Zij denken mee over de ontwikkeling van nieuwe voorzieningen en beleid<br />
en bespreken dit met de achterban.<br />
12
Enkele belangrijke punten:<br />
- Veranderingen in de WMO en AWBZ<br />
- Scheiden Wonen-zorg<br />
- Zorg-zwaarte- pakketten<br />
- Strooibeleid in de winter<br />
- Uitkomsten Seniorenvoorlichtng<br />
- Mantelzorg<br />
- Fittest<br />
- Moderne communicatiemiddelen<br />
Project Meedoen in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong><br />
In 2009 heeft de gemeenteraad de nota ‘Meedoen in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>’ vastgesteld. Daarmee<br />
werd opdracht gegeven aan <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> en <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong><br />
<strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> om hier gezamenlijk uitvoering aan te geven.<br />
Er is een vrijwilligerssteunpunt ingericht waar organisaties terecht kunnen met al hun vragen<br />
over de werving en inzet van vrijwilligers. Mensen die vrijwilligerswerk willen doen kunnen<br />
hier terecht voor informatie, advies en geschikte vacatures.<br />
U kunt meer lezen over het steunpunt in het jaarverslag van Meedoen in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>.<br />
De inzet van vrijwilligers in de zorg en dienstverlening (vrijwillige thuiszorg / SamSam) blijft<br />
georganiseerd via de Loketten voor Zorg en Dienstverlening, omdat zij een essentieel<br />
onderdeel vormen van een hulpverleningsarrangement in de keten waar ook mantelzorgers bij<br />
betrokken zijn.<br />
Project <strong>Ouderen</strong> onder Dak<br />
Het startproject werd afgerond, de werkgroepen in de dorpen vervolgen hun activiteiten.<br />
Waar wenselijk worden nieuwe activiteiten gestart. Inmiddels zijn er diverse<br />
seniorenrestaurants gestart of zijn ze in oprichting. In Wijster is het initiatief “60 + Gezond en<br />
Wel” geïnitieerd. Dit zal in de loop van 2011 worden gestart.<br />
In Nieuw-Balinge is “ ’t Knooppunt” gecontinueerd. In dit project, dat financieel mogelijk<br />
gemaakt wordt door WelWoZo, hier wordt specifiek gewerkt aan:<br />
- Informatie- en loketfunctie dichtbij (in het Dorpshuis). Wekelijks is daar een<br />
loketmedewerker of een ouderenadviseur aanwezig. Huisbezoeken vinden plaats. Er<br />
werd dit jaar 45 keer een beroep gedaan op de loketmedewerker of de<br />
ouderenadviseur.<br />
- Het plaatselijke contactpunt Mantelzorg nodigt regelmatig mantelzorgers en<br />
belangstellenden uit voor themabijeenkomsten en ontmoetingsactiviteiten.<br />
13
Contactpunt Mantelzorg / Lotgenotengroep <strong>Midden</strong> – <strong>Drenthe</strong><br />
Algemeen<br />
In <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> bestaat sinds 2004 een Contactpunt Mantelzorg (CPM). Dit<br />
contactpunt is opgericht voor mantelzorgers in <strong>Midden</strong> <strong>Drenthe</strong> met als doel het bieden<br />
van ondersteuning, informatie en lotgenotencontact. Het CPM organiseert ongeveer 6<br />
maal per jaar een bijeenkomst. De bijeenkomsten van het CPM bestaan uit<br />
lotgenotenbijeenkomsten en activiteiten-/themabijeenkomsten. De ongeveer 100 leden<br />
van het contactpunt krijgen een persoonlijke uitnodiging voor de bijeenkomsten.<br />
Het CPM heeft een kerngroep welke bestaat uit 4 leden. Deze leden verzorgen de<br />
organisatie van bijeenkomsten met ondersteuning van een medewerker van <strong>Stichting</strong><br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong>. In <strong>2010</strong> hebben 2 leden aangegeven hun taak in de kerngroep te<br />
willen neerleggen. In <strong>2010</strong> is daarom getracht nieuwe mensen te werven om deel te<br />
nemen in de kerngroep.<br />
Belangenbehartiging<br />
Eén van de kerngroepleden heeft zitting in de WMO-raad. Dit is een belangrijk orgaan<br />
in de belangenbehartiging. Zij zit daar namens het cluster “ mantelzorg en<br />
vrijwilligerswerk”. Tevens is dit kerngroeplid afgevaardigde naar het Drents Platform<br />
Mantelzorg. Eind <strong>2010</strong> is het Drents Platform Mantelzorg opgeheven en daarbij vervalt<br />
dus ook deze taak. Wel wordt geprobeerd kennis te blijven delen met andere CPM’s in<br />
nabijgelegen gemeenten.<br />
Er zijn 2 bijeenkomsten geweest waarbij de nadruk lag op onderling contact,<br />
ondersteuning, ontspanning en gezelligheid. Deze bijeenkomsten werden als zeer<br />
prettig en bijzonder ervaren.<br />
14
Project Monitoren Mantelzorg<br />
In oktober <strong>2010</strong> is het project “Monitoren Mantelzorg” afgerond. Het eindrapport is in<br />
november <strong>2010</strong> aangeboden aan het College van B&W van de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> en<br />
in een bijeenkomst met mantelzorgers en professionals gepresenteerd. De doelen van het<br />
project waren als volgt:<br />
- het opsporen van mantelzorgers binnen de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> en hen bewust<br />
maken van het feit dat ze mantelzorger zijn.<br />
- het inventariseren van wensen en behoeftes van mantelzorgers ten behoeve van het<br />
ontwikkelen en organiseren van een passend lokaal aanbod voor ondersteuning.<br />
- het geven van informatie, advies, respijtzorg en praktische hulp om overbelasting en<br />
sociaal isolement te voorkomen.<br />
Het onderzoek is uitgevoerd door Thea Hut, medewerker van SWO-MD. Een stuurgroep<br />
bestaande uit 5 personen dacht mee over het te volgen traject en de uitvoering er van. Aan<br />
verschillende instanties en organisaties werd gevraagd om hun medewerking aan het project<br />
te verlenen en mantelzorgers door te verwijzen.<br />
De seniorenvoorlichters van de SWO-MD kregen voorlichting over het project en brachten<br />
het vervolgens tijdens huisbezoeken onder de aandacht bij de inwoners van 75 jaar en ouder.<br />
Een aantal organisaties heeft d.m.v. een Power Point presentatie of een informatiestand<br />
informatie over het project gekregen. Er zijn diverse publicaties in de media geweest en er<br />
werden in totaal ruim 700 folders en 55 posters verspreid.<br />
Er zijn in totaal 188 personen in beeld geweest voor het project. Uiteindelijk bleven hiervan<br />
76 personen (70 volwassenen, 6 kinderen) over die daadwerkelijk meegewerkt hebben.<br />
In 2009 zijn 9 personen bezocht, in <strong>2010</strong> 61 volwassenen en 6 kinderen. De overige 112<br />
personen kwamen om verschillende redenen niet in aanmerking voor een huisbezoek. De<br />
(ex)mantelzorgers zijn allen geregistreerd. Tijdens het huisbezoek werd de mantelzorger<br />
geïnformeerd over aspecten die onbekend of onduidelijk waren. Een vragenlijst met<br />
verschillende onderwerpen diende hierbij als leidraad. Tevens werden vragen van de<br />
mantelzorger beantwoord. Er werden persoonsgerichte adviezen gegeven om de zorg langer te<br />
kunnen volhouden. Ook werd er informatie gegeven over regelingen en voorzieningen om de<br />
taak te verlichten, zoals respijtzorg, de Plusbus, maaltijdvoorziening, PGB enz.<br />
15
Om in de behoefte aan informatie te voorzien zijn in de loop van het project 2<br />
informatiebronnen opgezet: de website www.mantelzorgmiddendrenthe.nl, speciaal voor<br />
mantelzorgers uit de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>, en het informatieboekje de<br />
“ Mantelzorggids”. Hierin is o.a. weergegeven wat de mogelijkheden zijn voor ondersteuning<br />
en waar men terecht kan voor meer informatie. De Mantelzorggids werd in augustus <strong>2010</strong><br />
verspreid onder alle mantelzorgers die bekend zijn bij het Contactpunt Mantelzorg <strong>Midden</strong>-<br />
<strong>Drenthe</strong> en bij de Werkgroep mantelzorg Nieuw-Balinge. Ook de mantelzorgers die<br />
meegewerkt hebben aan het project “Monitoren Mantelzorg” ontvingen de Mantelzorggids.-<br />
Er hebben zich 36 nieuwe leden bij het Contactpunt Mantelzorg aangemeld.<br />
Bij 71% van de geïnterviewden werden er één of meerdere vervolgafspraken gemaakt om iets<br />
uit te zoeken of te regelen. Het ging hierbij om:<br />
- aanvragen voor woningaanpassingen, parkeervergunning, personenalarmering,<br />
hulpmiddelen, (uitbreiding van) persoonlijke verzorging, spoedaanvraag voor<br />
persoonlijke verzorging, aanvragen voor (uitbreiding van) hulp bij de huishouding en<br />
aanvragen voor het mantelzorgcompliment.<br />
- het uitzoeken en terugkoppelen van informatie over PGB, WAO keuring,<br />
verlofregelingen, drempelteam, reiskosten en/of andere vergoedingen,<br />
rouwverwerking, opname verzorgingshuis, KDO, Mentorschap en Curatele, chat-<br />
mogelijkheden voor mantelzorgers, dagopvang, inzet vrijwilligers, enz.<br />
- 26% van de geïnterviewden werd doorverwezen naar of aangemeld bij derden, zoals<br />
huisarts, psycholoog, Klachtenbureau Zorgbelang <strong>Drenthe</strong>, Sociaal Raadsvrouw, CIZ,<br />
Gemeente, Vegro thuiszorgwinkel, CAK, Project Mantelzorg op Maat, Netwerk<br />
Dementie <strong>Drenthe</strong>, enz.<br />
- jonge mantelzorgers die zijn gewezen op de mogelijkheden om via<br />
patiëntenorganisaties, GGZ <strong>Drenthe</strong> of Internet contact te leggen met lotgenoten.<br />
De eindresultaten van het onderzoek zijn verwerkt in een database en beschreven in het<br />
eindrapport.<br />
Uit het project is een lange lijst met knelpunten en aanbevelingen voortgekomen. De<br />
gemeente gebruikt het eindrapport als bouwsteen voor het op te stellen beleid inzake<br />
mantelzorg. Het eindrapport is ter beschikking gesteld aan andere belangstellende organisaties<br />
die met mantelzorgers in aanraking komen, om de resultaten te kunnen gebruiken voor het<br />
eigen beleid. Het project is een begin voor de opzet van mantelzorg en de continuering van de<br />
functie van mantelzorgconsulent.<br />
16
Centraal Meldpunt Vrijwillige Hulpverlening / SamSam - Samenwerken aan<br />
samenhang<br />
SamSam is een samenwerkingsverband van verschillende organisaties op het gebied van<br />
vrijwillige hulpverlening in/ten behoeve van de thuissituatie. De naam is ontleend aan de<br />
functie ‘samenwerken aan samenhang’ in de vrijwillige thuiszorg.<br />
Deelnemende organisaties<br />
In <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> doen de volgende organisaties mee:<br />
Het Nederlandse Rode Kruis, de Zonnebloem, Humanitas, <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong><br />
<strong>Midden</strong> -<strong>Drenthe</strong>, het Maatjesproject, Protestantse Gemeente Beilen en de Protestantse<br />
Gemeente Smilde.<br />
De doelstellingen van SamSam zijn als volgt:<br />
- Volgen van het functioneren van het Centraal Meldpunt (het meldpunt is qua<br />
uitvoering ondergebracht bij het Loket voor Zorg en Dienstverlening);<br />
- Samenwerking voor wat betreft inzet en deskundigheidsbevordering van<br />
vrijwilligers met behoud van de eigen identiteit van de diverse organisaties.<br />
- Op elkaar afstemmen van vraag en aanbod.<br />
- Mogelijkheden bespreken van gezamenlijke werving vrijwilligers, voorlichting en<br />
publiciteit, organiseren van bijeenkomsten voor vrijwilligers, scholing,<br />
projecten……<br />
- Witte vlekken in de hulpverlening thuis inventariseren en oplossingen<br />
bewerkstelligen.<br />
Knelpunten<br />
In de praktijk blijken de aanvragen voor korte, afgebakende “klussen” goed te<br />
bemiddelen. De aanvragen voor individueel bezoekwerk zijn moeilijker te bemiddelen,<br />
er komen weinig vrijwilligers bij die dit willen doen en de bestaande vrijwilligers hebben<br />
al 1 of 2 bezoekadressen. De Zonnebloem en het Rode Kruis ervaren dit hetzelfde.<br />
Ook zijn er signalen dat mensen met een geestelijke en/ of lichamelijke beperkingen en<br />
een minimum inkomen weinig tot geen mogelijkheden hebben om hun huis op te<br />
knappen. Ze kunnen het zelf niet, hebben vaak geen netwerk en weinig budget. Er is<br />
behoefte aan ondersteuning op dit vlak. Samen met het vrijwilligerssteunpunt worden nu<br />
en begin 2011 de mogelijkheden verkend om hier een passend aanbod voor te realiseren.<br />
17
Tot slot<br />
Het SamSam is een klein bolwerk in <strong>Midden</strong> – <strong>Drenthe</strong>, dat zich bezig houdt met de<br />
individuele hulpverlening. Samenwerking, overleg en afstemming tussen de deelnemers is<br />
en blijft noodzakelijk voor de inwoners, zodat er goede en adequate ondersteuning kan<br />
plaatsvinden. SamSam wil bijdragen aan “de lichtpuntjes op de dag”.<br />
Er waren in <strong>2010</strong> totaal 80 nieuwe aanvragen / bemiddelingen voor individueel<br />
vrijwilligerswerk in de thuissituatie. In 2 gevallen is het niet gelukt een geschikte<br />
bemiddeling te maken.<br />
Het betrof onder meer:<br />
- ondersteuning voor overbelaste mantelzorg (bv. oppas)<br />
- huisbezoek bij vereenzaming<br />
- bijzonder vervoer met begeleiding (bv. naar het ziekenhuis)<br />
18
Kerntaak 3. Activiteiten: preventie, educatie, bewegingsactiviteiten, sociaal<br />
culturele activiteiten en ontmoeting<br />
Actief bewegen<br />
Het project Actief Bewegen zorgt ervoor dat mensen zich fit en mobiel blijven voelen.<br />
Senioren kunnen deelnemen aan allerhande sportactiviteiten zoals Nordic Walking,<br />
zwemmen, gymnastiek, volksdansen en T’ai Chi. Voor de minder mobiele mensen is er o.a.<br />
zitgymnastiek.<br />
19
Fitheidtesten <strong>2010</strong><br />
In november zijn door de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>, <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong> en Sport<br />
<strong>Drenthe</strong> op 3 zaterdagen in Beilen, Smilde en Westerbork fitheidtesten georganiseerd.<br />
Alle inwoners van de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> van 55 jaar en ouder hebben een<br />
persoonlijke uitnodiging gekregen om deel te nemen aan deze testen. Bij de test moesten<br />
diverse testonderdelen worden doorlopen op het gebied van onder andere kracht,<br />
behendigheid, coördinatie en uithoudingsvermogen. Vervolgens kregen de deelnemers de<br />
gelegenheid om de sportmarkt te bezoeken. Hier presenteerden diverse sportaanbieders het<br />
sportaanbod van de betreffende vereniging. Ook SWO-MD was aanwezig op deze sportmarkt<br />
met haar grote en gevarieerde aanbod. Na het bezoeken van de sportmarkt kregen alle<br />
deelnemers een beweegadvies en konden zich tevens inschrijven om deel te nemen aan een<br />
10-weeks sportaanbod naar keuze voor 30 euro. Naar aanleiding van deze dagen zijn er bij<br />
SWO-MD 3 cursussen Nordic Walking van start gegaan. Ook zijn er diverse deelnemers<br />
ingestroomd in bestaande beweeggroepen van SWO-MD, zoals de sportgroepen, T’ai Chi,<br />
zitgym, zwemmen, etc.<br />
Aan de fitheidtesten hebben bijna 800 55+-ers deelgenomen.<br />
In <strong>2010</strong> waren er bij elkaar 57 bewegingsgroepen actief, waaraan 60 plussers<br />
deelnamen. In totaal 725 deelnemers per week.<br />
Educatie<br />
Niet alleen het lichaam kan wel wat beweging gebruiken, ook de hersenen hebben behoefte<br />
aan training. Het kan leuk maar ook nuttig zijn om de kennis uit te breiden. Participatie,<br />
meedoen, mondigheid en weerbaarheid zijn een belangrijk uitgangspunt voor SWO-MD.<br />
SWO-MD biedt elk jaar in samenwerking met de vrijwilligers van SeniorWeb ( voor en door<br />
ouderen) naast de reguliere activiteiten ook diverse computercursussen en –workshops aan,<br />
zoals bijvoorbeeld kennismakingscursus XP of Vista, Internet en E-mail, Word of<br />
fotobewerking. Daarnaast zijn er terugkerende talencursussen Engels en Spaans, een<br />
bridgecursus en een teken- en schildercursus. Ook op het gebied van gezond bewegen “Als<br />
botten en spieren protesteren” (Sport <strong>Drenthe</strong> en Icare), Omgaan met de mobiele telefoon<br />
(<strong>Drenthe</strong> College) en omgaan met de OV- Chipkaart (Voorlichtingsbureau OV- Groningen -<br />
<strong>Drenthe</strong>) zijn we actief geweest.<br />
In totaal zijn er 30 cursussen gegeven met gemiddeld 10 deelnemers.<br />
20
In september is er een grote Informatie- en Activiteiten markt georganiseerd voor alle 65<br />
plussers in <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> in Het Karspelhuis in Beilen. Behalve SWO-MD konden diverse<br />
organisaties hun aanbod hier tonen en demonstreren. Daarnaast was er veel informatie en<br />
voorlichting te verkrijgen over hulpmiddelen, ouderenbonden, belangenorganisaties enz. Er<br />
zijn ongeveer 300 belangstellenden op af gekomen. In november zijn er 3 voorlichtingsbijeenkomsten<br />
gehouden in Beilen, Smilde en Westerbork met het OV- bureau over de OV-<br />
chipkaart. Hier kwamen 120 bezoekers.<br />
Ontmoeting en contact<br />
Mensen, die zin hebben om iets te doen en/of behoefte hebben om andere mensen te<br />
ontmoeten, kunnen terecht in Het Karspelhuis in Beilen, ’t Beurtschip in Smilde en ’t<br />
Kruumtenhoes in Westerbork (de drie dienstencentra van SWO- MD) en in de diverse<br />
wooncentra in de gemeente en in de dorpshuizen in de kleine dorpen. Daar wordt van alles<br />
georganiseerd op sociaal cultureel gebied zoals kaartclubs, zang, biljarten, toneel, cursussen<br />
en themabijeenkomsten. Ook de ouderenbonden zijn op dit gebied actief en maken hierbij<br />
gebruik van onze dienstencentra. Dit zijn dan ook echte ontmoetingsplaatsen geworden en een<br />
vindplaats voor vrijwilligers.<br />
21
Het Seniorenrestaurant, waar mensen gezamenlijk eten, is een groot succes. In Beilen zitten er<br />
gemiddeld 30 mensen aan tafel. Ook in Smilde, Hooghalen , Westerbork en Wijster is een<br />
seniorenrestaurant.<br />
De meeste activiteiten staan onder leiding van vrijwilligers en SWO-MD zorgt voor<br />
ondersteuning. In onze gemeente maken gemiddeld 1500 inwoners per week gebruik van het<br />
activiteitenaanbod.<br />
22
Kerntaak 4. Dagvoorzieningen<br />
Dagverzorging<br />
De dagverzorging biedt uitkomst voor mensen vanaf 55 jaar, die behoefte hebben aan<br />
afleiding, maar niet meer zo gemakkelijk zelfstandig de deur uit kunnen.<br />
De aangeboden activiteiten hebben als doel de zelfredzaamheid van de deelnemers in stand te<br />
houden en in aanvulling hierop zorg te verlenen.<br />
Door één of meerdere dagen de dagverzorging te bezoeken, ontstaat een vast ritme in de<br />
week. Hoofddoel is dat de deelnemer zo lang mogelijk thuis kan blijven wonen.<br />
Dagverzorging kan dan uitkomst bieden, bijvoorbeeld:<br />
- bij het onderhouden van sociale contacten<br />
- door de partner de gelegenheid te geven tot eigen activiteiten<br />
- door gevoelens van eenzaamheid tegen te gaan<br />
- door het bieden van een dagstructuur<br />
De dagverzorging is er ook voor mensen die bijvoorbeeld een CVA (hersenbloeding) gehad<br />
hebben. Het gaat hier om voorbeelden, iedere situatie is anders. Mantelzorgers kunnen<br />
begeleiding krijgen van de coördinator van de dagverzorging.<br />
Er is een vast team van ziekenverzorgenden, activiteitenbegeleiding en een<br />
coördinator die de deelnemers ondersteuning en begeleiding bieden.<br />
Aantal deelnemers: gemiddeld 10 per dag<br />
Mijn broer heeft een lichte verstandelijke beperking. Ons hele leven hebben we zorg voor<br />
hem gedragen, maar ook wij worden een dagje ouder en verlangen naar meer rust. Na<br />
overleg met SWO-MD kan mijn broer nu een aantal dagen per week naar de<br />
dagverzorging. Hij krijgt daar structuur en vindt er gezelligheid. Vooral als er spelletjes<br />
gedaan worden kan hij erg genieten. We merken een duidelijk verschil. Mijn broer belt<br />
ons veel minder en we merken dat hij veel plezier heeft op de dagverzorging en er ook<br />
graag naar toe gaat. Zelf kunnen we contact opnemen met SWO-MD.<br />
23
Kleinschalige begeleide activiteiten<br />
Tegenwoordig is alles er op gericht om ouderen zo lang mogelijk zelfstandig te laten<br />
wonen. Vaak gaat het om mensen, die in dorpen, woonwijk of in een woonvorm voor<br />
senioren wonen. Door deze ontwikkeling moeten voorzieningen in de thuissituatie<br />
aangevuld worden.<br />
Sommige mensen (vaak met beperkingen) krijgen te weinig activiteiten die bij ze passen<br />
aangeboden. Niet iedereen vindt het prettig om in een groter groepsverband aan activiteiten<br />
deel te nemen. Soms lukt het door slechtziendheid / doofheid of gebrek aan mobiliteit<br />
gewoon niet. Dit kan vereenzaming tot gevolg hebben waardoor lichamelijke,<br />
psychosociale en/of psychogeriatrische problemen kunnen ontstaan of verergeren.<br />
In <strong>2010</strong> is gewerkt aan het opzetten van het Pluspunt. Vrijwilligers zijn opgeleid , er is een<br />
ruimte ingericht in het Karspelhuis en een deelnemersgroep samengesteld.<br />
Er zijn al enige jaren seniorengroepen in Beilen en Smilde met activiteiten die gericht zijn op<br />
het meedoen en betrokken blijven bij de samenleving. Geheugenfitness of samen de krant<br />
lezen en actualiteiten bespreken zijn daar voorbeelden van. Wekelijks komen er 45 ouderen<br />
naar de Seniorengroepen.<br />
24
Vrijwilligers<br />
Vrijwilligers zijn een onmisbare schakel in de organisatie.<br />
Op dit moment zijn er bijna 700 vrijwilligers actief, de meeste vervullen meerdere functies.<br />
Zij worden o.a. ingezet bij de volgende taken: gastheer/gastvrouw in de ontmoetingscentra,<br />
het seniorenrestaurant en de zaterdag- of zondagmiddaggroep. Het bezoeken van senioren, de<br />
bezorging van het mededelingenblad “de Bijblijver”, de organisatie van activiteiten, de<br />
klussendienst, het rijden op de Plusbus, de maaltijdbezorging, het aanleggen van alarmering,<br />
het verzorgen van de radio-omroep, het “bemensen” van de receptie en de winkels in de<br />
wooncentra. Zonder de nimmer aflatende inzet van de vrijwilligers is dit niet mogelijk.<br />
In <strong>2010</strong> zijn er diverse trainingen georganiseerd om de deskundigheid van de vrijwilligers te<br />
vergroten. Het gaat hier om vrijwilligers die diensten en/of hulp verlenen aan anderen:<br />
“georganiseerde noaberhulp”.<br />
In Westerbork werd door SWO-MD en ’t Derkshoes meegedaan aan het project “Zorg beter<br />
met Vrijwilligers” van Vilans. Het is speciaal gericht op vrijwilligers in de zorg en de<br />
samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten.<br />
Naast deze vrijwilligers zijn er talrijke vrijwilligers die zich als deelnemer van een activiteit<br />
of werkgroep inzetten voor de “eigen” organisatie zoals de penningmeester van de<br />
activiteitengroepen of deelnemen aan werkgroepen.<br />
Vrijwilligersbijeenkomst<br />
Ook dit jaar werd weer een vrijwilligers bijeenkomst gehouden om de vrijwilligers in het<br />
zonnetje te zetten. Het educatief onderwerp van dit jaar was; het belang van ICT en Domotica<br />
voorzieningen voor ouderen in de toekomst. Hierbij waren ca. 350 vrijwilligers aanwezig.<br />
De Steunpilaar, de gewaardeerde vrijwilligerskrant, verscheen dit jaar 3x.<br />
Het begeleiden van vrijwilligers is een onderdeel van elke kerntaak van SWO-MD.<br />
25
Diensten van SWO-MD<br />
Naast de kerntaken, zoals deze met de gemeente <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> zijn afgesproken, heeft de<br />
SWO-MD ook een pakket aan voorzieningen, dat de senioren in de gemeente <strong>Midden</strong>–<br />
<strong>Drenthe</strong> in staat stelt zo lang mogelijk zelfstandig te blijven functioneren en die door<br />
vrijwiligers worden verzorgd. Zoals:<br />
Maaltijdservice<br />
Goede voeding is belangrijk voor een goede gezondheid. In <strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong> zijn in <strong>2010</strong> in<br />
totaal 55.488 maaltijden bezorgd door 154 vrijwilligers. De maaltijden worden zowel warm<br />
als koelvers thuis bezorgd. De vrijwilligers hebben daarbij een belangrijke signalerende<br />
functie. Dit is vooral belangrijk in situaties waar weinig omgevingshulp is.<br />
Een oogje in het zeil<br />
De maaltijdrijders hebben ieder hun route en houden bij de ouderen “een oogje in het<br />
zeil”. Voor sommige ouderen is dit dagelijkse bezoek een welkome afleiding. Het komt<br />
voor dat de bezorger meemaakt dat de deur niet wordt opengedaan. Gelukkig is er in de<br />
meeste gevallen echter niets aan de hand, maar het kan dat iemand gevallen is of ziek op<br />
bed ligt. Dan wordt er direct hulp ingeschakeld door contact op te nemen met <strong>Stichting</strong><br />
<strong>Welzijn</strong> <strong>Ouderen</strong>. De ouderenadviseur kijkt met spoed wat er aan de hand is en welke hulp<br />
nodig is.<br />
Plusbus<br />
Deze bus regelt vervoer in de regio voor senioren met en zonder beperking van deur tot deur.<br />
Door de 3 bussen met hun 50 vrijwilligers is ruim 71.000 kilometer gereden. In Beilen is in<br />
<strong>2010</strong> een nieuwe bus in gebruik genomen.<br />
Klussendienst<br />
Deze dienst verzorgt kleine klusjes bij mensen thuis. 26 vrijwilligers deden in <strong>2010</strong> samen 80<br />
klussen.<br />
Alarmering<br />
Ook wordt de personenalarmering door SWO-MD geregeld. Er waren per 31 december <strong>2010</strong><br />
122 personen aangesloten op verschillende alarmsystemen.<br />
Er wordt van deze diensten veel gebruik gemaakt. Gelukkig zijn er veel vrijwilligers, die op<br />
deze wijze hun “noaberhulp” vervullen.<br />
26
De organisatie<br />
In <strong>2010</strong> was de start van de nieuwe Strategische Nota SWO-MD. Hierin werden de<br />
ontwikkeling nu en de toekomst (<strong>2010</strong>-2013) vastgelegd.<br />
Er blijken in het werk van SWO-MD al veel raakvlakken te zijn met dat wat <strong>Welzijn</strong> Nieuwe<br />
Stijl en de Kanteling in de WMO vraagt: de vraag achter de vraag, collectieve voorzieningen<br />
(individueel) vrijwilligerswerk in de thuissituatie een loket voor alle vragen het is bij<br />
SWO-MD al praktijk.<br />
We spelen in op de veranderende vragen die o.a. ontstaan door de overheveling van AWBZ<br />
naar WMO / gemeenten.<br />
Met de collega welzijnsorganisaties (<strong>Stichting</strong> Molo Oekoe Bovensmilde en <strong>Stichting</strong> <strong>Welzijn</strong><br />
<strong>Midden</strong>-<strong>Drenthe</strong>) zijn wij gestart met de gesprekken rondom een toekomstige fusie. Vanuit de<br />
gemeente is een projectleider aangesteld om deze samenwerking te begeleiden.<br />
Financiën<br />
In <strong>2010</strong> werd de nieuwe financiering een feit. Dit betekent dat de financiering naar het aantal<br />
65 plussers in onze gemeente werd verlaten. Door die wijze van financiering en omdat het<br />
aantal 65plussers toenam, kon SWO-MD de groei aan activiteiten en voorzieningen<br />
opvangen. Inmiddels betekent dit in 2011een achteruitgang van € 20.000.<br />
Naast dit feit is vanuit de gemeente aangegeven 15% te bezuinigen, te beginnen bij SWO-MD<br />
m.i.v. 2011 omdat de samenwerking tussen de organisaties voordelen zou opleveren.<br />
Na overleg is 2012 als start voor bezuinigingen aangegeven. Hierover wordt met de<br />
gezamenlijke organisaties gesproken. Bij de opzet van een nieuwe organisatie zijn over het<br />
algemeen meer kosten. Een blijvend probleem is dat CAO <strong>Welzijn</strong> hoger stijgt dan de<br />
compensatietrend voor subsidie.<br />
Beheer en bestuur<br />
De organisatie wordt ondersteund door 14 parttime medewerkers ( inclusief parttime directie),<br />
dat zijn 8.1 fulltimers, daarvan zijn er 1.3 voor administratieve werkzaamheden. Per locatie<br />
zijn dat ongeveer 2 bruto fulltimers ( agogischmedewerkers c.q. ouderenwerkers). Deze<br />
zorgen voor al het werk op de locatie.<br />
De ouderenwerkers geven leiding aan en begeleiden de vrijwilligers bij hun werkzaamheden<br />
en zijn hun klankbord.<br />
Het bestuur werkt op afstand, ze houdt zich o.a. bezig met het beleid en de ontwikkelingen<br />
voor de toekomst.<br />
Dat het vele werk op de locaties goed loopt, danken we aan de grote inzet van medewerkers<br />
en 700 vrijwilligers.<br />
27
Personalia<br />
Bestuur:<br />
A.A. Soeteman (voorzitter)<br />
H. Godwaldt (secretaris) in 2011 opgevolgd door E. Steenbergen<br />
T.J. Pattenier (penningmeester)<br />
B. Schorer - den Hollander<br />
W. Hoekstra<br />
H. Olthof<br />
Medewerkers<br />
Directeur:<br />
W.C. Sol<br />
Administratie:<br />
T. Benthem - Seubring<br />
G. Suurd - van Sleen<br />
<strong>Ouderen</strong>adviseurs en ouderen werkers<br />
Locatie Beilen:<br />
J. Moinat - Oosting (locatieleider)<br />
M. Mulder<br />
R. Kuipers - Veltman<br />
T. Tilkema - Hamhuis<br />
Locatie Smilde:<br />
H. Jansen (locatieleider)<br />
S.E. Hoekstra -Tiesinga<br />
H. Wietzes - Meter<br />
Locatie Westerbork:<br />
B.J. van Wijngeeren (locatieleider)<br />
E.L. van Schaik<br />
R.G.G. Klinkenberg<br />
T.R. Hut (tevens mantelzorgconsulent)<br />
28
Tot slot<br />
Zelfstandigheid en zelfredzaamheid van senioren zijn belangrijke uitgangspunten bij het<br />
uitvoeren van alle werkzaamheden van SWO-MD. Met oog voor kwaliteit en zingeving van<br />
het dagelijks bestaan, voeren de medewerkers van SWO-MD dichtbij de mensen hun<br />
werkzaamheden uit.<br />
29