Apeldoorn - #1 (16.46 MB) - Educom Communicatie

Het Cultuurwarenhuis bestaat nu anderhalf
jaar. Reinders kijkt terug op deze
periode en concludeert dat het aantal
bezoekers en gebruikers tegenvalt. “Er
wordt minder gelezen, daarmee heeft
ook de bibliotheek in Apeldoorn te maken.
Het archief is groeiend en profiteert
duidelijk van de nieuwe locatie. Het museum
heeft ook te maken met een stijgend
aantal bezoekers, maar ten opzichte
van de norm die we vooraf hadden
gesteld valt het tegen. Maar ook dat is
een landelijke tendens, want het museum
bezoek loopt terug of stabiliseert zich. Er
is veel concurrentie van pretparken en
dierentuinen die ook steeds meer educatief
zijn geworden.”
“De gemeente delegeert cultuur aan
CODA. Daarmee hebben we veel verantwoordelijkheid
voor de vorm en de
inhoud. We proberen om laagdrempelig
en voor veel mensen belangrijk te zijn.
We staan nog maar aan het begin van
het traject. Over tien jaar zijn er binnen
CODA geen grenzen meer en zullen
functies in elkaar overlopen. Ik denk zelfs
dat we dat over zo’n vijf tot zeven jaar
al kunnen zeggen. Ik ben nogal onge-
duldig en resultaatgericht van aard, dus
dan is een horizon van tien jaar wel heel
lang. Toch hebben we terugkijkend naar
het vertrekpunt al veel gerealiseerd. De
nieuwe locatie werpt z’n vruchten af.”
“Het gemeentearchief zat op een perifere
plek verstopt. Je merkt nu doordat de
diensten op een centrale plek worden
aangeboden, dit leidt tot een toestroom
van bezoekers. Ook voor het museum
geldt dat er hier een soort kenniscentrum
is ontstaan wat heeft geresulteerd in een
paar duizend bezoekers in plaats van een
paar honderd in een verleden. De elkaar
versterkende factoren zijn meteen duidelijk
geworden.”
spIn In hET WEB “In de toekomst
willen we proberen zo aantrekkelijk mo-
“Oogstrelend’ Bron: CODA/Christa Balk
gelijk te zijn en te blijven. We trachten
met name de doelgroepen te bereiken in
het onderwijs, dat wil zeggen alle kinderen
ongeacht hun achtergrond. Daarnaast
richten we ons ook op de categorie die
tijd en geld heeft om zich in cultuur
te verdiepen. Daarop proberen we een
aantal producten en diensten te ontwikkelen
waardoor mensen blijven komen
“In de verspreiding van de cultuurhistorische
waarden van Apeldoorn zou CODA graag de spin
in het web zijn, de regisserende rol vervullen.”
om in ieder geval de geschiedenis van
de stad aan het licht te brengen. In de
verspreiding van de cultuur historische
waarden van Apeldoorn zou CODA graag
de spin in het web zijn, de regisserende
rol vervullen.”
“We proberen de rol van CODA nog
duidelijker neer te zetten, omdat uit
imago-onderzoek is gebleken dat na een
snelle start er nog veel mensen zijn die
ons moeten ontdekken. We zijn een bron
van inspiratie, omdat wij veel informatie
kunnen verbeelden. Het verhaal achter
de woorden in foto’s waardoor de feiten
meer gaan leven. Deze elementen kunnen
we zien, ervaren en beleven waardoor
een geschiedenis tot leven kan komen.
Dit jaar hebben we bijvoorbeeld het
project “Gelderland in de 20 e eeuw”.
De tentoonstelling laat niet alleen de
geschiedenis zien, maar wil ook inzicht
geven in heden en toekomst. Ook willen
we dat bezoekers actief participeren. Zo
willen we mensen vragen een bepaald
gebied in te richten en aan te geven
welke functies en voorzieningen dan
ingezet worden.
CODA heeft zich ook tot doel gesteld
de “Sociale Atlas Apeldoorn” te maken.
Ieder jaar is een bepaald gebied aan
de orde waarbij we nadrukkelijk ook
naar de mensen in de wijken toegaan.
De komende tijd gaan we synergie
meer gestalte geven. Ik heb daarin veel
vertrouwen. We willen iets toevoegen
waarin we betekenisvol zijn voor veel
mensen.” «
19