Determinanten huishoudelijk energiegebruik - Instituut Samenleving ...
Determinanten huishoudelijk energiegebruik - Instituut Samenleving ...
Determinanten huishoudelijk energiegebruik - Instituut Samenleving ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Universiteit Antwerpen, STEM <strong>Determinanten</strong> <strong>huishoudelijk</strong> <strong>energiegebruik</strong><br />
maar vanaf wat je met comfort bedoelt... Dus voor anderen boeten zij aan<br />
comfort in.<br />
3 ⏐ Brainstormen rond ‘vernieuwende’ beleidsinstrumenten<br />
3.1 ⏐ De ontwikkeling van beleidsinstrumenten<br />
Kennis van de determinanten van het <strong>huishoudelijk</strong> <strong>energiegebruik</strong> geeft<br />
inzicht in en de voorwaarden voor en mogelijkheden tot gedragsverandering.<br />
Het belang van de gedragsdeterminanten kan verschillen van doelgroep tot<br />
doelgroep, wat we in de focusgroepen hebben proberen te achterhalen.<br />
Beleidsinstrumenten verschillen in de mate waarin ze de keuzevrijheid van<br />
individuen in stand houden dan wel beperken. De Nederlandse<br />
Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) onderscheidt drie<br />
categorieën van beïnvloedingsstrategieën (WRR, 1992):<br />
1. De eerste categorie zijn de beleidsinstrumenten die het gedrag min of<br />
meer dwingend sturen. Het betreft directe regulering door middel van<br />
geboden en verboden;<br />
2. De tweede categorie zijn de beleidsinstrumenten waarbij de keuzevrijheid<br />
van het individu in principe gehandhaafd blijft, maar waarbij de keuzes<br />
min of meer worden gereguleerd. Het betreft indirecte regulering door<br />
middel van instrumenten die de kosten-batenafwegingen van het individu<br />
beïnvloeden, o.a. door privaatrechterlijke of economische instrumenten;<br />
3. De derde catergorie zijn de beleidsinstrumenten die de keuzevrijheid van<br />
het individu in stand houden. Het betreft instrumenten die tot doel hebben<br />
om de mensen door middel van overreding tot verandering van gedrag te<br />
bewegen. De gedragsverandering komt hoe dan ook vrijwillig tot stand.<br />
In deze studie zijn we vertrokken van het conceptueel model ontwikkeld<br />
door het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP, 1996). Dit model maakt een<br />
onderscheid tussen structurele strategieën en cognitief-motivationele<br />
strategieën. We bespreken kort deze twee strategieën 19 , waarbij we zullen<br />
merken dat ze goed aansluiten bij de drie categorieën van de WRR.<br />
Structurele strategieën<br />
Structurele strategieën zijn gericht op het beperken of verruimen van de<br />
gedragsmogelijkheden en reguleren daarmee direct of indirect het gedrag<br />
(SCP, 1996).<br />
Structurele strategieën veranderen de context, de omstandigheden of de<br />
omgevingskenmerken waarin een gedragskeuze plaatsvindt, zodat het<br />
gewenste gedrag aantrekkelijker of beter mogeljk wordt, en/of zodat het<br />
19 Het SCP hanteert de begrippen “beleidsinstrumenten” en “strategieën” in deze context als<br />
synoniemen. Wij volgen hierin het SCP.<br />
93