ARGU_09_2012_NL - VSOA

ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO 

CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND 

E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D 

ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G 

ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN 

P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER 

RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S 






P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER 







P 2 DE POST 

OPENBARE 

LRB GROEP POLITIE 

SECTOR 

FINANCIËN RECHTER 


© MARC SMITS 

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836 www.vsoa.eu 

EEN BELGISCH VIGIPIRATE ? 

PAGINA’S 8 > 9 

VSOA 40 JAAR 

HET VSOA VIERT 

40-JARIG BESTAAN 

EN TEKENT NIEUWE 

TOEKOMST UIT 

argument 

www.vsoa.eu MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT 

PAGINA 22 

GROEP LRB 

DE HERVORMING 

VAN DE BRANDWEER 

ZIT IN BESLISSENDE 

FASE 

JA, MAAR ! 

PAGINA 30 

Patrouilleren in ons land, zoals 

bij het veiligheidsplan 

Vigipirate in Frankrijk, straks 

politieagenten samen met 

militairen in de Brusselse 

metro? Een interessant idee 

vond Argument dat we wel eens 

wilden aftoetsen bij de VSOAgroepen 

Defensie en Politie. 

INTERVIEW > PAGINA’S > 12 TOT 14 

GROEP FGGA 

HOE HET SECTORAAL 

AKKOORD VRT 2012 

TOT STAND IS 

GEKOMEN 

België - Belgique 

P.B.- P.P 

Brussel X 

BC 9791 

6 DE JAARGANG · N°7 · SEPTEMBER 2012 · MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA · OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB 

PAGINA 23 

VSOA-LRB 

NATIONAAL 

KANTOOR 

BRUSSEL 

WERFT AAN !

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND 

E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 


ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI 

EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE 


ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC 















VSOA 

2 

Dit nummer 

werd samengesteld 

met de 

medewerking 

van de 

verantwoordelijken 

van het 

Redactiecomité 

ONZE COÖRDINATEN 

SECRETARIAAT-GENERAAL 

Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL 

Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 

E-mail : vsoa@vsoa.eu 

GROEP SPOOR 

Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL 

Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 

E-mail : secretariaat@vsoa-rail.be 

Nationaal Voorzitter : Roland VERMEULEN 

GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN 

GEWESTADMINISTRATIES 

Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL 

Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 

N.M.K.N. 145-0526116-47 

E-mail : info@vsoa-g2.eu 

Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES 

GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN 

Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL 

Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 

E-mail : slfpvsoa@skynet.be 

Nationaal Voorzitter : René MARTENS 

GROEP ONDERWIJS 

Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL 

Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 

E-mail : info@vsoa-onderwijs.be 

Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS 

GROEP DE POST 

Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL 

Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 

P.R. : 000-0674537-96 

E-mail : post@vsoa.eu 

Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER 

GROEP BELGACOM 

Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL 

Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 

P.R. : 000-0259656-84 

E-mail : vsoa.belgacom@skynet.be 

Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE 

GROEP RECHTERLIJKE ORDE 

Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping 

Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL 

Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 

E-mail : info@ro-vsoa.be 

Wnd. Nationaal Voorzitter : Guy Van Cauwenberghe 

GROEP DEFENSIE 

Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM 

Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 

E-mail : info@vsoa-defensie.be 

Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN 

GROEP FINANCIEN 

Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping 

Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL 

Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 

E-mail : minfin@vsoa.eu 

Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT 

GROEP POLITIE 

Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM 

Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 

E-mail : info@vsoa-pol.be 

Bank : 310-0543030-13 

Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES 


DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D 

GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G 

E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN 

EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER 

LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S 

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO 





EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER 







EP 2 DE POST 

OPENBARE 

LRB GROEP POLITIE 

SECTOR 

FINANCIËN RECHTER 



LRB 

R. MARTENS 

G. HENDRICKX 

BELGACOM 

P. MOTTOULLE 

M. DE VLAEMYNCK 

SPOOR 

R. VERMEULEN 

R. DE THAEY 

INHOUD 

Blz. 1, 10 tot 14 : DEFENSIE 

- Een belgisch vigipirate ? Ja, maar ! 

- Edito van de Voorzitter Erwin DE STAELEN : 

Komt er eindelijk meer transparantie binnen 

Defensie ? 

- De nieuwe sporttesten (MTLG) (vervolg). 

- Kandidaat-militairen : Gelijke prestaties, 

gelijke rechten ! 

- Kort bericht : kantoren gesloten op 10/9/2012 

(renovatie). 

Blz. 3 tot 9 : 

SECRETARIAAT-GENERAAL 

- Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : 

Nu is het genoeg ! 

Actualiteit : 

- Consumptieprijsindexen juli 2012. 

- Actie van 30/9/2012 : Welvaart is een recht 

voor iedereen ! Stop de armoede en de 

ongelijkheid ! 

- Young-leden blijven aan de slag. 

- VSOA viert 40 jaar en tekent nieuwe toekomst 

uit. 

Voordelen : 

- Korting van 15 % bij BOZAR. 

- Korting van 30 % op Humo en Moustique t.e.m. 

30/09/2012. 

Blz. 15 : POLITIE 

- Succesvolle actie van VSOA Politie in Haaltert. 

Blz. 16 : BELGACOM 

- Eisenkohier 2013-2014 

- Agenda : september 2012. 

Blz. 18 tot 20 : DE POST 

- Vorderingen voor gratis reisbiljetten voor het 

personeel van Bpost. 

- Inhuldiging “Centrum Frans Mievis” in Eupen. 

Blz. 21 : SPOOR 

- Sectie spoorwegen van het ETF : Oprichting 

van 2 adviesgroepen. 

- ETF : Vergadering sectie “Spoorwegen” in 

Berlijn van 18 tot 20 september 2012. 

BELANGRIJK BERICHT 

DEFENSIE 

E. DE STAELEN 

C. WILLEM 

ONDERWIJS 

D.DE VOS 

M. HEYNDRICKX 

FINANCIËN 

P. MONSAERT 

P. BOQUET 

GROEP 2 

F. FERNANDEZ-CORRALES 

R. TOURLAMAIN 

R. WILLEMS 

POLITIE 

V. GILLES 

L. MAESEN 

DE POST 

M. DE MULDER 

H. CLAUWAERT 

RECHTERLIJKE ORDE 

V. VANVAL 

A. SERVAIS 

Verantw. Uitgever: 

J. EYNDELS 

inhoud 

- Wijzigingen aan het hoofd van het VSOA-Groep 

Spoor. 

- Uitnodiging voor de algemene vergadering van 

het VSOA-Spoor. 

Blz. 22 tot 25 : LRB 

- Brandweer : Hervorming brandweer diensten, 

een beslissende stap. 

- Wij verhuizen om u beter te helpen. 

- Het Nationaal Secretariaat Groep LRB zoekt 

een medewerker (M/V). 

- Nationale verkiezingen van de groep LRB op 

vrijdag 12/10/2012. 

- Onze krachten van “Brandweer Vlaanderen” 

stellen zich voor (1) : Elke pompier dezelfde 

rechten en plichten. 

- Verkiezingen van de 11 vertegenwoordigers 

voor het Vlaamse Gewest inclusief de 

Voorzitter van het Vlaams gewest. 

Blz. 26 tot 27 : RECHTERLIJKE ORDE 

- Moederschapsbescherming voor 

personeelsleden met specifieke functies. 

- Algemene ledenvergadering op vrijdag 

5/10/2012. 

- Dienst teleonthaal justitiepaleis Antwerpen 

jarenlang stiefmoederlijk behandeld : En toch 

en prachtig team. 

Blz. 28 tot 30 : FGGA 

- Nieuws van het front van Comités A en B. 

- Nieuws van Regie der Gebouwen. 

- De groep FGGA zoekt een permanent 

secretaris (M/V) voor de sector EPI. 

- Hoe het Sectoraal Akkoord VRT 2012 tot stand 

is gekomen. 

Blz. 31 tot 32 : ONDERWIJS 

- Boodschap aan de overheid : De daadkracht van 

de Vlaamse regering, goed bezig (ook al zeggen 

ze van niet). 

- Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs : Alle leden 

kunnen voortaan onze nieuwsbrief digitaal 

ontvangen. 

- Nieuw onthaalbeleid aan de UGENT is een feit ! 

-Faq. 

VOORDEEL “CAP VACANCES” AFGESCHAFT 

De heer KOWALSKY, Afgevaardigd Bestuurder, deelt ons mee dat vanaf 1/9/2012, de NV 

CAP VACANCES elke commerciële activiteit als reisagentschap en touroperator stopzet. 

Beheer en Publiciteit: 

H. HERMAN 

Eindredactie: 

B. CORNELIS 

Fotoredactie: 

M. SMITS 

Prepress en druk 

Creative Plus Production 

& Corelio Printing 

VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

editoriaal 

ARGUMENT · SEPTEMBER 2012 3 VSOA 

Woord van de voorzitter 

Nu is het genoeg ! 

“Weet u waar we echt bang voor zijn? Dat we gevolgd worden, dat ze ons 

elders lastigvallen dan op het terrein. In onze privé. Dan vertrouw ik niet 

meer op het gerecht. Mijn auto mogen ze vernielen, geen probleem. Maar als 

ze aan mijn familie komen, ben ik het gerecht.” Deze extreem harde getuigenis 

legde een Brusselse politieagent af in de pers. Het geweld op de behoeders 

van onze openbare orde heeft buitenmaatse proporties aangenomen. 

Zelfs in hun vrije tijd zijn politieagenten niet meer veilig en voelen ze zich in 

hun vrijheid beknot. 

We hebben het hier al herhaaldelijk aangeklaagd: het onduldbare geweld 

tegen politieagenten en de straffeloosheid waarmee de politie te maken 

krijgt. Samen met de falende justitie zowel wat de magistraten betreft die 

God en klein pierke vrijlaten, als de schandalige overbevolking in totaal verouderde 

gevangenissen. 

De klachten en reacties die wij bij onze groep Politie binnenkrijgen over 

geweld tegen agenten beginnen dramatische vormen aan te nemen. Wij krijgen 

ongelooflijk veel reacties binnen van personeelsleden die het werkelijk 

beu zijn. Tegenwoordig gaat er geen dag voorbij of er wordt ergens een politieman 

in elkaar geklopt, opzettelijk omvergereden, neergeschoten, enz. … 

Wat het nog erger maakt, de agenten voelen zich niet meer gesteund door 

Justitie. Daders lopen even na de feiten weer op vrije voeten. Wraakroepend 

is het. 

Als enige politievakbond hebben onze vrienden van VSOA-Politie reeds lang 

een globaal plan op tafel gelegd tegen het toenemend geweld tegen politiemensen. 

In een interview in dit nummer laten de voorzitters en ondervoorzitters 

van onze groepen Defensie en Politie hun 

licht schijnen over het voorstel om het leger 

samen met de politie in het straatbeeld te 

laten patrouilleren. 

Wij vragen dat er door minister van Binnenlandse 

Zaken Milquet achter dit globaal plan 

spoed zou gezet worden, maar vooral dat alle 

betrokken partijen: Binnenlandse zaken, 

Justitie, het College van Procureurs Generaal, 

de Vaste commissie van de lokale politie, hun 

verantwoordelijkheid nemen en op die manier 

tot een resultaat te komen. Wij hebben geen 

behoefte meer aan allerhande beleidsplannen 

en praatgroepen, er moet nu gehandeld worden. 

De mensen op het terrein verwachten van hun 

vakorganisatie een sterk signaal, hetgeen we 

ook zullen geven! VSOA-Politie diende een 

nationale stakingsaanzegging in met de uitdrukkelijke 

eis dat men alle bevoegde overheden 

aan tafel zet om het globaal plan tegen het 

geweld tegen politieambtenaren uit te werken 

en vooral uit te voeren! Wij laten onze leden-politieagenten niet in de steek 

en zullen voor hun rechten en vrijheden blijven vechten. We willen daarvoor 

tot het uiterste, een staking dus, gaan. 

Het is bemoedigend dat we voor onze strijd ook ruimer mogen rekenen op de 

steun van de publieke opinie. Ook zij is het grondig beu dat er geen respect 

meer is voor politiemensen. Ook zij begrijpen het niet dat daders van politiegeweld 

zomaar op vrije voeten zijn, enkele uren na de feiten. De magistratuur 

moet daar toch eens goed over nadenken wat voor een signalen zij aan de 

samenleving geeft. 

“Veiligheid van onze wereld is een taak van 

iedereen, van onderwijs, van vakbonden, 

van de politiek, van het gerecht.” 

Want wat wij ook zullen ondernemen, het probleem zit ingebakken in onze 

maatschappij die almaar meer geteisterd wordt door toegenomen agressie, 

het allesomvattende egoïsme en het populisme die mede de motor voor deze 

tendens zijn. Veiligheid van onze wereld is daarom een taak van iedereen, van 

het onderwijs, van de vakbonden, van de politiek, van het gerecht. Zolang we 

niet allen aan hetzelfde zeel trekken, zal er niets veranderen en wrijven de 

criminelen zich in de handen. En precies dat willen we hen niet gunnen. 

Jan Eyndels 

Algemeen voorzitter 

PÉVÉ


4 

ARGUMENT · SEPTEMBER 2012 

actualiteit 

MAAND G.I. GEM. 4 LAATSTE MAANDEN ALGEMENE INDEX C.P.I. INFLATIE 

07.2012 119,21 119,09 120,83 2,32 % 

06.2012 119,00 119,04 120,61 2,26 % 

05.2012 119,15 119,03 120,89 2,81 % 

04.2012 118,99 118,81 120,93 3,18 % 

03.2012 119,01 118,44 120,85 3,37 % 

02.2012 118,97 118,04 120,59 3,66 % 

01.2012 118,25 117,53 119,88 3,65 % 

12.2011 117,52 117,15 119,01 3,49 % 

11.2011 117,40 116,90 118,96 3,85 % 

10.2011 116,96 116,70 118,49 3,57 % 

09.2011 116,73 116,57 118,31 3,55 % 

08.2011 116,49 116,38 117,99 3.60 % 

Hierdoor is de spilindex 119,62 (gemiddelde van de laatste 4 

maanden) voor de verhoging van de sociale uitkeringen, 

pensioenen alsmede de wedden voor de openbare diensten 

NIET overschreden. 

De inflatie bereikte in juli 2012 2,32 % tegenover 2,26 % in 

juni 2012 en 2,81 % in mei 2012. 

CONSUMPTIEPRIJSINDEXEN 

Juli 2012 

De consumptieprijsindex voor juli 2012 bedraagt 120,83 punten tegenover 120,61 in juni 2012 en 

120,89 punten in mei 2012. De gezondheidsindex bedraagt in juli 2012 119,21 punten tegenover 

119,00 in juni 2012 en 119,15 punten in mei 2012. 

3 Omrekeningen G.I. 

Om de huidige G.I. (2004) om te rekenen naar G.I. (1996) moet 

men vermenigvuldigen met 1,1377. Voor de omrekening naar 

G.I. (1988) moet men vermenigvuldigen met 1,13717. 

Omrekening van de index : 

Om de huidige algemene INDEX (2004) om te rekenen naar 

de algemene index (1996) moet men vermenigvuldigen met 

1,1493 voor de omrekening naar : 

ROGER WILLEMS, GROEP FGGA | BRON – FOD ECONOMIE – AD STATISTIEK EN ECONOMISCHE INFORMATIE 

3 basis 1988 X 1,4105 

3 basis 1981 X 1,9082 

3 basis 74/75 X 2,9388 

3 basis 71 X 4,0261 

3 basis 66 X 4,7866 

3 basis 53 X 6,2187

BO 

ZAR 

EX 

PO 

11.10.2012 > 20.01.2013 

CONSTANT 

PERMEKE 

Retrospective in dialogue with 

THIERRY DE CORDIER 

MARLENE DUMAS 

Constant Permeke, Leonie, 1929-1932, Private Collection. Fotograaf : Hugo Maertens, Brugge. © Sabam 2012-2013 

15 % 

korting op vertoon 

van de VSOA-lidkaart


6 


actualiteit 

Actie 30 september 2012 - Poelaertplein te Brussel van 13 tot 16 u. 

Welvaart is een recht voor iedereen ! 

Stop de armoede en de ongelijkheid ! 

Het Platform voor Welvaart en tegen ongelijkheid 

doet een krachtige oproep: de ongelijkheid in onze 

samenleving moet stoppen. Diverse beleidskeuzes 

vergroten de kloof tussen de armen en de rijken in 

plaats van die te verkleinen. De zwaksten in onze 

maatschappij betalen nogmaals de rekening van de 

crisis én de besparingsmaatregelen. 

KWALITATIEF EN DUURZAAM 

WERK 

Een evenwichtige arbeidsmarkt berust op duurzame 

jobs die een waardige verloning en een 

zekerheid bieden zodat een kwaliteitsvol leven 

met toekomstperspectief kan uitgebouwd worden. 

Prioritair en dringend hiertoe is het creëren 

van een voldoende en divers aanbod van kwaliteitsvolle, 

duurzame jobs met een fatsoenlijk 

loon, waartoe ook mensen die ver staan van de 

(reguliere) arbeidsmarkt, toegang hebben. 

TOEREIKENDE EN WELVAARTS- 

VASTE UITKERINGEN 

In ons land moet een betere levensstandaard 

voor iedereen gegarandeerd worden. En dit door 

de koppeling van ALLE SOCIALE UITKERINGEN 

aan de gemiddelde welvaart. 

Om armoede sterk te doen dalen, is het noodza- 

kelijk dat alle minima ruimschoots boven de 

armoedegrens komen en blijven, en dat ze minstens 

bedragen bereiken die nodig zijn om te 

voorzien in de basisbehoeften (berekend volgens 

de budgetstandaarden). En dit vanaf vandaag en 

in de toekomst. 

Legende grafiek : 

3 Leefloon voor een gezin: het betreft het 

bedrag voor een samenwonende met gezinslast, 

aangevuld met de kinderbijslag voor 

twee kinderen. 

3 Werkloosheidsuitkering van een alleenstaande: 

het gaat om de minimumwerkloosheidsuitkering 

voor een langdurig werkloze 

alleenstaande. Met betrekking tot een gezin, 

betreft het de minimumwerkloosheidsuitkering 

voor een langdurig werkloos gezinshoofd, 

aangevuld met de kinderbijslag voor twee 

kinderen (inclusief leeftijdsbijslag en sociale 

toelage). 

3 Voor wat de basisbehoefte betreft, wordt er 

verwezen naar de budgetstandaard: het gaat 

om het minimumbedrag waarover een persoon 

moet beschikken om waardig te kunnen 

leven. Dit bedrag verwijst naar niet-werkenden 

die aangewezen zijn op de private huurmarkt. 

Met betrekking tot een gezin, betreft 

het een koppel met twee kinderen (4 en 8 

jaar). Het bedrag is gebaseerd op een nationaal 

gemiddelde, steunend op een cijfer van 

juni 2008, geïndexeerd naar mei 2012. Het 

bedrag voor een alleenstaande is het bedrag 

voor een alleenstaande vrouw (cijfer van 

2008, geïndexeerd naar mei 2012). 

GEEN DEGRESSIVITEIT VAN DE 

WERKLOOSHEIDSUITKERINGEN! 

Met deze maatregel beoogt de regering de 

staatsuitgaven te verminderen, ze zal echter nog 

veel meer mensen in de armoede duwen. In 

plaats van middelen te investeren om jacht te 

maken op langdurig werklozen, hebben overheid 

en werkgevers de plicht om kwaliteitsvolle en 

duurzame jobs, aangepast aan de verscheidenheid 

van werknemers, te creëren. 

De bedragen van de uitkeringen stellen de mensen 

vandaag de dag niet in staat om een waardig 

leven te leiden. In de bovenstaande voorbeelden 

gaat het, met betrekking tot leefloongenieters, 

om een tekort van 30,8% voor een 

alleenstaande en 30,6% voor een gezin; met 

betrekking tot de genieters van werkloosheidsuitkeringen, 

gaat het om een tekort van 19,3% 

voor een alleenstaande en 28,5% voor een gezin. 

Invalide werknemers ontvangen gemiddeld 

slechts 37% van het gemiddeld brutoloon, werklozen 

slechts 28%. Meer dan een derde van de 

werklozen is arm.

actualiteit 

Er wordt een grove fout in het basisbeleid gemaakt 

wanneer een deel van de bevolking enkel beperkt 

wordt tot een leven van dagelijks overleven en ze niet 

de mogelijkheid heeft om in alle veiligheid hun leven 

uit te bouwen : zuivere verliezen in economische, 

menselijke en creatieve termen ten nadele van 

een collectief maatschappelijk project. 

TOEREIKENDE PENSIOENEN 

Een vervangingsratio van 60% voor de pensioenen op 

basis van de geïndexeerde (en begrensde) brutolonen 

van de loopbaan, brengt een te sterke daling van het 

inkomen teweeg en het pensioen is dikwijls onvoldoende 

om waardig te leven in een levensperiode waarnaar 

ieder verlangt en waarop ieder recht heeft. Op 1 januari 

2011 bedroeg het gemiddeld pensioen van een 

alleenstaande die in zijn loopbaan als werknemers in 

de privésector werkte, 935€ per maand. Er moet dus 

ook een daadwerkelijke koppeling komen van de pensioenen 

aan de gemiddelde welvaart, alsook moeten de 

minima nog verhoogd worden want bijna 18% van de 

gepensioneerden is arm. De verarming van de gepensioneerde 

bevolking is een ernstige onrechtvaardigheid 

en een slechte berekening op economisch vlak. 

VERSTERKTE EN TOEGANKELIJKE 

SOCIALE RECHTEN EN DIENSTEN 

Dagelijks wordt een waaier van sociale rechten met de 

voeten getreden, hetzij omdat de rechten niet worden 

toegepast of slecht toegepast, niet gekend, niet toegankelijk, 

te complex of niet geautomatiseerd zijn. In 

het algemeen komt het vaak voor dat zeer veel basisdiensten 

niet toegankelijk zijn voor economisch kwetsbare 

personen. Op gebied van gezondheidszorg is volgende 

eis van allergrootst belang: iedereen heeft recht 

op betaalbare en kwaliteitsvolle gezondheidszorgen. 

Alzo moet het derdebetalerssysteem, tot nu toe nog 

zeer weinig toegepast, verbeterd en uitgebreid worden 

voor patiënten die het plafond van de MAF (maximumfactuur) 

bereiken. Het derdebetalerssysteem moet 

eveneens uitgebreid worden voor de huisarts en de 

tandarts. De honorariumtoeslagen die meer en meer 

gevraagd worden door specialisten, vooral buiten de 

ziekenhuizen, moeten worden begrensd. Er is nood aan 

een gezondheidsbeleid die sociale ongelijkheden 

bestrijdt aan de hand van makkelijk toegankelijke eerstelijnsdiensten. 

Tenslotte moeten geneesmiddelen 

goedkoper worden door de prijsvermindering van generische 

medicamenten voort te zetten en vervangende 

middelen aan te moedigen. 

De organisatie van de toegang tot fundamentele rechten 

en de diensten die deze rechten verwerkelijken, 

moet doeltreffend en verzekerd zijn, zowel op gebied 

van huisvesting, energie, onderwijs, cultuur, mobiliteit 

als op gebied van gezondheid. 

www.vsoa.eu 

www.aclvb.be 

YOUNG-LEDEN BLIJVEN AAN DE SLAG 


Youg zal het VSOA vertegenwoordigen op het ‘Salon d’Information sur les ETUDES et PROFESSIONS (SIEP)’, 

de informatiebeurs over studies en beroepen : 

3 In Brussel op 23 en 24 november 2012 

3 In Namen op 1 en 2 februari 2013 

3 In Luik op 14, 15 en 16 maart 2013 

3 In Gent : datum nog te bepalen. 

En verder: 

3 Vanaf januari 2013 zullen er informatievergaderingen 

georganiseerd worden over de nieuwe wet op de pensioenen. 

3 Een specifieke YOUNG-folder zal uitgedeeld worden op 

de plaatsen waar wij aanwezig zijn. 

BELANGRIJK : 

De YOUNG-ploeg zoekt helpende handen bij de verschillende 

activiteiten. Iedereen van goede wil is welkom. 

Wij zijn bereikbaar : 

3 op het telefoonnummer 0488 09 97 97 

3 per e-mail 

3 via facebook op onze VSOA website. 

Tot binnenkort, 

7 VSOA 

TIJDELIJKE AANBIEDING 

GENIET VAN 30% KORTING OP HUMO EN MOUSTIQUE 

TOT EN MET 30/09/2012 !


8 


VSOA viert veertig jaar en tekent 

nieuwe toekomst uit 

actualiteit 

Het Vrij Syndicaat van het Openbaar Ambt, VSOA, vierde tijdens een congres op zaterdag 16 juni in Brussel 

zijn veertigjarig bestaan. Gastsprekers waren Europarlementslid Guy Verhofstadt en MR-voorzitter Charles 

Michel. Na afloop van het congres werden enkele trouwe militanten die met pensioen gaan of die 25 jaar 

vaste afgevaardigde waren, geëerd met een kunstwerk. Het VSOA tekende tijdens het congres zijn nieuwe 

toekomst uit. 

Algemeen Voorzitter Jan Eyndels tijdens zijn toespraak 

Voorzitter Jan Eyndels pleitte in zijn 

toespraak voor een modern, verantwoord 

en volwassen syndicalisme: 

“Wij zullen maar succesvol blijven 

indien wij ons kunnen onderscheiden van de 

twee andere vakbonden. En dit onderscheid ligt 

vooral in de individuele benadering van onze 

dienstverlening. Wij zijn echte sociale werkers.” 

Het congres werd in goede banen geleid door 

VSOA-ondervoorzitster Anny Swaertebroekx, 

met de steun van secretaris-generaal Henk 

Herman. Op het congres waren ook de oud- 

Algemeen-Voorzitter Marcel Ongena en de oudsecretaris-generaal 

Guy De Witte aanwezig. De 

aanwezigheid van honderden militanten, een 

receptie en een rijkgevuld walking dinner deden 

de rest. 

Het VSOA-congres begon met de verslaggeving 

van de voorzitters van de drie werkgroepen. 

Het VSOA en zijn toekomst 

François Fernandez-Corrales leidde werkgroep 1 

over het VSOA en zijn toekomst. In vier resoluties 

eist het VSOA dat de overheden alle nodige maatregelen 

nemen om een maximale bescherming te 

waarborgen voor de ambtenaren die werken in de 

sectoren die blootgesteld worden aan geweld. 

Verder eist het VSOA vóór iedere discussie over de 

index waarborgen over het behoud van de koopkracht 

van de werknemers. Het VSOA verzet zich 

tegen elke nieuwe hervorming van de pensioenen, 

indien voorafgaandelijke waarborgen over onder 

andere de perequatie en de inachtneming van de 

moeilijkheid van de functies niet definitief zijn 

vastgelegd. Ten slotte vraagt het VSOA een ware 

sociale dialoog die constructief is en in het belang 

van de werknemers. 

In een snel evoluerende maatschappij en in de 

context van de staatshervorming moet het VSOA 

zijn standpunt bepalen in een aantal zeer actuele 

dossiers: het congres behandelde vier thema’s: 

de veiligheid, het behoud van de index, het pensioen 

van de ambtenaren, de minimumdienst. Het 

VSOA staat voor een modern syndicalisme. 

Inzake de minimale dienstverlening is het VSOA 

van oordeel dat er te gemakkelijk vergeten 

wordt dat staken een individueel recht is en dat 

dit voor de vakbonden het laatste middel is om 

hun stem te laten horen. Voor het spoor verwerpt 

het VSOA het opleggen van een minimumdienst, 

maar eist daarentegen voor de klanten 

en de werknemers van de onderneming een 

maximumdienst per spoor. Het VSOA gelooft 

eerder in versterking van de sociale dialoog en 

het oplossen van sociale conflicten. 

Het openbaar ambt in België 

De tweede werkgroep werd geleid door Marc De 

Mulder en belichtte het openbaar ambt in België. 

Het VSOA zal er alles aan doen om het openbaar 

ambt opnieuw elan te geven, zodat men ‘opnieuw 

trots kan zijn, ambtenaar te zijn’. Elk overheidspersoneelslid 

- statutair en contractueel - heeft 

recht op een gelijkwaardige behandeling en het 

doel moet zijn om opnieuw te evolueren naar één 

statuut voor alle medewerkers in dezelfde 

dienst. Inzake de modernisering van het ambtenarenstatuut 

is het VSOA gewonnen voor ‘een 

statutaire tewerkstellingsovereenkomst’. 

Er moet een soort van kader komen dat een basis 

biedt voor een kwaliteitsvolle dienstverlening; 

een kader dat een grotere mobiliteit tussen de 

verschillende overheidsinstellingen mogelijk 

Europarlementslid Guy Verhofstadt F. Fernandez-Corrales, Voorzitter Groep FGGA 

Marc De Mulder, Voorzitter Groep De Post MR-voorzitter Charles Michel

actualiteit 

Vast Bureau van het Vrij Syndicaat van het Openbaar Ambt: 

Mvr. Anny Swaertenbroeckx (Vice-VoorzitterVSOA), Dhr. René Martens (Voorzitter Groep LRB), 

Dhr. Henk Herman (Secretaris Generaal VSOA), Dhr. Erwin De Staelen (Vice-VoorzitterVSOA en Voorzitter Groep Defensie), 

Dhr. Bernard Noël (Nationaal Secretaris ACLVB) en Dhr. Pierre Bloemen (Algemeen penningmeester VSOA). 

maakt en voldoende soepelheid biedt om aan de 

steeds snellere evolutie van de maatschappij het 

hoofd te kunnen bieden. Het VSOA zet zich af 

tegen het in dienst nemen van goedkope contractuele 

werkkrachten bij de overheid. Bij hen is 

er een enorm verloop en daardoor kan de continuïteit 

niet gegarandeerd worden. In het kader 

van haar sociale rol moet de overheid ook ‘incentives’ 

ontwikkelen die een eerste werkervaring 

bieden aan jongeren. Een grondige opleiding en 

scholing voor en tijdens de statutaire loopbaan is 

onontbeerlijk. 

Het openbaar ambt in Europa 

De laatste werkgroep ging over Europa en werd 

geleid door Bernard Noël. De openbare diensten 

worden rechtstreeks getroffen door de ontwikkelingen 

op Europees vlak. In sommige gevallen 

zijn deze al nadelig gebleken voor de kwaliteit 

van de diensten omwille van de toenemende privatisering 

en de concurrentiestrijd die ze hebben 

teweeggebracht. 

De Europese Unie blijft niettemin ijveren, binnen 

het Europees sociaal model, voor een minimale 

bescherming van de rechten van de werknemers, 

voor de gelijkheid van kansen en voor de 

sociale dialoog. Het VSOA eist dat er nu eindelijk 

lessen zouden worden getrokken uit de vastgestelde 

ontsporingen van de privatisering van 

overheidsdiensten. 

Het uitdiepen van het Europees integratieproces 

kan slechts gebeuren mits een actieve rol van 

de vakbonden, zowel op het niveau van het overleg 

als bij de uitvoering van de maatregelen. 

Onafhankelijkheid 

Het VSOA sprak zich ook uit voor onafhankelijkheid 

tegenover politieke partijen, en inzonderheid 

tegenover de liberale partijen. De representatieve 

werknemersorganisaties moeten een 

totaal onafhankelijke houding kunnen aannemen, 

zowel tegenover de ideologische als de 

tactische politieke actie. Dit belet echter niet 

dat een samenwerking op gelijke basis mogelijk 

moet zijn om gemeenschappelijke belangen te 

kunnen bespreken. 

Eén economisch Europa 

Nadien volgden de toespraken van de gastsprekers 

Europarlementslid Guy Verhofstadt en MRvoorzitter 

Charles Michel. Verhofstadt herinnerde 

aan de lange strijd van het VSOA om erkend te 

worden als representatieve vakbond. Dat gebeurde 

in 2002 toen Verhofstadt premier was. “De 

strijd van het VSOA in het openbaar ambt is niet 

eenvoudig omdat men met twee vakbonden zit, 

de christelijke en de socialistische die erg polariseren,” 

wist Verhofstadt. Bovendien is de strijd 

niet evident omdat het openbaar ambt af te rekenen 

krijgt met een overheid die moet besparen. 

Verhofstadt pleitte voor een economisch eengemaakt 

Europa. “Er moet één Europese regering 

komen die de financiële crisis aanpakt en waarbij 

iedereen met de neuzen in dezelfde richting 

staat. Een staat kan zonder munt, maar er is 

geen munt zonder staat.” Hij herhaalde zijn pleidooi 

voor de uitgifte van Euro-obligaties. 

Tegen casinokapitalisme 

Charles Michel schetste de politieke toestand in 

België de voorbije jaren. Eerst hadden we jaren 

met stabiliteit onder premier Verhofstadt. Dan 

werd er het kartel CD&V-N-VA gevormd dat ons 

land in een communautaire ruzie stak wat leidde 

tot instabiliteit. De liberalen werden door de 

tandem Di Rupo-De Wever aan de kant gezet, 

maar moesten uiteindelijk toch nog op het 

toneel komen om een regering te vormen. 

Inzake de binnenlandse politiek had Michel het 

over de moeilijke financiële situatie met de 

schuldafbouw en de saneringen, het moeilijke 

evenwicht tussen bezuinigen en het opnieuw 

opkrikken van de economie, de activering van 

werklozen en de structurele hervormingen in de 

pensioenen en de aanpak van de bancaire crisis. 

Michel zette zich resoluut af tegen het ‘casinokapitalisme’ 

en brak een lans voor duidelijke 

regels voor de banken. 

Sterk en actief syndicalisme 

VSOA-voorzitter Jan Eyndels begon zijn toespraak 

met uitgebreide loftuitingen aan het 

adres van ACLVB-voorzitter Jan Vercamst voor 


zijn overwinning tijdens de sociale verkiezingen. 

“Want hij heeft met de ACLVB een prachtprestatie 

neergezet. Voor het eerst, beste vrienden, 

gaat ACLVB over de tien procent, nog beter, zij 

haalden 11.3 procent.” 

Wat Europa betreft, wil de voorzitter een sociaal 

Europa: “Een Europa dat in deze crisistijden 

afstand neemt van de huidige door Duitsland 

opgelegde enge besparingsstrategie en dat durft 

in te zetten op economische groei. De dramatisch 

groeiende werkloosheidscijfers in talrijke 

Europese landen spreken voor zich. Slechts door 

de creatie van nieuwe banen, samen met een 

doordacht budgettair beleid, kan men tot een 

heropleving komen. Wil men de consumptie verhogen 

dan moeten de mensen eerst terug geld 

verdienen, alvorens ze het kunnen uitgeven. Een 

sterk en actief syndicalisme, ook internationaal, 

is dus meer dan ooit een essentiële noodzaak 

om tot een sociaal Europa te komen.” 

Voorzitter Eyndels had het verder over de pensioenhervorming: 

“Wij zijn niet tegen een hervorming 

van de pensioenen, maar wij zijn wel tegen 

de overhaaste beslissingen van één minister, 

waarbij er over fundamentele menselijke aspecten 

die het gevolg zijn van het langer werken, 

volgens ons niet grondig genoeg is nagedacht.” 

Hij had het ook over het dalend respect voor 

mensen die een openbaar ambt bekleden: “Er is 

in onze samenleving geen respect meer voor het 

publieke ambt. En daar moeten wij ons radicaal 

tegen verzetten. Wij kunnen daar geen duimbreed 

toegeven. De overheid heeft de plicht haar 

gezagsdragers te beschermen en de belagers 

streng te straffen. Justitie dient haar verantwoordelijkheid 

op te nemen, niet alleen door 

strenge straffen uit te spreken tegenover diegenen 

die mensen met een openbare functie aanvallen, 

maar ook en vooral door die straffen te 

laten uitvoeren.” 

Sociale werkers 

Ten slotte pleitte hij voor een modern syndicalisme: 

“En dit onderscheid ligt vooral in de individuele 

benadering van onze dienstverlening. 

Wij zijn als echte sociale werkers. Wij zijn er 

voor onze leden, en enkel voor onze leden. Zij 

vragen om te worden geholpen. De individuele 

dienstverlening is de toekomst van het syndicalisme, 

samen met een participatief syndicalisme 

waar werkgevers en werknemers elkaar kunnen 

vinden in een win-win situatie.” 

Aan het einde van het congres werden nog enkele 

verdienstelijke militanten geëerd met een 

kunstwerk. Enkele van hen gaan met pensioen, 

anderen waren 25 jaar in dienst als vaste afgevaardigde. 

Bert CORNELIS 

Foto’s: Marc Smits 

9 VSOA


10 

defensie 


editoriaal 

Erwin DE STAELEN, Voorzitter 

Komt er eindelijk meer transparantie 

binnen Defensie? 

Een week voor het Nationaal Defilé van 21 juli stelde Defensieminister 

De Crem de nieuwe Chef Defensie voor. Het voorstel van de MOD om 

generaal Van Caelenberge, aangeduid als waarnemende Stafchef na 

het ontslag van generaal Delcour, te benoemen als nieuwe leider van 

onze strijdkrachten kon op algehele consensus rekenen binnen de 

regering. Tijdens de persconferentie van 13 juli gaf minister De Crem 

de nieuwe CHOD de raad, indien hij nota’s opstelt, deze voor algemene 

verspreiding te beschouwen en niet als vertrouwelijk. De 

vertrouwelijke nota’s van generaal Delcour leidden in het verleden 

meer dan eens tot grote ophef in de media en de politiek. 

De nieuwe CHOD wordt algemeen aanzien 

als een bekwaam man. Ook 

VSOA-Defensie is best tevreden met 

deze keuze en kijkt uit naar een constructieve 

samenwerking. Een eerste ontmoeting 

tussen de vakbonden en de nieuwe topman van 

onze Defensie is gepland op 21 september. 

Hiermee zet generaal Van Caelenberge de traditie 

verder. 

Net als minister De Crem hopen wij op een transparante 

aanpak en open communicatie. Het 

Defensiepersoneel heeft hier absoluut nood aan. 

Nu meer dan ooit. 

Na een reeks opeenvolgende herstructureringsplannen 

stelt het regeerakkoord Di Rupo nieuwe 

limieten aan de evolutie van Defensie en dit op 

het vlak van personeel en investeringen. Naar 

eigen zeggen wil de CHOD deze op een elegante 

manier bereiken. 

Ik pleit in elk geval voor meer syndicale participatie 

in het ganse gebeuren over de toekomst van 

Defensie. Vandaar dat we, na de bekendmaking 

van de regeringsverklaring, een schrijven richtten 

aan de premier waarin we om een debat hebben 

verzocht over de toekomst van de Krijgsmacht. 

Het debat laat evenwel op zich wachten. 

Ook het afsluiten van een nieuw sectoraal 

akkoord werd nog niet geconcretiseerd. Tijdens 

de ontmoeting met Defensieminister De Crem van 

20 juni (cfr. onze nieuwsbrief hieromtrent) was 

hij bereid een nieuw akkoord op te stellen maar 

wees op het feit dat het sluiten ervan pas mogelijk 

is nadat het openbaar ambt een intersectoraal 

akkoord heeft gesloten. Onze organisatie is 

in elk geval voorstander een nieuw akkoord te 

realiseren op basis van een beperkt aantal prioritaire 

punten waaronder het ‘Gemengde 

LoopbaanConcept’ (GLC), de gezondheidszorgen 

(terugbetaling medische onkosten…)… 

Momenteel wordt gewerkt aan de omvorming van 

het statuut GLC. De actualisering moet uitgevoerd 

worden voor 1 januari 2014 (wettelijk 

bepaald). Een 13-tal ontwerpen van Koninklijke 

Besluiten tot verdere uitvoering van de GLC-wet 

zou in het najaar voorgelegd worden aan de vakbonden. 

Het betreft de invoering van de ‘vakrich- 

tingen’ in plaats van de ‘korpsen en specialiteiten’, 

de interne overgang, de invoering van nieuwe 

graden … 

Het veelbesproken ‘nieuw statuut korte termijn’ 

is eveneens een heikel punt dat het Kabinet De 

Crem nog wenst te realiseren binnen deze legislatuur. 

Hiermee doelt men op het verhogen van 

attractiviteit van de militaire loopbaan want al te 

veel jongeren geven er al na enkele dagen, weken 

of maanden de brui aan. Er zou ook meer aandacht 

gaan naar de mogelijkheden van doorstroming 

buiten Defensie bij het einde van het contract 

en het invoeren van een vertrekpremie 

behoort eveneens tot de overwegingen. 

Voor wat de doorstroming betreft, denk ik onder 

andere aan de Politie. Dit zou een win-winsituatie 

kunnen betekenen voor beide Departementen die 

met personeelsproblemen te kampen hebben. In 

het interview met mijn collega’s van VSOA-Politie 

verneem je meer over onze visie in verband met 

de samenwerking tussen Defensie en Politie. 

© DG COM 

Erwin De Staelen, 

Voorzitter

defensie 


De nieuwe sporttesten (MTLG) (vervolg) 

In het juninummer van 

Argument hebben we ons 

ongenoegen geuit over de 

publicatie van het artikel “De 

metamorfose van de MTLG” in 

DBriefing van april 2012. 

Naar aanleiding van onze interventie bij 

DGCOM en de CHOD werd intussen 

een rechtzetting gepubliceerd in 

DBriefing van eind mei en via de website 

www.mil.be en kregen de vakbonden een 

informatiebriefing op 25 juni 2012 over het nieuwe 

sportbeleid bij Defensie. 

Tijdens de briefing kregen we uiteenzetting van de 

krachtlijnen van het project op informele manier. 

Het betrof dus absoluut geen overleg. Bovendien 

werd geen enkele tekst of ontwerptekst voorgelegd. 

Na een korte schets van de historiek, kwamen de 

doelstellingen en de grote lijnen van het “nieuwe 

sportbeleid” aan bod. 

Kandidaat-militairen: 

GELIJKE PRESTATIES, GELIJKE RECHTEN ! 

Op 1 augustus werd het 

onderhandelingscomité bijeen geroepen 

in verband met een wijziging aan het 

Koninklijk besluit (KB) van 18 maart 2003 

betreffende de bezoldigingsregeling en 

het stelsel van de dienstprestaties van 

het militair personeel. 

Naast de bepalingen over de wedde en de weddenverhogingen 

herneemt dit besluit alle regels 

in verband met de verschillende toelagen en vergoedingen 

(intensieve dienst, permanentie,…) 

alsook de aanrekening van dienstprestaties. 

Actueel worden de militairen in de deelstand "in 

vorming", dit wil zeggen tijdens de periode van 

opleiding en desgevallend de periode van schoolvorming 

van hun initiële vorming, uitgesloten van 

een aantal rechten. Het gaat over een aantal toelagen 

(intensieve dienst, permanenties…) en 

overuren. Deze situatie leidde in het verleden al 

vaak tot ongenoegen en onbegrip bij jonge rekru- 

Conclusie 

Veel nieuwe zaken, bovenop wat in DBriefing verscheen, 

hebben we niet vernomen. 

Vele vragen blijven dan ook onbeantwoord: welke 

concrete overgangsmaatregelen? 

Voor wie? Welke afdwingbare maatregelen vanwege 

DGHR en vanaf wanneer? Uitzonderingen of vrijstellingen 

(dienstongevallen)?... 

ten. In dergelijke gevallen voelen zij zich dan 

“gebruikt” om allerlei karweien uit te voeren buiten 

de diensturen zonder dat er iets tegenover 

staat. 

De vergadering van het onderhandelingscomité 

was bedoeld om het toepassingskader aan te 

passen. Voortaan zal de kandidaat-militair tijdens 

een afwachtingsstage of een afwachtingsperiode 

als rechthebbende worden beschouwd. 

Concreet houdt dit in dat zij zullen recht hebben 

op de toelage intensieve dienst, de toelage voor 

permanentie, de toelage voor terugroepbaarheid, 

de weekendtoelage en de normalisaties van de 

prestaties (overuren…). 

Hiermee zal een einde worden gesteld aan de 

ongelijke behandeling tussen kandidaat-militairen 

en de overige militairen en komt de overheid 

eindelijk tegemoet aan een eis van VSOA- 

Defensie. 

Het KB moet nog de normale administratieve procedure 

doorlopen en na publicatie in het Belgisch 

staatsblad zullen kandidaat-militairen gelijke 

rechten genieten voor gelijke prestaties. 

Verwacht wordt dat het ontwerp van het nieuwe 

sportreglement, momenteel niet in ons bezit, in 

het najaar officieel zal overlegd worden met de 

vakbonden. 

De vele onbeantwoorde vragen geven duidelijk aan 

dat het nieuwe reglement nog niet vatbaar is voor 

publicatie. 

Wordt vervolgd… 

KORT BERICHT 


Tijdens de maand september 2012 worden 

verfraaingswerken uitgevoerd in onze kantoren te 

Zaventem. Het betreft de vervanging van onze 

verwarmings- en koelingsinstallatie. 

Onze organisatie heeft de nodige schikkingen getroffen 

om onze kwaliteitsvolle dienstverlening aan onze leden 

maximaal te garanderen. 

Enkel op 10 september zullen onze kantoren 

uitzonderlijk gesloten zijn. 

U kunt uiteraard steeds terecht bij uw lokale 

VSOA-vakbondsafgevaardigde.


12 


actualiteit 

VSOA-Defensie en -Politie wikken en wegen het voorstel van Vincent De Wolf (MR) 

om militairen in te schakelen om de politie te helpen. 

“Een Belgisch Vigipirate? Ja, maar.” 

Vincent De Wolf, MR-burgemeester van Etterbeek, 

lanceerde naar aanleiding van het veiligheidsdebat 

in Brussel, een voorstel om militairen in 

uitzonderlijke situaties in te schakelen om de 

politie te helpen bij het patrouilleren en het 

bewaken van ambassades en luchthavens. Meteen 

zouden zo 250 politieagenten kunnen vrijgemaakt 

worden voor het echte werk in de straat. De Wolf 

haalde zijn mosterd in Frankrijk waar bij groot 

terreurgevaar het Vigipirateplan in werking treedt 

en militairen een duidelijke bewakingsopdracht in 

het straatbeeld krijgen. Een interessant voorstel 

vond Argument dat we wel eens wilden aftoetsen 

bij de VSOA-groepen Defensie en Politie. Aan de 

debattafel zaten Erwin De Staelen, voorzitter 

VSOA-Defensie, zijn rechterhand Gilles Van 

Oosthuijze, Vincent Gilles, voorzitter VSOA-Politie 

en zijn ondervoorzitter Vincent Houssin. 

Argument: VSOA-Defensie was meteen 

enthousiast over het voorstel van De Wolf? 

Erwin De Staelen : “Ja, Defensie heeft de 

opdracht om de nationale belangen te vrijwaren. 

Het voorstel van De Wolf is realistisch en haalbaar. 

De eerste taak van Defensie is ‘hulp aan de 

natie’. De politie heeft een probleem om mensen 

te vormen. Waarom zou Defensie op dat vlak de 

politie niet kunnen helpen. Defensie heeft de 

knowhow en de kennis. Nu al worden politiemensen 

in bepaalde kwartieren opgeleid om in 

manifestaties te leren optreden.” 

Gilles Van Oosthuijze : “We hebben hetzelfde 

DNA als de politie. De vorming sluit op elkaar 

aan. Maar het is belangrijk om juist te omschrijven 

wie wat gaat doen in welke omstandigheden 

en in welke periode. We moeten onze sterktes 

samenleggen en zien wie op welk terrein wat 

kan doen.” 

Militairen in de straat, schrikt dat de bevolking 

toch niet wat af? Mensen gaan denken 

dat het oorlog is? 

De Staelen : “De publieke opinie reageerde positief 

op het voorstel van Vincent De Wolf. Te weinig 

blauw op straat hoor je dikwijls zeggen. 

Waarom hen niet laten begeleiden door militairen? 

De militairen die je samen met politiemensen 

inzet, mogen uiteraard geen politionele 

bevoegdheden krijgen. Ik begrijp ook dat als 

iemand in militaire kledij in het straatbeeld verschijnt, 

dit een uitdaging zou kunnen zijn voor 

bepaalde groepen. Militairen zijn opgeleid om 

bepaalde bewakingsopdrachten samen met de 

politie uit te voeren. Militairen doen dat reeds 

bijvoorbeeld op buitenlandse missies zoals vroeger 

in ex-Joegoslavië of nu in Afghanistan. Ik 

ben niet voor bijvoorbeeld het bewaken van 

ambassades door militairen of het vervangen 

van stakende cipiers in gevangenissen. Een 

militair is actief op het terrein, sluit hem dus 

niet op. Ik denk wel aan gemengde patrouilles 

op straat en in bijvoorbeeld de metro.” 

De samenwerking kan volgens u ook interessant 

zijn op het vlak van de loopbaanvorming? 

De Staelen : “Klopt. Als men de militaire carrière 

wilt beperken tot 35 jaar, kan een militair met 

die leeftijd perfect overstappen naar de politie. 

Hij heeft een zekere maturiteit inzake leiderschap, 

kan om met stress-situaties, kan conflicten 

verminderen, kortom hij is een ideale 

wijkagent. Het is onze taak om te kijken wat zo’n 

militair na zijn loopbaan nog kan doen. We 

mogen hen niet aan hun lot overlaten, maar er 

voor zorgen dat ze een verder verloop hebben 

van hun loopbaan. Die militairen hebben iets 

geleerd. En hun ervaring kan heel nuttig zijn 

voor de politie, maar ook voor andere, zoals het 

bedrijfsleven.” Daarbij zal dit ook ten goede 

Erwin De Staelen (VSOA- 

Defensie): “We moeten tot één 

groot veiligheidsbeleid komen 

dat onder één federale 

minister wordt ondergebracht, 

met één departement 

veiligheid en defensie.” 

© MARC SMITS

actualiteit 

komen voor onze korte termijn militairen in de 

toekomst.” 

Hangt aan het voorstel van De Wolf een 

prijskaartje? 

Van Oosthuijze : “De veiligheid van het land is 

een gemeenschappelijke poot van defensie en 

politie. Indien er bij de politie dus een gebrek 

aan mankracht is, dan kunnen andere elementen 

uit dat veiligheidsbeleid bijspringen. Toen er 

gestaakt werd tijdens een Europese top heeft 

het leger geruisloos gezorgd voor het transport 

zowel in de lucht als op de weg. Niemand heeft 

gemerkt dat het land plat lag. En wat de factuur 

betreft, of die nu door Defensie of Binnenlandse 

Zaken betaald wordt, er zal altijd een globale 

kost zijn die ten goede komt aan meer veiligheid. 

Kijk naar de Olympische Spelen in Londen. 

Je ziet er militairen samen met politiemensen. 

De globale kost wordt daar besteed aan de 

beveiliging van de Spelen, van wie het geld komt 

is ondergeschikt.” 

De Wolf verwijst naar het Vigipirateplan in 

Frankrijk. Wat is dat eigenlijk? 

Van Oosthuijze : “Het Vigipirateplan in Frankrijk 

bestaat er in dat op een bepaald moment indien 

een bepaalde fase uit het veiligheidsplan in werking 

treedt, het leger op het voorplan komt. 

Bijvoorbeeld bij terroristische dreiging. Hebben 

de Fransen daar problemen mee? Denken ze dat 

ze in een dictatuur leven omdat er plots militairen 

in de straat verschijnen? Neen toch? De burgers 

weten dat er een probleem van veiligheid 

is, dus aanvaarden ze dat militairen hun 

opdracht uitvoeren. Je moet op bepaalde 

momenten je tanden tonen.” 

Vincent Gilles (VSOA-Politie): 

“Voor ons kan het voorstel 

perfect bestudeerd worden. De 

Wolf heeft echter op de 

actualiteit gereageerd. Er brak 

een brand uit en men probeerde 

te blussen. Wij moeten op 

langere termijn denken.” 

Jullie pleiten voor meer samenwerking 

tussen leger en andere veiligheidsdiensten. 

De Staelen : “Natuurlijk. Je komt soms tot 

absurde situaties. Een van onze leden vertelde 

me onlangs het volgende verhaal. Op militair 

domein is er een militaire brandweerkazerne. 

Buiten het domein brak er brand uit in een burgerwoning. 

Wel, de militairen mochten niet 

ingrijpen. De brandweer kwam niet tijdig genoeg 

en twee woningen gingen volledig in de vlammen 

op. Dit alles had kunnen vermeden worden 

als de militairen maar bij wijze van spreken het 

hoekje om mochten om de brand te blussen. Van 

die absurde situaties moeten we echt af. We 

moeten samenwerken, ook op het vlak van de 

vorming van brandweermensen.” 

U pleit voor één federale minister 

voor Veiligheid en Defensie? 

De Staelen : “Ja dat is ook mijn conclusie, we 

moeten tot één groot veiligheidsbeleid komen 

dat onder één federale minister wordt ondergebracht, 

met één departement veiligheid en 

defensie. Overigens is die evolutie al lang op 

Europees vlak ingezet. Laten we daar aan meewerken.” 

Blijkbaar doet het leger nog veel meer voor 

de civiele samenleving, maar is dat niet 

echt bekend bij de bevolking? 

De Staelen : “Dat is zo. De burgerlijke taken van 

defensie vallen alleen op in crisismomenten. Er 

is een overstroming en hup, we krijgen beelden 

van militairen die zandzakjes vullen. Maar er 

gebeurt zoveel door het leger voor de civiele 

maatschappij in het dagelijks leven. Overigens 

nu al werkt Defensie op tal van vlakken samen 

met andere actoren uit de samenleving, ik denk 

aan de kustwacht, de douane, de rederijen, het 

milieu, de mobiliteit, search & rescue.... Weet u 


Argument legde het idee voor om militairen samen met 

politieagenten op patrouille te sturen. Aan de debattafel: 

rechts: Erwin De Staelen, voorzitter VSOA-Defensie, zijn 

rechterhand Gilles Van Oosthuijze; links: Vincent Gilles, 

voorzitter VSOA-Politie en zijn ondervoorzitter Vincent Houssin. 

Bert Cornelis (midden) van Argument leidde het gesprek. 

dat er in België bruggen liggen die door het 

leger zijn gebouwd? Men zoekt nu weer mensen 

in de bouw. De genie is gekend voor zijn bouwkunde. 

Wel haar militairen kunnen perfect naar 

de bouw. Maar Defensie maakt over die civiele 

taak te weinig reclame. Als de burgers niet 

weten wat het leger voor hen betekent, zullen ze 

ook niet langer bereid zijn om in het leger te 

investeren en belastinggeld te besteden aan die 

investeringen. Het samenwerken op straat tussen 

politie en militairen is toch een prachtig 

voorbeeld om mee uit te pakken?” 

De groep Politie van het VSOA is enigszins 

terughoudend over het voorstel van De 

Wolf. Waarom? 

Vincent Gilles : “Voor ons kan het voorstel perfect 

bestudeerd worden. De Wolf heeft echter op 

de actualiteit gereageerd. Er brak een brand uit 

en men probeerde te blussen. Wij willen verder 

kijken dan dat en maatregelen op langere termijn 

voorstellen. Hoe ver staan we met de geïntegreerde 

politie? We zitten daar met een 

geweldig probleem van het verouderen van het 

politiekorps, 25 procent gaat weg in 2020. We 

hebben per jaar 1.600 nieuwkomers nodig om 

het effectief op peil te houden. Als we de tering 

naar de nering moeten stellen, dan rijst de vraag 

over het takenpakket van de politie. Nu voert de 

politie taken uit die niet in haar takenpakket zitten. 

En misschien zitten daar taken bij die bijvoorbeeld 

naar het leger kunnen gaan. Ik wil me 

daar niet over uitspreken. We moeten dus eerst 

een debat voeren over de core business van de 

politie. Ik maak daar een onderscheid tussen de 

veiligheidsopdracht en de politieopdracht. Deze 

laatste moet bij de politie blijven. De veiligheidsopdracht 

kan overgedragen worden aan 

privébedrijven of aan het leger indien dit in zijn 

core business past. Het is aan de wetgever om 

dit te bepalen. En er is daar nog werk want de 

wet is op dit vlak erg vaag en overlappend.” 


© MARC SMITS


14 


Vincent Houssin : “In het verleden zijn al pogingen 

ondernomen om militairen naar de politie 

over te hevelen. Men sprak over honderd man. 

Uiteindelijk werden er dat zeventien. Dat lukt 

dus niet. Het personeelstekort bij politie aanpakken 

door gewoon een militair bij de politie te 

plaatsen is volgens ons niet de oplossing. Ik ben 

er ook niet van overtuigd dat indien men bewakingstaken 

van de politie afstoot, men het 

tekort aan politiemensen opvangt.” 

De Staelen : “Ik zie het ook niet als het puur 

overnemen van taken, maar wel in de zin van bijstand 

aan de politie. Bij elke twee agenten zet je 

een militair die geen politiebevoegdheid heeft, 

maar wel ondersteunend is. De samenwerking 

heeft natuurlijk een prijskaartje. Wij willen niet 

dat er zomaar militairen overstappen naar de 

politie zoals dat onlangs is gebeurd. Je kan niet 

zomaar honderd militairen bij het leger wegtrekken, 

ze bij politie stoppen en pro rato laten betalen 

door Defensie voor vijf jaar! Vooral omdat het 

om zeer jonge mensen gaat die door defensie 

werden opgeleid om dan naar de politie te gaan. 

Dat kan voor ons niet.” 

Vincent Houssin 

(VSOA-Politie): 

“Het 

personeelstekort 

bij politie 

aanpakken door 

gewoon een militair bij de politie te 

plaatsen is volgens ons niet de 

oplossing.” 

Houssin : “Als je militairen in politietaken 

inschakelt moet je de wet aanpassen. Ik waarschuw 

voor simpele oplossingen. Ik steun wel 

het voorstel om militairen na hun 35ste te laten 

overstappen naar de politie, maar dan hebben 

we het over een volledige overgang.” 

Vincent Gilles : “Het gaat inderdaad over duidelijke 

afspraken van wie mag wat doen. In 

Frankrijk heeft het leger in het Vigipirateplan 

van de overheid duidelijke taken gekregen waar 

de politie niets mee te maken heeft. In België 

hebben we politieagenten die bewapend zijn en 

die niet bewapend zijn. Wat ga je met die nietbewapende 

agenten doen als ze samen patrouilleren 

met bewapende militairen? Het gaat over 

middelen en een juiste bevoegdheidsverdeling. 

Maar er is zeker samenwerking mogelijk op het 

vlak van de loopbaanvorming. De militairen zijn 

bij ons zeker welkom.” 

De politiek reageerde wat lauw op het voorstel 

van De Wolf. Premier Elio Di Rupo en 

minister van Binnenlandse Zaken Joëlle 

Milquet waren ronduit terughoudend en 

hadden het over ‘politieke recuperatie’ in 

het licht van de komende gemeenteraadsverkiezingen? 

Houssin : “Ik begrijp de terughoudendheid van 

Di Rupo. Militairen in de straat is een politiek 

heikel thema. Bovendien heeft de politiek na de 

politiehervorming komaf willen maken met het 

militaire karakter van de politie en werd gekozen 

voor de invoering van de gemeenschapsgerichte 

politiezorg.” 

Vincent Gilles : “Met de politiehervorming werd 

het idee van de community-police ingevoerd, de 

nabijheidspolitie, de politie dicht bij de burger. 

En daar komen we al op een groot verschil met 

actualiteit 

Gilles Van Oosthuijze (VSOA- 

Defensie): “Toen er gestaakt 

werd tijdens een Europese top 

heeft het leger geruisloos 

gezorgd voor het transport 

zowel in de lucht als op de 

weg. Niemand heeft gemerkt 

dat het land plat lag.” 

het leger. Het leger opereert in een andere omgeving. 

En daar zeg ik dat het voorstel van De Wolf 

haaks staat op de filosofie van die nabijheidspolitie.” 

De Staelen : "Ik ben mij bewust van de specificiteit 

van beide veiligheidskorpsen maar ook 

rotsvast overtuigd dat de militairen bijstand 

kunnen verlenen aan de politie op cruciale 

momenten in een aantal van haar opdrachten." 

Vincent Gilles : “Ik begrijp jullie enthousiasme, 

maar we mogen ons niet door emoties laten leiden. 

We moeten goed nadenken over de taakverdeling. 

Bij de politie is de zienswijze op interventies 

in de voorbije jaren veranderd. Vóór 1992 

en sinds de wet op het politieambt mocht elke 

politieambtenaar, rijkswachter, lid van de 

gemeentepolitie of gerechtelijke politie sowieso 

een identiteitscontrole doen. Vanaf 1992 moeten 

wij altijd in termen van ‘ernstige aanwijzigen’ 

denken in een meer beperkter werkkader van de 

community-policing. Een politieman die tussenkomt, 

doet dit op basis van consensus. Bij militaire 

acties aanvaardt men de collateral damage. 

En daar ligt het grote probleem met een te 

snelle integratie van militairen in politietaken.” 

De Staelen : Jullie bezorgdheid is begrijpelijk, 

maar de eventuele rol van de tijdelijk geïntegreerde 

militairen voor dergelijk dispositief 

moet in goed omschreven regels opgenomen 

worden. 

Het essentiële is de veiligheid van onze medeburgers 

garanderen in uitzonderlijke omstandigheden. 

Ik blijf erbij dat een implementatie van 

een evolutionaire synergie tussen onze beide 

korpsen realistisch en noodzakelijk is. 

Bert CORNELIS 

Foto’s: Marc Smits

groep politie 


Woensdag 1 augustus 2012 had dus niet alleen een stralend blauwe hemel in petto voor de inwoners 

van Haaltert, maar ook de omgeving van het gemeentehuis kleurde stralend blauw. 

Succesvolle actie van VSOA Politie in Haaltert 

In de politiezone 

Denderleeuw/Haaltert werd onze 

lokale afgevaardigde, Emanuel 

Delvoye, van de ene dag op de 

andere van zijn dienst Jeugd en 

Gezin overgeplaatst naar de dienst 

Interventie. De zonechef nam die 

beslissing omdat volgens hem de 

syndicale activiteiten van onze 

afgevaardigde de goede werking 

van de dienst Jeugd en Gezin in het 

gedrang brachten. Er was over 

deze maatregel geen voorafgaand 

overleg met de vakbonden. 

Op onze aangetekende brieven aan de lokale 

overheid om een bespreking te houden, kwam 

geen antwoord. Daarop werd beslist om, in 

gemeenschappelijk vakbondsfront, een stakingsaanzegging 

in te dienen. De onderhandelingen 

vonden plaats in Brussel op 1 augustus 2012 om 

13 uur. 

Om druk uit te oefenen op de lokale overheid 

werd beslist om op hetzelfde moment als de 

onderhandelingen te Brussel een syndicale actie 

te voeren in Haaltert. Wij hebben er bewust voor 

gekozen om onze leden, werkzaam in de politiezone, 

‘niet’ aan de actie te laten deelnemen om 

hen te vrijwaren van eventuele represailles achteraf 

– zeker als men ziet wat er al met onze 

afgevaardigde gebeurt, ondanks de “bescherming” 

die de syndicale wet voorziet. 

De andere representatieve vakbonden werden 

eveneens uitgenodigd om deel te nemen aan de 

actie doch zij blonken op deze zonnige dag uit 

met hun “afwezigheid”. 

Zowat 175 afgevaardigden van het VSOA-Politie 

uit het hele land kwamen afgezakt naar Haaltert 

om er duidelijk te maken dat het syndicaal statuut 

dient gerespecteerd en dat men een personeelslid 

niet omwille van zijn syndicale engagement 

mag herplaatsen. 

De burgemeester wenste tot onze 

verbazing zelfs niet in te gaan op ons 

verzoek om naar het gemeentehuis te 

komen en er een kleine delegatie van het 

VSOA-Politie te ontvangen. 

De eerste berichten die van het onderhandelingscomité 

doorsijpelden naar de actievoerders te 

Haaltert waren in eerste instantie niet positief te 

noemen. De zonechef bleef bij zijn beslissing en 

deed alsof alles op een misverstand berustte. 

Nadat we luidruchtig, maar wel op een waardige 

manier, ons ongenoegen hadden kenbaar 

gemaakt ter hoogte van het gemeentehuis werden 

we ontvangen door de gemeentesecretaris 

die een aantal telefoontjes pleegde met de overheden 

van de politiezone en met de onderhandelaars 

in Brussel. 

Uiteindelijk heeft de druk van onze actie in 

Haaltert blijkbaar toch tot resultaat geleid. In 

Brussel vroeg de zonechef een pauze op het 

onderhandelingscomité waarna hij terugkwam 

met de melding dat hij akkoord gaat met onze eis 

om de maatregel tegen onze afgevaardigde ongedaan 

te maken. 

We hebben echter onze lessen getrokken uit het 

verleden en vroegen om dit onmiddellijk in een 

protocol op papier zetten en dat we pas nadien 

onze actie in Haaltert zouden stopzetten. 

Rond half drie rolde uiteindelijk de fax met het 

ondertekende protocol binnen op het gemeentehuis 

van Haaltert. 

De korte inhoud van het protocol, dat volledig aan 

onze eisen tegemoet komt, luidt als volgt: 

De korpschef is gemandateerd door de burgemeester, 

vervangend voorzitter van het politiecollege. 

Na debat verbindt de overheid zich hiertoe : 

1) de plaatsaanbieding wordt ingetrokken 

2) het betrokken personeelslid blijft in functie 

3) er wordt een BOC (zonder toepassing van artikel 

62) samengeroepen zo haast de voorzitter 

van het politiecollege uit verlof komt. 

Na voorlezing van de inhoud van dit protocol 

aan de aanwezige militanten werd 

onze actie succesvol beëindigd. 

Woensdag 1 augustus 2012 had dus niet alleen 

een stralend blauwe hemel in petto voor de inwoners 

van Haaltert, maar ook de omgeving van het 

gemeentehuis kleurde stralend blauw. 

Eddy Borms 



16 


De economische en financiële crisis 

blijft hard en meedogenloos. Eens 

temeer kiezen we voor 

‘werkzekerheid’ en ‘solidariteit’. We 

dringen aan op een goed evenwicht 

tussen ‘werken en familiaal leven’. 

Ons eisenpakket: 

1. Collectieve overeenkomst 2011 – 2012; volledige 

en correcte uitvoering van vermelde 

overeenkomst moet tegen 31/12/2012 een 

feit zijn. 

2. Werkzekerheid; contractuele personeelsleden 

met een arbeidsovereenkomst van onbepaalde 

duur een tewerkstellingswaarborg 

toekennen van 1 januari 2013 tot en met 31 

december 2014. 

3. Er dient onmiddellijk een voorstel van nieuwe 

loonpolitiek ten gunste van de personeelsleden 

bekleed met rang 2b te worden 

voorgesteld waarbij zij onderworpen blijven 

aan de bepalingen van het geldelijk statuut, 

het administratief statuut, het syndicaal 

statuut en aan de reglementen, protocollen 

en/of collectieve overeenkomsten, die op 

hun van toepassing zijn. 

KWANTITATIEVE EISEN 

Koopkracht 

- Verhoging van de patronale bijdrage maaltijdcheques 

van 6 naar 7 euro. Dit betekent een 

gemiddelde koopkrachtverhoging van 18 euro 

per maand voor een voltijds personeelslid. 

Invoering van elektronische maaltijdcheques 

met pincode. 

- Stappenplan om de eindejaarspremie op te 

trekken naar een volwaardige 13de maand. 

- Stappenplan inzake de toegang van de contractuele 

personeelsleden tot de 2de en 3de 

weddenschaal van de statutaire personeelsleden. 

Eerste stap is gezet voor niveau 4, en 

dit in uitvoering van het cao 2011-2012. 

- Een perequatie van de pensioenen moet 

mogelijk worden gemaakt. 

- Invoeren van een jubilarisgift ten voordele 

van de personeelsleden met 20 jaar dienst en 

Eisenkohier 

2013-2014 Belgacom 

aanpassen van de jubilarisgiften voor 25 en 

35 jaar dienst, in functie van de fiscale wetgeving. 

Deze kunnen bruto voor netto worden 

betaald ten belope van een volledig bruto 

maandloon bij 25 jaar dienst en ten belope 

van het dubbele van een bruto maandloon bij 

35 jaar dienst. 

- Organiseren van regionale jubilarisfeesten. 

- Vernieuwen van het systeem van het nietrecurrent 

resultaatsgebonden voordeel voor 

2013 en 2014. 

- Aanpassen van het afscheidspakket, opgenomen 

in de collectieve overeenkomst 2000-2001. 

- Toekennen van de sociaal-culturele premie aan 

de statutaire gepensioneerden van niveau 1. 

Kaderleden en verkoopkrachten – 

tunnelproblematiek 

Rekening houdend met de 'legal opinion' dient 

dit wettelijk geregeld te worden aan de hand van 

een Koninklijk Besluit. 

Eerste schooldag 

De eerste schooldag moeten ouders met schoolgaande 

kinderen kunnen genieten van een 

dienstvrijstelling. 

Plan H 

Wij eisen voor de personeelsleden in niet-actieve 

dienst een bijkomende dotatie ten gunste van 

het sociaal nivelleringsfonds. 

Verkeersvoordelen 

Personeel in actieve dienst 

Voor de contractuele personeelsleden dient het 

recht op gratis treintickets uitgebreid te worden 

tot op het niveau van de statutaire personeelsleden. 

Gepensioneerden 

Er dient onverwijld een reglement opgesteld te 

worden, waarin het recht op 1ste klasse treintickets 

voor iedereen wordt voorzien. 

Statuut arbeiders/bedienden 

Vanaf 1 januari 2013 moet er een eenheidsstatuut 

worden ingevoerd. De arbeiders moeten 

hetzelfde statuut bekomen als hun collega’s 

bedienden. 

Geldelijke loopbaan 

De geldelijke loopbaan dient ingekort te worden 

per weddenschaal. 

belgacom 

Ambassadorplan 

Het Ambassadorplan moet aangepast en geactualiseerd 

worden. 

Telecompakket 

Het telecompakket ten gunste van de niet-actieve 

medewerkers moet geactualiseerd worden. 

Opleiding en voorbereiding op promoties 

Belgacom NV van publiek recht dient de nodige 

opleiding te voorzien voor de personeelsleden 

van de niveaus 2, 3 en 4. Hierbij dient rekening 

gehouden te worden met het niveau, de functie 

en de leeftijdscategorie. 

Een opleidingsgarantie van een gemiddeld aantal 

uren per werknemer is niet voldoende. Per doelgroep 

moet gestreefd worden naar een minimum 

percentage van de doelgroep dat een minimum 

aantal uren/dagen opleiding moet krijgen over 

een welbepaalde referteperiode. 

Voor de deelname aan promoties eisen wij: 

- een punctuele schoolse opleiding 

- onderhandelingen over het programma van de 

testen. 

KWALITATIEVE EISEN 

Leeftijdsbewust personeelsbeleid 

- Er moet een eindeloopbaantraject uitgetekend 

worden voor functies die fysiek of psychisch 

dermate moeilijk zijn om uit te oefenen 

tot aan de pensioenleeftijd. 

- Voor sommige functies dienen landingsbanen 

gecreëerd te worden in het kader van de eindeloopbaan. 

- Loopbaanonderbreking dient uitgebreid te 

worden naar welbepaalde functies met bijkomende 

vrijstelling van dienst. 

- Parttime werken is een manier om langer aan 

de slag te blijven en moet gestimuleerd worden 

door middel van een aanvullende vergoeding. 

- Vanaf 60 jaar geeft Belgacom bijkomende 

vakantiedagen. Ingevolge de peterschapsregeling 

zijn er in de praktijk nagenoeg geen 

60-plussers die deze dagen hebben opgenomen. 

Wij wensen hiervoor een compensatie 

onder de vorm van extra vakantiedagen. 

- Tijdsspaarrekening: de mogelijkheid moet 

voorzien worden om een aantal vakantiedagen 

in de loop van de carrière op te sparen om 

ze aan het einde van de loopbaan op te 

nemen.

elgacom 

- Een uitvoeringsreglement moet de‘Tijdsspaarrekening’ 

operationeel maken. 

Vaststelling van de openingsbalansen en 

personeelsbehoeften 

- In welbepaalde gevallen wordt de GAP automatisch 

gesloten. Een automatische sluiting 

zou inhouden dat Belgacom niet eens de 

mogelijkheid heeft om tot invulling van deze 

GAPS over te gaan. Bovendien is de logica 

achter de sluiting van een GAP dat de personeelsbehoefte 

verdwijnt. 

Personeelsbehoeften worden bepaald door 

het werkvolume. De sluiting van een GAP, 

ingevolge omstandigheden die los staan van 

dit werkvolume is onlogisch, onwerkbaar en 

niet langer aanvaardbaar in de toekomst. 

- Wij eisen dat er een systematiek wordt ontwikkeld 

om dit onderdeel van de collectieve 

overeenkomst 2011-2012 uit te voeren zodat 

op een adequate wijze aan de personeelsbehoeften 

kan worden voldaan. 

Herdefinitie van de missie en de 

detachering 

Wij willen dat de regels van de ‘detachering’ en 

de ‘missie’ opnieuw worden gedefinieerd en 

vastgelegd. 

Uitzendarbeid en consultanten 

Een beroep doen op uitzendarbeid moet steeds 

met voorafgaande toestemming van de representatieve 

vakorganisaties gebeuren en dient 

beperkt te worden tot welbepaalde situaties. 

Wij moeten vaststellen dat Belgacom meer en 

meer een beroep doet op zogenaamde ‘consul- 

tanten’ voor het uitoefenen van taken die niet 

kunnen beschouwd worden als taken die een 

kennis of ervaring op hoog niveau vereisen. 

Social Benefits (SBN) 

Wij pleiten andermaal voor de “ eenheid van 

sociale dienst “ en wensen op een ondubbelzinnige 

wijze de herbevestiging van het co-beheer 

van SBN, verderzetting van de solidariteit tussen 

de generaties via de budgetten en de geblokkeerde 

rekening; ook eisen we de verdere ontwikkeling 

van de voorzorgprogramma’s, het veilig 

stellen van de hospitalisatieverzekering ten 

gunste van de personeelsleden in actieve dienst 

enz. 

Zware functies (fysiek en psychisch) 

Nadat de collectieve overeenkomst People 

Teams & Skills de notie zware functies heeft 

ingevoerd is het herdefiniëren van het begrip 

zware functies op basis van analyses door de 

Arbeidsgeneeskundige dienst noodzakelijk. 

Flexibiliteit aanvangsuur 

De glijdende dienstregeling moet uitgebreid 

worden naar de diensten die niet behoren tot de 

centrale administratie. 

Mobiliteitschart 

Het huidige mobiliteitscharter moet geactualiseerd 

worden. 

Teleworking en homeworking 

De mogelijkheden voor teleworking dienen fors 

uitgebreid. Wij wensen tevens een collectieve 

overeenkomst af te sluiten over homeworking 

en dit niet alleen voor de kaderleden. 

Agenda : september 2012 

Een samenvatting van de belangrijkste punten: deze 

verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 

Afsluiting van aanvragen voor deeltijdse loopbaanonderbreking 

voor 01/12 

a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, 

hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, 

hetzij voor de opvang van kinderen. 

b) de thematische loopbaanonderbreking voor 

ouderschapsverlof. 

Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of 

per mail) en vervolledig het document A45/1. 


Teleworking en homeworking moeten scharnieren 

zijn om meer evenwicht te brengen in de 

Work-life balance. 

Arbeidsregimes bij parttime 

Creatie van 50 % en 80 % arbeidsregimes met 

andere werkritmes, zoals bijv. 1 week werken/1 

week vrij. 

Kwaliteit van de tewerkstelling 

Ons eisenkohier 2011-2012 voorzag dat naast de 

verplichtingen opgelegd door het ARAB is het 

management verantwoordelijk voor de kwaliteit 

van de tewerkstelling. “People management “ 

moet garant staan voor leiderschap dat respect 

opbrengt voor de medewerkers en ook luistert 

en vertrouwen schenkt door hen te motiveren.“ 

Bovendien moeten alle middelen ter beschikking 

van het personeelslid worden gesteld om 

hem/haar die ‘kwaliteitsvolle’ job te garanderen. 

Dit is ook geldig bij herverdeling van het takenpakket 

binnen dezelfde functie. 

Personeel in reaffectatie 

Er moet een inventaris opgemaakt worden van 

het personeel in reaffectatie. Op basis van deze 

inventaris en hun huidige tewerkstelling moet 

een reaffectatie worden doorgevoerd. 

Het overleg en de onderhandelingen starten 

medio september 2012. Wij houden u op de 

hoogte van de evolutie en het resultaat van de 

onderhandelingen. 

Het VSOA Team Groep Belgacom 

NUTTIGE TELEFOONNUMMERS – INTERNET SITE “AFFINITY” 

0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen 

die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Best, Peterschap, 

gepensioneerde, …) 

02 / 558 66 84: contactnummer voor rust- en overlevingspensioen (statutaire) 

02 / 237 03 11: contactnummer i.v.m. betalingsmodaliteiten van pensioen (statutaire) 

0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers 

Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, 

geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). 

De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor 

de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve 

personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …) 

Het VSOA Team Groep Belgacom 



18 


Het lijkt nuttig om de reglementering inzake de verkeersvoordelen voor actieve 

en gepensioneerde personeelsleden van bpost toe te lichten 

Vorderingen voor gratis reisbiljetten 

voor het personeel van bpost 

A) VOOR DE ACTIEVE PERSONEELSLEDEN 

Zowel de statutaire als de baremiek contractuele personeelsleden zijn hierbij 

betrokken. (Niettegenstaande wij hierop reeds meermaals hebben aangedrongen 

blijft het DA personeel en het niet-baremiek personeel hiervan uitgesloten.) 

Je hebt recht op vorderingen indien je op 15 november van het voorgaande jaar in 

actieve dienst was bij bpost. Voorbeeld : om recht te hebben op reisbiljetten voor 

2013 moet je op 15/11/2012 in actieve dienst zijn. 

Je hebt geen recht op vorderingen voor treinbiljetten als je op 15 november van 

het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, in volgend 

geval was: 

- verlof zonder wedde 

- verlof voor opdracht 

- voltijdse loopbaanonderbreking 

- schorsing of afzetting 

- ambtshalve ontslag 

- internering. 

Uitzondering: de personeelsleden in verlof zonder wedde of in voltijdse loopbaanonderbreking 

voor een periode van maximaal 3 maanden, in november van het jaar 

voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, hebben wel recht. 

NIEUW ! 

Vanaf 2013 zullen de legitimatiebewijzen van statutaire en baremiek contractuele 

personeelsleden de vermelding 50 % dragen en geven ze recht op een korting van 

50 % op de prijs van de treinbiljetten. Deze korting geldt enkel voor jou en niet 

voor de leden van je gezin. 

(Dit geldt niet voor DA en niet-baremiek personeel. In ons volgend eisencohier zullen 

wij de vraag opnemen voor een gelijke behandeling voor alle personeelsleden.) 

Aantal vorderingen 

In de tabellen hieronder zie je op hoeveel vorderingen je recht hebt, naargelang je 

statuut, op basis van de toestand op 15 november van het voorgaande jaar én in 

het geval van volledige prestaties. Het personeel dat onvolledig werkt krijgt een 

aantal vorderingen pro rata de werkelijke prestaties. 

Statutairen 

De te betalen taks wordt normaal gezien automatisch afgehouden van de wedde 

van november (eindejaarstoelage), en bedraagt 40 € voor 1e klasse en 10 € voor 

2e klasse. 

de post 

BURGERLIJKE STAAT KINDEREN PERSONEELS- ECHT- PER KIND DAT DE 

VAN HET LID GENO(O)TE VOORWAARDEN 

PERSONEELSLID VERVULT 

Gehuwd 

Wet. samenwonend 

zonder kinderen 40 24 - 

Ongehuwd 

Feitelijk gescheiden 

Gescheiden 

Weduwe / weduwnaar 

zonder kinderen 40 - - 

Gehuwd 


met kinderen 24 24 24 

Ongehuwd 


Gescheiden 


met kinderen 24 - 24 

Baremieke Contractuelen 

De te betalen taks wordt normaal gezien automatisch afgehouden van de wedde van 

november (eindejaarstoelage), en bedraagt 28 € voor 1e klasse en 8 € voor 2e klasse. 

PERSONEELSLID ECHTGENO(O)T(E) OF PER KIND DAT DE 

WET. SAMENWOONEND VOORWAARD. VERVULT 

Aantal 12 8 6 

*De vorderingen worden toegekend aan: 

3 kinderen tussen 6 en 25 jaar die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan 

het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin. 

Kinderen ouder dan 25 hebben geen recht meer op vorderingen of een legitimatiekaart. 

Zij mogen dus geen gebruik meer maken van de vorderingen die aan de 

rechthebbende voor het gezin werden toegekend. 

3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar 

waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin, ongeacht de 

leeftijd van het gehandicapte kind. 

Belangrijke verduidelijking 

Vanaf 2013 is het niet langer noodzakelijk dat de rechthebbende kinderen gedomicilieerd 

zijn op het adres van het personeelslid. De personeelsleden die kinderen 

ten laste hebben die niet bij hen gedomicilieerd zijn en daardoor in 2012 géén vorderingen 

voor hun kinderen bekwamen kunnen vanaf 2013 dan toch deze vorderingen 

bekomen, voor zover ze deze ook aanvragen. 

Praktische procedure 

In de loop van september zal elke rechthebbende een brief ontvangen van het 

HRCC. Indien U deze brief niet zou ontvangen of indien uw gegevens niet correct 

zouden zijn, dan dient U zo snel mogelijk contact op te nemen het HRCC op nr 

0800/222 47. Bij elke wijziging van uw familiale toestand dient U eveneens het 

HRCC in te lichten.

de post 

OPGEPAST: HET IS NIET MEER MOGELIJK OM NOG 

VORDERINGEN VOOR TREINBILJETTEN OF EEN 

LEGITIMATIEBEWIJS TE BESTELLEN NA 1 NOVEMBER 

VAN HET JAAR VOORAFGAAND AAN HET JAAR 

WAARIN DE VORDERINGEN GELDIG ZIJN. 

THALYS en EUROSTAR 

Het is mogelijk om vorderingen te ruilen tegen een ticket Thalys of Eurostar naar 

een internationale bestemming (Parijs, Londen, Amsterdam, …). 

Per heen- en weertraject kan je 1 tot 6 vorderingen gebruiken. 

De toegekende vermindering is gelijk aan de som van de waarde van de ingeleverde 

vorderingen. Die waarde wordt elk jaar door de NMBS bepaald en is op de vorderingen 

aangegeven. 

B) VOOR GEPENSIONEERDE STATUTAIREN 

Een vordering voor treinbiljetten voor gepensioneerde statutairen is een document 

op naam dat je kan inwisselen tegen een geldig treinbiljet of waarmee je korting 

kan krijgen op Eurostar- of Thalysreizen. 

Om vorderingen voor treinbiljetten te krijgen moet je: 

3 gepensioneerd zijn, met vervroegd pensioen zijn of tijdelijk gepensioneerd zijn 

voor twee jaar (rechthebbende). 

3 deel uitmaken van het gezin van een rechthebbende. Wettelijk samenwonenden 

worden gelijkgesteld met echtgenoten als ze het HRCC een door het gemeentebestuur 

afgeleverd attest van wettelijke samenwoning bezorgen. 

3 de taks betaald hebben voor 1 november van het jaar voorafgaand aan het jaar 

waarin de vorderingen geldig zijn. 

Belangrijk: In geval van overlijden van de gepensioneerde blijven de vorderingen 

voor treinbiljetten en het legitimatiebewijs welke hij ontvangen heeft voor het 

lopende jaar zijn eigendom. 

FUNCTIENIVEAU OP HET OGENBLIK RIJTUIGKLASSE BEDRAG VAN 

VAN PENSIONERINGVOITURE DE TAKS 

F, H en mandatarissen 1e klasse 40 EUR 

D en E 2e klasse 10 EUR 

Om de verworven rechten van de gepensioneerde te behouden, wordt 1e klas echter 

toegekend op basis van de functie in de rangen 10-17, 22-29, 34 of 35 waarvan 

de personeelsleden op 31/12/2006 titularis waren. 

Rechten en plichten 

Wie zijn vorderingen voor treinbiljetten gebruikt, moet altijd het bijbehorende legitimatiebewijs 

bijhebben. Indien je geen bestelling doet van vorderingen voor treinbiljetten 

ontvang je geen legitimatiebewijs. Je bent altijd verantwoordelijk voor 

het gebruik van de vorderingen voor treinbiljetten door je rechthebbende gezinsleden. 

Als je je legitimatiebewijs met de vermelding van 50% voorlegt, heb je recht 

op 50 % korting op de prijs van de treinbiljetten (dit geldt niet voor de leden van 

je gezin). 

Aantal vorderingen voor een gepensioneerde jonger dan 65 jaar 

Op basis van de laatst meegedeelde situatie en voor 15 november van het jaar 

voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, kan de gepensioneerde 

jonger dan 65 jaar op 1 januari van het boekjaar aanspraak maken op het volgende 

aantal vorderingen: 



BURGERLIJKE STAAT KINDEREN GEPENSION- ECHT- PER KIND DAT DE 

VAN DE NEERDE GENO(O)TE VOORWAARDEN 

GEPENSIONNEERDE VERVULT 

Gehuwd 



Ongehuwd 


Gescheiden 



Gehuwd 



Ongehuwd 


Gescheiden 









3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand aan het jaar 

waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van het gezin, ongeacht de 

leeftijd van het gehandicapte kind. 

Aantal vorderingen voor een gepensioneerde van 65 jaar en ouder 

Aangezien de betrokkene of zijn/haar echtgeno(o)t(e) of wettelijk samenwonende 

partner van 65 jaar en ouder op 1 januari van het boekjaar 1 vordering kunnen 

gebruiken voor een heen- en terugreis met een seniorenbiljet, wordt het aantal 

vorderingen dat aan hen wordt toegekend, met de helft verminderd. 

Op basis van de laatst meegedeelde situatie en dit voor 15 november van het jaar 

voorafgaand aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, kan een gepensioneerde 

van 65 jaar en ouder aanspraak maken op het volgende aantal vorderingen: 

BURGERLIJKE STAAT KINDEREN GEPENSION- ECHT- PER KIND DAT DE 

VAN DE NEERDE GENO(O)TE VOORWAARDEN 

GEPENSIONNEERDE VERVULT 

Gehuwd 



Ongehuwd 


Gescheiden 



Gehuwd 



Ongehuwd 


Gescheiden 









>>>


20 


3 gehandicapte kinderen die, op 15 november van het jaar voorafgaand 

aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn, fiscaal ten laste zijn van 

het gezin, ongeacht de leeftijd van het gehandicapte kind. 

Een gepensioneerde statutair van 65 jaar en ouder heeft een bijkomende 

mogelijkheid qua inwisselen: 

3 als de gepensioneerde recht heeft op eerste klasse dan kan hij vorderingen 

inwisselen tegen een seniorenbiljet 2de klasse en/of gewone biljetten 

1ste klasse. 

3 als de gepensioneerde recht heeft op tweede klasse dan kan hij vorderingen 

inwisselen tegen een seniorenbiljet 2de klasse en/of gewone biljetten 

2de klasse. 

Hoe krijg je de vorderingen en het legitimatiebewijs? 

1. Controleer je persoonlijke gegevens die op de jaarlijkse vragenlijst vermeld 

staan. Wijzig ze op de vragenlijst als ze niet juist zijn. 

2. Ga naar het poskantoor van je keuze om er de jaarlijkse vragenlijst af 

te geven (in geval van een wijziging)en de taks te betalen. 

3. Je ontvangt je vorderingen op je verblijfadres. 

4. OPGEPAST: het is niet mogelijk om nog vorderingen voor treinbiljetten 

of een legitimatiebewijs te bestellen na 1 november van het jaar voorafgaand 

aan het jaar waarin de vorderingen geldig zijn. Een aanvraag 

na deze datum zal geregistreerd worden voor het volgende jaar. 

Hoe gebruik je de vorderingen als gepensioneerde jonger dan 

65 jaar? 

1. Ruil je vorderingen in aan het stationsloket of als dat er niet is of 

gesloten is, bij de treinbegeleider, voor: 

3 een treinbiljet dat geldig is voor een enkele rit 

3 tussen twee Belgische stations of grenspunten 

3 langs de meest rechtstreekse verbinding 

3 op de precieze datum die erop staat. 

3 een korting op de Eurostar- en Thalys-reizen. 

2. Leg daarbij je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor. 

Hoe gebruik je de vorderingen als gepensioneerde van 65 jaar 

en ouder? 

1. Ruil je vorderingen in aan het stationsloket of als dat er niet is of 

gesloten is, bij de treinbegeleider, voor: 

INHULDIGING "CENTRUM FRANS MIEVIS" IN EUPEN 

Tijdens de voorstelling en de ontwikkeling van het 

logo FGOD, de Duitstalige afdeling van het VSOA in 

2008 werd voor het eerst gepraat over een syndicaal 

centrum FGOD/VSOA in Eupen. Enkele jaren later heeft 

FGOD/VSOA zijn centrum op zaterdag 30 juni 2012, 

onder de naam 'Centrum Frans Mievis' ingehuldigd in 

een gebouw aan de Bergstrasse 28 in Eupen. 

Het Centrum werd ingehuldigd in aanwezigheid van 

mevrouw Kattrin Jadin, voorzitster van de PFF, Pierre 

Boucher, de algemene penningmeester van de MR, 

Elmer Keutgen, de burgemeester van Eupen, Marc De 

Mulder, voorzitter van de groep De Post van het VSOA, 

Jan Eyndels, de algemeen voorzitter van het VSOA, 

Henk Herman, Secretaris-Generaal van het VSOA en de 

nationale voorzitters van verschillende groepen van 

het VSOA. Dit 'blauw huis' groepeert de dienstverlening 

van FGOD/VSOA, ACLVB en PFF/MR. 

de post 

3 een treinbiljet dat geldig is voor een enkele rit 

3 tussen twee Belgische stations of grenspunten 



3 een korting op de Eurostar- en Thalys-reizen. 

3 een seniorenbiljet, voor de statutaire personeelsleden van minstens 

65 jaar oud, dat geldt voor 

3 een heen- en terugreis tussen twee Belgische stations 


3 in 2de klasse 


2. Leg daarbij je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor. 

Wat doe je in geval van verlies of diefstal van je vorderingen 

en/of legitimatiebewijs? 

Vorderingen worden nooit vervangen in geval van verlies of diefstal. 

Verloren, gestolen of beschadigde legitimatiebewijzen kunnen vervangen 

worden. 

Hoe ruil je vorderingen tegen een Eurostar- of Thalys-ticket? 

1. Geef je vorderingen aan het loket van het station af wanneer je een 

ticket voor Thalys of Eurostar koopt. Per heen- en terugreis kan je 1 

tot 6 vorderingen gebruiken. 

2. Leg je legitimatiebewijs als identiteitsbewijs voor. 

De toegekende vermindering is gelijk aan de som van de waarde van de 

ingeleverde vorderingen. Die waarde wordt elk jaar door de NMBS 

bepaald en is op de vorderingen aangegeven. 

Opmerkingen : 

We hebben de indruk dat gepensioneerde personeelsleden met een beperkte 

mobiliteit, zonder verplaatsingsmiddelen of zij die wonen in afgelegen 

gebieden zonder postkantoor in hun omgeving gestraft worden, daar de 

gepensioneerde zelf naar een kantoor moet gaan om de voorziene taks te 

betalen. Ondanks onze opmerkingen blijft bpost deze procedures handhaven, 

waardoor tal van gepensioneerden zonder twijfel ontmoedigd worden 

om hun reisbiljetten aan te vragen. Daarbij komt dat het bedrijf in het verleden 

al getracht heeft om dit voordeel voor de actieven af te schaffen en 

te vervangen door bvb ecocheques … Waakzaamheid blijft dus de boodschap. 

Elke organisatie heeft er zijn kantoren in verschillende 

vleugels van het gebouw. 

De permanentie van FGOD/VSOA zal verzekerd worden 

door Horst Kemper die meteen de link is met ACLVB. 

Zijn opdracht bestaat er in om de aanwezigheid van het 

liberaal syndicalisme in Duitstalig België te verhogen, 

en dit dankzij de nieuwe stek in Eupen.

spoor 


Sectie spoorwegen van het ETF 

Oprichting van twee adviesgroepen 

De leden van de ETF sectie 

Spoorwegen hebben besloten om 

twee adviesgroepen op te richten 

specifiek voor treinbestuurders en 

treinbegeleiders. 

Statuten en besluiten 

Zij zullen een adviserende rol vervullen. De definitieve 

besluitvorming over politieke standpunten 

of mandaten worden genomen door de Sectie 

Spoorwegen van het ETF. 

Mandaat 

Beide adviesgroepen hebben de opdracht om alle 

relevante thema's voor elke beroepsgroep te 

ETF : Vergadering sectie 

“Spoorwegen” in Berlijn 

van 18 tot 20 september 

De hervorming van het eerste 

spoorwegpakket, door het Europees 

Parlement aangenomen in juli 

laatstleden, opent de weg naar een 

4de spoorwegpakket dat door de 

Europese Commissie zal worden 

voorgelegd op het einde van dit jaar. 

Dit 4de pakket zal de liberalisering voorstellen 

van het reizigersvervoer op de nationale 

netten evenals de niet-discriminerende toegang 

tot de infrastructuur en de spoorwegdiensten. 

Het is in deze context dat in Berlijn de volgende 

vergadering van de sectie “spoorwegen” van het 

ETF zal worden gehouden. 

Deze zal worden gevolgd door een conferentie 

over “de perspectieven van de spoorwegpolitiek 

door de Europese Unie – Een kritisch 

onderzoek naar de inzichten van de verschillende 

spoorwegsystemen in Europa”, 

georganiseerd door het EVG en het EVA. 

Wij zullen niet nalaten u te informeren over de 

standpunten die tijdens deze vergadering zullen 

worden ingenomen. 

UITNODIGING VOOR DE ALGEMENE 

VERGADERING VAN HET VSOA-SPOOR 

Geacht lid, 

Wij nodigen u vriendelijk uit om deel te nemen 

aan de Algemenen Vergadering van het VSOA – 

SPOOR, die doorgaat op zaterdag 20 oktober 

vanaf 10u in het lokaal A300 van Train@rail, 

Putterij 23 te 1000 Brussel. 

Opmerking: de algemene vergadering was 

oorspronkelijk gepland voor 13/10 (tweede 

zaterdag in oktober), maar omwille van de 

gemeenteraadsverkiezingen, werd besloten om 

de vergadering uit te stellen tot zaterdag 20/10. 

De dagorde 

3 Verwelkomingwoord aan de deelnemers; 

3 Activiteitenverslag 2011 – 2012; 

3 Resultaten van de interne verkiezingen; 

3 Toekomstperspectieven van het VSOA - 

SPOOR; 

Deze aankondiging geldt als uitnodiging! 

Het Federaal Bureau van het VSOA - SPOOR 

bespreken en aanbevelingen te doen aan de 

Sectie Spoorwegen van het ETF. 

Het VSOA – SPOOR zal deelnemen aan deze twee 

permanente adviesgroepen: 

twee afgevaardigden voor elke beroepsgroep 

worden aangesteld om ons te vertegenwoordigen 

op deze toekomstige vergaderingen. De start van 

deze adviesgroepen is gepland voor september. 

WIJZIGINGEN AAN 

HET HOOFD VAN HET 

VSOA-GROEP SPOOR 

Wegens het bereiken van de pensioenleeftijd 

op 31 juli 2012, heeft Roland 

Vermeulen na 17 jaar het 

Voorzitterschap te hebben uitgeoefend, 

de fakkel doorgegeven aan Filoteo 

Africano, momenteel 1ste Vice- 

Voorzitter, die het mandaat zal uitdoen. 

Met het vertrek van Roland Vermeulen 

wordt een historische pagina van het 

VSOA-spoor omgedraaid. 

Alle leden van de Groep Spoor wensen hem 

een uitstekend en lang pensioen toe. 



22 


Brandweer 

Hervorming brandweerdiensten, 

een beslissende stap 

Een beslissende stap die op 20 juli 2012 in de Ministerraad werd gezet, die zal 

helpen om de hervorming in de beslissende fase te doen treden 

De Ministerraad heeft op 20 juli 2012, 

na de goedkeuring van het besluit 

betreffende minimale normen inzake 

persoonlijke beschermingsmiddelen 

de uitrustingsnormen en collectieve beschermingsmiddelen, 

ingestemd met twee ontwerpen 

van koninklijke besluiten, even belangrijk en 

noodzakelijk voor de uitvoering van de wet op de 

rechtspersoonlijkheid van de prezones. 

Dit betreft : 

- een ontwerp van koninklijk besluit betreffende 

de toekenning van een federale dotatie aan 

prezones; 

- een ontwerp van koninklijk besluit tot bepaling 

van de minimumvoorwaarden van de snelste 

adequate hulp en adequate middelen. 

Deze drie besluiten werden ontwikkeld in overleg 

met de brandweerfederaties en met de verenigingen 

van steden en gemeenten; ze waren 

het onderwerp van een protocolakkoord met de 

vakbonden. 

In het bijzonder, omvatten deze koninklijke uitvoeringsbesluiten 

de volgende uitwerkingen: 

- Financiering van de prezones door de toekenning 

van een federale dotatie, wanneer 

aan de voorwaarden, voorgeschreven door 

de wet, wordt voldaan. 

WIJ VERHUIZEN OM U BETER TE HELPEN ! 

De afdeling Brussel van de groep 

LRB laat u hierbij weten dat de 

kantoren voortaan gevestigd zijn 

in de Emile Clausstraat 49 bus 6 

te 1050 Brussel en dit sinds 10 

augustus 2012. 

- De gefaseerde implementatie van de minimumnormen 

inzake minimale uitrusting van 

individuele en collectieve bescherming van 

het brandweerpersoneel, om hun veiligheid 

te verbeteren. 

- De uitvoering van het principe van de 

snelste adequate hulp, zodat interventies 

effectiever zijn voor burgers en medewerkers 

van de brandweer en zodat die beter 

beschermd zouden zijn tegen de risico's 

waarmee zij worden geconfronteerd. 

Dit is inderdaad een belangrijke stap die wordt 

gezet, door de vaststelling van de minimale 

middelen, die moeten worden gewaarborgd in 

een eerste vertrek op basis van het soort interventie 

(brand, vervuiling, mensen redden, enz…). 

Het principe is dat een blusvoertuig slechts op 

interventie kan gaan met minstens zes brandweerlieden 

aan boord (vier brandweerlieden, een 

chauffeur en een teamleider). 

Eind augustus gaan de onderhandelingen 

omtrent het nieuwe statuut, en de brandweerhervorming 

in het algemeen verder, met in 

eerste instantie de arbeidstijd, zowel voor de 

lrb 

Lokale en Regionale Besturen 

vrijwilligers als voor het beroepspersoneel, verder. 

Ook dit is een zeer lijvig dossier waar uw 

afgevaardigden van het VSOA alles in het werk 

zullen stellen om uw belangen ten volle te verdedigen. 

Voor het VSOA – LRB 

Labourdette Eric 

Voorzitter Nationaal technisch Comité brandweer 

MEER INFO: 

Eric Labourdette Voorzitter Nationaal technisch Comité brandweer: 0475/86 75 85 

Rudi Somers Voorzitter brandweer Comité Vlaanderen : 0479/21 56 51 

Ronald Plasman Voorzitter brandweer Comité Wallonië: 0475/28 63 91 

U kunt ons natuurlijk te allen tijde contacteren op 

onze ongewijzigde telefoonnummers : 

Tel : 02/203.16.79 

Fax : 02/203.43.97 

Wij bedanken hierbij het secretariaat-generaal van 

het VSOA voor het onthaal tijdens de periode die we 

samen doorbrachten.

lrb 


WIE ZOEKEN WIJ ? 

1. Verkiezing van de Nationale Voorzitter 

2. Verkiezing van de leden van het Nationaal Comité 

BELANGRIJKE OPMERKINGEN 

A) De kandidaten voor het mandaat van Nationale Voorzitter moeten 

beantwoorden aan de volgende voorwaarden : 

A. 1. minstens 5 jaar ononderbroken lid zijn van de Groep LRB 

onmiddellijk voorafgaand aan de dag van de Nationale Algemene 

Vergadering 

A. 2. in regel zijn met de vakbondsbijdragen 

A. 3. zonder onderbreking gedurende ten minste 3 jaar onmiddellijk 

Voorafgaand aan de dag van de Nationale Algemene Vergadering 

een verantwoordelijke functie binnen de Groep hebben uitgeoefend. 


Het Nationaal Secretariaat Groep LRB zoekt : 

EEN MEDEWERKER (M/V) 

Onze groep is op zoek naar een administratief medewerker (M/V) om te functioneren op ons 

Nationaal Secretariaat gelegen Vooruitgangstraat 319 te 1030 Brussel (dichtbij het Noord station). 

Om in aanmerking te komen dien je werkzaam te zijn als contractueel of 

statutair medewerker in een openbaar bestuur. 

- M/V tweetalig 

- Kennis van Word, Excel enz. 

- Verschillende administratieve taken 

- Enz… 

INTERESSE ? 

- Stuur je motivatiebrief en uw CV naar de Nationaal 

Secretaris van de Groep Lokale en Regionale besturen: 

Dhr. Paul Vereecke, Nationaal Secretaris VSOA groep LRB, 

Vooruitgangstraat 319 te 1030 Brussel. 

Kandidaturen worden verwacht ten laatste op 30 september 2012 

Wij nemen contact met U voor een afspraak. 

Voor meer informatie kun je ook bellen naar 02/201.14.00 

of een E-mail sturen naar slfpvsoa@skynet.be. 

VSOA groep LRB - Vooruitgangstraat 319 - 1030 Brussel 

NATIONALE VERKIEZINGEN VAN DE GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN 

Op vrijdag 12 oktober 2012 zullen de Nationale Verkiezingen van de groep LRB plaatsvinden. 

B) De kandidaten voor een mandaat in het Nationaal Comité 

- er zullen 11 verkozen personen zijn per regio (Brussel, Wallonië, 

Vlaanderen) en 3 vertegenwoordigers van sector XV (Brussel 

Net, Brandweer) 

- de kandidaten moeten ononderbroken in regel zijn met hun bijdragen aan het 

VSOA – LRB 

- voor de Regio Brussel, Wallonië en de sector XV moet men minstens 3 jaar afgevaardigde 

zijn 

- om in aanmerking te worden genomen moeten de kandidaturen van Wallonië, 

Brussel en Sector XV per aangetekend schrijven ten laatste op 12 september 

2012 toekomen op het Nationaal secretariaat van het VSOA LRB, 

Vooruitgangstraat, 319 te 1030 Brussel. De postdatum geldt als bewijs. 

- Voor wat betreft de Verkiezingen binnen de Vlaamse Regio, zie specifiek artikel 

in dit “Argument”. 

Namens het Nationaal Bureau Groep LRB 

Paul VEREECKE, Nationaal Secretaris


24 


Onze krachten van ‘Brandweer Vlaanderen’ stellen zich voor (1) 

Elke pompier dezelfde rechten en plichten 

De volgende maanden zal VSOA Brw Vlaanderen, 

telkens één of meerdere van haar afgevaardigden 

per korps en/of zone interviewen. Zo kunnen onze 

leden deze mensen wat beter leren kennen, en 

kom je ook makkelijker te weten bij wie je terecht 

kan met je vragen of problemen. 

Als eerste laten we Dominiek Peeters aan het woord die 

samen met mij en nog 4 andere vaste gemachtigden 

van Brussel en Wallonië mee aan tafel zitten voor de 

brandweerhervorming. In een volgend artikel zijn Luc 

Crabbe en Tom Lorie, onze twee afgevaardigden van het 

Korps van Aalst, maar ook onze vaste gemachtigde, 

onze gasten. 

Dominiek, stel je misschien eerst even 

voor aan onze leden? 

“Ik ben Dominiek Peeters, geboren in 1963 en sinds 

1990 bij de brandweer van Vilvoorde, eerst iets meer 

dan een jaar als vrijwilliger, en vanaf april 1991 als 

beroepsbrandweerman in hetzelfde korps van Vilvoorde. 

Ik ben opgeklommen tot sergeant-majoor en ben de 

verantwoordelijke onderofficier voor het gaspakteam.” 

Hoe en sinds wanneer ben je als afgevaardigde bij 

VSOA terecht gekomen? 

“Sinds het verschijnen van de wet van 15 mei 2007 over 

de hervorming van de civiele veiligheid, begon ik ongerust 

te worden over de toekomst van de brandweerman/vrouw, 

en heb toen met enkele collega’s hierover 

overlegd. Dan was er de oprichting van de Task Force’s 

in 2008 en een jaar later begonnen de eerste mogelijke 

veranderingen voor ons naar buiten te sijpelen. Deze 

berichten waren zeker niet zo gunstig voor het personeel, 

integendeel, de ongerustheid over onze toekomst 

en de frustratie over de richting die men uitging zonder 

rekening te houden met, of vragen te stellen aan het 

personeel hebben mij toen doen beslissen om de 3 

erkende vakorganisaties ACOD, ACV en VSOA uit te 

nodigen in de kazerne (met goedkeuring van de korpsleiding) 

om op een infoavond eens uit de doeken te doen 

wat een vakbond kan betekenen voor het individu als 

brandweerman/vrouw en het collectief van de brandweer 

in het algemeen, en zeker in het kader van de toen 

nog nakende hervorming van de brandweer. Daarbij 

waren alle collega’s van alle korpsen, binnen de nog op 

te richten zone (Vlaams-Brabant West), uitgenodigd. 

Blijkbaar was er toen toch heel wat interesse, vermits 

we toen toch heel wat collega’s mochten verwelkomen. 

Het spijtige was dat omtrent de hervormingen ook de 

vakorganisaties ons niets konden meedelen, vermits zij 

toen ook nog niet geconsulteerd werden, noch door het 

ministerie van BIZA, noch door de Task Force’s. In de 

nasleep van deze vergadering werd ik overtuigd om mij 

in te zetten zodat deze hervorming niet zou gebeuren 

over onze hoofden heen, maar dat men zou rekening 

houden met de basis, de brandweerman/vrouw. Via het 

VSOA, en in het bijzonder onze voorzitter Rudi Somers, 

ben ik eigenlijk meegesleurd in dit dossier, en voor ik 

het besefte werd ik aangesteld om samen met Rudi, 

voor VSOA Brandweer Vlaanderen, te zetelen in het 

Nationaal Technisch Comité van het VSOA/SLFP voor de 

Belgische Brandweerdiensten, en nadien samen met 

onze voorzitter van dit Nationaal Comité Eric 

Labourdette, Martine Nauts (beide brandweer Brussel), 

en onze Waalse collega’s Ronald Plasman (brandweer 

Eigenbrakel) en Peter Vandenberck (brandweer Luik) 

afgevaardigd om aan de onderhandelingstafel op het 

ministerie van Binnenlandse Zaken te zitten om onze 

mensen te vertegenwoordigen. Sinds 2009 proberen we 

met het gemeenschappelijk vakbondsfront de toekomst 

van onze collega’s veilig te stellen.” 

Wat is de bedoeling van VSOA met deze hervorming, 

en vooral waarom duurt dit allemaal zo 

lang? 

“Wel, vooreerst toch meegeven dat noch de vakbonden, 

noch de brandweermannen/vrouwen om deze hervorming 

hebben gevraagd. Wat wij wel steeds hebben geëist 

is een uniform statuut voor alle beroepsbrandweerlui 

en vrijwilligers bij de brandweer. Als je weet dat er nu 

251 verschillende brandweerkorpsen zijn in België, met 

elk hun eigen statuut, eigen lokaal bestuur, eigen werkregime, 

enz., dan is dit cruciaal. Onze eis is dat elke 

pompier, waar ook in dit land dezelfde rechten en plichten 

heeft, eenzelfde statuut, dezelfde verloning, zelfde 

loopbaan, zelfde pensioenregeling, enz. Dat is nu absoluut 

niet het geval. Wat we willen vermijden is dat we 

evolueren naar 32 verschillende statuten (er zijn 32 

lrb 


Dominiek Peeters 

zones), zoals het nu het geval is met de 215 verschillende 

brandweerdiensten. Neen er kan en mag geen verschil 

zijn tussen de zones wat betreft statuut, verloning, 

loopbaan en bevorderingen, pensioen enz. Voor alle collega’s 

die dit mooie beroep uitoefenen, één en hetzelfde 

statuut, en daarmee uit !” 

Waarom het zolang duurt ? 

“Na de drie liberale ministers Dewael, De Padt en 

Turtelboom, is Joëlle Milquet de eerste bevoegde 

minister die duidelijk laat voelen dat ze de brandweerhervorming 

wil afwerken, en duidelijk maakt dat ze een 

hart en het volle respect heeft voor de brandweer en in 

het bijzonder voor de brandweerlui, beroeps en vrijwilliger, 

die zich met passie inzetten voor hun medemens in 

nood, met risico voor eigen leven! Minister Dewael 

heeft de wet van 15 mei 2007 laten publiceren, that’s it. 

Guido De Padt wou vooruit met de brandweerhervorming 

maar werd vakkundig opzij gezet door zijn eigen en 

andere partijen. Mevrouw Turtelboom wist niet van welk 

hout pijlen maken, en al zeker niet hoe ze de brandweer 

zou moeten hervormen, gelukkig voor haar werd ze 

geholpen door de politieke impasse en kon ze zich 

gemakshalve verstoppen achter het feit dat ze minister 

was in een “regering van lopende zaken”, waarmee 

alles gezegd is.” 

Wat is de directe toekomst voor de brandweerhervorming, 

aan de onderhandelingstafel met het 

ministerie van Binnenlandse Zaken? 

“Wel, sinds het aantreden van minister Milquet, en de 

hele heisa rond de pensioenhervorming van ook alweer 

een liberale minister Vincent Van Quickenborne, hebben 

we als gemeenschappelijk vakbondsfront de druk opgevoerd 

om eindelijk de brandweerhervorming deftig aan 

te pakken. ‘Quickie’ heeft ons eigenlijk verraden met de

lrb 


pensioenhervorming. Op 10 februari werden wij uitgenodigd 

voor een gesprek, na onze acties ochtends in 

Brussel in de Wetstraat. Minister Milquet en minister 

Van Quickenborne hebben hun zegje gedaan, en nadien 

werden wij aanhoort, waarop Van Quickenborne meldde 

dat hij ging proberen om iets voor de brandweerlui te 

regelen. Niets daarvan. Achteraf is hij gewoon verder 

gegaan op zijn elan en wij waren eraan voor onze moeite. 

Het dient gezegd dat het dankzij Milquet en haar 

kabinetschef is dat we vanaf dan echt konden onderhandelen, 

met als prioriteit de eindeloopbaanproblematiek. 

De VVP (verlof voorafgaandelijk aan het pensioen) 

werd bekeken en een ontwerp-KB voor de wijziging van 

het KB van 3 juni 1999 werd op tafel gelegd, niet met de 

volle goesting van de vakbonden omdat hierin nog 

steeds de gemeenten autonoom beslissen om dit al dan 

niet toe te passen. Dit hadden wij anders gewild. Maar 

deze wijziging was nodig om een basis te hebben om in 

het statuut de mogelijkheid te krijgen de VVP structureel 

te maken, dit wil zeggen mogelijk te maken voor 

iedere pompier, mits te voldoen aan de voorwaarden qua 

leeftijd, anciënniteit, enz. Ook de natte droom van Van 

Quickenborne om brandweerlui op het einde van hun 

loopbaan een minder zware job te geven, wat voor ons 

eigenlijk praktisch niet mogelijk is, is toch een onderwerp 

van onderhandeling, omdat wij dit enkel willen 

toestaan als sociaal vangnet voor diegene die niet in 

aanmerking komen voor VVP, en wegens gezondheids- of 

persoonlijke redenen het zware werk van brandweerman 

niet meer echt aankunnen. Let wel dit is enkel op verzoek 

van de pompier in kwestie zelf, en geen sanctie die 

men kan opleggen. Dit onderdeel zou in principe rond 

moeten zijn na de publicatie van dit artikel.” 

Wanneer zal de hervorming afgerond zijn? 

“De nota van Milquet van 15 mei 2012, naar aanleiding 

van de 5de verjaardag van de wet van 15 mei 2007, is 

mijn inziens heel duidelijk over wanneer de brandweerhervorming 

moet afgerond zijn en wat de inhoud ervan 

is. In september beginnen we aan een zeer moeilijk en 

zwaar pakket : de arbeidstijd. Zeker bij de brandweer is 

dit een heel gevoelig thema. Hoeveel uren per week 

mogen we doen, behouden we ons 24-uren systeem, of 

ons 12-uren systeem, zal dat overal hetzelfde zijn ? Het 

spreekt voor zich dat we hier onze joker inzetten, en de 

drie vakbonden zijn hier heel duidelijk in, het is het 

ministerie dat zal beslissen hoeveel uren wij per week 

mogen werken. Vergeet niet dat Milquet in een vorige 

functie minister van Arbeid en Tewerkstelling was en 

steeds geijverd heeft voor 38u/week maximum. Maar het 

zal federaal geregeld worden hoe een 24-urensysteem, 

een 12-urensysteem of een 8-urensysteem moet uitgevoerd 

worden. De keuze zal vermoedelijk aan de zones 

zijn in samenspraak met de vakbonden en het personeel 

over welk urensysteem men in de zone zal draaien. 

Tenminste dat is wat wij als VSOA vragen. Iedereen in de 

zone zal dan hetzelfde werkregime volgen. Ook de 

arbeidstijd van de vrijwilligers zal onderhandeld moeten 

worden, ook dit is geen simpele opdracht. Wat wij als 

vakbond vooral willen vermijden is de chantage die nu 

dikwijls wordt gepleegd op het beroepspersoneel, namelijk 

dat men vrijwilligers inschakelt om de dienst van de 

beroepslui over te nemen. Dit mag alleen in uitzonderlijke 

gevallen en niet om de beroepsmensen iets op te 

dringen. Verder stelt Milquet in haar nota dat de zones 

daadwerkelijk van start gaan op 1 januari 2014, wat 

betekent dat wij nog heel wat werk, overleg, onderhandelingen 

en discussies zullen moeten voeren, maar dat 

is nu net de uitdaging die mij het best ligt.” 

Wat zijn de moeilijkheden die je verwacht bij deze 

onderhandelingen ? 

“De grote problemen heb ik zonet opgenoemd: de 

arbeidstijd, de pensioenregeling, de loopbaan met in 

het bijzonder de bevorderingen, de verloning, de barema’s 

zijn sinds 1994 niet meer aangepast, maar ook de 

minimum bezetting in de voertuigen bij uitrukken want 

dit zal implicaties hebben op de minimum bezetting in 

de kazerne waar men permanentie verzekert, de verschillen 

tussen beroeps en vrijwillig personeel, de 

mobiliteit in de zone en naar een andere zone, de problematiek 

met Volksgezondheid inzake de bijscholing 

VERKIEZINGEN VAN DE 11 VERTEGENWOORDIGERS 

VOOR HET VLAAMSE GEWEST INCLUSIEF 

DE VOORZITTER VAN HET VLAAMS GEWEST 

Geïnteresseerden kunnen zich kandidaat stellen als vertegenwoordiger 

of voorzitter van het Vlaams Gewest en dit binnen de modaliteiten 

bepaald door het Reglement van Interne Orde van het Vlaams Gewest. 

Kandidaturen dienen aangetekend te worden gestuurd aan het 

Secretariaat VSOA-lrb Vlaams Gewest 

Vina Bovypark 3 te 9000 Gent en dit tot uiterlijk 

7 september 2012 (postdatum geldt als bewijs). 

Het Vast Bureau van het Vlaams Gewest. 


en de badge-evaluatie, de statuten voor ambulanciers , 

niet brandweerlui binnen de dienst 100/112, de verpleegkundigen, 

mekaniekers, de specialiteiten enz. 

Maar wat nog moeilijker ligt zijn de verschillende 

gesprekpartners voor het ministerie voor deze brandweerhervorming, 

met enerzijds de 3 vakbonden. 

Gelukkig hebben we een gemeenschappelijk front dat 

duidelijk op één lijn staat. En een technische commissie 

die de hervorming voorbereidt bestaande uit allemaal 

officieren, de 3 brandweerfederaties BVV, 

Beprobel is de federatie van Belgische Professionele 

brandweerofficieren, en de Franstalige brandweerfederatie, 

en de steden en gemeenten vertegenwoordigd 

door VVSG Vlaamse Vereniging van Steden en 

Gemeenten en UVCW dit is de Union des Villes et 

Communes de la Wallonie, en de gewesten en gemeenschappen. 

Blijkbaar zijn de technische commissie en de 

federaties niet zo zeer geïnteresseerd in het welzijn van 

het personeel. Nochtans pretenderen zij op te komen 

voor de brandweermensen, hun leden, maar wel in het 

besparen van zoveel mogelijk geld voor de steden en 

gemeenten. Hier vrees ik dat dit is uit eigenbelang voor 

hun eigen jobke als toekomstig zonecommandant. Ik 

hoop daadwerkelijk dat de federaties inzien dat deze 

hervorming er vooral moet komen in het belang van de 

burgers, zonder dat de brandweerman/vrouw ‘an sich’ 

hier enig nadeel mag van ondervinden, integendeel 

zelfs, eindelijk de erkenning die wij als pompier verdienen, 

en die we van de burger wel krijgen, die erkenning 

hopen we ook van de officieren/federaties te krijgen. Dit 

zal duidelijk worden in de komende maanden aan de 

onderhandelingstafel.” 

Dominiek, bedankt voor deze uitvoerige uiteenzetting. 

Ik ben er van overtuigd dat onze leden bij 

het lezen hiervan, toch wat inzicht krijgen in het 

doolhof rond de brandweerhervorming. 

Rudi Somers 

Voorzitter VSOA BRW Vlaanderen 

(Volgende aflevering: onze twee 

afgevaardigden van het korps van Aalst) 

VSOA LRB WERFT AAN ! 

ZIN OM JE CARRIÈRE EEN NIEUWE WENDING TE GEVEN ? 

WERK JE ALS STATUTAIR OF CONTRACTUEEL 

IN DE OPENBARE SECTOR? 

Stel dan spontaan je kandidatuur door uw 

sollicitatiebrief met curriculum vitae op te sturen 

om medewerker te worden bij onze organisatie ! 

Regio Vlaanderen - Standplaats Gent 

Voor meer info mail naar : info@vsoalrb.be 

Vina Bovypark 3 te 9000 Gent 

Tel 09/221.64.15


26 


rechterlijke orde 

Moederschapsbescherming voor 

personeelsleden met specifieke functies 

Enige opheldering is nodig omtrent 

sommige werksituaties, van onze 

collega’s die volgens een 

onregelmatig uurrooster presteren, 

o.a. de vrouwelijke medewerkers 

toezicht en beheer of nog andere te 

creëren functies binnen de 

rechterlijke orde. 

De wettelijke basis voor dergelijke gevallen vinden we 

terug in de Arbeidswet van 16 maart 1971, meer 

bepaald het artikel over de bescherming van de zwangere, 

reeds bevallen of borstvoeding gevende medewerksters, 

waarbij het verder uitoefenen van hun 

taken een ernstige bedreiging zou kunnen zijn voor 

hun gezondheid of de gezondheid van hun kind. Deze 

toestand kan er toe leiden dat de werkomstandigheden 

van de medewerkster, zowel wat de omgeving als 

de te presteren uren betreft, dienen aangepast te worden. 

In voorkomend geval bestaat de mogelijkheid dat 

de medewerkster een andere taak wordt toegewezen 

of dat haar arbeidsovereenkomst tijdelijk wordt 

geschorst voor zover geen enkele van de hieronder 

vermelde maatregelen kan worden toegepast. 

Immers, in toepassing van artikel 42 van voormelde 

wet: 

Art. 42. 

§ 1. Wanneer er met toepassing van artikel 41 een 

risico is vastgesteld, neemt de werkgever, rekening 

houdend met het resultaat van de evaluatie één van de 

volgende maatregelen aangepast aan het geval van de 

betrokken werkneemster zodat de blootstelling van de 

werkneemster aan dit risico wordt vermeden : 

1° een tijdelijke aanpassing van de arbeidsomstandigheden 

of van de risicogebonden werktijden van de 

betrokken werkneemster; 

2° indien een aanpassing van de arbeidsomstandigheden 

of van de risicogebonden werktijden technisch 

of objectief niet mogelijk is of om gegronde redenen 

redelijkerwijze niet kan worden verlangd, zorgt de 

werkgever ervoor dat de betrokken werkneemster 

andere in haar toestand toelaatbare arbeid kan verrichten; 

3° indien overplaatsing technisch of objectief niet 

mogelijk is of om gegronde redenen redelijkerwijs 

niet kan worden verlangd, wordt de uitvoering van 

de arbeidsovereenkomst van de betrokken werkneemster 

geschorst of wordt de persoon wiens 

rechtspositie eenvoudig door de overheid is geregeld 

vrijgesteld van arbeid. 

Geen vrije keuze 

Het is duidelijk dat aan de werkgever geen vrije keuze 

wordt gelaten, wel integendeel. De opschorting van 

een arbeidscontract kan enkel worden toegepast 

indien beide voorgaande mogelijkheden niet toepasbaar 

zijn. Indien het door de werkneemster ontvangen 

loon, ten gevolge van een aanpassing van de werkomstandigheden, 

de werktijden of een verandering van 

werksituatie, lager ligt dat wat zij normaal ontvangt, 

dan kan zij aanspraak maken op een tussenkomst van 

het ziekenfonds. Het bedrag van deze tussenkomst is 

vastgelegd op 60 procent van het verloren gedeelte 

(artikel 113 van de gecoördineerde wet 14 juli 1994 op 

de verplichte verzekering voor gezondheidszorgen en 

vergoedingen). 

Het bedrag van deze tussenkomst zal overeenkomstig 

artikel 230 § 1 van het KB van 3 juli 1996, dat uitvoering 

geeft aan de gecoördineerde wet van 14 juli 1994 

verminderd worden: “De gerechtigde die een beroepsinkomen 

geniet dat voortvloeit uit een vooraf toegelaten 

arbeid onder de in § 2 bepaalde voorwaarden, kan 

aanspraak maken op een bedrag gelijk aan het verschil 

tussen het dagbedrag van de arbeidsongeschiktheidsuitkering, 

toegekend bij afwezigheid van cumulatie, 

en het brutobedrag van het in werkdagen gewaardeerde 

beroepsinkomen. [...]” 

ALGEMENE LEDENVERGADERING OP VRIJDAG 05 OKTOBER 2012 

Vincent Vanval 

De wnd. federaal voorzitter nodigt bij deze alle leden uit om deel te nemen aan de jaarlijkse algemene vergadering van de groep rechterlijke orde die zal 

doorgaan op vrijdag 05 otober 2012 om 10.00 uur, in onze lokalen : Centrumgalerij, blok II-4e verdieping, Kleerkoperstraat 15-17, 1000 BRUSSEL: 

Dagorde: 

Verwelkoming door de wnd. Voorzitter – Goedkeuring van de rekeningen 2011 – voorstelling jaaractieplan 2013 – toelichting bij politieke situatie (deeltijds werken, 

pensioenen, verandering gerechtelijk landschap) – Varia 

Ondergetekende:: ...................................................................................................Schrijf mij hierbij in voor de algemene vergadering op 05 oktober 2012 

Ik ben tewerkgesteld te:: ........................................................................................ In de graad van: ............................................................................ 

Privé adres: Straat: ............................................................................................. PC: ............................. Plaats: ..................................................... 

Email ................................................................................... Tel of gsm waarop u snel kan bereikt worden: ................................................................ 

Terug te sturen via post, fax of email tegen uiterlijk: 28 september 2012 

Datum en handtekening: 

✁

echterlijke orde 

Dienst teleonthaal justitiepaleis Antwerpen jarenlang stiefmoederlijk behandeld 

En toch een prachtig team 

Graag willen wij de dienst teleonthaal 

justitiepaleis Antwerpen eens in het 

daglicht stellen door hun doen en 

laten toe te lichten. Het betreft hier 

een dienst die reeds jarenlang 

stiefmoederlijk werd behandeld en 

kreunt onder de aanhoudende 

werklast. 

De dienst telt vier telefonisten, Anita, 

Danielle, Arlette en Joske. Dit viertal 

staat in voor de permanente bemanning 

van de centrale op werkdagen 

tussen 8.00 uur en 17.00 uur, wat niet altijd evident 

is gezien de verschillende arbeidsregimes. 

Drie van de vier telefonisten werken in een 4/5de 

regime en één werkt parttime, wat neerkomt op 

een personeelsbezetting van 2,8 in plaats van 4 

voltijdse eenheden. 

Gezien de speciale aard van de dienstverlening 

voor in en externe communicatie, de noodzakelijke 

permanente beschikbaarheid en toegankelijkheid, 

voorziet men maar een minimumbezetting 

van twee telefonisten per dag, niettegenstaande 

de zware psychische en morele taakuitvoering. 

U moet weten dat er binnen het gebouw tussen de 

1.100 à 1.200 mensen tewerkgesteld zijn, wat al 

gauw op piekmomenten een inkomend telefoonverkeer 

geeft van een 200-tal oproepen per uur. Je 

kan je wel al voorstellen wat een gerinkel dit geeft 

binnen de centrale en dat er enkele wachtende 

voor u zijn. In het beste geval zijn er twee telefonisten 

die u met raad en daad door dit kluwen helpen 

en trachten de wachttijd tot het minimum te 

herleiden, wat niet altijd simpel is. Niet iedereen 

is aanwezig op zijn bureel of neemt de telefoon op, 

deze doorschakelingen komen allemaal terug naar 

de centrale als kers op de werkdruktaart. Je 

tracht dan een aanvaardbare oplossing aan te bieden 

aan de klant, want je bent toch ten slotte een 

beetje het uithangbord van het justitiepaleis aan 

de andere kant van de lijn. 

Zoals reeds eerder vermeld zijn de telefonisten 

met vier, maar in de praktijk zijn ze maar met 2.8 

gezien de verschillende arbeidsregimes, met als 

gevolg dat er meerdere keren maar één telefoniste 

aanwezig is tussen 8.00 en 17.00 uur, maar wel 

met dezelfde werkdruk en zonder lunchpauze. Bij 

een sanitaire stop stelt zich het probleem dat je de 

centrale even onbemand moet achterlaten, wat de 

telefonisten ten zeerste betreuren gezien op dat 

moment niemand kan overnemen. 

Tijdens de verschillende verlofperiodes stellen er 

zich ook regelmatig problemen met de dienst 

invulling. De dienst teleonthaal wordt opgedragen 

dat de minimum bezetting van 2 telefonisten 

moet gerespecteerd worden, wat niet altijd evident 

is met de huidige personeelsbezetting. Het is 

maar al te logisch dat deze mensen ook een sociaal 

leven hebben en nood hebben om op bepaalde 

tijdstippen thuis te kunnen zijn met verlof of andere. 

Gezien het nijpende personeelstekort verkiezen 

ze dan toch om bepaalde dagen alleen de centrale 

te bemannen. Zij weten als geen ander hoe 

belangrijk verlof en rust zijn om te kunnen recupereren 

van dit zware arbeidsregime. 

Het is toch lovenswaardig te moeten vaststellen 

hoe gepassioneerd deze mensen hun taak invullen 

en zich nog inzetten op andere diensten. Je moet 

weten wanneer ze voltallig aanwezig zijn op de 

telefooncentrale, zij toch nog gaan helpen op 

andere diensten, zijnde het A bureel, de bodes van 

OPROEP 


het Parket en of Politierechtbank enz. Dit laatste 

is natuurlijk wel zeldzaam gezien de kleine personeelsbezetting, 

maar zij aanzien dit als een afwisselde 

job en ontlopen op deze mannier een beetje 

hun isolement. Anita en Joske waren voor ze naar 

het nieuwe paleis kwamen reeds een aantal jaren 

telefoniste in het oude paleis, wat het hen gemakkelijk 

maakte om te weten wie waar zit en welke 

functie zij uitvoeren. Stel je maar eens voor dat je 

niemand kent in een gebouw waar tussen de 1.100 

à 1.200 mensen werken, het is zoeken naar een 

speld in een hooiberg en toch vinden ze iedereen 

terug, gelukkig maar. 

Zoals je merkt kent deze dienst ook zijn problemen 

en dan hebben we het nog niet gehad over 

hoe ze gehuisvest zijn, dat is misschien iets voor 

op een andere keer. Eén ding is zeker, de vier telefonisten 

zijn een sterk team die verantwoordelijkheid 

en plichtbewustheid hoog in hun vaandel dragen. 

Op en naast de werkvloer zijn zij een prachtig 

team waarop men kan rekenen. 

Joske Verhaegen 

Afgevaardigde Antwerpen 

De groep rechterlijke orde is op zoek naar personen die zich willen engageren binnen 

de sector Brussel (u dient te werkzaam te zijn binnen het ressort van het Hof van Beroep 

te Brussel). Indien u sinds 1 jaar lid bent en in orde met uw bijdragen kunt zich 

kandidaat stellen voor de functie van militant/afgevaardigde. 

Hebt u interesse? 

Stuur dan een gemotiveerde brief samen met uw cv naar: VSOA Groep Rechterlijke Orde, 

Centrumgalerij Blok II – 4e verd., Kleerkopersstraat 15-17, 1000 Brussel. 

Voor meer informatie bel (02/513.05.55) of mail (info@ro-vsoa.be) ons.


28 


Nieuws van het front: 

COMITÉ A : 

Op 18/04/2012 heeft het VSOA geen akkoord 

gegeven aan het wetsontwerp in verband met de 

vierdaagse week en halftijds werken vanaf 50 of 

55 jaar in de openbare sector. 

Onze opmerkingen zijn de volgende: 

- Niet akkoord met de limiet van 60 maanden, het gaat hier om een achteruitgaan 

van de rechten van het personeel van de openbare sector. 

- De toegekende premie voor halftijds werken is niet geïndexeerd, terwijl 

het hier gaat over een oude eis waarin de overheid gemakkelijk kon 

tegemoet komen. 

Op 12/06/2012 heeft het VSOA geen akkoord gegeven aan het KB dat het 

systeem van loopbaanonderbreking voor de openbare sector wijzigt, in het 

bijzonder door de formulering van de dringende noodzakelijkheid. 

De overheid heeft de dringendheid ingeroepen van dit ontwerp met het volgende: 

…Om een voorziene besparing van 52 miljoen euro te realiseren in het 

kader van de loopbaanonderbreking in de openbare en private sector in 

2012, … 

Op 17/07/2012 heeft het VSOA zijn akkoord gegeven voor 4 ontwerpen van 

KB’s voor de centra en het agentschap 112 waarin de detachering van het 

personeel wordt verlengd tot 01/10/2013. Dit geeft aan de betrokken ambtenaren 

de mogelijkheid om hun keuze te maken in alle eer en geweten. 

Op 17/07/2012 stond het volgende punt ook op de dagorde nl. de evaluatie 

van het protocol 170/1 dat de sociale dialoog regelt en vooral in geval 

van een sociaal conflict. Dit punt zal eerst behandeld en besproken worden 

in een werkgroep. De eerste werkgroepvergadering is gepland op 

28/08/2012. 

COMITÉ B : 

Op 23/05/2012 heeft het VSOA zijn akkoord gegeven aan het KB in verband 

met de pensioenleeftijd van de ambtenaren, bedienden en mensen in 

de overheidsdiensten omwille van de filosofische aanpak gelinkt aan de 

vrije keuze: 

- De ambtenaar kiest vrijwillig om in dienstactiviteit te blijven na zijn 

65ste verjaardag; het is geen bindende maatregel maar een eenzijdige 

beslissing van de chef van de ambtenaar. 

NIEUWS VAN REGIE DER GEBOUWEN 

Christiane Smolders, Juliette Carton en Lydia De Windt genieten van een 

welverdiende rust. 

Langs deze weg willen wij hen danken voor hun inzet bij het VSOA als 

afgevaardigden en wensen wij hen nog veel geluk en vooral een goede 

gezondheid in hun verdere leven als gepensioneerden, hoewel wij het 

spijtig vinden hen niet meer in ons midden te hebben. 

fgga 

Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties 

Op 23/05/2012 heeft het VSOA geen akkoord gegeven aan het KB in verband 

met de selectie van ambtenaren voor de volgende redenen: 

- Alle reservelijsten (promoties, aanwervingen, bevorderingen en mobiliteit) 

zijn verzameld in één reservelijst. 

- Er is geen transparantie in het klassement (hoe zit het met de publiciteit 

van de administratieve handelingen). 

- Het risico dat om pure budgettaire redenen de aanwervingen worden 

bevorderd tegenover de promoties of de bevorderingen. 

Op17/07/2012, waren de volgende 3 punten het onderwerp van de onderhandelingen: 

- Het ontwerp van KB relatief aan de 4-dagen week en halftijds werken 

vanaf 50 of 55 jaar in de openbare sector. Het VSOA heeft geen akkoord 

gegeven, de opmerkingen zijn dezelfde als deze die doorgegeven zijn aan 

het Comité A. 

- Het ontwerp van KB dat de toelagen van het personeel bij de federale 

openbare diensten harmoniseert. Dit dossier zal in een werkgroep 

behandeld worden. 

- Het ontwerp van KB in verband met de ontwikkelcirkels bij de federale 

openbare diensten en Defensie. Na talrijke discussies en schorsingen 

van sessies heeft het VSOA zijn akkoord gegeven mits de volgende aanpassing 

in het project: intrekking van het artikel 1 (schorsing van de 

competentiepremie indien de eindmededeling is “te ontwikkelen”) en de 

belofte van de overheid om eind september te onderhandelen over de 

bepalingen die een kamer van beroep voorzien voor de contractuelen. 

Natuurlijk komen er nieuwe medewerkers in de plaats en dit zijn de volgende 

personen: 

Yvette Sannen, Herman Heps, Connie Moreels, Joel Piron, Lhasan Saber, 

Hugo Van Riet. 

Het VSOA wenst hen veel succes en wij hopen op een goede 

samenwerking.

fgga 

Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties 

V R I J S Y N D I C A A T V O O R H E T O P E N B A A R A M B T 

VOORWAARDEN : 

- Bij het VSOA – Groep FGGA , Sector Gevangenissen aangesloten 

zijn sinds een jaar op 1 september 2012 en lidgeld betaald 

hebben ; 

- Statutair personeelslid zijn van een Penitentiaire Instelling; 

- Autonoom en creatief zijn; 

- Een loyale opstelling hebben. 

FUNCTIEBESCHRIJVING: 

- Permanent Secretaris (M/V) 

DOEL VAN DE FUNCTIE : 


De Groep Federale, Gemeenschaps- en 

Gewestadministraties van het VSOA zoekt 

- Syndicale steun bieden aan de verschillende 

Vlaamse gevangenissen. 

Het specifieke karakter van de functie kan leiden tot het : 

- Deelnemen aan de activiteiten die door onze vakorganisatie 

bepaald worden, deze kunnen ook s‘avonds, tijdens het weekend 

of feestdagen plaatsvinden; 

- Deelnemen aan bepaalde vergaderingen die kunnen plaatsvinden 

buitenshuis, zowel ’s avonds, tijdens het weekend of op 

feestdagen. 

- Bereid zijn om deel te nemen aan interne of externe activiteiten 

die buiten de gewone kantooruren kunnen plaatsvinden. 

DOELSTELLING: 

GROEP FGGA 


EEN PERMANENT SECRETARIS (M/V) VOOR DE SECTOR EPI 

Als permanent secretaris van Sector EPI neemt u vogende 

taken op zich: 

- Bijwonen van en deelnemen aan de overlegvergaderingen en 

de onderhandelingen voor het VSOA in de sector EPI. 

- Bijwonen van interne en externe vergaderingen van sector 

EPI. 

- Persoonlijke dossiers beheren (arbeidsongeval, 

tuchtprocedure, …). 

- De briefwisseling van de sector EPI beantwoorden (telefoon, 

mails, brieven …). 

- Bijhouden van de agenda van onze interne en externe 

activiteiten. 

TECHNISCH DESKUNDIGHEID : 

- Onberispelijke spelling van de moedertaal ; 

- Over een grondige kennis beschikken van de volgende 

software: word, excel, elektronische agenda en brievenbus 

(mail); 

- Kennis van het statuut van de staatsambtenaren; 

- Kennis op het gebied van de gevangenissen; 

- Kennis van het syndicaal statuut en de reglementering 

van arbeidscontracten is een pluspunt; 

In het bezit zijn van een wagen hebben is een pluspunt. 

Belangstelling ? 

Indien je belangstelling hebt voor deze betrekking stuur dan vóór 1 oktober 2012 je motivatiebrief samen 

met een kort CV naar de heer François FERNANDEZ-CORRALES, Nationaal Voorzitter van het VSOA-FGGA, 

Boudewijnlaan 20-21, 2de verdieping te 1000 Brussel.


30 


Hoe het Sectoraal Akkoord 

VRT 2012 tot stand is gekomen 

Na advies in het sectorcomité XVIII en de beslissing door de Raad van Bestuur van de VRT 

is het loonakkoord 2012 voor de contractuelen eind juni eindelijk in werking getreden en 

kon de loonsopslag van mei en juni eindelijk betaald worden. Maandenlang gingen hieraan 

moeilijke onderhandelingen vooraf. Normaal diende er tegen 1 mei 2012 een nieuw 

sectoraal akkoord te worden gesloten tussen directie en vakbonden, maar de directie 

stelde zich spijtig genoeg lange tijd erg stroef op zodat pas in mei een principiële 

overeenkomst bereikt kon worden die door VSOA en ACV positief geëvalueerd werd. 

Wat telt is het bereikte resultaat! 

Het sectoraal akkoord contractuelen 2012 (SAC) is een 

overgangsakkoord, voor 1 jaar, dat mag gezien worden. 

Zeker in deze tijden van kaasschaven en aantrekken 

van broeksriemen. Er komt een structurele loonsverhoging 

voor alle contractuele VRT-medewerkers uit 

klasse 1 tot 7. Voor wie in het startsegment van zijn 

loopbaan zit, zal er vanaf mei 2,5 % meer geld op zijn 

loonbriefje staan. Voor medewerkers in het 1ste 

groeisegment is dit maandelijks 1,5% meer en 1% 

voor het 2de groeisegment. Voorzien is ook een minimum 

loonsverhoging van € 35 bruto per maand, in 

plaats van € 32 nu, en een verhoging van de fietsvergoeding 

van € 30,50 naar € 43 per maand. 

Dit is dezelfde structurele opslag die in het laatste 

SAC voor het jaar 2011 voorzien was. In deze harde 

crisistijden is dit een niet te onderschatten positief 

onderhandelingsresultaat dat iedereen goed in zijn 

geldbeugel zal voelen. De afgesproken loonsverhogingen 

gelden vanaf de maand mei, maar worden uitzonderlijk 

retroactief uitbetaald met de lonen van de 

maand juni. En ook nog dit: voor de medewerkers die 

op 1 mei 2012 acht jaar dienst hebben, wordt een eenmalige 

bijkomende loonsverhoging van 2% toegekend. 

Constructief syndicalisme: 

waarderingspremie en ecocheques 

Dit jaar bestond volgens de directie de financiële 

ruimte voor een verdere structurele loonsverhoging 

niet. Er werd een eenmalige waarderingspremie voorgesteld 

om de inspanningen van het contractuele en 

statutaire personeel tijdens de voorbije harde besparingsronde 

te belonen. Deze premie zou 1% van het 

midpunt in de loonvork van de klasse bedragen en was 

dus voor elke klasse verschillend. 

VSOA en ACV eisten en verkregen een omzetting van 

deze premie in percenten naar een premie in centen. 

Iedereen op de VRT doet zijn best: dus een zelfde 

bedrag voor iedereen. De premie voor de medewerkers 

werd opgesplitst in een cash-gedeelte en in ecocheques. 

Deze premie van € 220 bruto (bij voltijdse 

tewerkstelling in 2011; bij deeltijdse tewerkstelling: 

pro rata) wordt uitbetaald met het loon van de maand 

juni. Daarnaast komen er ecocheques, ter waarde van 

€ 250 netto, zowel voor de contractuele als voor de 

statutaire medewerkers van de klassen 1-7 (bij voltijdse 

tewerkstelling in 2011; bij deeltijdse tewerkstelling: 

pro rata). Deze ecocheques bieden heel veel 

interessante mogelijkheden, bv. aankoop van fietsen 

of ecologische apparaten of betaling openbaar vervoer 

e.a. … zie de website www.ecocheques.be. Ze worden 

aan de medewerkers bezorgd van zodra de VRT, volgens 

de geldende aankoopprocedure, deze ter 

beschikking heeft. De medewerkers houden hier in 

totaal dus duidelijk meer over dan in het eerste premievoorstel 

van de directie. De waarderingspremie en 

de ecocheques verhogen, alles bij elkaar geteld, voor 

de contractuelen het bedrag van de jaarlijkse opslag 

en ook de statutairen worden er duidelijk beter van. 

Dit was een constructieve oplossing om de onderhandelingen 

te doen slagen. 

DIT HEBBEN WE DE DIRECTIE 

DUIDELIJK LATEN VERSTAAN. 

De vakbonden zijn principieel tegen variabele verloning. 

De overeenkomst over de waarderingspremie en 

de ecocheques geldt enkel voor 2012 en is geen voorafname 

voor de toekomstige loononderhandelingen. 

Het geven van bonussen aan het management, waarin 

de vakorganisaties geen inspraak hebben, daar blijven 

wij in principe tegen gekant. Wij hebben wel van de 

directie geëist en bekomen om vanaf heden correcte 

en transparante informatie te geven over de criteria bij 

de toekennening van deze bonussen. Daarenboven 

moeten deze bonussen redelijk blijven en zeker niet 

disproportioneel hoog zijn om de reputatie van de 

openbare omroep niet te schaden. 

fgga 

Vanaf 2013: een nieuw SAC 

Na de zomer zal er opnieuw worden onderhandeld over 

een meerjarig sectoraal akkoord vanaf 2013. Dit is een 

uiterst geschikt moment om een billijke, en waarom 

niet een aan barema’s gebonden, loonsverhoging voor 

de contractuelen (binnen het SAC) en een volwaardige 

eindejaarspremie voor de statutairen (buiten het SAC) 

te vragen. Dit zou ruimte voor meer structurele loonsverhogingen 

moeten creëren, waarvan je blijft profiteren 

tijdens heel je carrière bij de VRT. 

Op vraag van de vakbonden werd bijkomend 

het volgende afgesproken : 

3 Gezien we met zijn allen in de toekomst langer 

moeten werken opteert de VRT voor een duurzaam 

personeelsbeleid inclusief landingsbanen. Er 

komen concrete oplossingen om mensen langer 

aan het werk te houden via aangepaste eindeloopbaanmaatregelen 

die er voor zorgen dat oudere collega’s 

op een gepaste manier hun werk kunnen 

doen . 

3 De directie erkent het belang van het sociaal overleg 

in de VRT met respect voor het engagement van 

alle medewerkers op dit vlak. Dit houdt in dat zowel 

de contractuele als de statutaire vakbondsafgevaardigden 

op professioneel vlak geen voordeel of 

nadeel mogen ondervinden omwille van hun syndicaal 

engagement. Dat was tot nu toe voor contractuele 

collega’s niet altijd vanzelfsprekend. 

3 Er is een bereidheid om de modaliteiten over de 

interne mobiliteit van de VRT-medewerkers binnen 

een aanvaardbare termijn te finaliseren. Hierbij 

kunnen en zullen de vakbonden ervoor zorgen dat 

de rechten van de betrokken collega’s gerespecteerd 

worden. Er werd afgesproken om een rechtvaardige 

en eerlijke behandeling van elke medewerker 

toe te passen, in een transparante procedure 

zonder willekeur. 

Brigitta PARISIS 

Voorzitter VSOA-VRT

onderwijs 



Boodschap aan de overheid 

De daadkracht van de Vlaamse regering; 

goed bezig (ook al zeggen ze van niet) 

De Vlaamse regering vindt van zichzelf dat ze goed bezig is… Dat stond nog voor het zomerreces te 

lezen in een webartikel van De Standaard. De miserietaks, de groene subsidies en het Uplace-dossier 

lijken dit ons inziens niet echt te bevestigen… Of we aan deze opsomming daar nu ook de uitstapregeling 

in het onderwijs al dan niet moeten aan toevoegen, laten we graag aan uw inschatting over… 

Donderslag bij heldere winterhemel 

Op 27 februari 2012 werd door de Vlaamse 

Regering eenzijdig de principebeslissing genomen 

om de terbeschikkingstelling wegens persoonlijke 

aangelegenheden voorafgaand aan het 

rustpensioen – kortweg TBS – grondig te “hervormen”. 

Deze beslissing impliceerde echter, 

dat de uitstapregeling zou worden afgeschaft. 

Voor de kleuteronderwijzers werd een uitzondering 

gemaakt; voor hen zou de TBS worden ingekort 

tot twee jaar. Een donderslag bij heldere 

winterhemel klonk daarbij nog als een understatement; 

des te meer de thematiek aangaande 

de eindeloopbaan op de agenda van het loopbaandebat 

stond… 

Langer werken vereist een draagvlak! 

Dat wij in de toekomst langer zullen moeten 

werken, daarvan is iedereen zich naderhand 

bewust. Daarvoor is er echter wél een draagvlak 

nodig. Deugdelijke overgangsmaatregelen - 

waarover àlle Vlaamse parlementsleden in casu 

die van de meerderheidspartijen het eens waren 

in de plenaire zitting van 8 februari 2012 - waren 

voor het VSOA-Onderwijs van meet af aan dan 

ook een vereiste! 

Het dictaat, dat de Vlaamse regering ons op 27 

februari voorlegde, hebben wij niet geslikt! De 

zogenaamde overgangsmaatregelen waren niets 

meer dan een lege doos en wat Minister-president 

Peeters en zijn collega Muyters onder uitdoofscenario 

meenden te moeten begrijpen, 

tartte trouwens alle verbeelding… Onder grote 

druk van het gemeenschappelijk vakbondsfront 

verklaarde de Vlaamse regering (vertegenwoordigd 

door de Minister-President, de vice 

Minister-Presidenten en de Minister van 

Onderwijs) zich op 6 maart bereid om onder leiding 

van de Vlaamse Minister van Onderwijs 

onderhandelingen op te starten met de vakorganisaties 

en dit met het oog op het uitwerken van 

overgangsmaatregelen. 

Houdbaarheidsdatum geduld werd 

ruimschoots overschreden… 

De onderhandelingen over de overgangsmaatregelen 

met betrekking tot de uitstapregeling 

speelden zich af op twee vlakken. Aan de ene 

kant werd er genegotieerd over welke groep nog 

kon uitstappen; aan de andere kant over (de 

omvang van) het wachtgeld dat ze hiervoor (nog) 

zouden krijgen. Iedereen aan de onderhandelingstafel 

was er zich op voorhand van bewust, 

dat dit aartsmoeilijke onderhandelingen zouden 

worden. Toch hoopte iedereen, dat de deadline 

van 1 mei zou gehaald worden… 

Het laatste wat van minister Pascal Smet kan 

worden gezegd, is dat hij zich niet ten volle heeft 

ingezet, geen inspanningen heeft geleverd en de 

onderhandelingen op de lange baan heeft proberen 

te schuiven… Dat de beslissing niet enkel bij 

het kabinet onderwijs lag, is inmiddels wel al 

duidelijk… 

Na bijna drie weken wachten op een reactie van 

de Vlaamse regering op het laatste voorstel van 

het gemeenschappelijk vakbondsfront kon er op 

11 mei toch worden geland… Geduld is een 

mooie eigenschap en aan de overkant hebben ze 

dàt! Een eeuwigheid… naar het schijnt. Dat voor 

de onderwijspersoneelsleden de houdbaarheidsdatum 

van dat geduld ruim overschreden werd, 

kunnen wij ons dan ook zeer goed inbeelden; 

des te meer het ontwerp van besluit omtrent de 

reglementering dan ook nog moest worden 

onderhandeld. Het werd uiteindelijk eind juni, 

toen de onderhandelingen werden afgerond. Het 

besluit moest dan ook nog door de Vlaamse 

regering worden bekrachtigd… 

Human Resources-beleid in onderwijs: 

conditio sine qua non! 

Blijvend en vooral doordacht investeren; ook in 

het onderwijzend personeel blijft een voorwaarde. 

Dit in tegenstelling tot wat sommige meerderheidspartijen 

in de Vlaamse Regering willen 

én van plan zijn. Is men daartoe niet bereid, dan 

zal de druk op het onderwijzend personeel nog 

toenemen mét alle gevolgen van dien. Een burn 

out op 45 kan geen perspectief zijn voor een 

beginnende leerkracht! Uit de studie van Mark 

Elchardus blijkt trouwens, dat leerkrachten wél 

langer willen werken, maar dat ze dat eenvoudigweg 

niet meer kunnen… Bij velen is na de 50 

de batterij plat. Er is dan ook een dringende 

nood aan een deugdelijk personeelsbeleid in het 

werkveld. Directies zijn er veel te weinig mee 

bezig. Ze hebben er geen tijd voor en ze zijn er 

bovendien niet voor opgeleid. Vaak beseffen ze 

niet eens hoe kwetsbaar hun personeel is… De 

leerlingen zijn mondiger geworden. Het takenpakket 

en de planlast zijn de laatste jaren 

enorm toegenomen. En de juridisering hangt 

vaak als een zwaard aan een paardenhaar boven 

het hoofd. Ook daar is er op korte termijn werk 

aan de winkel voor minister Smet. Van hem 

wordt er verwacht, dat hij erop toeziet dat een 

adequaat Human Resources-beleid in de scholen 

wordt toegepast. 

Boodschap aan de Vlaamse regering 

De onderhandelingen aangaande de overgangsmaatregelen 

voor wat de uitstapregeling betreft, 

hebben o.i. dat resultaat opgeleverd wat ze konden 

opleveren. De uitkomst van die onderhandelingen 

mocht voor ons echter niet resulteren in 

het spreekwoordelijke houten been met een 

pleister. Het VSOA-Onderwijs heeft dan ook geëist 

- zwart op wit - dat de overheid een aantal 

maatregelen zou garanderen, die in de toekomst 

leef- en werkbaar werk zullen opleveren voor 

élk onderwijspersoneelslid en dit tijdens de hele 

onderwijscarrière! Het zal de basisvoorwaarde 

bij uitstek zijn, wil men de onderhandelingen 

m.b.t. het loopbaanpact alsnog laten slagen… 

Marnix Heyndrickx 

Secretaris-Coördinator


32 


Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs 

ALLE LEDEN KUNNEN VOORTAAN ONZE 

NIEUWSBRIEF DIGITAAL ONTVANGEN 

Al jaren informeert het VSOA- 

Onderwijs u via ons ledenblad 

Argument. Maandelijks – behalve in 

juli en augustus – krijgt u dit magazine 

thuis gestuurd. U vindt daarin 

interessante informatie en het 

standpunt van het VSOA-Onderwijs 

aangaande actuele onderwijsitems 

en in de terugkerende rubriek FAQ 

(Frequently Asked Questions) geven 

wij het antwoord op de meest 

gestelde vragen van de afgelopen 

maand. Voor nieuws heet van de 

naald en dringende mededelingen 

kan u natuurlijk terecht op onze 

website. 

U vindt daar trouwens ook verslagen en foto-en videoreportages 

terug van gevoerde acties en geregeld publiceren 

wij daar ook artikels waarop u kan reageren en waarin wij 

naar de mening van onze leden peilen. 

In juni 2011 herstartten wij, de nieuwe ploeg, de digitale 

“Nieuwsbrief voor Afgevaardigden”. In eerste instantie was 

het doel om de VSOA-afgevaardigden op de hoogte te brengen 

en te houden van de stand van zaken aangaande de 

lopende onderhandelingen en van de meest recente ontwikkelingen 

in de onderwijswereld in casu de nieuwe 

regelgeving. Bovendien werd in de nieuwsbrief de concrete 

toepassing van die nieuwe regelgeving uitvoerig en in 

FAQ 

V | Ik studeer binnenkort af en hoop snel werk te vinden in het onderwijs. 

Vrienden van mij werken in de privésector en krijgen hun vervoerskosten 

op het einde van de maand terugbetaald. Hoe zit dat in het onderwijs? 

A | Leerkrachten hebben recht op volledige terugbetaling van hun vervoerskosten 

openbaar vervoer en/of een fietsvergoeding voor het woon– werkverkeer. 

- Openbaar vervoer: wordt volledig terugbetaald (ook voor leerkrachten die in 

Nederland wonen en in België lesgeven). Het is de inrichtende macht/schoolbestuur 

die de terugbetaling doet, nadat het vervoerbewijs (trein/tram/bus/metro) 

werd ingediend (procedure volgens de gemaakte afspraken op 

school). 

- Fietsvergoeding: men heeft recht op een maandelijkse fietsvergoeding voor de 

effectief gewerkte dagen waarop men de fiets gebruikt heeft voor het woonwerkverkeer. 

De minimale afstand moet 1 km per enkele rit bedragen en de 

fietsvergoeding bedraagt € 0,15 per km. 

Deze vergoeding wordt op het einde van de maand aangevraagd via een verklaring 

op eer en wordt ook uitbetaald door de inrichtende macht/schoolbestuur. 

rubrique en bas onderwijs de casse 

detail toegelicht en werd deze toelichting 

gekoppeld aan nuttige en interessante 

links waarin men de desbetreffende 

regelgeving, omzendbrieven en formulieren 

kon terugvinden. 

Het initiatief werd door onze afgevaardigden 

meer dan positief onthaald. Dit zette 

ons ertoe aan om vanaf september 2012 

aan al onze leden de mogelijkheid te 

geven om zich te abonneren op de 

nieuwsbrief die voortaan gewoonweg 

“Nieuwsbrief” zal heten. 

Het concept van de nieuwsbrief blijft in 

eerste instantie onveranderd, maar de 

inhoud zal worden uitgebreid met items die zowel voor de 

afgevaardigden als voor alle leden een informatieve waarde 

kunnen bieden. De nieuwsbrief wordt in principe bij het 

begin van de maand digitaal verstuurd. Wanneer de noodzaak 

zich voordoet, wordt er een extra editie verspreid. 

Abonneren kan door een e-mail te sturen naar: info@vsoaonderwijs.be 

Daarin vermeld je je naam, lidnummer en het 

e-mailadres waarop je de nieuwsbrief wil ontvangen. 

Abonneren kan ook door zich in te schrijven op de link die 

je vindt op de homepagina van onze website: www.vsoaonderwijs.be 

Marnix Heyndrickx 

Secretaris-Coördinator 

NIEUW ONTHAALBELEID 

AAN DE UGENT, IS EEN FEIT ! 

Na 2 jaar van relatieve stilte heeft de 

UGent een vernieuwd onthaalbeleid. 

Op vrijdagmorgen 29 juni 2012 werden 

de nieuwe “UGenters” door de rector 

verwelkomd met een uitgebreid ontbijtbuffet 

in Het Pand in Gent. 

Het nieuwe onthaal stond vooral in het 

teken van een gezellige, sociale ontmoeting 

en een persoonlijke babbel met de rector. 

Voortaan krijgen de nieuwe medewerkers 

bij de start van hun nieuwe loopbaan 

aan de Universiteit Gent de steun en bijstand 

van een meter of peter… 

Door het beperken van het aantal deelnemers 

verliep ook de kennismaking met 

onze vakorganisatie in dezelfde ongedwongen 

en informele sfeer. De data voor de volgende 

onthaalmomenten werden ook al 

vastgelegd… Deze zullen plaatsvinden op 

12 november en 20 december 2012. 

Het VSOA-Onderwijs werd vertegenwoordigd 

door Louis Demeyere, Voorzitter van de 

afdeling Hoger Onderwijs en door Filip 

Lobbestael, vrijgestelde VSOA-UGent. 

Louis Demeyere 

Voorzitter afdeling Hoger Onderwijs 

In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van 

de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord. 

V | Ik wens TBSPA (= verlof zonder wedde) te nemen. Heeft dit gevolgen voor 

mijn loon tijdens de zomervakantie? 

A | Een Terbeschikkingstelling wegens Persoonlijke Aangelegenheden (TBSPA) die 

het personeelslid genoten heeft tijdens het schooljaar of dienstjaar, heeft tot 

gevolg dat in de zomervakantie van dat schooljaar of dienstjaar een aantal kalenderdagen 

niet worden bezoldigd. Om dit aantal kalenderdagen te berekenen: 

- worden alle kalenderdagen genoten TBSPA opgeteld met een maximum van driehonderd 

dagen per schooljaar of dienstjaar; 

- wordt het resultaat met 0,2 vermenigvuldigd; 

- wordt het resultaat naar de lagere eenheid afgerond. 

Bij de praktische uitvoering van de berekening geldt de volgende decretale regel: 

als ten gevolge van die berekening het maandsalaris niet volledig verschuldigd 

is, wordt het in dertigsten verdeeld in overeenstemming met de regeling die in 

dat geval voor de vast benoemde personeelsleden wordt toegepast.

ARGU_09_2012_NL - VSOA

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?