05.09.2013 Views

artikel - Nationale Coöperatieve Raad voor land

artikel - Nationale Coöperatieve Raad voor land

artikel - Nationale Coöperatieve Raad voor land

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

CZ (9) met een score van resp. 75,8; 73,7 en 68,8. Alle drie<br />

in de categorie ‘sterk tot robuust’. Op de vraag hoe men<br />

coöperaties in het algemeen beoordeelt reageert 78,2% van<br />

het grote publiek ook positief. Onder coöperatieve leden is<br />

dat zelfs 83,8%. (Curieus is het verschil in negatieve beoordeling:<br />

4,2 procent bij het algemene publiek tegen 5,3% bij<br />

leden). Maar die positieve oordelen vertalen zich niet noodzakelijkerwijs<br />

in een goede reputatie. Bij vergelijking van<br />

reputaties binnen sectoren blijkt het beeld behoorlijk uiteen<br />

te lopen. Rabobank scoort fors hoger dan ING en ABN<br />

AMRO; binnen pensioenen scoort PGGM hoger dan ABP;<br />

maar de Coop verliest het van Jumbo, en in Agri scoren<br />

Danone en Nestlé vrijwel even hoog als Fries<strong>land</strong>Campina.<br />

Wel Of geen cOöperatie?<br />

Hierbij past de aantekening dat lang niet iedereen weet of<br />

een bedrijf een coöperatie is. Bij de Rabobank weet 72,5%<br />

dat. Maar bij Fries<strong>land</strong>Campina en Coop-supermarkten is<br />

dat maar de helft. En bij de grote coöperatieve verzekeringsmaatschappijen<br />

slechts een derde. Dat roept de vraag op of<br />

het niet zinvol is om je extra als coöperatie te profileren. Op<br />

het eerste gezicht is dat zo. Als er in het onderzoek specifiek<br />

‘Leden van de coöperatie investeren<br />

gezamenlijk in de toekomst’<br />

werd bijverteld dat er sprake is van een coöperatie zei<br />

gemiddeld één op de vijf respondenten positiever te gaan<br />

oordelen. Maar ook hier weer grote verschillen; per groep<br />

maar ook bínnen groepen. Achmea, Univé en PGGM hebben<br />

reputatie<strong>voor</strong>deel als je benadrukt dat het coöperaties zijn.<br />

Bij Coop en Rabobank pakt het negatief uit. En binnen Agri<br />

verschilde het: positief bij Fries<strong>land</strong>Campina maar negatief<br />

bij bij<strong>voor</strong>beeld Cosun. Het waarom blijft <strong>voor</strong>alsnog een<br />

vraagteken. Al met al gelooft Van Riel dat de ‘aanjagers van<br />

‘Coöperatie heeft een positieve<br />

klank maar dat leidt niet per se<br />

tot een betere reputatie’<br />

reputatie’ <strong>voor</strong> coöperaties niet veel anders zijn dan <strong>voor</strong><br />

andere ondernemingen: <strong>voor</strong>al de evaluatie van producten<br />

& diensten en governance zijn bepalend.<br />

ncr cOöperatieprijs<br />

De NCR Coöperatieprijs was letterlijk de finale van de<br />

Coöperatiedag. De aanwezigen mochten uit drie genomineerden<br />

de ‘meest coöperatieve agrarische ondernemer’ van 2012<br />

kiezen. De meest coöperatieve boer of tuinder is een ondernemer<br />

die het zakelijke <strong>voor</strong>deel van coöperatief ondernemen ziet<br />

en benut. Hij of zij is ook actief betrokken bij coöperaties. De<br />

bevlogen agrariër heeft een duidelijke toekomstvisie <strong>voor</strong><br />

zijn bedrijf, <strong>voor</strong> de sector en de rol die coöperaties daarin<br />

spelen. Een vakjury onder <strong>voor</strong>zitterschap van Jos van Campen<br />

heeft de drie finalisten geselecteerd uit 24 aanmeldingen. Uit<br />

alle provincies waren ondernemers aangemeld; de meeste<br />

agrarische sectoren werden vertegenwoordigd. Het leeftijdsverschil<br />

tussen de jongste en oudste kandidaat was 45 jaar.<br />

Van de drie finalisten werden videoportretten getoond waarin<br />

zij onder meer hun bedrijf lieten zien. Daarna presenteerden<br />

zij kort de toekomstige uitdagingen die zij als ondernemer<br />

zagen en de rol die coöperaties daarbij innemen.<br />

Coöperatie | nummer 613 | december 2012<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!