OMGEVINGSDIENST DE VALLEI Organisatie- en ... - OddV.nl
OMGEVINGSDIENST DE VALLEI Organisatie- en ... - OddV.nl
OMGEVINGSDIENST DE VALLEI Organisatie- en ... - OddV.nl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>OMGEVINGSDIENST</strong> <strong>DE</strong> <strong>VALLEI</strong><br />
Versie 12 december 2012<br />
<strong>Organisatie</strong>- <strong>en</strong> Formatie Rapport<br />
1
I<strong>nl</strong>eiding<br />
Het <strong>Organisatie</strong> & Formatierapport (O&F- rapport) beschrijft voor Omgevingsdi<strong>en</strong>st de Vallei de<br />
indeling van de organisatie met de beschikbare formatie per functie. Het O&F- rapport maakt als<br />
bijlage deel uit van het Inrichtingsplan. Tev<strong>en</strong>s is toegevoegd het hoofdtak<strong>en</strong>boek waarin de binn<strong>en</strong> de<br />
<strong>OddV</strong> voorkom<strong>en</strong>de functies word<strong>en</strong> beschrev<strong>en</strong> op hoofdtak<strong>en</strong> ( format HR 21 profiel<strong>en</strong>) <strong>en</strong> zijn<br />
voorzi<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> indicatieve schaal. Het hoofdtak<strong>en</strong>boek vormt sam<strong>en</strong> met het O&F rapport de basis<br />
voor het plaatsingsproces van de medewerkers.<br />
De uitgangspunt<strong>en</strong> voor het O&F rapport zijn beschrev<strong>en</strong> in hoofdstuk 2 van het Inrichtingsplan. Deze<br />
uitgangspunt<strong>en</strong> vind<strong>en</strong> onder andere hun weerslag in de omvang <strong>en</strong> structuur van de organisatie als<br />
ook in sam<strong>en</strong>stelling van managem<strong>en</strong>t & staf, <strong>en</strong> de opbouw van het functiehuis.<br />
Indeling<br />
Het O&F rapport bestaat uit verschill<strong>en</strong>de overzicht<strong>en</strong> die gezam<strong>en</strong>lijk inzicht bied<strong>en</strong> in de feitelijke<br />
inrichting van de <strong>OddV</strong>. Hierbij zijn de volg<strong>en</strong>de onderdel<strong>en</strong> te onderscheid<strong>en</strong><br />
1. Organogram<br />
2. Beschrijving WAS situatie op functi<strong>en</strong>iveau<br />
3. Beschrijving WORDT situatie op functi<strong>en</strong>iveau<br />
4. Confrontatie WAS-WORDT situatie op functi<strong>en</strong>iveau<br />
5. Bepal<strong>en</strong> formatie omvang per functie in start situatie<br />
6. Omschrijving toekomstsituatie<br />
1. Organogram:<br />
Ter verduidelijking van het inrichtingsbeeld van de <strong>OddV</strong> wordt de organisatie-inrichting weer gegev<strong>en</strong><br />
in e<strong>en</strong> tweetal organogramm<strong>en</strong><br />
2. WAS situatie<br />
De WAS situatie is de inv<strong>en</strong>tarisatie van de partners van de ingebrachte formatie voor het primaire<br />
proces, de functies die daarbij betrokk<strong>en</strong> zijn <strong>en</strong> de medewerkers die nu zijn geplaatst op deze<br />
functies. Hierbij zijn de uitgangspunt<strong>en</strong> <strong>en</strong> definities zoals opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het Gelders Sociaal plan<br />
gehanteerd. De functies van de medewerkers die overgaan naar de <strong>OddV</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in de<br />
WAS-lijst.<br />
Functies van medewerkers die achterblijv<strong>en</strong> bij de partners, maar wel werk verricht<strong>en</strong> in het primair<br />
proces voor de <strong>OddV</strong>, zijn niet in de WAS-lijst opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Deze inzet wordt via e<strong>en</strong> Di<strong>en</strong>st Verl<strong>en</strong>ing<br />
Overe<strong>en</strong>komst<strong>en</strong> (DVO) geregeld.<br />
In de meeste gevall<strong>en</strong> is de functieb<strong>en</strong>aming ( = functiebeschrijving) in de WAS lijst voldo<strong>en</strong>de<br />
duidelijk om het huidige tak<strong>en</strong>pakket aan te duid<strong>en</strong>. Er zijn uitzonderingssituaties waarbij de<br />
medewerker e<strong>en</strong> tak<strong>en</strong>pakket uitvoert dat afwijkt van zijn functiebeschrijving. Voor de waslijst is dan<br />
toch volstaan met de aanduiding van de functi<strong>en</strong>aam maar bij de confrontatie WAS-WORDT kunn<strong>en</strong><br />
hierdoor verschill<strong>en</strong> ontstaan. Bij de feitelijke personele plaatsing ban medewerkers later in het proces<br />
zal sprake zijn van persoo<strong>nl</strong>ijk maatwerk voor het afstemm<strong>en</strong> van de was-wordt situatie.<br />
2
Organogram I<br />
Controller/ Strategisch<br />
adviseur bedrijfsvoering<br />
Adviseur Coördinatie &<br />
Kwaliteit Gelders<br />
stelsel<br />
Team Vergunning<strong>en</strong><br />
Noord<br />
Adviseur kwaliteit <strong>en</strong><br />
werkprocess<strong>en</strong><br />
Applicatiebeheerder<br />
Medewerker<br />
werkplanning <strong>en</strong><br />
werkvoorbereiding<br />
Managem<strong>en</strong>t assist<strong>en</strong>t<br />
Staf<br />
Team Vergunning<strong>en</strong><br />
Zuid<br />
Directeur<br />
Team Handhaving<br />
Noord<br />
Team Handhaving Zuid<br />
3
Organogram II<br />
Medewerker vergunning<strong>en</strong><br />
A<br />
Medewerker vergunning<strong>en</strong><br />
B<br />
Medewerker<br />
vergunning<strong>en</strong> C<br />
Medewerker<br />
administratieve<br />
ondersteuning A<br />
Medewerker<br />
Administratieve<br />
ondersteuning B<br />
Juridisch Adviseur A<br />
Juridisch Adviseur B<br />
Teammanager<br />
Vergunning<strong>en</strong> Noord<br />
Medewerker vergunning<strong>en</strong><br />
A<br />
Medewerker vergunning<strong>en</strong><br />
B<br />
Medewerker<br />
vergunning<strong>en</strong> C<br />
Medewerker<br />
administratieve<br />
ondersteuning A<br />
Medewerker<br />
Administratieve<br />
ondersteuning B<br />
Juridisch Adviseur A<br />
Juridisch Adviseur B<br />
Staf<br />
Teammanager<br />
Vergunning<strong>en</strong> Zuid<br />
Directeur<br />
Medewerker handhaving<br />
A<br />
Medewerker handhaving<br />
B<br />
Medewerker Handhaving<br />
C<br />
Medewerker<br />
administratieve<br />
ondersteuning A<br />
Medewerker<br />
Administratieve<br />
ondersteuning B<br />
Juridisch Adviseur A<br />
Juridisch Adviseur B<br />
Teammanager<br />
Handhaving Noord<br />
Medewerker handhaving<br />
A<br />
Medewerker handhaving<br />
B<br />
Medewerker Handhaving<br />
C<br />
Medewerker<br />
administratieve<br />
ondersteuning A<br />
Medewerker<br />
Administratieve<br />
ondersteuning B<br />
Juridisch Adviseur A<br />
Juridisch Adviseur B<br />
Juridisch Adviseur C Juridisch Adviseur C Juridisch Adviseur C Juridisch adviseur C<br />
Specialist A<br />
Specialist B<br />
Specialist C<br />
Toekomstige<br />
Front-office Ede<br />
Teammanager<br />
Handhaving Zuid<br />
4
3. WORDT situatie<br />
De Functie-index (WORDT lijst) is e<strong>en</strong> g<strong>en</strong>erieke weergave van de functies zoals deze in de formatie<br />
van de <strong>OddV</strong> word<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Deze omvat naast de functies voor het primaire proces ook de<br />
managem<strong>en</strong>t functies <strong>en</strong> de functies in de staf.<br />
Naast de weergave van de functies in e<strong>en</strong> index (zie hier onder) zijn alle functies ook beschrev<strong>en</strong> in<br />
het hoofdtak<strong>en</strong>boek. Op basis van de gemaakte Gelderse afsprak<strong>en</strong> is voor de beschrijving van de<br />
hoofdtak<strong>en</strong> gebruik gemaakt van de HR 21 systematiek. Op provinciaal niveau heeft toetsing<br />
plaatsvind<strong>en</strong> aan de g<strong>en</strong>erieke beschrijving<strong>en</strong> van HR 21 <strong>en</strong> is e<strong>en</strong> indicatieve waardering afgegev<strong>en</strong><br />
op basis van de standaard conversietabel. Met deze werkwijze wordt bereikt dat binn<strong>en</strong> Gelderland<br />
e<strong>en</strong> zelfde indicatieve waardering wordt toegek<strong>en</strong>d bij vergelijkbare tak<strong>en</strong>pakkett<strong>en</strong>. Na de vorming<br />
van de Omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> zal via e<strong>en</strong> trajcet van functiewaardering de definitieve<br />
functiebeschrijving<strong>en</strong> <strong>en</strong> -waardering<strong>en</strong> word<strong>en</strong> vastgesteld.<br />
Indicatieve functie-index<br />
nr Functi<strong>en</strong>aam<br />
afdeling Functieprofiel<br />
(werknaam)<br />
HR 21 ( indicatief)<br />
Plustaak -- --<br />
1.1 Directeur Managem<strong>en</strong>t Algeme<strong>en</strong> directeur 14<br />
1.2 Teammanager Managem<strong>en</strong>t Strategisch manager III 12<br />
2.1 Controler/strategisch<br />
adviseur bedrijfsvoering<br />
Staf Adviseur I 12<br />
2.2 Adviseur coördinatie & Staf Adviseur II 11<br />
kwaliteit Gelders stelsel<br />
2.3 Adviseur kwaliteit & Staf Adviseur IV 10<br />
2.4<br />
werkprocess<strong>en</strong>.<br />
Medewerker<br />
Staf Medewerker<br />
9<br />
werkplanning/<br />
werkvoorbereiding<br />
bedrijfsvoering II<br />
2.5 Applicatiebeheerder Staf Medewerker system<strong>en</strong> II 9<br />
2.6 Managem<strong>en</strong>t assist<strong>en</strong>t Staf Medewerker administratief<br />
<strong>en</strong> secretarieel II<br />
7<br />
3.1 Vergunningverl<strong>en</strong>er A Team Vergunning<strong>en</strong> Medewerker<br />
beleidsuitvoering I<br />
10<br />
3.2 Vergunningverl<strong>en</strong>er B Team vergunning<strong>en</strong> Medewerker<br />
beleidsuitvoering II<br />
9<br />
3.3 Vergunningverl<strong>en</strong>er C Team vergunning<strong>en</strong> Medewerker<br />
beleidsuitvoering III<br />
8<br />
3.4 Medew. Administratieve Team Vergunning<strong>en</strong> Medewerker<br />
7<br />
ondersteuning A<br />
bedrijfsvoering III<br />
3.5 Medew. Administratieve Team Vergunning<strong>en</strong> Medewerker<br />
6<br />
ondersteuning B<br />
bedrijfsvoering IV<br />
4.1 Medewerker<br />
A<br />
handhaving Team Handhaving Adviseur IV 10<br />
4.2 Medewerker<br />
B<br />
handhaving Team Handhaving Medewerker Handhaving I 9<br />
4.3 Medewerker<br />
C<br />
handhaving Team handhaving Medewerker Handhaving II 8<br />
4.4 Medew. Administratieve Team Handhaving Medewerker<br />
7<br />
ondersteuning A<br />
bedrijfsvoering III<br />
4.5 Medew. Administratieve Team Handhaving Medewerker<br />
6<br />
ondersteuning B<br />
bedrijfsvoering IV<br />
5.1 Specialist A Team Vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
Adviseur III 10a<br />
5.2 Specialist B Team Vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
Adviseur IV 10<br />
5.3 Specialist C Team Vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
Adviseur V 9<br />
Schaal<br />
indicatief<br />
5
6.3 Juridisch adviseur A Team vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
6.4 Juridisch adviseur B Team vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
6.5 Juridisch adviseur C Team vergunning<strong>en</strong><br />
of team handhaving<br />
Adviseur IV 10<br />
Adviseur V 9<br />
Medewerker<br />
beleidsuitvoering III<br />
Organisatorische positie specialist<strong>en</strong>:<br />
Specialist<strong>en</strong> zijn inhoudelijk niet gebond<strong>en</strong> aan e<strong>en</strong> filiaal. Ze werk<strong>en</strong> per definitie Omgevingsdi<strong>en</strong>st<br />
breed. De betrokk<strong>en</strong> medewerkers hebb<strong>en</strong> in het voortraject aangegev<strong>en</strong> dat zij vanuit oogpunt van<br />
afstemming <strong>en</strong> kwaliteitsverbetering bij elkaar geplaatst will<strong>en</strong> word<strong>en</strong>. Dit verzoek is overg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>.<br />
Dit betek<strong>en</strong>t dat alle binn<strong>en</strong> de <strong>OddV</strong> werk<strong>en</strong>de specialist<strong>en</strong> word<strong>en</strong> ondergebracht in één team.<br />
Bij de bepaling van de organisatorische positie is het van belang rek<strong>en</strong>ing te houd<strong>en</strong> met voorzi<strong>en</strong>bare<br />
organisatorische ontwikkeling<strong>en</strong>. Ede heeft aangegev<strong>en</strong> dat zij zeer waarschij<strong>nl</strong>ijk medio 2013 de<br />
front-office zal overhevel<strong>en</strong> naar de <strong>OddV</strong>. Dit betek<strong>en</strong>t dat 7 a 8 fte extra geplaatst moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong> in<br />
team zuid. Rek<strong>en</strong>ing houd<strong>en</strong>d met deze ontwikkeling <strong>en</strong> om grote verschill<strong>en</strong> in afdelingsomvang te<br />
voorkom<strong>en</strong> is er voor gekoz<strong>en</strong> om de specialist<strong>en</strong> te plaats<strong>en</strong> in team VV Noord. Standplaats<br />
Barneveld lijkt voor de hand te ligg<strong>en</strong>.<br />
4. Confrontatie WAS- WORDT situatie<br />
De vergelijking WAS- WORDT vindt primair plaats op niveau van de functie. De WAS-WORDT lijst is<br />
daarmee e<strong>en</strong> van de pijlers voor het plaatsingproces van de medewerkers.<br />
De WAS-WORDT lijst geeft aan of sprake is van e<strong>en</strong> omzetting naar e<strong>en</strong> ongewijzigde functie of naar<br />
e<strong>en</strong> gewijzigde functie. In meerdere situaties leidt de omzetting van WAS naar WORDT tot aanpassing<br />
van functie-inhoud <strong>en</strong> functiewaardering. Dit wordt veroorzaakt door verschill<strong>en</strong> die er zijn in de<br />
huidige functieopbouw bij de partners, verschill<strong>en</strong> in taaktoedeling <strong>en</strong> omvang van de werkzaamhed<strong>en</strong><br />
Omdat alle partners met e<strong>en</strong> andere functiebeschrijvingsystematiek werk<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> eig<strong>en</strong><br />
conversietabel hebb<strong>en</strong> voor het vaststell<strong>en</strong> van de functi<strong>en</strong>iveaus, leidt de WAS WORDT lijst ook in<br />
e<strong>en</strong> aantal situaties tot gewijzigde functi<strong>en</strong>iveaus.<br />
5. Bepaling formatie omvang per functie (in de toekomstige situatie)<br />
De bepaling van de formatieomvang per functie is gebaseerd op twee pijlers; <strong>en</strong>erzijds de inbr<strong>en</strong>g<br />
door de partners met de huidige formatietoedeling per functie, anderzijds e<strong>en</strong> speciaal voor de <strong>OddV</strong><br />
opgezette doorrek<strong>en</strong>ing voor het primaire proces op basis van werkvoorraad, product<strong>en</strong>, aantall<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
tijd/product. Door deze twee naast elkaar te zett<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> goede doorkijk ontstaan naar de toekomst<br />
op termijn van 3-5 jaar. De confrontatie huidig <strong>en</strong> gew<strong>en</strong>st resulteert in e<strong>en</strong> toedeling van formatie voor<br />
de <strong>OddV</strong> waarbij voor zover als mogelijk al wordt geanticipeerd op verschill<strong>en</strong>de ontwikkeling<strong>en</strong>.<br />
Bestuurlijke besluitvorming betreft de opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> gew<strong>en</strong>ste toekomstige formatie. Er is ge<strong>en</strong><br />
besluitvorming gevraagd over de formatie in de start situatie. De start wordt gevormd door de inbr<strong>en</strong>g<br />
van de partners. Getracht wordt de invulling van de gew<strong>en</strong>ste formatie waar mogelijk al te realiser<strong>en</strong><br />
tijd<strong>en</strong>s het plaatsingsproces van de medewerkers. (zie punt 6). Op basis van mandaat is aan de<br />
directeur van de <strong>OddV</strong> de mogelijkheid gebod<strong>en</strong> om, binn<strong>en</strong> de uitgangspunt<strong>en</strong> van de hoofdstructuur<br />
<strong>en</strong> rek<strong>en</strong>inghoud<strong>en</strong> met de inbr<strong>en</strong>g situatie, de kom<strong>en</strong>de jar<strong>en</strong> in e<strong>en</strong> organische ontwikkeling steeds<br />
de formatie per functie aan te pass<strong>en</strong> totdat de gew<strong>en</strong>ste toekomstsituatie is bereikt.<br />
Hierbij wordt het uitgangspunt van het Gelders Sociaal Plan dat medewerkers waar mogelijk geplaatst<br />
moet<strong>en</strong> word<strong>en</strong> als functievolgers, niet uit het oog verlor<strong>en</strong>. ( zie verder bij punt 6)<br />
Bij de bepaling van de toekomstige formatieve situatie is rek<strong>en</strong>ing gehoud<strong>en</strong> met de volg<strong>en</strong>de<br />
uitgangspunt<strong>en</strong> <strong>en</strong> ontwikkeling<strong>en</strong>.<br />
A. Ge<strong>en</strong> functies werkleider<br />
Het inrichtingsplan voorziet in 4 teammanagers die elk verantwoordelijk zijn voor e<strong>en</strong> relatief groot<br />
team van ca. 25 fte. Om h<strong>en</strong> te ondersteun<strong>en</strong> is e<strong>en</strong> operationele hulpstructuur gedefinieerd t<strong>en</strong><br />
behoeve van de taak Coördinatie werkplanning <strong>en</strong> kwaliteit.<br />
8<br />
6
Deze coördinatie kan in de formatie word<strong>en</strong> verwerkt als vast taak onderdeel binn<strong>en</strong> e<strong>en</strong> s<strong>en</strong>ior functie<br />
werkleider (met bijbehor<strong>en</strong>de schaal indicatie) of als e<strong>en</strong> plustaak die op persoo<strong>nl</strong>ijke titel aan e<strong>en</strong><br />
medewerker wordt toegewez<strong>en</strong>.<br />
Op basis van flexibiliteit <strong>en</strong> om onnodig zware functi<strong>en</strong>iveaus te voorkom<strong>en</strong> wordt gekoz<strong>en</strong> voor de<br />
optie plustaak. Dit betek<strong>en</strong>t dat binn<strong>en</strong> elk team zowel e<strong>en</strong> zeer ervar<strong>en</strong> vakinhoudelijke medewerker<br />
als e<strong>en</strong> zeer ervar<strong>en</strong> jurist word<strong>en</strong> aangewez<strong>en</strong> voor de plustaak.<br />
Criteria op grond waarvan de medewerkers word<strong>en</strong> gevraagd voor deze plustaak word<strong>en</strong> nog nader<br />
uitgewerkt. Ook de beloning van de plustaak (bijvoorbeeld: e<strong>en</strong> vaste toelage als bedrag of e<strong>en</strong> % van<br />
het salaris) moet nog verder word<strong>en</strong> uitgewerkt.<br />
B Verschuiving vergunning verl<strong>en</strong>ing naar handhaving<br />
Op 1 januari 2013 wijzigt het Besluit algem<strong>en</strong>e regels voor inrichting<strong>en</strong> milieubeheer, kortweg<br />
Activiteit<strong>en</strong>besluit. Veel agrarische bedrijv<strong>en</strong> die op dit mom<strong>en</strong>t onder de vergunningplicht vall<strong>en</strong>, gaan<br />
van rechtswege onder het Activiteit<strong>en</strong>besluit vall<strong>en</strong>. Als gevolg hiervan hoev<strong>en</strong> bedrijv<strong>en</strong> bij<br />
verandering<strong>en</strong> minder vaak e<strong>en</strong> vergunning aan te vrag<strong>en</strong> maar kan word<strong>en</strong> volstaan met e<strong>en</strong><br />
melding. Omdat bij e<strong>en</strong> melding toetsing vooraf grot<strong>en</strong>deels ontbreekt, betek<strong>en</strong>t dit voor de<br />
werkzaamhed<strong>en</strong> bij de <strong>OddV</strong> e<strong>en</strong> verschuiving van vergunningverl<strong>en</strong>ing naar handhaving.<br />
C. Meer taakdiffer<strong>en</strong>tiatie <strong>en</strong> minder verticale taakintegratie:<br />
Bij beschrijv<strong>en</strong> van de WAS situatie is geblek<strong>en</strong> dat er bij meerdere partners sprake is van functies<br />
waarbinn<strong>en</strong> zowel e<strong>en</strong>voudige als complexe taakonderdel<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Dit kan aangeduid<br />
word<strong>en</strong> met de term verticale taakintegratie. De waardering van e<strong>en</strong> dergelijk functie is doorgaans<br />
gebaseerd op het meest complexe taakonderdeel. De omvang van de <strong>OddV</strong> <strong>en</strong> het uitgangspunt van<br />
kwaliteitsverbetering <strong>en</strong> robuustheid pleit<strong>en</strong> er voor om dit anders in te richt<strong>en</strong>. Hierdoor ontstaan<br />
functies waarin taakonderdel<strong>en</strong> zijn opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> van het zelfde niveau, dus e<strong>en</strong>voudig of complex<br />
(verticale taakdiffer<strong>en</strong>tiatie). In de formatietoedeling per functie leidt dit op termijn tot e<strong>en</strong> verschuiving<br />
van het aantal zwaardere functies naar het aantal midd<strong>en</strong> functies.<br />
De behoefte bij medewerkers aan afwisseling in het werk. (horizontale taakintegratie) is bek<strong>en</strong>d.<br />
Binn<strong>en</strong> reële mogelijkhed<strong>en</strong> zal hieraan tegemoet word<strong>en</strong> gekom<strong>en</strong> door verschill<strong>en</strong>de<br />
werkzaamhed<strong>en</strong> van het zelfde complexiteitsniveau binn<strong>en</strong> e<strong>en</strong> <strong>en</strong> dezelfde functie op te nem<strong>en</strong>.<br />
D. Lean werkprocess<strong>en</strong>, effici<strong>en</strong>cy door schaalvergroting.<br />
Bij de doorrek<strong>en</strong>ing voor het primaire proces op basis van werkvoorraad, product<strong>en</strong>, aantall<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
tijd/product is uitgegaan van zeer scherp geformuleerde k<strong>en</strong>getall<strong>en</strong>. Verwacht wordt dat deze door<br />
het lean mak<strong>en</strong> van de werkprocess<strong>en</strong> <strong>en</strong> de te bereik<strong>en</strong> effici<strong>en</strong>cy door schaalvergroting <strong>en</strong><br />
sam<strong>en</strong>werking de kom<strong>en</strong>de jar<strong>en</strong> reëel kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> toegepast. De vermindering van de formatie<br />
omvang van 7,5% in de kom<strong>en</strong>de 5 jaar zoals is voorzi<strong>en</strong> in het bedrijfsplan lijkt hiermee binn<strong>en</strong> bereik<br />
te kom<strong>en</strong>.<br />
Hierbij is <strong>en</strong>ig voorbehoud gerechtvaardigd want de geformuleerde k<strong>en</strong>getall<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> nog in de<br />
praktijk hun juistheid bewijz<strong>en</strong>.<br />
E. Specialist<strong>en</strong>/DVO<br />
In de formatie tabel van het het O&F-rapport is alle<strong>en</strong> de formatie van de specialist<strong>en</strong> opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> die<br />
feitelijk in di<strong>en</strong>st kom<strong>en</strong> van de <strong>OddV</strong>. Daarnaast is sprake van specialistische tak<strong>en</strong> voor de <strong>OddV</strong> die<br />
door medewerkers van de lat<strong>en</strong>de organisaties vervult blijv<strong>en</strong> word<strong>en</strong>. Afsprak<strong>en</strong> hierover word<strong>en</strong><br />
vastgelegd in de DVO’s. Om e<strong>en</strong> totale beeld te bied<strong>en</strong> van de totale omvang van specilatische<br />
capaciteit is e<strong>en</strong> extra tabel opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong>. Hierin is op basis van de product doorrek<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> e<strong>en</strong> beeld<br />
opgebouwd van de totaal b<strong>en</strong>odigde capaciteit specialism<strong>en</strong> <strong>en</strong> de onderverdeling naar capaciteit die<br />
via e<strong>en</strong> DVO wordt ingebracht door de partners <strong>en</strong> de capaciteit die in di<strong>en</strong>st komt van de <strong>OddV</strong>. In de<br />
toekomst zal op basis van e<strong>en</strong> evaluatie moet<strong>en</strong> blijk<strong>en</strong> of dit e<strong>en</strong> keuze is die recht doet aan de<br />
belang<strong>en</strong> van kwaliteit <strong>en</strong> effici<strong>en</strong>cy.<br />
7
Specialist<strong>en</strong> binn<strong>en</strong><br />
<strong>OddV</strong> (inv<strong>en</strong>tarisatie<br />
sept 2012)<br />
Specialist<strong>en</strong><br />
binn<strong>en</strong> <strong>OddV</strong><br />
(inv<strong>en</strong>tarisatie<br />
sept 2012)<br />
waarvan<br />
beschikbaar<br />
voor<br />
toelevering<br />
aan<br />
geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
Specialist<strong>en</strong> Specialist<strong>en</strong> Specialist<strong>en</strong> Specialist<strong>en</strong><br />
toelevering toelevering beschikbaar b<strong>en</strong>odigd voor<br />
van overig aan totaal uitvoering primaire<br />
geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>OddV</strong> (kolom C+E) tak<strong>en</strong><br />
aan <strong>OddV</strong> (inv<strong>en</strong>tarisatie<br />
(inv<strong>en</strong>tarisatie dec 2012 -<br />
dec 2012 -<br />
Martijn)<br />
Martijn)<br />
Bodem 1,50 0,49 0,51 2,01 2 0,50<br />
Geluid 0,50 0 0,73 1,23 1,5 1,00<br />
Flora&Fauna 0,25 0,25 0 0,25 extern<br />
Externe Veiligheid 0,07 0 0,47 0,54 extern<br />
Constructieve<br />
veiligheid 3,03 0 0,00 3,03 3 0<br />
Milieuzonering c.s. 2,35 2,35 0,65 3,00 3 0<br />
Luchtkwaliteit c.s. 0,35 0,35 0,09 0,44 extern<br />
Archeoloog 0,09 0 0,23 0,33 extern<br />
Brandweer 2,82 2,82 extern<br />
Verkeer 0,29 0,29 extern<br />
Adviez<strong>en</strong><br />
stedebouw/landschap 1,16 1,16 extern<br />
Landmet<strong>en</strong> c.s. 0,95 0,95 extern<br />
Jur ond apv 0,10 0,10 naar geme<strong>en</strong>te<br />
BAG/WOZ /<br />
gegev<strong>en</strong>uitwisseling 0,42 0,42 Integrer<strong>en</strong> in <strong>OddV</strong><br />
Toezicht restauratie<br />
monum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> 0,10 0,10 Integrer<strong>en</strong> in <strong>OddV</strong><br />
Totaal Specialism<strong>en</strong><br />
F. BRZO <strong>en</strong> complexe handhaving<br />
De vorming van zev<strong>en</strong> Gelderse Omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> heeft tot gevolg dat de milieutak<strong>en</strong> mbt bedrijv<strong>en</strong><br />
waarvan de provincie het bevoegd gezag is, word<strong>en</strong> overgeheveld naar de Omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong>.<br />
Binn<strong>en</strong> het Gelders stelsel is er met het oog op de kwaliteitscriteria voor gekoz<strong>en</strong> deze milieutak<strong>en</strong><br />
mbt complexe- <strong>en</strong> BRZO-bedrijv<strong>en</strong> voor alle omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong>te te lat<strong>en</strong> uitvoer<strong>en</strong> door de<br />
omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> van regio Nijmeg<strong>en</strong> <strong>en</strong> regio Arnhem. Gevolg hiervan is dat e<strong>en</strong> deel van de<br />
capaciteit die door de provincie wordt ingebracht <strong>en</strong> de capaciteit die nodig is voor deze complexe<br />
bedrijv<strong>en</strong> waarvan de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> het bevoegd gezag zijn wordt overgeheveld naar de<br />
omgevingsdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> regio Nijmeg<strong>en</strong> <strong>en</strong> regio Arnhem. Deze capaciteit is niet meer opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het<br />
formatieplaatje van de <strong>OddV</strong><br />
Deze taak- <strong>en</strong> formatie verschuiving heeft binn<strong>en</strong> de <strong>OddV</strong> ge<strong>en</strong> effect<strong>en</strong> op de plaatsing van<br />
medewerkers. Er is ge<strong>en</strong> sprake dat medewerkers hun taak zoud<strong>en</strong> moet<strong>en</strong> volg<strong>en</strong> naar regio<br />
Nijmeg<strong>en</strong> of Arnhem.<br />
G. Flexibele schil:<br />
De inbr<strong>en</strong>g zoals opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het formatie overzicht betreft de bezette formatie.<br />
Daarnaast is nog sprake van niet bezette formatie die wordt ingebracht ( vacatures/ inhuurbudgett<strong>en</strong>).<br />
Deze formatie ruimte, ca 8 fte, zal vooralsnog als flexibele schil word<strong>en</strong> ingezet. Waarnodig zal deze<br />
word<strong>en</strong> gebruikt in het transitieproces naar de toekomstige formatietoeding per functie<br />
Verschil aanwezig<br />
/ b<strong>en</strong>odigd voor<br />
primaire taak<br />
8
Gezi<strong>en</strong> de verminderde vraag (als gevolg van de economische situatie) zal de <strong>OddV</strong> in haar<br />
bedrijfsvoering de inzet vanuit de flexibele schil tracht<strong>en</strong> te minimaliser<strong>en</strong>. Het niet inzett<strong>en</strong> van de<br />
flexibele schil leidt tot e<strong>en</strong> positief financieel effect t<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong> van de project- <strong>en</strong> transitiekost<strong>en</strong>.<br />
6. Ontwikkel situatie<br />
Bov<strong>en</strong>staande maakt duidelijk dat de formatietoedeling per functie zoals opg<strong>en</strong>om<strong>en</strong> in het O&F<br />
rapport nadrukkelijk deel uit maakt van e<strong>en</strong> ontwikkeltraject. Vanuit de huidige inbr<strong>en</strong>g (zie WAS-<br />
WORDT) wordt gewerkt aan e<strong>en</strong> transitie naar de toekomstige formatie. Deze transitie start al op het<br />
mom<strong>en</strong>t dat invulling wordt gegev<strong>en</strong> aan het plaatsingsproces. Op grond van o.a. de<br />
belangstellingsregistratie van de medewerkers, hun k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> ervaring <strong>en</strong> otnwikkelmogelijkhed<strong>en</strong><br />
zull<strong>en</strong> toekomstgerichte plaatsingsvoorstell<strong>en</strong> word<strong>en</strong> gemaakt. Ontwikkeling<strong>en</strong> die niet tijd<strong>en</strong>s het<br />
plaatsingsproces gerealiseerd kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong>, zull<strong>en</strong> in de loop van de tijd verder word<strong>en</strong> ingevuld.<br />
Het ontwikkeltraject zal rek<strong>en</strong>ing houd<strong>en</strong> met natuurlijk verloop van de medewerkers, het stimuler<strong>en</strong><br />
van individuele loopbaantraject<strong>en</strong> (ook horizontaal) <strong>en</strong> sam<strong>en</strong>werking binn<strong>en</strong> het Gelderse stelsel. De<br />
organisatie ontwikkeling zal in ge<strong>en</strong> geval de kom<strong>en</strong>de jar<strong>en</strong> leid<strong>en</strong> tot gedwong<strong>en</strong> ontslag<strong>en</strong>, de<br />
afsprak<strong>en</strong> in het GSP daarover zijn duidelijk. Daarmee ligt er voor het managem<strong>en</strong>t van de <strong>OddV</strong> e<strong>en</strong><br />
grote uitdaging.<br />
Voorzi<strong>en</strong> wordt e<strong>en</strong> organisch proces van 3-5 jaar waarbinn<strong>en</strong> de formatie van de <strong>OddV</strong> wordt<br />
omgevormd van e<strong>en</strong> input formatie naar e<strong>en</strong> output formatie die is toegerust voor de actuele vrag<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> product<strong>en</strong> van het omgevingsrecht.<br />
De directeur van de <strong>OddV</strong> zal bij dit proces de (B)OR nadrukkelijk betrekk<strong>en</strong>.<br />
Naast bov<strong>en</strong>g<strong>en</strong>oemde ontwikkeling<strong>en</strong> zull<strong>en</strong> meer aspect<strong>en</strong> van invloed zijn op de toekomstige<br />
formatie van de <strong>OddV</strong>.<br />
Te d<strong>en</strong>k<strong>en</strong> valt aan de ICT ontwikkeling<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het Gelders stelsel, het ev<strong>en</strong>tueel inbr<strong>en</strong>g<strong>en</strong> van<br />
extra tak<strong>en</strong> door de partners, de evaluaties van de DVO ‘s, <strong>en</strong> de evaluatie van het gastheerschap na<br />
afloop eerste termijn. Ook de mate <strong>en</strong> snelheid waarmee het lukt de gew<strong>en</strong>ste cultuurverandering<strong>en</strong><br />
te realiser<strong>en</strong> inclusief de medewerker zelfstandigheid <strong>en</strong> HNW zijn hierbij van belang.<br />
Het beeld van de toekomstige formatie is geformuleerd op basis van de huidige inzicht<strong>en</strong>. Als gevolg<br />
van verdere uitwerking <strong>en</strong> detaillering kan er sprake zijn van <strong>en</strong>ige verschuiving in de verdeling van de<br />
fte's <strong>en</strong> het totaal.<br />
9
"Was-wordt"-lijst Omgevingsdi<strong>en</strong>st De Vallei<br />
Functiegroep<br />
SPECIALISATIE<br />
Functi<strong>en</strong>aam oud plaats F-schaal oud Functi<strong>en</strong>aam nieuw F-schaal nieuw status<br />
MANAGEMENT<br />
nieuwe functie DIRECTEUR 14 N<br />
nieuwe functie TEAMMANAGER 12 N<br />
nieuwe functie CONTROLLER 12 N<br />
nieuwe functie ADVISEUR KWAL./STELSEL 11 N<br />
applicatiebeheerder Ede 9 APPLICATIEBEHEER<strong>DE</strong>R 9 O<br />
adviseur kwaliteitszorg Ede 10a ADV. KWAL.& WERKPROCESSEN 10 O<br />
Applicatiebeheerder VTH N'kerk 9 APPLICATIEBEHEER<strong>DE</strong>R 9 O<br />
Managem<strong>en</strong>t ondersteuning Ede 7 MANAGEMENTASSISTENT 7 O<br />
planner/werkvoorbereider Ede 8 MW WERKPLANNING/-VOORBER. 9 G<br />
Handhaving <strong>en</strong> Toezicht<br />
BOUWEN<br />
Bouwtechnisch medewerker handhaving W'ning<strong>en</strong> 8 Handhaver C 8 O<br />
Handhaver A Bouw<strong>en</strong> N'kerk 9 Handhaver B 9 G<br />
Handhaver B Bouw<strong>en</strong> N'kerk 8 Handhaver B 9 O<br />
inspecteur bouw<strong>en</strong> <strong>en</strong> planologie Ede 9 Handhaver B 9 O<br />
jr. inspecteur bouw<strong>en</strong> <strong>en</strong> planologie Ede 8 Handhaver C 8 G<br />
sr. inspecteur bouw<strong>en</strong> <strong>en</strong> planologie Ede 10a Handhaver A 10 O<br />
sr. inspecteur bouw<strong>en</strong> <strong>en</strong> planologie (werkleider zonder P verantw. Ede 11 Handhaver A 10 G<br />
Toezichthouder / Handhaver BWT () S'zeel 8 Handhaver B 9 G<br />
19.55 S<strong>en</strong>ior mdw. Vergun (spec bouw) B'veld 10 Handhaver A 10 G<br />
19.56 Toezichthouder omgevingsrecht (specialistie bouw <strong>en</strong> ro) B'veld 8 Handhaver C 8 O<br />
19.27 Controleur verblijfsrecreatie (bouw/RO) B'veld 7 Handhaver C 8 G<br />
MILIEU<br />
10
Handhaver A Milieu N'kerk 9 Handhaver A 10 O<br />
Handhaver B milieu N'kerk 8 Handhaver B 9 O<br />
Handhaver milieuwetgeving B'veld 10 Handhaver A 10 G<br />
Handhaver milieuwetgeving B'veld 11 Handhaver B 9 G<br />
inspecteur milieu Ede 9 Handhaver B 9 O<br />
Milieutechnisch beleidsmedewerker handhaving W'ning<strong>en</strong> 9 Handhaver A 10 O<br />
sr. inspecteur milieu Ede 10a Handhaver B 9 O<br />
sr.inspecteur milieu Ede 10a Handhaver A 10 O<br />
sr.inspecteur milieu (werkleider zonder P verantw). Ede 11 Handhaver A 10 G<br />
19.49 Controleur milieu (toezichthouder milieu) B'veld 7 Handhaver C 8 O<br />
19.45 Controleur milieu B'veld 7 Handhaver C 8 G<br />
19.58 Controleur milieu/toezichthouder milieu B'veld 8 Handhaver C 8 O<br />
19.45 Medewerker Flora <strong>en</strong> Fauna B'veld 7 Handhaver C 8 G<br />
Juridisch <strong>en</strong> administratie<br />
Administratief juridisch medewerker () S'zeel 7 Juridisch adviseur C 8 G<br />
Juridisch adviseur VTH N'kerk 10a Juridisch adviseur A 10 G<br />
Juridisch medewerker handhaving W'ning<strong>en</strong> 9 Juridisch adviseur B 9 O<br />
Jurist handhaving W'ning<strong>en</strong> 11 Juridisch adviseur A 10 O<br />
Medewerker handhaving N'kerk 8 Juridisch adviseur B 9 O<br />
19.26 Juridisch medew. handhaving B'veld 10 Juridisch adviseur A 10 O<br />
19.29 Jur. medew. verblijfsrecreatie B'veld 8 Juridisch adviseur C 8 G<br />
19.46 Adm.mw. Milieuhandhaving B'veld 7 adm mw A 7 O<br />
sr. bestuurl. jur. mw. handhaving (werkleider zonder p) Ede 11 Juridisch adviseur A 10 G<br />
sr. bestuurl. jur. mw. handhaving Ede 10a Juridisch adviseur A 10 O<br />
bestuurl. jur. mw. handhaving Ede 9 Juridisch adviseur B 9 O<br />
Vergunningverl<strong>en</strong>ing<br />
BOUWEN<br />
Adviseur plantoetsing <strong>en</strong> monum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> N'kerk 10a Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 G<br />
Medewerker vergunningverl<strong>en</strong>ing BWT N'kerk 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 O<br />
sr. Technisch medew bouw<strong>en</strong> (werkleider zonder P) Ede 11 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 G<br />
sr. Technisch medew. Bouw<strong>en</strong> Ede 10a Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 O<br />
11
Technisch bouwplantoetser W'ning<strong>en</strong> 10 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 G<br />
Technisch bouwplantoetser W'ning<strong>en</strong> 10 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 G<br />
technisch medew. Bouw<strong>en</strong> Ede 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 O<br />
19.18 Medew. Vergunning<strong>en</strong> (spec bouw) B'veld 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 G<br />
19.19 Medew. Vergunning<strong>en</strong> (spec bouw) B'veld 8 Vergunningverl<strong>en</strong>er C 8 G<br />
19.57 Medew. Vergunning<strong>en</strong> (spec bouw) B'veld 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 O<br />
19.15 Med. Verg (bouw) <strong>en</strong> Insp.Monum. B'veld 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 G<br />
MILIEU<br />
sr. Technisch medew. Milieu Ede 10a Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 O<br />
Technisch medewerker milieuvergunning<strong>en</strong> N'kerk 9 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 O<br />
Technisch medewerker milieuvergunning<strong>en</strong> N'kerk 10 Vergunningverl<strong>en</strong>er B 9 O<br />
werkleider milieu (werkleider zonder p) Ede 11 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 G<br />
19.47 Technisch mw. Milieu (verg. industrieel) B'veld 10 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 O<br />
19.47 Technisch mw. Milieu (verg. agrarisch) B'veld 10 Vergunningverl<strong>en</strong>er A 10 O<br />
Juridisch <strong>en</strong> administratie<br />
Administratief medewerker vergunning<strong>en</strong> W'ning<strong>en</strong> 6 adm mw B 6 O<br />
Administratief medewerker vergunningverl<strong>en</strong>. mil. N'kerk 6 adm mw B 6 O<br />
administratieve ondersteuning primair proces Ede 7 adm mw A 7 O<br />
Juridisch adviseur VTH N'kerk 10a Juridisch adviseur A 10 G<br />
19.24 S<strong>en</strong>ior jur.mw. Omgevingsrecht B'veld 10 Juridisch adviseur A 10 G<br />
19.23 Adm. Jur. mdw. omgevingsvergunning B'veld 7 adm mw A 7 G<br />
19.25 Adm. mdw. Omgevingsvergunning A B'veld 6 adm mw B 6 O<br />
19.25 Adm. mdw. Omgevingsvergunning B B'veld 6 adm mw B 6 O<br />
sr. bestuurl. jur. mw. vergunning<strong>en</strong> Ede 10a Juridisch adviseur A 10 O<br />
sr. bestuurl. jur. mw. vergunning<strong>en</strong> (werkleider zonder p verantw) Ede 11 Juridisch adviseur A 10 G<br />
bestuurl. jur. mw. vergunning<strong>en</strong> Ede 8 Juridisch adviseur C 8 O<br />
bestuurl. jur. mw. vergunning<strong>en</strong> Ede 9 Juridisch adviseur B 9 O<br />
Specialist<strong>en</strong><br />
controleur constructies Ede 11 Specialist A 10a O<br />
medewerker bodem Ede 10 Specialist C 9 O<br />
sr. Medewerker bodem Ede 10a Specialist B 10 O<br />
12
19.30 Constructeur B'veld 10 Specialist A 10a O<br />
19.43 Mdw. externe veiligheid <strong>en</strong> automatisering B'veld 10 Specialist B 10 G<br />
13
Formatieplan Omgevingsdi<strong>en</strong>st De Vallei<br />
C<strong>en</strong>traal Noord Zuid<br />
Functiegroep SPECIALISATIE nieuwe_fte inbr<strong>en</strong>g toekomst inbr<strong>en</strong>g toekomst inbr<strong>en</strong>g toekomst<br />
Staf DIRECTEUR 1,00<br />
CONTROLLER 1,00<br />
TEAMMANAGER 4,00<br />
APPLICATIEBEHEER<strong>DE</strong>R 2,00 2,00<br />
MANAGEMENTASSISTENT 1,15 3,00<br />
ADVISEUR KWAL./STELSEL 1,00<br />
MW. INTERNE KWAL. 0,50 0,50<br />
MW WERKPLANNING/-VOORBER. 1,00 1,00<br />
Som Staf 4,65 13,50<br />
HH & TZ BOUWEN Handhaver A 1,00 2,00 2,00 2,25<br />
Handhaver B 4,00 3,00 3,50 5,00<br />
Handhaver C 2,00 1,00 2,00 1,00<br />
Som BOUWEN 7,00 6,00 7,50 8,25<br />
MILIEU Handhaver A 3,00 3,25 2,60 3,00<br />
Handhaver B 2,89 4,00 3,70 3,50<br />
Handhaver C 3,00 1,50 1,00<br />
Som MILIEU 8,89 8,75 6,30 7,50<br />
JUR & ADM adm mw A 0,50 2,00 2,00<br />
Juridisch adviseur A 3,75 3,25 3,00 3,25<br />
Juridisch adviseur B 1,60 2,00 3,90 2,00<br />
Juridisch adviseur C 1,62 2,00 2,00<br />
Som JUR & ADM 7,47 9,25 6,90 9,25<br />
Som HH & TZ 23,36 24,00 20,70 25,00<br />
Team Handhaving 23,36 24,00 20,70 25,00<br />
VV BOUWEN Vergunningverl<strong>en</strong>er A 1,00 3,25 5,00 5,00<br />
Vergunningverl<strong>en</strong>er B 6,00 3,50 2,60 3,00<br />
Vergunningverl<strong>en</strong>er C 1,00 1,00 1,00<br />
Som BOUWEN 8,00 7,75 7,60 9,00<br />
MILIEU Vergunningverl<strong>en</strong>er A 4,78 2,00 5,45 2,25<br />
Vergunningverl<strong>en</strong>er B 1,00 1,00 1,00<br />
Vergunningverl<strong>en</strong>er C 2,00 1,50<br />
Som MILIEU 5,78 5,00 5,45 4,75<br />
JUR & ADM adm mw A 1,78 1,00 1,30 1,00<br />
14
adm mw B 1,85 0,89<br />
Juridisch adviseur A 2,50 2,75 2,95 3,25<br />
Juridisch adviseur B 2,00 2,00 2,00<br />
Juridisch adviseur C 0,00 0,43 0,00<br />
Som JUR & ADM 6,13 5,75 7,57 6,25<br />
Som VV 19,91 18,50 20,62 20,00<br />
SPEC Specialist A 1,00 2,00 1,00<br />
Specialist B 1,00 3,17 1,00<br />
Specialist C 1,00<br />
Som specialist<strong>en</strong> 2,00 5,17 3,00<br />
Som SPEC 2,00 5,17 3,00<br />
Alle specialist<strong>en</strong> word<strong>en</strong> geplaatst in Noord<br />
3,00<br />
-3,00<br />
Team Vergunning<strong>en</strong> 24,91 23,67 20,62 20,00<br />
Eindtotaal inbr<strong>en</strong>g 4,65 45,27 44,32 94,24<br />
Eindtotaal toekomst 13,5 47,67 45,00 106,17<br />
15