2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt
2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt
2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Inhoud Kerkenraad en kerkverband <strong>Onderling</strong> <strong>toezicht</strong> <strong>van</strong> <strong>ambtsdragers</strong> p 3<br />
bestaan voor feedback, <strong>toezicht</strong>, als er sprake is <strong>van</strong> transparante communicatie met elkaar,<br />
maar vooral ook, als duidelijk is waar je basis ligt en waar je met elkaar je inspiratie zoekt.<br />
Daarom worden hier meer vormen besproken dan in artikel 81 bedoeld.<br />
3.1 <strong>Onderling</strong>e omgang tijdens de vergadering – censura fraterna<br />
Tijdens een kerkenraadsvergadering, maar ook tijdens de meerdere vergadering als classis,<br />
PS of GS, wordt wel intensief met elkaar gesproken. Denk maar aan een brede vergadering<br />
waar onderwerpen besproken worden die <strong>van</strong> meer algemeen belang zijn, maar waar vaak<br />
ook een grote betrokkenheid bij gevoeld wordt. Denk ook maar aan de smalle<br />
kerkenraadsvergadering waar wordt gesproken over de pastorale aanpak <strong>van</strong> een zorgadres,<br />
of aan de diaconievergadering waar de ondersteuning <strong>van</strong> één of meer adressen aan de orde<br />
is. In elk <strong>van</strong> die besprekingen is het <strong>van</strong> belang hoe er met elkaar wordt gesproken.<br />
Was er een nadrukkelijk zoeken naar wat God vraagt? Is er naar elkaar geluisterd, kon<br />
iedereen een inbreng geven? Werd er op de juiste toon gesproken? Was er liefde voor de<br />
betrokken adressen of gemeenteleden in de bespreking? Waren er broeders die teveel aan het<br />
woord waren? Of waren er misschien ook wel die helemaal niet aan bod kwamen, om wat<br />
voor reden dan ook.<br />
Het is een goede zaak om aan het einde <strong>van</strong> de vergadering de tijd te nemen en de<br />
vergadering kort te evalueren. Kort.<br />
Misschien wil je zelf iets recht zetten of aangeven dat je in je emotie misschien wel even kort<br />
door de bocht ging. Misschien heb je ergens een ergernis over en wil je dat op respectvolle<br />
manier uit de wereld hebben. Kortom, even tijd nemen voor gezamenlijke reflectie. Zodat er<br />
niets hoeft te blijven zitten en dat op oprechte wijze met elkaar gebeden en gedankt kan<br />
worden. Wat dat betreft: misschien is dit ook het moment om even stil te staan bij de dingen<br />
die in de vergadering besproken zijn of in de gemeente aan de orde zijn, die aan de Here in<br />
het gebed voorgelegd mogen en moeten worden. Tijdens dit agendapunt is het ook nuttig<br />
dat de voorzitter zijn eigen wijze <strong>van</strong> leiding geven aan de vergadering aan de vergadering<br />
voorlegt. Was hij niet te dominant, heeft hij iedereen recht gedaan, etc.<br />
3.2 Innerlijke omgang met de Heer<br />
De ambtdragers als gezamenlijkheid vormen binnen de gemeente de ‘richtingwijzers’. Ze<br />
zorgen voor de toerusting binnen de gemeente voor de dienst aan de Heer (vgl. Ef.4,12)<br />
Daarom liggen we bij de <strong>ambtsdragers</strong> ook taken op het gebied <strong>van</strong> onderwijzen,<br />
terechtwijzen en vermanen. Op die terreinen wordt geestelijk leidinggeven verwacht. Dit<br />
leidinggeven is alleen mogelijk als de <strong>ambtsdragers</strong> zich zelf volledig afhankelijk weten in<br />
hun doen en laten <strong>van</strong> de Here. De Here kennen. De Here liefhebben. Het zijn zaken die niet<br />
alleen op het bordje liggen <strong>van</strong> de individuele <strong>ambtsdragers</strong>, maar het is <strong>van</strong> belang dat de<br />
Gemeente Vandaag © <strong>Steunpunt</strong> Gemeenteopbouw 2006