05.09.2013 Views

2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt

2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt

2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Inhoud Kerkenraad en kerkverband <strong>Onderling</strong> <strong>toezicht</strong> <strong>van</strong> <strong>ambtsdragers</strong> p 3<br />

bestaan voor feedback, <strong>toezicht</strong>, als er sprake is <strong>van</strong> transparante communicatie met elkaar,<br />

maar vooral ook, als duidelijk is waar je basis ligt en waar je met elkaar je inspiratie zoekt.<br />

Daarom worden hier meer vormen besproken dan in artikel 81 bedoeld.<br />

3.1 <strong>Onderling</strong>e omgang tijdens de vergadering – censura fraterna<br />

Tijdens een kerkenraadsvergadering, maar ook tijdens de meerdere vergadering als classis,<br />

PS of GS, wordt wel intensief met elkaar gesproken. Denk maar aan een brede vergadering<br />

waar onderwerpen besproken worden die <strong>van</strong> meer algemeen belang zijn, maar waar vaak<br />

ook een grote betrokkenheid bij gevoeld wordt. Denk ook maar aan de smalle<br />

kerkenraadsvergadering waar wordt gesproken over de pastorale aanpak <strong>van</strong> een zorgadres,<br />

of aan de diaconievergadering waar de ondersteuning <strong>van</strong> één of meer adressen aan de orde<br />

is. In elk <strong>van</strong> die besprekingen is het <strong>van</strong> belang hoe er met elkaar wordt gesproken.<br />

Was er een nadrukkelijk zoeken naar wat God vraagt? Is er naar elkaar geluisterd, kon<br />

iedereen een inbreng geven? Werd er op de juiste toon gesproken? Was er liefde voor de<br />

betrokken adressen of gemeenteleden in de bespreking? Waren er broeders die teveel aan het<br />

woord waren? Of waren er misschien ook wel die helemaal niet aan bod kwamen, om wat<br />

voor reden dan ook.<br />

Het is een goede zaak om aan het einde <strong>van</strong> de vergadering de tijd te nemen en de<br />

vergadering kort te evalueren. Kort.<br />

Misschien wil je zelf iets recht zetten of aangeven dat je in je emotie misschien wel even kort<br />

door de bocht ging. Misschien heb je ergens een ergernis over en wil je dat op respectvolle<br />

manier uit de wereld hebben. Kortom, even tijd nemen voor gezamenlijke reflectie. Zodat er<br />

niets hoeft te blijven zitten en dat op oprechte wijze met elkaar gebeden en gedankt kan<br />

worden. Wat dat betreft: misschien is dit ook het moment om even stil te staan bij de dingen<br />

die in de vergadering besproken zijn of in de gemeente aan de orde zijn, die aan de Here in<br />

het gebed voorgelegd mogen en moeten worden. Tijdens dit agendapunt is het ook nuttig<br />

dat de voorzitter zijn eigen wijze <strong>van</strong> leiding geven aan de vergadering aan de vergadering<br />

voorlegt. Was hij niet te dominant, heeft hij iedereen recht gedaan, etc.<br />

3.2 Innerlijke omgang met de Heer<br />

De ambtdragers als gezamenlijkheid vormen binnen de gemeente de ‘richtingwijzers’. Ze<br />

zorgen voor de toerusting binnen de gemeente voor de dienst aan de Heer (vgl. Ef.4,12)<br />

Daarom liggen we bij de <strong>ambtsdragers</strong> ook taken op het gebied <strong>van</strong> onderwijzen,<br />

terechtwijzen en vermanen. Op die terreinen wordt geestelijk leidinggeven verwacht. Dit<br />

leidinggeven is alleen mogelijk als de <strong>ambtsdragers</strong> zich zelf volledig afhankelijk weten in<br />

hun doen en laten <strong>van</strong> de Here. De Here kennen. De Here liefhebben. Het zijn zaken die niet<br />

alleen op het bordje liggen <strong>van</strong> de individuele <strong>ambtsdragers</strong>, maar het is <strong>van</strong> belang dat de<br />

Gemeente Vandaag © <strong>Steunpunt</strong> Gemeenteopbouw 2006

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!