2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt

More documents

Recommendations

Info

Inhoud Kerkenraad en kerkverband Onderling toezicht van ambtsdragers p 2 2. Terug naar nu Het is een goede zaak dat binnen de kring van de ambtsdragers er onderling op elkaar wordt toegezien. De kerkorde geeft dat in artikel 81 als volgt aan: De predikanten, ouderlingen en diakenen zullen onderling christelijke censuur oefenen en elkaar inzake de bediening van hun ambt aansporen en vriendelijk terechtwijzen. In onze tijd zouden de begrippen ‘censuur’ en ‘terechtwijzen’ waarschijnlijk niet meer worden gebruikt. Ze hebben iets weg van strafoefening, terwijl de strekking van het artikel juist opbouwend bedoeld is. In artikel 81 KO wordt toezicht geregeld. Je kan zeggen: dat is de formele regeling om te borgen dat er onderling toezicht is. Toezicht, aansporen, vriendelijk terechtwijzen zijn onderdelen van ‘goed omgaan met elkaar”. Het is een goede zaak als de broeders die met elkaar de raad van oudsten vormen er veel aan doen om goed met elkaar om te gaan. Daarmee is persé niet gezegd dat harmonie en vrede voor alles gaan. Het gaat er om samen te staan voor het werk, elkaar opscherpend, met elkaar de dingen te doen en ook daarin elkaar een hand en een voet te zijn. In artikel 81 wordt geregeld wat wel wordt aangeduid als censura fraterna (het broederlijk vermaan) en de censura morum (het vermaan dat de zeden, de levensstijl betreft). Het censura morum kan het interne vermaan, binnen de kerkenraad, betreffen, maar ook de geestelijke stand van zaken binnen de gemeente. Dit laatste is niet aan de orde in art.81, toch willen we enige aandacht aan geven in deze bijdrage. Dat geldt ook voor andere vormen van toezicht en omgang met elkaar. 3. Verschillende vormen van onderling toezicht In deze bijdrage worden de verschillende vormen van het onderlinge toezicht besproken. Zoals aangegeven, niet elke vorm wordt besproken in art.81 KO. Voor het functioneren van de raad, maar ook voor de individuele leden daarvan is het nuttig dit toezicht in een breder kader te plaatsen. Een kerkenraad kan alleen goed functioneren als er goede instrumenten Gemeente Vandaag © Steunpunt Gemeenteopbouw 2006
Inhoud Kerkenraad en kerkverband Onderling toezicht van ambtsdragers p 3 bestaan voor feedback, toezicht, als er sprake is van transparante communicatie met elkaar, maar vooral ook, als duidelijk is waar je basis ligt en waar je met elkaar je inspiratie zoekt. Daarom worden hier meer vormen besproken dan in artikel 81 bedoeld. 3.1 Onderlinge omgang tijdens de vergadering – censura fraterna Tijdens een kerkenraadsvergadering, maar ook tijdens de meerdere vergadering als classis, PS of GS, wordt wel intensief met elkaar gesproken. Denk maar aan een brede vergadering waar onderwerpen besproken worden die van meer algemeen belang zijn, maar waar vaak ook een grote betrokkenheid bij gevoeld wordt. Denk ook maar aan de smalle kerkenraadsvergadering waar wordt gesproken over de pastorale aanpak van een zorgadres, of aan de diaconievergadering waar de ondersteuning van één of meer adressen aan de orde is. In elk van die besprekingen is het van belang hoe er met elkaar wordt gesproken. Was er een nadrukkelijk zoeken naar wat God vraagt? Is er naar elkaar geluisterd, kon iedereen een inbreng geven? Werd er op de juiste toon gesproken? Was er liefde voor de betrokken adressen of gemeenteleden in de bespreking? Waren er broeders die teveel aan het woord waren? Of waren er misschien ook wel die helemaal niet aan bod kwamen, om wat voor reden dan ook. Het is een goede zaak om aan het einde van de vergadering de tijd te nemen en de vergadering kort te evalueren. Kort. Misschien wil je zelf iets recht zetten of aangeven dat je in je emotie misschien wel even kort door de bocht ging. Misschien heb je ergens een ergernis over en wil je dat op respectvolle manier uit de wereld hebben. Kortom, even tijd nemen voor gezamenlijke reflectie. Zodat er niets hoeft te blijven zitten en dat op oprechte wijze met elkaar gebeden en gedankt kan worden. Wat dat betreft: misschien is dit ook het moment om even stil te staan bij de dingen die in de vergadering besproken zijn of in de gemeente aan de orde zijn, die aan de Here in het gebed voorgelegd mogen en moeten worden. Tijdens dit agendapunt is het ook nuttig dat de voorzitter zijn eigen wijze van leiding geven aan de vergadering aan de vergadering voorlegt. Was hij niet te dominant, heeft hij iedereen recht gedaan, etc. 3.2 Innerlijke omgang met de Heer De ambtdragers als gezamenlijkheid vormen binnen de gemeente de ‘richtingwijzers’. Ze zorgen voor de toerusting binnen de gemeente voor de dienst aan de Heer (vgl. Ef.4,12) Daarom liggen we bij de ambtsdragers ook taken op het gebied van onderwijzen, terechtwijzen en vermanen. Op die terreinen wordt geestelijk leidinggeven verwacht. Dit leidinggeven is alleen mogelijk als de ambtsdragers zich zelf volledig afhankelijk weten in hun doen en laten van de Here. De Here kennen. De Here liefhebben. Het zijn zaken die niet alleen op het bordje liggen van de individuele ambtsdragers, maar het is van belang dat de Gemeente Vandaag © Steunpunt Gemeenteopbouw 2006
Page 1: Inhoud Kerkenraad en kerkverband On
Page 5 and 6: Inhoud Kerkenraad en kerkverband On
Page 7 and 8: Inhoud Kerkenraad en kerkverband On
Page 9: Inhoud Kerkenraad en kerkverband On

2.4.6 Onderling toezicht van ambtsdragers.pdf - Diaconaal Steunpunt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?