De federale gerechtelijke politie Onze bijdrage in de strijd tegen ...

De federale gerechtelijke politie
Onze bijdrage in de
strijd tegen criminaliteit

Inhoudslijst
1. Missie, visie, waarden en identiteit van de federale gerechtelijke politie (FGP) 2
2. Hoe is de federale gerechtelijke politie georganiseerd ? 4
De gedeconcentreerde directies 4
De centrale directies 5
3. Het gerechtelijk onderzoek, de kern van onze job 7
Het voeren van gerechtelijke onderzoeken 7
De rechercheurs van de federale gerechtelijke politie 7
De onderzoeken 7
4. De gespecialiseerde steun aan het onderzoek en de rechercheurs 8
5. De geïntegreerde aanpak van de prioritaire fenomenen, een permanente zorg ! 10
De strategische cyclus 10
De prioritaire criminele fenomenen 10
De strategische plannen, de programma’s en projecten 11
De aanpak van de criminele organisaties en van de georganiseerde criminaliteit 12
De informatiegestuurde politiezorg (ILP) 13
Een geïntegreerde en integrale aanpak van de prioritaire fenomenen : enkele voorbeelden 15
Rondtrekkende dadergroepen 15
Het terrorisme 17
De zware criminaliteit tegen goederen 18
De productie van synthetische drugs 19
Witwassen 20
De mensenhandel en -smokkel 21
6. De internationale politionele aanpak 22
Bijkomende bronnen 23
Afkortingen 24
Contactgegevens 25
Verantwoordelijke uitgever : Paul Van Thielen
Redactiecomité : Ronald Gilson, Dirk Valcke, Stanny De Vlieger, Alain De Proft, Julie De Brauwer,
Claudia Friedrich, Dirk Allaerts, Kurt Desoete, Karen De Cock.
Met de steun van Astrid Kaisin (Persdienst) en Saskia Van Puyvelde (DSIC)
Vertaling : Vertaaldienst van de federale politie
Coördinatie : Sandhya Katara
Realisatie : Caroline Chaidron, Virginie Smaniotto
Fotografi e : Jocelyn Balcaen, Lavinia Wouters
Drukkerij van de geïntegreerde politie Maart 2009

Via deze brochure kan u kennismaken met de federale gerechtelijke
politie. U komt hierin te weten : wie de leden van de federale gerechtelijke
politie zijn, wat ze doen en hoe ze werken alsook welke taak ze
precies vervullen in de maatschappij.
Zeer kort geschetst is onze uitdaging de strijd tegen de georganiseerde
criminaliteit, het terrorisme en bepaalde vormen van criminaliteit die, zoals de complexe fraude,
specialisatie vereisen.
Als leden van de federale politie engageren wij ons resoluut in een geïntegreerde en integrale aanpak
van deze fenomenen. “Integraal” betekent dat we rekening houden met de verschillende aspecten :
preventie, repressie en nazorg. “Geïntegreerd" betekent dat we permanent samenwerken met onze vele
partners.
Een belangrijk deel van ons werk vereist de grootste discretie en dit is zeker het geval met onderzoeken
die zich in de fase van het gerechtelijk onderzoek bevinden. Maar dit mag ons niet beletten om u in alle
transparantie uit te leggen hoe onze algemene directie werkt en hoe we de ontwikkelde strategie voor
gerechtelijke politie uitvoeren.
Het lezen van dit document zal u hopelijk zin geven om er nog meer over te weten. Als dit het geval
is, aarzel niet om ons te contacteren : onze gegevens staan op de laatste bladzijde van deze brochure.
We staan volledig ter uwer beschikking om bijkomende uitleg te geven die u nuttig zou vinden.
We zijn fi er om ons beroep aan u voor te stellen en wensen u veel leesgenot !
– 1 –
Paul Van Thielen
Directeur-generaal
“Dag allemaal !
Ik ben onderzoeker bij de federale gerechtelijke politie. Ons beroep is de samenleving beschermen
door de criminaliteit te bestrijden, de daders te arresteren en de criminele organisaties
te ontwrichten …het is echt teamwerk !
We moeten ons voortdurend aanpassen aan talrijke ontwikkelingen : nieuwe wetten, nieuwe
werkmethoden, nieuwe modi operandi en constant evoluerende technologieën. Bovendien
moeten we proberen zo goed mogelijk te beantwoorden aan de verwachtingen van de overheden
en de burgers.
Net als onze collega’s van de lokale recherchediensten, kunnen we rekenen op de ondersteuning
en expertise van verschillende diensten die in deze brochure aan bod komen.
We werken dus niet alleen en onze politionele aanpak beperkt zich niet enkel tot onze visie.
Het nationaal veiligheidsplan, de gerechtelijke overheden en het politiemanagement stemmen
ons werk af op een integrale en geïntegreerde aanpak van de criminaliteit.
In deze brochure komt u meer te weten over ons beroep, onze organisatie en onze partners !”
Ludo, onderzoeker FGP
Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
1 Missie, visie, waarden en identiteit
van de federale gerechtelijke politie (FGP)
De federale gerechtelijke politie wil eerst en
vooral goed werken en wil een meerwaarde
bieden binnen de grotere organisatie waartoe
ze behoort : de geïntegreerde politie.
Om dit doel te bereiken, steunt de federale
gerechtelijke politie op een wettelijk kader
dat voor haar de bakens uitzet.
De wet op de geïntegreerde politie bepaalt de
opdracht, de missie van de federale politie : ‘de
federale politie verzekert over het hele grondgebied,
met inachtneming van de principes van
specialiteit en subsidiariteit, de gespecialiseerde
en supralokale opdrachten van bestuurlijke en
gerechtelijke politie, evenals ondersteunende opdrachten
voor de lokale politiediensten.’
Met andere woorden, als leden van de federale
politie dragen we bij tot de veiligheid en levenskwaliteit
van de gemeenschap. De opdrachten
die de wet vermeldt, voeren we uit op nationaal
en internationaal vlak. We werken in synergie
met onze partners en specialiseren ons in taken
waarvoor veel expertise vereist is. Daarnaast leveren
we gespecialiseerde steun aan onze partners
van de lokale politie om hen te helpen hun
doelstellingen te bereiken.
De opdracht van de federale gerechtelijke politie
is : “het steeds performanter bedwingen van de
omvang en de impact van de georganiseerde criminaliteit
en van de maatschappijontwrichtende
criminaliteit, van de bovenlokale criminaliteit en
de criminaliteit die door haar ingewikkelde aard
gespecialiseerde opsporingen en onderzoeken
vereist.
We bestrijden dus voornamelijk de zware en
georganiseerde criminaliteit. Dit beperkt zich
niet tot het uitvoeren van onderzoeken, maar
we willen ook nadenken over preventie, wetgeving,
de opvang van slachtoffers enz.
Eerst komt het erop aan nieuwe of opkomende
criminele fenomenen te ontdekken en zo vlug
mogelijk de bevoegde ministers hiervan in te
lichten. Verschillende diensten gaan onmiddellijk
aan het werk om de schade die door dit nieuwe
fenomeen zou kunnen worden veroorzaakt,
te beperken. Er gaat ook veel aandacht naar het
– 2 –
identifi ceren en opsporen van de daders, maar
nog meer naar de ontmanteling van de criminele
organisaties waar ze deel van uitmaken.
Het is ook de taak van de federale gerechtelijke
politie om gerechtelijke expertise en gespecialiseerde
middelen aan te bieden, vooral
aan onze collega’s van de lokale politie.
Deze gespecialiseerde steun en de bestrijding
van georganiseerde criminaliteit zoals hierboven
beschreven, kunnen slechts doeltreffend
zijn als we hiervoor een specifi eke expertise
ontwikkelen.
Zowel de lokale politie als de federale politie sporen
de daders van misdrijven op. Om een goede
samenwerking en optimale taakafbakening te
verkrijgen wordt een richtlijn van het College
van Procureurs-generaal toegepast : de COL
2/2002.
Deze richtlijn verdeelt de taken en verzekert een
coördinatie, hoofdzakelijk tussen de federale
gerechtelijke politie en de recherchediensten
van de lokale politie. De complexiteit van onderzoeken
die moeten worden gevoerd, zoals
bepaald in de richtlijn, is daarbij de beslissende
factor voor de toewijzing en behandeling ervan
door het lokale of federale niveau.
“De complexiteit van het onderzoek kan afgeleid

worden uit een bepaald aantal criteria, die in drie
categorieën worden ondergebracht :
1) de aard van het te onderzoeken feit of van de
feiten die onderzocht moeten worden ;
2) de aard van de te verrichten onderzoeksdaden
;
3) de geografi sche spreiding van de gespecialiseerde
onderzoeksdaden.
Het onderzoek dat aan één van die criteria beantwoordt,
wordt in principe door de magistraat
aan de federale politie toegewezen. Alle andere
onderzoeken worden aan de lokale politie toegewezen.”
Ook bij een goede taakverdeling, blijft het gerechtelijk
speurwerk teamwerk dat wordt uitgevoerd
in nauwe samenwerking met een hele
reeks partners binnen en buiten de geïntegreer-
de politie. Performant onderzoeken is inderdaad
een zaak van “samenwerken” met tal van
diensten en autoriteiten die elkaar aanvullen en
versterken met het oog op een leefbare en veilige
samenleving.
Om al deze wettelijke opdrachten en taken
uit te voeren streven we ernaar om al de medewerkers
eenzelfde visie en dezelfde waarden
mee te geven.
Onlangs verduidelijkte de geïntegreerde politie
deze visie die kan worden samengevat in het begrip
“Excellente politiezorg”. Hierin worden drie
basisideeën geïntegreerd : de gemeenschapsgerichte
politiezorg, de informatiegestuurde
politiezorg en de optimale bedrijfsvoering. Van
elke politievrouw of –man wordt verwacht dat
ze in al hun professionele handelingen rekening
houden met deze drie basisprincipes.
De federale gerechtelijke politie onderschrijft
deze manier van werken volledig. Ze heeft deze
basisprincipes nog gepreciseerd en neergeschreven
in een “identiteit” met specifi eke kenmerken
die zich bovendien perfect inschrijven
in de overkoepelende visie en identiteit van de
federale politie. Het doel van deze identiteit is
onder meer de betrokkenheid van haar leden te
verhogen doordat zij weten wat van hen wordt
verwacht. De federale gerechtelijke politie wil
daarmee ook de overheden en partners informeren
over haar engagementen en ambities.
– 3 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
2 Hoe is de federale gerechtelijke politie
georganiseerd ?
De federale gerechtelijke politie staat onder de
leiding van haar directeur-generaal. Die wordt
omringd door een beleidsondersteunende
dienst die instaat voor de strategische planning
en opvolging, management van mensen en
middelen, gerechtelijke informatiehuishouding
en internationale samenwerking.
Verder is ze opgedeeld in 27 gedeconcentreerde
directies en 6 centrale directies die hun opdrachten
uitvoeren in een constructieve en voortdurende
interactie met elkaar.
De gedeconcentreerde directies
In elk van de 27 gerechtelijke arrondissementen
van ons land is een gedeconcentreerde directie
van de FGP gevestigd. Elke directie wordt geleid
door een gerechtelijk directeur.
De omvang en de organisatie van de directies
kan verschillen, maar overal specialiseren personeelsleden
zich in de aanpak van prioritaire
criminaliteitsfenomenen zoals drughandel,
mensenhandel en –smokkel, ernstige economische
en fi nanciële criminaliteit, rondtrekkende
dadergroepen, terrorisme, …
De belangrijkste taak van deze gedeconcentreerde
directies bestaat dan ook uit het voeren
van opsporingsonderzoeken, onder leiding van
het parket, of van gerechtelijke onderzoeken onder
leiding van een onderzoeksrechter. Dit kan
gebeuren zowel op een proactieve als op een
reactieve wijze. In het eerste geval vertrekt men
van beschikbare informatie rond een criminele
dadergroep en bewijst het onderzoek de criminele
activiteiten ervan. Bij een reactief onderzoek
is het vertrekpunt het misdrijf en wordt er
getracht de schuld of de onschuld van een verdachte
aan te tonen.
Daarnaast wordt aan partners intern en extern
de politie gespecialiseerde steun verleend
hoofdzakelijk in de domeinen van de ICT-criminaliteit,
de technische en wetenschappelijke
politie, het informantenbeheer, de misdrijfanalyse
en de bijzondere opsporingsmethoden en
-technieken.
Binnen deze directies worden ook “projecten”
op arrondissementeel niveau ontwikkeld waarbij
de integrale (preventie, repressie, nazorg …)
– 4 –
en de geïntegreerde aanpak (met alle partners
en overheden) van prioritaire fenomenen in de
praktijk worden gebracht. Ze maken het gezamenlijke
engagement van alle partners in veiligheid
zichtbaar op het terrein.
Beheer
Gespecialiseerde
diensten
Drugs
Georganiseerde
diefstallen
Financiële
criminaliteit
...
Directie
Coordinatie
en leiding
Lokale verbindingsambtenaren
Arrondissementeel
Informatiekruispunt
Steun
diensten
Labo’s van technische
en wetenschappelijke
politie
Regional Computer
Crime Unit
Sectie criminele
informatie
Operationele
misdrijfanalyse
...

De centrale directies
De zes centrale directies van de federale gerechtelijke
politie zijn in Brussel gevestigd. Drie ervan
hebben een rechtstreekse taak in de strijd
tegen de prioritaire criminele fenomenen : de
centrale directies “criminaliteit tegen personen”
(DJP), “criminaliteit tegen goederen” (DJB)
en “fi nancieel-economische criminaliteit” (DJF).
Daarnaast zijn er nog drie centrale directies die
een opdracht hebben dwars door de fenomenen
heen : de centrale directies van “gerechtelijke
operaties” (DJO), van “technische en wetenschappelijke
politie” (DJT)”en “georganiseerde
criminaliteit” (DJC).
Alle zes helpen ze het Federaal Parket bij het coordineren
van de 27 gedeconcentreerde directies
in concrete dossiers. Doordat ze gestructureerd
zijn rond de prioritaire fenomenen of rond gespecialiseerde
taken, zijn ze in staat om expertise en
Diensten DJB
■ Voertuigcriminaliteit
■ Georganiseerde diefstal en
kunst
■ Leefmilieu
■ Diefstal gewapenderhand
■ Wapens
■ Hormonen
■ Fugitive Arrest and Search
Team (FAST)
Diensten DJO
■ Misdrijfanalyse
■ Opsporingsberichten via de
media
■ Nationaal informatiekruispunt
■ Operationele permanentie
■ Bijzondere opsporingsmethodes
en technieken
Diensten DJP
■ Terrorisme en sekten
■ Drugs
■ Agressie en verdwijningen
■ Mensenhandel en mensensmokkel
■ Audio-video
Diensten DJT
■ Quality assurance en R&D
■ Centrale eenheid en
robotfoto’s
■ Gerechtelijke identifi catiedienst
■ Gedragswetenschappen
steun te leveren aan de gedeconcentreerde directies
van de FGP, en aan interne en externe partners.
Behalve voor DJF blijft het zelf uitvoeren van
gerechtelijke onderzoeken de grote uitzondering,
dit is immers de taak van de gedeconcentreerde
directies. Om dit alles goed te kunnen blijven
doen, is het niet voldoende om de expertise die we
bezitten te borgen, maar moet er ook steeds aan
nieuwe ontwikkelingen worden gedacht. Ook dit
is, samen met de kwaliteitscontrole, een essentiele
rol van de centrale directies. Tot slot vormen
de centrale diensten een onmisbare schakel in
de veiligheidsketen, namelijk door het uitwerken
van “programma’s” die een totaalaanpak beogen
met bestuurlijke (preventieve) en gerechtelijke
maatregelen waarbij vernieuwende werkwijzen
worden voorgesteld aan de verschillende betrokken
partners.
De centrale directies bevatten een aantal diensten
die hieronder worden opgesomd.
Diensten DJF
■ Georganiseerde
economische en fi nanciële
delinquentie
■ Corruptie
■ ICT-criminaliteit
■ Valsheden
■ Oplichting
Diensten DJC
■ Operationele projecten
gericht naar specifi eke
dadergroepen
■ Getuigenbescherming
– 5 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
DGA
Algemene directie van de
bestuurlijke politie
27 FGP's
Veurne
Ieper
Brugge
Kortrijk
DJMM
Oudenaarde
Tournai
Dienst gerechtelijke politie
in militair milieu
Gent
Dendermonde
Mons
Brussel
Antwerpen
Charleroi
Mechelen
Nivelles
Turnhout
Leuven
Namur
Dinant
CG
Commissariaat-generaal
DGJ
Algemene directie van de
gerechtelijke politie
– 6 –
Hasselt
Huy
Tongeren
Liège
Marche-en-Famenne
Neufchâteau
Arlon
Verviers
Eupen
DGS
Algemene directie van de
ondersteuning en het beheer
DJB
Directie van de criminaliteit
tegen goederen
DJP
Directie van de criminaliteit
tegen personen
DJF
Directie van de economische
en fi nanciële criminaliteit
DJC
Directie van de
georganiseerde criminaliteit
DJO
Directie van de
gerechtelijke operaties
DJT
Directie van de technische en
wetenschappelijke politie

Het gerechtelijk onderzoek,
de kern van onze job
Het voeren van gerechtelijke onderzoeken
De onderzoeksopdrachten worden uitgevoerd onder
de leiding van bevoegde overheden : de Federale
Procureur of de procureur des Konings (een
opsporingsonderzoek) of de onderzoeksrechter
(een gerechtelijk onderzoek). Zij leiden de enquête
daadwerkelijk, door het bepalen van de richting,
de doelstellingen die moeten worden bereikt en
de procedures die moeten worden toegepast.
Om het onderzoek te kunnen uitvoeren, moeten
er mensen en middelen aan worden toegekend.
Hierbij wordt rekening gehouden met andere lopende
onderzoeken, met de nationale prioriteiten
en met de prioriteiten die de procureur des Konings
voor zijn arrondissement heeft vastgelegd.
De procureur des Konings kan beroep doen op
de mensen en middelen van de federale gerechtelijke
politie die in het arrondissement
werkzaam zijn. Het Federaal Parket heeft geen
eigen opsporingsdiensten ter beschikking en
moet daarom beroep doen op diezelfde gedeconcentreerde
directies. Om confl icten te vermijden
tussen deze twee opdrachtgevers, werd
op voorhand per directie bepaald over hoeveel
middelen het Federaal Parket kan beschikken.
Men noemt dit de gehypothekeerde capaciteit.
Op politioneel niveau wordt er voor elk onderzoek
een “dossierbeheerder” aangewezen
die, onder de eindverantwoordelijkheid van de
gerechtelijk directeur, de operationele leiding
neemt van het team van rechercheurs.
De rechercheurs van de federale gerechtelijke
politie
De rechercheurs van de FGP zijn “gespecialiseerd”.
Dit betekent dat zij een specifi eke opleiding achter
de rug hebben. Bepaalde functies,
zoals bij de Regional computer
crime unit, misdrijfanalisten en
fi nanciële rechercheurs vereisen
bovendien nog een meer doorgedreven
training. Daarnaast worden
onze medewerkers voortdurend bijgeschoold
in de diverse opleidingscentra
van de politie en bij externe
partners. Ten slotte worden voor bepaalde
functies kandidaat-rechercheurs
aangeworven op basis van
specifi eke diploma’s (boekhouding, informatica,
wetenschappen, ...)
De uitdagingen zijn velerlei. Onze rechercheurs
opereren in een omgeving die razendsnel en op
vele vlakken evolueert midden een globaliserende
wereld. Zij moeten nieuwe, complexe wetten
en middelen hanteren en worden volop geconfronteerd
met de voortdurende technologische
evolutie, vooral in telecommunicatie en informatica,
en met criminele organisaties die zich
permanent aanpassen aan de vooruitgang.
De rechercheurs krijgen regelmatig steun
van een aantal niet politiële medewerkers,
met name de leden van het Administratief en
Logistiek Kader van de politie (CALog) die hen
bijstaan in alle taken die niet de hoedanigheid
van politieman of -vrouw vereisen.
De onderzoeken
Belangrijke en complexe onderzoeken stellen hoge
eisen aan iedereen die erbij betrokken is. Daarom
moeten magistraten en politiemensen op voorhand
en bij elke belangrijke evolutie in het onderzoek
overleggen over de gepaste oriëntering die
aan het dossier moet worden gegeven. Daarnaast
moeten zij alle belangrijke aspecten analyseren
zoals de keuze en de verdeling van de middelen,
de evaluatie van de duur en de prioriteit van het
ene dossier ten opzichte van het andere.
De vastberaden strijd tegen georganiseerde
misdaad vereist steeds meer dat de politie zelf
initiatief neemt en niet afwacht tot bepaalde
misdrijven zijn gepleegd. Daarvoor is het essentieel
dat we over goede informatie kunnen
beschikken en dat de federale politie nauw samenwerkt
met de lokale collega’s. Binnen de federale
gerechtelijke politie werken de gedeconcentreerde
eenheden vaak ook onderling samen
en de centrale directies leveren nuttige steun
bij deze operaties. Deze samenwerking zet zich
vaak buiten de landsgrenzen verder, soms onder
de vorm van een internationaal samengesteld
onderzoeksteam (joint investigation team, JIT).
Andere eenheden van de federale politie leveren
eveneens gespecialiseerde steun. Bijvoorbeeld
worden de speciale interventie-eenheden
(CGSU) ingezet voor het schaduwen van crimi-
politie
nelen of ook voor het infi ltreren of afl uisteren
van het crimineel milieu. De hondensteundienst
biedt hulp met drugs- of speurhonden, enz …
gerechtelijke
– 7 – Federale
3

Federale gerechtelijke politie
4
De gespecialiseerde steun aan
het onderzoek en de rechercheurs
De federale gerechtelijke politie biedt ook nog steun op vele andere domeinen. Enkele voorbeelden :
Het labo van technische en wetenschappelijke
politie neemt bruikbare sporen op
een verdacht pakket.
De analyse van de uitgeschreven afgeluisterde
telefoongesprekken en de geluidsverbetering,
leidt tot de inbeschuldigingstelling
van een dader.
De Cel vermiste personen vergezelt de onderzoekers
in de zoektocht naar een verdwenen
persoon.
– 8 –
De onderzoeker van de Regional Computer
Crime Unit haalt het adressenboekje uit
een in beslag genomen gsm.
De eensluidende resultaten van de leugendetector
zullen misschien toelaten een
individu vrij te pleiten van betrokkenheid
bij een moord.
De Gerechtelijke identifi catiedienst vergelijkt
vingerafdrukken om een dader te
identifi ceren of om eventuele verbanden
tussen feiten vast te stellen.

De operationele misdrijfanalist identifi -
ceert relaties in een criminele groep als
voorbereiding op de huiszoekingen.
Op basis van een robotfoto
wordt een nationaal
opsporingbericht via meerdere
media verspreid (internet,
tv, kranten).
De Dienst drugs staat de onderzoekers bij
tijdens de ontdekking van een clandestien
labo om de productiemethode en de oorsprong
van de onderdelen van de installatie
te achterhalen.
De diensten van DJC geven steun bij de
identifi catie van aliassen die gebruikt worden
door gekende criminelen.
De Dienst voertuigcriminaliteit helpt bij
de identifi catie van chassisnummers van
gestolen voertuigen in het raam van het
ontmantelen van een zwendel.
De psychologen staan de onderzoekers bij
tijdens “delicate” verhoren.
De Centrale dienst tegen valsheden analyseert
identiteitsdocumenten, paspoorten,
verblijfsdocumenten, rijbewijzen, … om hun
echtheid te verifi ëren.
De Dienst wapens achterhaalt de legale of
illegale historiek van wapens die hen worden
voorgelegd.
politie
De Dienst leefmilieu bereidt
de politiemensen voor op
een inbeslagname van gevaarlijke
exotische dieren.
gerechtelijke
– 9 – Federale

Federale gerechtelijke politie
5
De integrale en geïntegreerde aanpak van de
prioritaire fenomenen, onze permanente zorg !
De federale gerechtelijke politie is slechts een
schakel in de veiligheidsketen. We streven daarom
permanent naar afstemming met de andere
actoren zowel voor het algemene beleid als voor
concrete acties. Ondermeer door het opstellen
en uitvoeren van projecten en door een professionele
aanpak proberen we de prioriteiten die
door de overheid werden bepaald te realiseren.
De strategische cyclus
De aanpak van de onveiligheid is een gedeelde
maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Veiligheid belangt iedereen aan : politie, overheden,
verenigingen, de privé-sector, maar ook de
individuele burger. Vanuit die gedachte ontwerpen
de ministers van Binnenlandse Zaken en
Justitie samen met hun collega’s een kadernota
integrale veiligheid. Deze bepaalt de te varen
koers en coördineert een gezamenlijke aanpak
tussen de verschillende FOD die zich, moeten
richten op dezelfde doelstellingen.
Op basis van deze kadernota integrale veiligheid
maar ook op basis van de algemene visie van de
geïntegreerde politie (de excellente politiezorg),
het criminaliteitsbeeld, diverse studies en analyses,
bevragingen en wensen van de verschillende
partners, stelt de federale politie een nationaal
veiligheidsplan voor. Dit plan wordt ter goedkeuring
voorgelegd aan de ministers en bepaalt
voor de geïntegreerde politie de prioriteiten en
doelstellingen voor de volgende 4 jaar.
Het nationaal veiligheidsplan bepaalt welke
criminele fenomenen een prioriteit vormen
voor de geïntegreerde politie.
Als leden van de politie moeten we elk veiligheidsprobleem
op een kwaliteitsvolle manier
behandelen. Aangezien er onvoldoende middelen
zijn om elk fenomeen met evenveel engagement
aan te pakken, worden door de bevoegde
autoriteiten sociaal verantwoorde keuzes gemaakt.
In die zin bepaalt het nationaal veiligheidsplan
de prioritaire criminele fenomenen
die de geïntegreerde politie samen met talrijke
andere partners moet bestrijden op lokaal, nationaal
en internationaal niveau.
Het nationaal veiligheidsplan is een gids voor
het werk van alle politiediensten. Het moet
– 10 –
zorgen voor de uitwerking, de toepassing, de
opvolging en de grondige evaluatie van maatregelen
in de strijd tegen de onveiligheid. Deze
maatregelen worden voortdurend gecontroleerd
op hun kwaliteit en waar nodig worden
de gebruikte middelen, de procedures en desnoods
de structuren aangepast. Dit gebeurt in
een voortdurende cyclus die gebaseerd is op het
breed aanvaard EFQM (European Foundation
for Quality Management) managementmodel.
De prioritaire criminele fenomenen
Voor de periode 2008-2011 heeft de regering
besloten om de volgende veiligheidsfenomenen
als prioritair te beschouwen, in het bijzonder
wanneer de criminele feiten worden gepleegd
in georganiseerd verband :
❚ corruptie ;
❚ ernstige of georganiseerde fraude ;
❚ witwassen ;
❚ ICT-criminaliteit ;
❚ leefmilieucriminaliteit ;
❚ terrorisme ;
❚ productie en handel van drugs ;
❚ illegale immigratie en mensensmokkel ;
❚ mensenhandel – economische exploitatie ;
❚ mensenhandel – seksuele exploitatie ;
❚ ernstige geweldmisdrijven ;
❚ eigendomsdelicten met focus op rondtrekkende
dadergroepen.

Er wordt in het nationaal veiligheidsplan ook
gewezen op andere belangrijke veiligheidsproblemen
zoals moord en doodslag, seksuele misdrijven,
ontvoering en gijzeling. Deze fenomenen
lenen zich minder voor een integrale aanpak.
Elk feit, afzonderlijk bekeken, vereist eerder een
(reactieve) kwaliteitsvolle aanpak, want het gaat
om ernstige aantastingen van de fysieke integriteit
van personen. Voor deze feiten streeft
de federale gerechtelijke politie naar een betere
kwaliteit van afhandeling van de gerechtelijke
procedure, met een bijzondere aandacht voor de
slachtoffers. Ze werkt ook mee aan het opstellen
van richtlijnen en operationele draaiboeken voor
elk van deze materies.
De strategische plannen, de programma’s
en projecten
De federale gerechtelijke politie baseert zich op
het nationaal veiligheidsplan voor de planning
van haar werkzaamheden.
Het centraal niveau vertaalt het plan door het
opstellen en uitvoeren van programma’s. Op niveau
van het arrondissement worden de prioriteiten
aangepakt via projecten. Deze werkwijze
vereist uiteraard een permanent overleg tussen
alle betrokkenen waarbij ze allen werken aan
een zelfde einddoel.
De programma’s uitgewerkt door de centrale
diensten omvatten alle preventieve en repressieve
activiteiten voor de aanpak en de
opvolging van de veiligheidsfenomenen.
De grondige aanpak van criminele fenomenen
vereist langdurige en multidisciplinaire inspanningen.
Binnen de programma’s wordt permanent
de evolutie en de regionale spreiding van het fenomeen
opgevolgd (beeldvorming) en wordt er
voortdurend gewerkt aan het verbeteren van de
bestrijdingmethodes waarbij de internationale
dimensie zeker niet uit het oog mag worden verloren.
Elk programma coördineert ook de aanpak
van het fenomeen binnen de geïntegreerde politie
en zorgt voor een goede ondersteuning van
de diensten op het terrein. Belangrijk hierbij is dat
goed wordt bepaald hoe de noodzakelijke informatie
wordt opgespoord, verwerkt, bewaard en
opnieuw verspreid. Ook wordt gedacht aan de
communicatie naar een breed publiek, van bijvoorbeeld
preventietips, maar ook van successen
in de strijd tegen de criminele organisaties.
Als het kan worden er ook voorstellen gedaan voor
een betere gewestelijke of federale regelgeving.
De projecten op arrondissementeel niveau
worden ontwikkeld met het oog op de preventie,
detectie, beteugeling en terugdringing
van de problemen in het arrondissement.
Bij de keuze van de fenomenen die op arrondissementeel
niveau projectmatig moeten worden
aangepakt, houden de gedeconcentreerde gerechtelijke
directies rekening met de prioriteiten
van het nationaal veiligheidsplan, met het beleid
van de procureur des Konings, met de aard van
de criminaliteit in het arrondissement en met de
doelstellingen opgenomen in de plannen van de
lokale politie .
– 11 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
Deze projecten zijn het resultaat van gezamenlijk
overleg tussen de gerechtelijk directeur, de
bestuurlijke directeur-coördinator, de korpschefs
van de politiezones in het arrondissement en de
procureur des Konings. Ze optimaliseren en harmoniseren
de acties van elk van deze actoren met
als doel de omvang van het fenomeen in het arrondissement
terug te dringen. In deze projecten
is er zowel aandacht voor preventie, de opsporing
van misdrijven en de zorg voor de slachtoffers.
Elk project mondt uit in actieplannen die een
periode bestrijken van één tot vier jaar en die
een reeks maatregelen en
activiteiten omschrijven die
ervoor moeten zorgen dat
de doelstellingen worden
bereikt. De gespecialiseerde
onderzoekers zijn betrokken
bij de uitwerking van deze
actieplannen, maar zijn ook
medeverantwoordelijk voor
de uitvoering ervan. Deze
plannen worden permanent
opgevolgd en geëvalueerd
zodanig dat ze tijdig kunnen
worden bijgestuurd indien dit
nodig blijkt.
De lokale politiezones van hun
kant ontwerpen elk een zonaal veiligheidsplan
(ZVP) dat rekening houdt met de prioriteiten van
het nationaal veiligheidsplan, maar ook met de
in het arrondissement ontworpen projecten.
De politiediensten in een arrondissement hebben
verschillende opdrachten en verwachtingen.
Ze stemmen hun veiligheidsaanpak af op
elkaar, en coördineren de strijd tegen de criminaliteit
en bieden elkaar de nodige steun.
De aanpak van de criminele organisaties
en van de georganiseerde criminaliteit
De strijd tegen de georganiseerde criminaliteit is
hoofdzakelijk gericht op de daders en op de structuren
die ze opgericht hebben voor de ontwikkeling
van illegale activiteiten, alsook op de middelen
die ze gebruiken om het voortbestaan van de criminele
organisatie te waarborgen. De individueel
gepleegde feiten, soms zeer divers van aard, vormen
dus niet ons voornaamste aandachtspunt.
– 12 –
Een degelijke aanpak op strategisch niveau
veronderstelt namelijk een goed overzicht van
de actieve criminele organisaties. Deze kennis
wordt vergaard aan de hand van een specifi eke
vragenlijst die de gegevens verzamelt over de
onderzoeken gevoerd tegen criminele organisaties
(tussen 200 en 250 documenten per jaar).
Deze bijzondere informatie-inzameling wordt
aangevuld met kwalitatieve analyses, met informatie
afkomstig van andere Belgische of buitenlandse
diensten en bepaalde open bronnen.
Om te anticiperen op de mogelijke evoluties van
een fenomeen, zijn er nieuwe multidisciplinaire
analyse-instrumenten ontwikkeld zoals de risicoanalyse.
Zo wordt het fenomeen bekeken in
een veel ruimere context dan alleen die van de
politionele gegevens.
Op tactisch niveau wordt bepaald welke middelen
zullen worden gebruikt om de criminele
organisaties te bestrijden. Het betreft zowel de
preventieve en bestuurlijke aanpak (bijvoorbeeld
samenwerken met de bestuurlijke overheden tijdens
controleoperaties in gevoelige sectoren, de
commerciële sectoren stimuleren om de mogelijkheden
die de criminele organisaties misbruiken
te beperken of te elimineren …) als de gerechtelijke
of repressieve aanpak via de ontwikkeling
van doeltreffende onderzoeksinstrumenten om
de geviseerde organisaties te bestrijden (analyse
van de geldstromen, infi ltraties …).
De operationele aanpak is gericht op specifi eke
dadergroepen die door de gedeconcentreerde
directies worden aangepakt.

De informatiegestuurde politiezorg
(ILP)
Binnen de federale politie vormt de “Intelligence
Led Policing” of informatiegestuurde politiezorg
één van de pijlers waarop onze visie op politiewerk
is gebaseerd.
Het concept is eenvoudig : het zijn de inlichtingen
die aan de basis liggen van de politieacties
en niet omgekeerd. Deze aanpak steunt op het
inzamelen en verwerken van gegevens (feiten,
daders, criminele groeperingen ...) enerzijds en
op de meerwaarde geleverd door de ervaring
en de vaardigheden van het politiepersoneel
anderzijds. De informatie (intelligence) die zo is
vergaard, gidst de federale gerechtelijke politie,
op legale en legitieme wijze, op het strategisch
(strafrechtelijk beleid), tactisch (actieplan) en
operationeel (onderzoek) niveau.
De eerstelijnspolitie, met directe toegang tot
de informatiebronnen, is een sleutelfi guur. Haar
kennis wordt benut om de fenomenen zo goed
mogelijk te bestrijden. Daarnaast spelen ook vele
andere functies een essentiële rol (analisten,
gespecialiseerde onderzoekers, het arrondissementeel
informatiekruispunt, labo …)
De toekomst durven voorspellen, tendensen
bepalen : de permanente uitdaging van de
strategische analisten.
De strategische analisten maken gebruik van
verschillende methoden en analysetechnieken
(cartografi e, statistieken, ontwikkelen van draai-
– 13 –
boeken …) waardoor ze een nauwkeurig beeld
kunnen schetsen van de veiligheidsfenomenen,
zowel op lokaal als op nationaal niveau. Het doel
van deze analyses bestaat erin de bevoegde
overheden te helpen bij de bepaling van de (strategische)
prioriteiten op het vlak van veiligheid.
Door die uitgebreide analyses van gegevens,
draagt de strategische analist bij tot de betere
kennis van de fenomenen. Met hetzelfde doel
raadpleegt hij of zij verschillende bronnen (al of
niet politionele) en worden ze vanuit verschillende
invalshoeken geanalyseerd om zo de nieuwe
of de mogelijk toekomstige trends in de evolutie
van de criminaliteit te zien.
Het arrondissementeel informatiekruispunt
(AIK) bevindt zich in het hart van de informatie-uitwisseling.
De informatiegestuurde politiezorg is geen éénrichtingsverkeer.
Ze wordt gekenmerkt door de
uitwisseling en het delen van informatie en kennis
tussen alle politieambtenaren, ongeacht de
dienst of het niveau (lokaal of federaal) waarvan
ze lid zijn. Daarom vinden we in elk arrondissement
een arrondissementeel informatiekruispunt
waar de informatie afkomstig van de
verschillende politiediensten wordt verwerkt,
geanalyseerd en verspreid.
Dankzij de bevoorrechte positie die het bekleedt
op arrondissementeel niveau en dankzij
zijn bijzondere expertise, geeft het AIK aan de
politionele gegevens een extra waarde via een
specifi eke opvolging van de fenomenen en de
dadergroepen, en stimuleert het de uitwisseling
(over de grenzen heen) van de politionele
informatie. Het AIK oefent een signaalfunctie
uit, voornamelijk ten opzichte van alle politieeenheden.
Doel is een specifi eke opduikende
“misdaadgolf” (bijvoorbeeld woningdiefstallen
in een wijk), een nieuwe modus operandi of een
nieuwe veiligheidsproblematiek te detecteren
zodat maatregelen kunnen worden genomen.
De inzameling en de analyse van de gegevens,
een beslissende fase in het onderzoek.
In het kader van de proactieve of reactieve onderzoeken
zoeken de operationele misdrijfanalisten
(OMA) verbanden tussen criminele feiten,
de daders, de plaatsen die ze bezoeken of waar
Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
ze actief zijn, de modi operandi,… Dankzij hun
analyse van deze gegevens stellen ze de onderzoekers
in staat hun onderzoek zo goed mogelijk
te oriënteren.
Andere politiemedewerkers actief op het arrondissement,
lid van de secties criminele informatie
(SCI), zijn gespecialiseerd in de informatievergaring
in het criminele milieu. Ze onderhouden
geregeld contacten met informanten afkomstig
uit of verwant met dit milieu en kunnen hun
collega’s via bepaalde informatie begeleiden bij
hun onderzoeken of hen dieper laten ingaan op
bepaalde criminele activiteiten. Dit soort delicate
maar noodzakelijke contacten geschieden
binnen een duidelijk wettelijk kader, dito werkregels
en worden grondig gecontroleerd door de
gerechtelijke overheid. De federale gerechtelijke
politie benut deze informatiebronnen voornamelijk
in functie van de prioritaire fenomenen.
Naar een geïntegreerde informatieverwerking
De optimale werking van de informatiegestuurde
politiezorg steunt onder meer op een gecentraliseerd
en een goed gestructureerd informatieverwerkingsproces.
Deze gecentraliseerde
aanpak heeft als doel enerzijds de informatie ter
beschikking te stellen van elke politiemedewerker
in het land en anderzijds te zorgen voor een
maximale coördinatie van het politieoptreden.
Daartoe heeft de wet op het politieambt aan de
politiediensten opgedragen om een algemene
nationale gegevensbank, de ANG, op te richten,
toegankelijk voor de beide niveaus van de
geïntegreerde politie. Deze wet bepaalt dat
elke politiemens, zowel lokaal als federaal, alle
informatie met een concreet belang voor het
werk in deze ANG moet invoeren.
– 14 –
De ANG is meer dan een simpele gegevensbank.
Het is tevens een globaal concept dat systemen
van informatieverwerking bevat waarvan
zowel de lokale als de federale politie gebruik
maken. In die zin ondersteunt de ANG een geïntegreerde
aanpak van de informatieverwerking.
De voeding van de ANG kan, uitgaande van een
vaststelling door een lokale politiedienst, bijvoorbeeld
worden aangevuld met navolgende
informatie afkomstig uit onderzoekswerk van
een dienst van de federale gerechtelijke politie.
Het werk van beide componenten van de geïntegreerde
politie wordt geregeld door eenzelfde
referentiekader, beschreven in de vorm van een
dwingende ministeriële richtlijn : de MFO-3.
Deze richtlijn omvat alle procedures van toepassing
op de lokale en federale politiediensten. Ter
illustratie : de volledige procedure voor het nemen
van vingerafdrukken en foto’s van personen
geregistreerd in de ANG of de beschrijving
van de documenten die moeten worden opgesteld
om de coördinatie van de gerechtelijke
onderzoeken te regelen, staan beschreven in de
MFO-3. Dit zorgt voor een eenvormige informatieverwerking.
Zo kan de verwerking van vingerafdrukken,
genomen bij de aanhouding van een
verdachte en ingevoerd in het gecentraliseerde
vingerafdruksysteem, ertoe leiden dat de persoon
wordt geïdentifi ceerd die op de plaats van
een vorig misdrijf een spoor heeft achtergelaten
en dat werd opgenomen en bewaard door een
labo van de technische en wetenschappelijke
politie. Op dezelfde wijze kunnen de foto’s van
een verdachte, genomen bij zijn aanhouding en
op gecentraliseerde wijze gevat in de digitale
fototheek, later leiden tot zijn identifi catie door
slachtoffers of getuigen van een ander misdrijf.

Een geïntegreerde en integrale aanpak
van de prioritaire fenomenen :
Enkele voorbeelden
Hierna volgt een summiere omschrijving van de
aanpak van enkele (deel)fenomenen. We geven
ze mee als voorbeeld, om aan te geven wat de
woorden “geïntegreerd” en “integraal” kunnen
betekenen. U zal begrijpen dat we met deze
enkele voorbeelden nooit het geheel van onze
activiteiten kunnen beschrijven.
Rondtrekkende dadergroepen
Als een gedeconcentreerde directie in een arrondissement
projectmatig rondtrekkende daders
aanpakt, dan brengt zij alle mensen samen die een
impact hebben op de problematiek en betrekt zij
hen formeel en inhoudelijk bij het hele traject.
Er kan een onderscheid worden gemaakt tussen
de primaire partners, die betrokken worden in
de volledige projectontwikkeling rond rondtrekkende
dadergroepen, en de secundaire partners
waarmee enkel voor specifi eke onderwerpen bij
de projectontwikkeling wordt samengewerkt.
De primaire partners in dergelijk project zijn het
parket van de procureur des Konings, de lokale
politiekorpsen, de federale politiekorpsen actief
op het grondgebied van het arrondissement
(spoorwegpolitie, autowegenpolitie, de coördinatie
en steundirectie, de federale gerechtelijke
politie), het AIK en de centrale directie criminaliteit
tegen goederen (DGJ/DJB).
Het projectteam verwerft, op basis van een analyse,
een globaal overzicht van de belangrijkste
oorzaken die aan de oorsprong liggen van het
fenomeen van rondtrekkende daders in het ar-
rondissement. Op basis hiervan worden in consensus
doelstellingen, maatregelen, kritieke
succesfactoren, indicatoren en de noodzakelijke
middelen bepaald. Deze stappen monden uit in
het opstellen van actieplannen, die geëvalueerd
en aangepast worden tijdens en na de uitvoering
ervan.
Aard van de problematiek
Elk jaar vinden er 50 à 60 000 woninginbraken
plaats. Een groot deel hiervan wordt gepleegd
door Oost-Europese bendes. Een correcte bepaling
van hun aandeel is moeilijk, maar we gaan ervan
uit dat dit zeker één vierde bedraagt. Daarnaast
wordt het identifi ceren van deze rondtrekkende
dadergroepen steeds moeilijker. Ze specialiseren
zich, verblijven slechts korte periodes in een bepaald
land, zijn fl exibel, spelen in op de politionele
aanpak en gaan steeds omzichtiger te werk.
Bijdrage van de verschillende partners
De coördinatie en steundirectie (CSD) moet het
bindweefsel zijn in de integrale aanpak, in het
bijzonder op het vlak van preventie, ontrading
en nazorg.
De federale gerechtelijke politie vervult een
sleutelrol door haar gespecialiseerde en gerechtelijke
expertise en gezien het bovenlokaal en
internationaal karakter van deze vorm van georganiseerde
criminaliteit. Dit geldt zowel voor
de onderzoeker als voor alle ondersteunende
diensten (LTWP, RCCU, SCI, CTI, OMA, …).
In de fi losofi e van de informatiegestuurde aanpak
spelen op arrondissementeel vlak het AIK en
op nationaal vlak de directie DGJ/DJB een cruciale
rol met het oog op enerzijds het detecteren
van verbanden tussen de verschillende feiten en
anderzijds, waar mogelijk, van feiten koppelen
aan personen en dadergroepen. Een goede informatieverwerking
zal toelaten de verbanden
te ontdekken tussen de zogenaamde “feitenarrondissementen”
(daar waar de diefstallen
gebeuren) en “thuisarrondissementen” (daar
waar de daders verblijven).
De projectmatige aanpak in de strijd tegen de
woninginbraken heeft in bepaalde arrondissementen
geleid tot een verbetering van de vaststellingen,
de sporenbehandeling, de informatie-
politie
doorstroming en de exploitatie van informatie
gerechtelijke
– 15 – Federale

Federale gerechtelijke politie
en recherchewaardige elementen, onder meer
door het invoeren van een gedetailleerde fi che
(VIEW), die door elke interventieploeg in het
arrondissement wordt gebruikt bij de vaststelling
van een inbraak.
In samenwerking met de magistraten en de
centrale directie DJB hebben de eerste minister,
de minister van Binnenlandse Zaken en de minister
van Justitie in 2007 een regeringsverklaring
voorgesteld met de titel “De aanpak van
rondtrekkende dadergroepen : een actualisatie”.
Deze verklaring stelt voor elke speler in de veiligheidsketen
denkpistes voor.
Geïntegreerde aanpak van een onderzoek
Het onderzoek start bij de lokale politie die elke
inbraak vaststelt. Ze verhoort de slachtoffers,
registreert zo precies mogelijk wat weg is (de
buit), zoekt naar sporen, doet daarbij zo nodig
beroep op het labo van technische en wetenschappelijke
politie, doet een buurtonderzoek
en herneemt alle relevante gegevens die verzameld
worden op het AIK en in de ANG.
Er worden verbanden gelegd.
Feiten worden onderling met elkaar in verband
gebracht : enkele inbraken dezelfde nacht in
dezelfde buurt, hetzelfde vluchtvoertuig werd
opgemerkt, dezelfde modus operandi om het
huis binnen te dringen.
Tijdens het analyseren van alle beschikbare
gegevens, ontdekken de onderzoekers dat een
gestolen GSM werd geactiveerd, dat een dader
onderschept werd tijdens een controleactie of
dat een DNA-spoor of een vingerafdruk heeft
geleid tot de identifi catie van een dader.
Dat is vaak het vertrekpunt van een onderzoek
dat meestal toevertrouwd wordt aan onderzoekers
van de federale gerechtelijke politie onder
de leiding van het parket (in de fase van het
opsporingsonderzoek) of de onderzoeksrechter
(in de fase van het gerechtelijk onderzoek).
Dat onderzoek moet, bvb via telefonie-onderzoek
(waar en tussen wie werd er getelefoneerd
?), observatie van of info-inwinning rond
verdachten, leiden tot een degelijk inzicht in de
structuur en de werking van de dadergroep.
Tegelijk wordt het verband met een maximaal aantal
feiten nagegaan. Als de feiten in verschillende
– 16 –
arrondissementen worden gepleegd, coördineert
het Federaal Parket het verdere onderzoek.
Tot slot moet op het meest gepaste moment tussenbeide
worden gekomen door op alle gekende
schuilplaatsen van de dadergroep huiszoekingen
te plegen en een maximum aantal verdachten
aan te houden.
Het vinden van de buit laat ons toe het verband
te leggen tussen verschillende inbraken en geeft
ons de kans de slachtoffers terug in het bezit te
stellen van hun eigendom.
Soms stellen we vast dat de buit al versluisd is
naar het buitenland. Met de meeste landen hebben
we zeer goede afspraken en kunnen we, in
samenwerking met de buitenlandse collega’s,
het onderzoek voortzetten, tot en met het recupereren
van de eigendom of de door de criminelen
verkregen opbrengsten (hierover vind je
meer informatie in de rubriek “witwassen”).
De vingerafdrukken en het DNA van de daders,
het verhoren van de verdachten, confrontaties
bij tegenstellingen, herkenningen door getuigen,
nazicht van de voertuigen en de communicatiemiddelen,
stofferen het dossier en leren ons wie
wat wanneer gedaan heeft.
Het geheel wordt daarop volgens de regels van
de strafvordering ter beoordeling voorgelegd
aan een rechter. Bij veroordeling rest de strafuitvoering.
Het welslagen van een onderzoek is het gevolg
van een goede samenwerking in elke fase van het
onderzoek. Feedback naar alle eenheden, die bijgedragen
hebben aan dit welslagen, is van groot
belang en vormt een belangrijke motivator voor de
geïntegreerde aanpak van veiligheidsproblemen.

Het terrorisme
Informatiegestuurde politiezorg en internationale
samenwerking hebben een grote invloed
op de manier waarop de federale gerechtelijke
politie terrorisme aanpakt.
Voor de aanpak van terrorisme is het belangrijk
zo vroeg mogelijk voldoende informatie te
verkrijgen over personen en groeperingen die
aanslagen zouden kunnen voorbereiden. Eens
er een redelijk vermoeden bestaat dat strafbare
feiten zullen worden gepleegd kan de Federale
Procureur beslissen een (inter)nationaal onderzoek
op te starten.
Aard van de problematiek
De afgelopen jaren zijn er vijf belangrijke internationale
trends en evoluties vastgesteld :
❚ een sterkere radicalisering van de maatschappij
;
❚ een sterkere internationalisering van de netwerken
;
❚ het toenemende belang van het internet ;
❚ verplaatsing van het actiegebied, waarbij ook
het “Westen” wordt geviseerd ;
❚ de intensifi ëring, d.w.z. de toename van het
aantal cellen, netwerken of pogingen tot aanslagen
waartegen moet worden opgetreden.
Bijdrage van de verschillende partners
De politie mag niet zonder meer gelijk welke
groepering of eender welke persoon systematisch
opvolgen. Het is de regering die beslist om
bepaalde extremistische bewegingen nauwlettender
in het oog te houden. Deze beslissingen
zijn dikwijls gebaseerd op afspraken gemaakt in
internationale fora.
Eens deze beslissing genomen, werken de lokale
politie, de federale politie en de inlichtingendiensten
nauw samen in de vergaring en verwerking
van de informatie.
Op het gebied van terrorisme is het Federaal Parket
bevoegd voor de (nationale en internationale)
onderzoeken. De Federale procureur moet ook
toezien op de taakverdeling, de samenwerking
en de coördinatie in terrorismedossiers. Hij verzamelt
alle partijen die betrokken zijn bij het onderzoek
zoals gedeconcentreerde directies van de
FGP, de Centrale dienst terrorisme en de inlichtingendiensten
en geeft ze specifi eke opdrachten.
Terwijl de onderzoeken hoofdzakelijk plaatsvinden
op het niveau van de gedeconcentreerde directies,
ontwikkelt de dienst DJP-Terrorisme een
programma met het oog op een geïntegreerde
aanpak. Deze dienst scherpt ook voortdurend zijn
expertise aan, met name op het gebied van islamterrorisme.
In deze bijzonder moeilijke en delicate
materie coördineert ze de verschillende gedeconcentreerde
directies en zorgt voor de nodige steun.
Wat dit laatste aspect betreft, zorgt de centrale
dienst voor de uitwisseling van informatie met
het Coördinatieorgaan voor de Dreigingsanalyse
(OCAD) en controleert ze samen met de Federal
computer crime unit (FCCU) verdachte websites.
Resultaten
Resultaten zijn er. De laatste jaren heeft de federale
gerechtelijke politie een goede internationale
reputatie opgebouwd en verschillende
internationale netwerken opgerold voor ze aan-
politie
slagen konden plegen.
gerechtelijke
– 17 – Federale

Federale gerechtelijke politie
De zware criminaliteit tegen goederen
Het project Partnership
Het project Partnership is het resultaat van de
samenwerking tussen de federale gerechtelijke
politie en de voornaamste sectoren die potentiele
slachtoffers zijn van gewelddadige diefstallen.
Het project staat onder de leiding van het
College van Procureurs-generaal. Dit initiatief
steunt op de overtuiging dat een gestructureerd
overleg tussen de openbare sector en de privésector
voordelen oplevert bij de doeltreffende
bestrijding van het fenomeen.
Op federaal niveau is een protocolakkoord ondertekend
door de verschillende partners. Het bevat
specifi ek de doelstellingen van de samenwerking
: bijdragen tot een daling van het aantal gewelddadige
diefstallen en afpersingen door middel
van een betere doorstroming van informatie,
afspraken omtrent de reacties en interventies bij
incidenten, en een geharmoniseerde aanpak van
de veiligheidsmaatregelen en voorschriften om
het aantal feiten terug te dringen en de kans op
arrestatie van de daders te verhogen.
Aard van de problematiek
Het partnership-project is gericht op gewapende
diefstallen of op andere vormen van geweldmisdrijven.
Het nationaal veiligheidsplan besteedt
veel aandacht aan feiten zoals “home invasion”
(gewapende diefstallen in woningen) en aan
de modus operandi “tiger kidnapping” waarbij
personeelsleden van fi nanciële instellingen of
leden van hun familie worden vastgehouden
om zo makkelijker een diefstal te kunnen plegen
(meestal banken).
Bijdrage van de verschillende actoren in de
veiligheidsketen
Er bestaan verschillende en specifi eke maatregelen
die kunnen worden getroffen door de politiediensten
op het arrondissement om het fenomeen
te bedwingen. Zo kan de strategische analist de
toestand permanent analyseren en de private
partners op de hoogte brengen van mogelijke
dreigingen. Op veel plaatsen worden er ook regelmatige
vergaderingen georganiseerd waar de
verschillende partijen de mogelijkheid krijgen ervaringen
en informatie uit te wisselen. Tegelijker-
– 18 –
tijd worden er preventietips verspreid en worden
er procedures en gedragingen becommentarieerd
die moeten toegepast worden bij een overval, gijzeling
of andere gevaarlijke incidenten.
De partners, zowel van de openbare sector als
van de privé-sector, worden nauw en actief betrokken
bij het project. Het zijn allemaal veldwerkers.
Het partnershipproject is beslist een
voorbeeld van een dynamische en effectieve
publiekprivate samenwerking.
Realisaties
In het kader van het partnershipproject :
❚ worden er regelmatig strategische analyses
van het fenomeen gerealiseerd en verspreid ;
❚ is een standaardfi che uitgewerkt, die de
slachtoffers van agressie kunnen invullen ;
❚ is een cascadesysteem op punt gesteld : het
gaat om een geautomatiseerd, gestandaardiseerd
en gestructureerd systeem voor de
uitwisseling van voornamelijk operationele
informatie tussen partners ;
❚ zijn goede praktijken omtrent het gebruik van
bewakingscamera’s bijeen gebracht ;
❚ is een procedure in geval van gijzeling opgesteld
;
❚ is een protocol inzake slachtofferbejegening
uitgewerkt ;
❚ komen er samenwerkingsverbanden tot stand
met nieuwe partners.

De productie van synthetische drugs
De federale gerechtelijke politie is belast met het
ontwikkelen en coördineren van de strijd tegen
de productie van synthetische drugs zoals xtc en
amfetamines.
Een strategische analyse heeft de productie van
drugs in kaart gebracht en de aspecten bepaald
waartegen moet worden gereageerd om de productie
van drugs te voorkomen. Dit kan worden
gebruikt om de ontdekking van criminele organisaties
te vergemakkelijken en de
identifi catie van de criminelen te
bevorderen. Deze schematisering
heeft tegelijkertijd ook de partners
geïdentifi ceerd waarmee de federale
gerechtelijke politie kan samenwerken
om de bestrijding effi ciënter
te maken.
Aard van de problematiek
Met de jaarlijkse ontdekking van vijf
tot tien industriële productiesites
van amfetamine of xtc, heeft België
de twijfelachtige eer om na Nederland
de tweede plaats te bekleden in
de rangschikking van de ATS (Amphetamine
Type Stimulant) -producerende
landen. De trafi ek die een gevolg is van
deze productie tiert welig.
Een geïntegreerde aanpak, niet alleen op nationaal
niveau, maar ook op internationaal niveau.
De politie heeft vijf belangrijke onderzoeksassen
geïdentifi ceerd : de daders, de precursoren (chemische
producten), de noodzakelijke materialen voor
de fabricatie, de drugs zelf en het afval van de chemische
syntheses. Met de medewerking van de cel
precursoren van de FOD Volksgezondheid, zijn de
eerste inspanningen gericht op de ontwikkeling
van een partnership met de privé sector van de legale
handel van chemische producten om de handel
van bepaalde essentiële chemische producten
te reglementeren. Hierbij wordt uiteraard rekening
gehouden met de bestaande regelingen.
De federale politie onderhoudt bijvoorbeeld contacten
met de privé sector wat de handel in de
industriële uitrustingen voor de productie van
ATS op grote schaal betreft, vb. machines voor
het fabriceren van pillen.
Via het partnerschip met de douane en de wegpolitie
(WPR) wil de federale politie nog meer en
beter verdachte transporten identifi ceren door
middel van controles op de verschillende wegen
gebruikt door drugshandelaars.
Er wordt ook intensief samengewerkt met de
lokale politie omdat zij beter geplaatst zijn om
plaatsen waar afval wordt gestort of mogelijke
productiesites te detecteren.
Een samenwerking met de magistraten en met de
wetenschappelijke wereld heeft de ontwikkeling
van een gestandaardiseerde analysemethode van
amfetamines mogelijk gemaakt. Deze op Europees
niveau gestandaardiseerde methode maakt
vergelijking van de in beslag genomen drugs, gedaan
in verschillende landen van de Europese Unie,
mogelijk. Eenzelfde samenwerking met de FOD
Wetenschappelijk Onderzoek en de Belgische universiteiten
heeft het mogelijk gemaakt analyses
van afval van de productie van ATS of xtc tabletten
te gebruiken om verbanden te leggen tussen los
van elkaar staande onderzoeken.
In de drugsproblematiek, die de nationale grenzen
overschrijdt, is het noodzakelijk de inspanningen
van de federale gerechtelijke politie in te schrijven
in een internationaal perspectief. De samenwerking
met onze Nederlandse buren is versterkt. De
uitwisseling van informatie met Nederland heeft
in België bijvoorbeeld geleid tot het creëren van
een multidisciplinaire ploeg (politie, Nationaal instituut
voor criminalistiek en criminologie, brandweer
gespecialiseerd in interventies in een chemische
omgeving) voor het ontmantelen en het veilig
opnemen van sporen bij clandestiene fabricatiesites.
Op internationaal vlak, hebben de Belgische
en Nederlandse politiechefs, ondersteund door
Europol, de leiding genomen van een project dat
een gelijklopende aanpak in de Europese landen
beoogt (9 landen zijn er al bij betrokken).
Al de geciteerde initiatieven worden dagelijks in
de gedeconcentreerde directies gebruikt om grote
producenten van en handelaars in drugs op te
sporen en voor het gerecht te brengen. Nog steeds
worden er jaarlijks tonnen verdovende middelen in
beslag genomen en honderden drugskoeriers aangehouden.
De bestrijding van dit fenomeen is dan
ook voor vele arrondissementen een prioriteit en
heel wat arbeidsuren worden hieraan besteed.
– 19 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
Witwassen
Illegaal verworven geld moet op een bepaald
moment worden wit gewassen om het te kunnen
gebruiken in het legale circuit. De detectie
en de bestrijding van deze witwasprocedures is
dan ook zeer belangrijk in de strijd tegen de georganiseerde
criminaliteit. Voor effectief wordt
witgewassen bestaat de mogelijkheid om het
illegale patrimonium te ontdekken tijdens girale
of cash transacties. Ook hier moeten we de
nodige aandacht voor hebben.
Aard van de problematiek
Verdachte transacties worden in België voornamelijk
gemeld door de Cel voor fi nanciële informatieverwerking
(CFI). Haar vaststellingen,
samen met informatie afkomstig uit de gerechtelijke
onderzoeken tonen enerzijds aan dat het
systeem werkt en rendabel is en anderzijds dat de
criminelen meer en meer interesse krijgen in het
fysiek verplaatsen van hun crimineel geld over de
grenzen (bvb. naar landen die niet meewerken, risicolanden,
offshore, enz.). Meer nog, de invoering
van de euro heeft gezorgd voor een solide munt
die internationaal gemakkelijk wordt aanvaard en
dus aantrekkelijk is voor criminele organisaties.
Het project Cashwatch
Het transport van grote sommen geld van het
ene land naar het andere door individuele koeriers
kan bijna altijd als verdacht worden bestempeld.
Deze individuen worden vaak ontdekt
en opgepakt door de grenscontrolediensten of
door de douane, bijvoorbeeld aan de buitengrenzen
van de Europese unie of bij routine- of
grootschalige controleacties (FIPA-acties).
Door hun vaststellingen zijn deze eerstelijnspolitie-
en douaneambtenaren zo de ogen en oren
van de politie op het terrein, waarna het onderzoek
naar de vermoedelijk illegale oorsprong
door de federale gerechtelijke politie kan worden
voortgezet. Om een kwaliteitsvolle afhandeling
van deze gerechtelijke dossiers te bevorderen,
werden de eerstelijnsdiensten door de FGP goed
geïnformeerd over deze criminaliteitsvorm. Ze
weten hoe zij eventueel kunnen bijdragen tot
het opsporen van verdachte geld- en waardetransporten
door allerlei soorten koeriers.
– 20 –
Het project REDSOP
Binnen de federale gerechtelijke politie bestaat
ook een geïntegreerd netwerk, waaraan verschillende
diensten in cascade meewerken. Het
netwerk beoogt een snelle tussenkomst bij vermeende
witwasoperaties die de cel voor fi nanciele
informatieverwerking (CFI) meldt aan de parketten.
Hierbij spelen de verbindingsoffi cieren
die aan de CFI verbonden zijn een cruciale rol.
Dit samenwerkingsverband met de CFI, dat de
naam REDSOP (REactie Door Snel OPtreden)
draagt, laat de gedeconcentreerde directies van
de FGP toe snel op te treden in opdracht en in
nauw overleg met de plaatselijke parketten, een
optreden dat gericht is op het blokkeren van
geldsommen.
De geïntegreerde aanpak van witwassen op internationaal
niveau
De federale gerechtelijke politie neemt deel aan
de “Analytical Work File Sustrans”. Dit is een
analysebestand bij Europol, dat alle relevante
informatie betreffende witwastransacties en
-onderzoeken bevat. Op die manier wordt een
Europese dynamiek binnen het fenomeen witwassen
tot stand gebracht.
Tastbaar resultaat
Zoals voor het fenomeen drugs, dienen al de
beschreven systemen en projecten om de gedeconcentreerde
directies en DJF toe te laten
doeltreffend op te treden. Jaarlijks nemen deze

directies tientallen miljoenen euro in beslag. Na
verbeurdverklaring vloeit dit geld gewoonlijk terug
naar de staatskas. Misdaad mag niet lonen
en daar draagt de FGP zijn steentje toe bij.
De mensenhandel en -smokkel
Aard van de problematiek
Het internet is één van de middelen geworden, die
het vaakst worden gebruikt door daders van misdrijven
op het gebied van mensenhandel (kinderporno
of seksuele uitbuiting van kinderen, seksuele
uitbuiting in hotels of privé-woningen, …) maar
ook van mensensmokkel (schijnhuwelijken, gebruik
van valse uitnodigingen, valse documenten, …).
De daders maken steeds vaker gebruik van het
internet om slachtoffers te lokaliseren en te ronselen.
Ze bieden diensten aan en sturen reclame
naar hun potentiële klanten. Dit medium biedt
hun niet alleen een zekere anonimiteit en een
minimum aan kosten, maar stelt hen ook in staat
een groter doelpubliek te bereiken. Het internet
bevordert ook aanzienlijk de communicatie tussen
misdadigers. Zo vinden criminelen op het
web hoe ze tewerk moeten gaan, wie ze moeten
contacteren, waar ze hun slachtoffers kunnen
vinden of naar toe moeten brengen, enz.
Bijdrage van de verschillende actoren in de
veiligheidsketen
Verschillende gedeconcentreerde directies van
de federale gerechtelijke politie hebben projecten
ontwikkeld die de strijd aanbinden tegen
seksuele uitbuiting en meer bepaald tegen haar
verdoken vormen (massagesalons, escortebureaus,
privé-clubs, …).
Het centraal gerechtelijk meldpunt “eCops’, een
interface ontwikkeld door de Federal computer
crime unit (FCCU) en het meldpunt van “Child Focus’,
sturen meldingen door in verband met mensenhandel
en –smokkel. Deze informatie vormt op
haar beurt een basis voor nieuwe onderzoeken.
De synergie tussen de bevoegde diensten wordt
benadrukt aan de hand van gezamenlijke opleidingen
ten voordele van de gedeconcentreerde
directies, de organisatie van cursussen voor het
Europese politiecollege (CEPOL) en de realisatie
van gemeenschappelijke projecten zoals het
Child Exploitation Tracking System (CETS).
Realisaties van de politie
De federale gerechtelijke politie werkt zowel aan
reactieve onderzoeken wanneer er inbreuken
worden vastgesteld tijdens de “patrouilles” op
het internet, als aan proactieve onderzoeken door
een gerichte informatievergaring. Deze onderzoeken
leiden jaarlijks tot vele aanhoudingen, maar
ook tot inbeslagnames van kinderpornografi e. Er
wordt ook gezocht naar mogelijkheden om bepaalde
beelden of teksten van het internet te halen
of pedopornografi sche websites te blokkeren.
De politionele waakzaamheid op het internet is
zowel gericht op mensenhandel (economische
of seksuele uitbuiting, inclusief kinderpornografi
e, …) als op mensensmokkel.
– 21 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
6 De internationale politionele aanpak
In België is het Federaal Parket belast met het
faciliteren van de internationale politionele en
gerechtelijke samenwerking, maar ook de Belgische
politie beschikt over een effi ciënt netwerk
van verbindingsoffi cieren (LO) die in het
buitenland tewerkgesteld zijn. Zij bieden steun
aan de Belgische onderzoekers in het raam van
de uitvoering van internationale rechtshulpverzoeken
en ondersteunen talrijke vormen van
internationale samenwerking. De verbindingsoffi
cieren van buitenlandse politiediensten die
in België tewerkgesteld zijn, leveren een gelijkaardige
ondersteuning. In de grensregio’s wordt
ook intensief samengewerkt in de Centra voor
samenwerking van politie en douane (centres
de coopération policière et douanière (CCPD)).
Er bestaan bilaterale politionele akkoorden met
onze buurlanden, andere landen binnen de Europese
Unie en derde landen. Deze akkoorden
worden vertaald in actieplannen die uitgevoerd
worden door de directies van de federale gerechtelijke
politie. Het verdrag dat afgesloten
werd met Polen met betrekking tot voertuigcriminaliteit
is daarvan een mooi voorbeeld. Het
organiseert een betere controle aan de Poolse
buitengrenzen van de voertuigen die uit ons
land afkomstig zijn. Vele in ons land gestolen
voertuigen worden zo teruggevonden.
Sommige samenwerkingsvormen met Europese
en niet-Europese politiediensten verlopen
multilateraal, zoals de Benelux samenwerking.
De multilaterale initiatieven lopen volgens de
Schengenreglementering die een eerste raamwerk
vormt voor informatie-uitwisseling en
uitvoering van grensoverschrijdende onderzoeken.
Het Schengen Informatie Systeem (SIS)
geeft politiediensten van de betrokken landen
de mogelijkheid om mensen op te sporen en
voorwerpen te signaleren. Het meer recente Europees
Verdrag van Prüm voorziet in de mogelijkheid
om wederzijds, sterk vereenvoudigd en
automatisch DNA gegevens, vingerafdrukken
en nummerplaten uit te wisselen die zich in de
nationale gegevensbanken bevinden.
Op het niveau van de Europese Unie vormen
meerdere agentschappen en instellingen, zoals
– 22 –
de Task Force of Chiefs of Police (TFCP), het Europese
Politiecollege (CEPOL), het Agentschap
voor de controle aan de buitengrenzen (FRON-
TEX), Europol, Eurojust en het Europese agentschap
voor de strijd tegen de fraude (OLAF) belangrijke
steunpunten voor de activiteiten van
de federale gerechtelijke politie.
Op mondiaal vlak is Interpol de organisatie die
zorgt voor de uitvoering van internationale opsporing
van personen met het oog op hun aanhouding,
uitlevering of andere maatregelen. Interpol
beheert ook een aantal gegevensbanken
ten voordele van de lidstaten. Het zijn databanken
met bijvoorbeeld gegevens over geseinde
personen, vervalste documenten, vingerafdrukken,
gestolen voertuigen, … Deze activiteiten
vergemakkelijken het werk van de FGP, zowel op
het niveau van de centrale als de gedeconcentreerde
directies. Voor België verlopen de contacten
met deze organisatie via het Nationaal
Invalspunt, gemeenschappelijk beheerd op het
niveau van de federale politie.
Tot slot wint de rol van de Verenigde Naties
in het kader van de internationale strijd tegen
criminaliteit aan belang. Diverse initiatieven
zoals het “United Nations Offi ce on Drugs and
Organised Crime (UNDOC) leveren een input
aan de centrale directies.

Bijkomende bronnen
Internet :
Internet site : www.polfed-fedpol.be
Intranet :
De intranetsite van de federale gerechtelijke politie is consulteerbaar door alle leden van de geïntegreerde
politie via de portal site. Deze intranetsite geeft toegang tot de verschillende entiteiten van de federale
gerechtelijke politie. Het diensten- of steunaanbod wordt er voorgesteld, alsook de raadgevingen of hulpmiddelen
om de dagtaak beter te kunnen uitvoeren.
Deze documenten zijn beschikbaar op papier of consulteerbaar op de internetsite :
❚ De onthaalbrochure van de geïntegreerde politie
❚ De brochure die de federale politie voorstelt
❚ De federale gerechtelijke politie : dat zijn wij !
❚ Het nationaal veiligheidsplan
❚ Het jaarrapport van de federale politie
Aarzel niet om u onmiddellijk te wenden tot de directies of diensten van de federale gerechtelijke politie.
Bijkomende exemplaren van deze brochure kan u vragen aan dgj.comdo@police.be.
Ze is eveneens beschikbaar in het Frans, Engels en Duits en consulteerbaar op het internet.
– 23 – Federale gerechtelijke politie

Federale gerechtelijke politie
Afkortingen
AIK Arrondissementeel informatiekruispunt
ANG Algemene nationale gegevensbank
ATS Amphetamine Type Stimulant
AWF Analytical Work File
BOM Bijzondere opsporingsmethodes
BTS Bijzondere technieken
CALog Administratief en logistiek kader
CCPD Centres de coopération policedouane
(centra voor politie- en
douanesamenwerking)
CGSU Directie van speciale eenheden
CSD Gedeconcentreerde coördinatie- en
steundirectie
CTIF Cel voor de behandeling van
fi nanciële informatie
DGA Algemene directie van de
administratieve politie
DJB Directie van de criminaliteit tegen de
goederen
DJC Directie van de georganiseerde
criminaliteit
DJF Directie van de economische en
fi nanciële criminaliteit
DGJ Algemene directie van de
gerechtelijke politie
DJO Directie van gerechtelijke operaties
DJP Directie van de criminaliteit tegen de
personen
– 24 –
DJT Directie van technische en wetenschappelijke
politie
EFQM European Foundation for Quality
Management
FCCU Federal Computer Crime Unit
FGP Federale gerechtelijke politie
FIPA Full Integrated Police Actions
FOD Federale Overheidsdienst
GID Gerechtelijke identifi catiedienst
ILP Intelligence Led Policing
JIT Joint Investigation Team
LO Verbindingsoffi cier
LTWP Laboratoria van technische en wetenschappelijke
politie
MFO-3 Gemeenschappelijke omzendbrief
van de ministers van Justitie en
Binnenlandse zaken betreffende het
beheer van gerechtelijke en bestuurlijke
informatie
NVP Nationaal veiligheidsplan
OCAD Orgaan voor de coördinatie voor de
analyse van de dreiging
OMA Operationele misdrijfanalist
RCCU Regional Computer Crime Unit
RIHS Recherche op internet naar handel
en smokkel
SCI Sectie voor criminele informatie
SIS Schengen Information System
WPR Wegpolitie

Contactgegevens
Algemene directie van de gerechtelijke politie (DGJ)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel +32 (0)2 642 78 05
Centrale directies
Directie criminaliteit tegen goederen (DJB)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 02 644 82 11
Directie criminaliteit tegen personen (DJP)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 02 644 84 70
Directie economische en fi nanciële criminaliteit (DJF)
Notelaarstraat, 211 - 1000 Brussel 02 743 74 14
Directie georganiseerde criminaliteit (DJC)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 02 642 76 71
Directie gerechtelijk opératie (DJO)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 02 642 78 06
Directie technische en wetenschappelijke politie (DJT)
Notelaarstraat, 211 - 1000 Brussel 02 743 73 57
Dienst van de gerechtelijke politie in militair milieu (DJMM)
Fritz Toussaintstraat, 8 - 1050 Brussel 02 644 81 03
Gedeconcentreerde gerechtelijke directie
FGP Antwerpen Noordersingel, 27 – 2140 Antwerpen 03 670 77 77
PJF Arlon Rue de Neufchâteau, 132 – 6700 Arlon 063 670 411
FGP Brugge Koopmanstraat, 1 A – 8000 Brugge 050 47 38 00
FGP Brussel Square Victoria Regina Plantsoen 1 - 1210 Brussel 02 223 91 11
FGP Brussel/Asse Nerviërsstraat, 60 - 1730 Asse 02 451 22 11
PJF Charleroi Avenue Emile Rousseaux 38 - 6001 Marcinelle 071 29 10 11
FGP Dendermonde Leopold II laan, 55 – 9200 Dendermonde 052 26 02 57
PJF Dinant Quai Culot, 24 – 5500 Dinant 082 21 17 11
PJF Eupen Herbesthalerstrasse, ,12 – 4700 Eupen 087 59 62 22
FGP Gent Groendreef, 181 – 9000 Gent 09 237 12 11
FGP Hasselt Rijkelstraat, 82 – 3510 Hasselt-Kermt 011 87 01 11
PJF Huy Rue de la Motte, 8 – 4500 Huy 085 27 32 26
FGP Ieper De Montstraat, 2 – 8900 Ieper 057 22 82 28
FGP Kortrijk Graaf Boudewijn IX laan – 8500 Kortrijk 056 46 18 11
FGP Leuven Philipssite, 4 – 3001 Leuven 016 28 04 11
PJF Liège Rue Saint Léonard, 47 – 4000 Liège 04 228 92 04
PJF Marche-en-Famenne Rue Notre-Dame de Grâce, 105 – 6900 Marche 084 34 07 54
FGP Mechelen Zeutestraat, 2 - 2800 Mechelen 015 45 80 01
PJF Mons Cité administrative de l’état, 6,7,8, Chemin de l’inquiétude - 7000 Mons 065 40 38 38
PJF Namur Rue de l’Arsenal, 14 – 5000 Namur 081 25 62 32
PJF Neufchâteau Avenue de la Gare, 20 – 6840 Neufchâteau 061 22 02 14
PJF Nivelles Parc d’Affaires de Nivelles Nord - Ilot P - Avenue Jean Monnet, 12 - 1400 Nivelles 067 28 24 11
FGP Oudenaarde Bergstraat, 32 – 9700 Oudenaarde 055 33 80 27
FGP Tongeren Vennestraat 461 - 3600 Genk 089 32 92 26
PJF Tournai Avenue de Maire, 19 – 7500 Tournai 069 68 23 01
FGP Turnhout Campus Blairon, 300 – 2300 Turnhout 014 55.95 00
PJF Verviers Rue du Tribunal, 2 – 4800 Verviers 087 32 38 38
FGP Veurne Zuidburgweg, 10 – 8630 Veurne 058 33 53.18
Permanentie van de persdienst van de federale politie 0473 85 12 24
Nationaal invalspunt DJO voor alle operationele aspecten +32 (0)2 642 78 10
Directie van de internationale politiesamenwerking (CGI) +32 (0)2 644 80 10

Federale
gerechtelijke
politie