Tussen bereik en ontvangst - CBF

Jaarverslag 2007
“Tussen bereik en ontvangst”
“Boven alles heeft de wereld Gods Woord nodig”

Jaarverslag 2007
“Tussen bereik en ontvangst”

Voorwoord
Graag nodigen wij u uit van dit jaarverslag over 2007 van Bible League Nederland kennis te nemen.
Dit jaarverslag is aangepast aan de nieuwe huisstijl, waarmee we een eenduidiger communicatie willen bereiken.
We hopen dat het de leesbaarheid van het verslag zal verbeteren.
Het verslag geeft een breed beeld van de gebeurtenissen en ontwikkelingen in 2007. We zijn in het bijzonder
enthousiast over de resultaten die in 2007 door middel van onze projecten zijn behaald. We zijn dankbaar dat
God hier leiding en middelen voor gaf. Volgens onze tellingen zijn meer dan 539.000 mensen christen geworden,
er zijn ruim 5.700 kerken gesticht door mensen die werden getraind door Bible League.
We zijn blij met de groei van de inkomsten naar meer dan 1,1 miljoen euro. De toename werd vooral veroorzaakt
door de uitgebreide en verbeterde nieuwsbrief, de bijsluiters en de zakelijke donateurs. De kosten voor fondsenwerving
zijn niet veel gestegen waardoor het percentage fondsenwerving uitkomt op 17,2%. Dit is een verbetering
ten opzichte van 2006 (19,8%).
U zult ook kunnen lezen dat er enkele zaken verbeterd zijn. We vinden het belangrijk om eerlijk en kritisch naar
onszelf te blijven kijken en te onderzoeken waar het beter kan. Een voorbeeld hiervan is de effi ciency van facilitaire
zaken zoals inkoop. Geconstateerd werd dat hier effi ciënter gewerkt zou kunnen worden. We zijn dan ook
blij dat onze medewerkers dit inmiddels hebben opgepakt.
Onze dank gaat uit naar de medewerkers en vrijwilligers die zich een jaar lang hebben ingezet met groot
enthousiasme en gedrevenheid.
Terugkijkend op 2007 is het bestuur blij deel uit te mogen maken van dit onderdeel van Gods werk aan
Zijn Koninkrijk.
Namens het bestuur,
Drs. Ir. C. Ton
Voorzitter
Tussen bereik en ontvangst
5

Colofon
Stichting voor wereldwijde Bijbelverspreiding
The Bible League
Postbus 567, 3800 AN Amersfoort
Bezoekadres: Nijverheidsweg Noord 133, 3812 PL Amersfoort
T (033) 472 58 00
F (033) 472 49 50
E administratie@bibleleague.nl
I www.bibleleague.nl
Giro 699 10 23
Bank 30 98 44 983
Rek. België 000-3252874-76
Kvk Rijnland 41173993
• Deelnemende organisatie in de Evangelische Alliantie
• Member of the International Association of Bible Leagues
• International Member of the Forum of Bible Agencies
Grondslag:
De grondslag van de Stichting is de Heilige Schrift, zoals geïnterpreteerd in de “Statement of Faith” van de “International Association of Bible Leagues”.
Doel: De Stichting stelt zich ten doel om, uitgaande van haar grondslag: Bijbels, bijbelgedeelten, evangelisatiemateriaal en toerustingsmateriaal wereldwijd
ter beschikking te stellen van kerken, gemeenten en particulieren en op te roepen tot gebed en fi nanciële steun voor dit werk.
Realisatie: KRB Reclame B.V. Barneveld
Redactie: Jos Snoep, Anton de Vreugd
• Op aanvraag is de volledige jaarrekening beschikbaar
• Dit jaarverslag is ook digitaal op te vragen
• Bible League is aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) en draagt de keurmerken van CBF en RFB
“Ga dan heen, onderwijs al de volken, doop hen in de Naam van de Vader en van de Zoon en van de Heilige Geest;
en leer hen onderhouden alles wat Ik u geboden heb.” (Mattheus 28:19)

Inhoudsopgave
Voorwoord
1. Bible League Internationaal 8
2. Bible League Nederland 12
- Missie - Procesbeschrijvingen
- Organisatie - Huisvesting
- Beleid - Toekomst
3. Communicatie 18
- Beleid - Resultaten fondsenwerving
- Gedragsprotocol - Kosten fondsenwerving
- Hoeveelheid post - Website
- Klachten - Persberichten
- Donateurs - Gebedskalender
- Mediaplan - Verkoop
4. Projecten 26
- Scripture Placement Program - Enkele hoogtepunten
- Church Planting Program - Getuigenis
- Rapportage - Projectoverzicht
5. Financiën 44
- Balans - Toelichting op de staat van baten en lasten
- Staat van baten en lasten - Analyse resultaat
- Toelichting op de balans - Begroting 2008
Accountantsverklaring
Tussen bereik en ontvangst
7

Ga heen in heel de wereld, predik het Evangelie aan alle schepselen. (Markus 16:15)
1
Bible League internationaal

In 2007 heeft Bible League een nieuwe visie vastgesteld voor het jaar 2020.
In onze bediening om mensen in contact te brengen met Jezus Christus en Zijn Kerk streven we ernaar om
in het kader van onze Bijbelverspreiding voor het jaar 2020 10 miljoen lokale christenen te trainen om
100 miljoen mensen te betrekken bij de bestudering van Gods Woord.
Deze visie willen we nastreven door:
• Onze focus op het dienen van de lokale kerk wereldwijd
• Het volgen van de leiding van de Heilige Geest
• Het optimaliseren van de bediening voor maximale impact
• Goede registratie van de resultaten
Het bedieningswerk wordt uitgevoerd onder de verantwoordelijkheid van de International Association of Bible
Leagues, verder te noemen als IABL.
De IABL bestaat uit acht landen namelijk: Australië, Duitsland, Engeland, Nederland, Nieuw Zeeland, Singapore,
Verenigde Staten en Zwitserland. Canada heeft zich in 2007 teruggetrokken uit de IABL wegens nationale
wetgeving. De IABL vergadert eenmaal per jaar over de vaststelling van plannen en bijbehorende budgetten.
In 2007 is deze vergadering namens Bible League Nederland bijgewoond door de voorzitter, een bestuurslid
en de directeur.
AU GB NL SG CH D NZ VS
Rusland
IMC
Chicago
Figuur 1: Rusland, India en Kenia zijn voorbeelden van ministrylanden
India Kenia Etc.
Tussen bereik en ontvangst
9

10
De coördinatie van het bedieningswerk vindt plaats vanuit het kantoor in de Verenigde Staten, het International
Ministry Center (IMC). Binnen de IABL hebben Nederland en de Verenigde Staten een samenwerkingsovereenkomst
gesloten die onder andere waarborgt dat Nederland inzicht heeft in de manier waarop het
werk wordt uitgevoerd.
Vier belangrijke punten uit deze overeenkomst zijn samengevat:
1. Bible League Verenigde Staten is verantwoordelijk voor de uitvoer en de leiding van de projecten en
programma’s die worden gefi nancierd door Bible League Nederland.
2. Het jaarlijkse IABL budget behoeft de goedkeuring van het bestuur van Bible League Nederland.
3. Wanneer rapportages, werkbezoeken of andere bronnen uitwijzen dat Bible League VS in gebreke blijft
dan zal Nederland in nauwe samenwerking met de VS een plan van aanpak opstellen om deze gebreken
op te lossen. De uitvoer wordt door Bible League Nederland gecontroleerd.
4. Bible League Nederland kan een aparte projectcontrole aanvragen of zelf uitvoeren, indien zij dit nodig acht.
Deze overeenkomst geeft de rechten en de plichten weer die Nederland heeft ten opzichte van de IABL. Bible
League heeft zo een goede modus gevonden die de controle en invloed op de uitvoer van projecten waarborgt.
De controle van projecten wordt normaal gesproken verricht door Bible League VS. In 2007 is een grote
controle uitgevoerd bij Bible League Indonesië. Het controleteam bestond uit de fi nancieel directeur van Bible
League VS, een aantal teamleden van Bible League India en twee onafhankelijke personen. Gecontroleerd werd
hoe de fi nanciële processen verlopen en op welke manier dit is gewaarborgd.
Waar werkt Bible League?
Bible League werkt in ongeveer 70 landen. Bible League Nederland fi nanciert in een aantal landen projecten. In
hoofdstuk 4 wordt verslag gedaan van deze projecten.

Wij zijn toch al thuis
Pierre Philippe, directeur van Bible League in de Dominicaanse Republiek, vertelt over het unieke karakter van
de bediening van Bible League:
“Ik ben geboren en getogen in Haïti. Als jongeman stak ik, dwars door de suikerrietvelden, de grens over naar
de Dominicaanse Republiek (DR). Zowel in Haïti als in de DR zag ik zendelingen komen en gaan. Ze waren
altijd vriendelijk, werkten hard en hielden van mijn volk. Ik zag hoe ze kerken stichtten in gebieden waar geestelijke
nood was.
Maar helaas, als zendelingen weer vertrekken sluiten hun kerken soms ook weer. Ons volk blijkt vaak teveel
afhankelijk van zendelingen en hun specifi eke kwaliteiten.
Ik was al voorganger toen Bible League naar de DR kwam, en ik zag hun andere aanpak. Zij leidden Dominicaanse
christenen op. Wij hadden al een verlangen om ons volk te bereiken. Bible League bracht ook Bijbels
zodat we mensen tot Jezus konden brengen en hen onderwijzen.
Onze bediening wordt volledig uitgevoerd door Dominicanen en via Dominicaanse kerken. Nu kunnen we ons
eigen volk bereiken, met hulp van Bible League.
Wanneer een crisis als een orkaan of politieke instabiliteit een land als het mijne treft, zien zendelingen zich
vaak genoodzaakt te vertrekken – juist als mensen hen het meeste nodig hebben. Maar wij zijn toch al thuis.
Waar zouden we heen moeten? Wij zijn hier om mensen gedurende de crisis te dienen en hen te wijzen op
Jezus.”
Bible League Internationaal
11

Bid daarom tot de Heere van de oogst dat Hij arbeiders in Zijn oogst uitzendt. (Mattheus 9:38)
2
Bible League Nederland

Bible League ziet het als haar roeping om de wereld te voorzien van Gods
Woord, zodat mensen door het werk van de Heilige Geest tot Christus en
Zijn kerk worden gebracht.
Missie
Bible League Nederland onderschrijft de missie van Bible League Internationaal maar heeft daar aan toegevoegd
dat het onze missie is om kerken, particulieren en bedrijven op te roepen tot gebed en fi nanciële steun
voor dit werk.
Deze toevoeging geeft goed weer wat onze rol is in Nederland. Bible League Nederland is gericht op projecten
in het buitenland en is enthousiast bezig om Nederlandse christenen op te roepen om betrokken te raken
bij onze bediening.
Onze hoofdtaken betreffen dus fondsenwerving en relatiebeheer.
Organisatie
Bible League Nederland bestaat uit een bestuur, personeelsleden en vrijwilligers. Daarnaast heeft Bible League
Nederland een comité van aanbeveling.
Bestuur
Het bestuur van Bible League bestond per 31 december 2007 uit:
Naam Einddatum Nevenfunctie
Drs. Ir. C. Ton, voorzitter 31-12-2011
Ds. S.P. van der Maas THM,
vice-voorzitter
31-12-2011
• Voorzitter Stichting Urco
• Bestuurslid Christ’s Hope
• Bestuurslid World Partners
• Bestuurslid ECM Nederland
• Vice-voorzitter ECM international
Dhr. R. Koetsier, penningmeester 31-12-2008
Ing. F.D. van den Dool RE, secretaris 31-12-2008 • Bestuurslid van de MRKA
Dhr. L.A. Prins 31-12-2010
• Bestuurslid Businessplatform Woord en Daad
• Ledenraad EO
• International Board Christenen voor Israël
• International Board Trans World Radio
Dhr. J. Turkenburg 31-12-2010 • Voorzitter CBMC Nunspeet
Nieuwe bestuursleden worden door het bestuur benoemd en hebben een zittingstermijn van vier jaar,
waarna zij opnieuw benoembaar zijn. De bestuursleden worden niet beloond.
Tussen bereik en ontvangst
13

14
In 2007 heeft het bestuur vijfmaal vergaderd. Er heeft een statutenwijziging plaatsgevonden. Deze is echter nog
niet bij de notaris gepasseerd. Tevens vermelden wij dat Bible League geen beleggingen heeft.
Personeel
Het personeel van Bible League bestond in 2007 uit:
Naam Functie %
Mw. M.E. de Gans Administratief medewerker 63
Dhr. O.G.A. Honders Fondsenwerver 80
Mw. J.C. de Jong Managementassistente 100
Dhr. R.M. Meijer Directeur 71
Mw. M.C. Rademaker Directiesecretariaat 94
Dhr. D.D. Schutte Fondsenwerver 100
Dhr. J. Snoep Boekhouder / fondsenwerver 100
Dhr. A.T. de Vreugd Pr-medewerker 100
De percentages zijn berekend op basis van een 38-urige werkweek.
We hebben op 30 september afscheid genomen van Rina
Rademaker. Zij is opgevolgd door Karina de Jong die in
november in dienst is getreden. De afdeling fondsenwerving
heeft in november Daniël Schutte verwelkomd als nieuwe
fondsenwerver. Het gemiddeld aantal fte in 2007 was 6,1.
Daarnaast is er een kleine groep studenten die een aantal
uren per maand als call-agent werken. Twee medewerkers
hebben in 2007 ouderschapsverlof opgenomen. Gerda Sneep
is in 2007 begonnen als vrijwilliger en maakt per 1 januari
2008 deel uit van ons personeelsteam voor tien uur per
week.
De directeur had in 2007 een bruto jaarsalaris van € 38.076.
Vrijwilligers
Vrijwilligers zijn erg belangrijk voor Bible League. Dit blijkt
uit de grote hoeveelheid werk die zij voor de organisatie
verrichtten. Bible League heeft ongeveer 35 mensen die
werkzaam zijn bij voorlichtingsbijeenkomsten, administratieve
handelingen en het inpakken van de nieuwsbrief. Speciaal
noemen wij Riet Broekroelofs en Rens Stark die het hele
jaar met grote inzet betrokken zijn bij de voorlichting op
Rens Stark: “Al heel lang had ik een zekere gedrevenheid
tot zendingswerk. Toen directeur Rien Meijer
- destijds mijn collega in het onderwijs - me vroeg om
vrijwilligerswerk voor Bible League te gaan doen, heb
ik daarin graag toegestemd omdat dit zendingswerk
betreft wat vanuit Nederland gedaan wordt.”

scholen, verenigingen en beurzen. In totaal hebben de vrijwilligers zich voor ongeveer 1.700 uur ingezet voor
Bible League. Een prachtig aandeel.
Vrijwilligers worden geworven via onze eigen nieuwsbrieven, de website en persoonlijke contacten. Na werving
worden de voorwaarden in een contract vastgesteld. Ieder jaar hebben vrijwilligers een
functioneringsgesprek.
Comité van aanbeveling
Leden van het comité van aanbeveling in 2007:
Ds. A. Beens
Ds. O. Bottenbley
Prof. dr. J. Douma
Dr. Ir. J. van der Graaf
Ev. P. van der Hoff
Drs. I.A. Kole
Ds. A.S. Rienstra
Ev. A. van de Sande
Prof. dr. ir. E. Schuurman
Prof. Dr. W. van ‘t Spijker
Mr. C.G. van der Staaij
Ds. A. van der Veer
Ds. C.G. Vreugdenhil
Ds. D.J. van Vuuren
Beleid
De grote lijnen van het meerjarenplan 2008 zijn:
1. Het structureel vergroten van de inkomsten tot € 1.250.000 in 2008, door groei van het aantal giften en
verhoging van de gemiddelde gift.
2. Een grotere bekendheid in de volle breedte van kerkelijk Nederland.
3. Een eenduidige boodschap op presentatiemateriaal en in advertenties, mailings en persoonlijk contact.
4. Het optimaliseren van de interne processen.
5. Verplichting tot het verhogen van de afdracht aan projecten van IABL. Het verbeteren van het contact met BL
Verenigde Staten betreffende de informatievoorziening.
In hoofdstuk 3 kunt u lezen hoe de eerste drie doelstellingen worden uitgewerkt. Punt vijf kunt u teruglezen in
het hoofdstuk 1 over Bible League internationaal. De toelichting van punt vier volgt in dit hoofdstuk.
“Bible League doet fantastisch werk door zoveel mensen over de hele wereld met het Woord
van God in contact te brengen. De organisatie verspreidt het Woord dat de basis is van
ons geloof. Als je mensen de Bijbel in handen geeft, geef je hen het allerbelangrijkste voor
dit leven. Bible League helpt daarnaast ook met toerustingsmateriaal en met eenvoudige
bijbelopleidingen.Ik kan Bible League van harte aanbevelen. Ds. O. Bottenbley”
Bible League Nederland
15

16
Heidedag
Op 9 juni 2007 hebben we een heidedag georganiseerd. Bestuur, personeel en vrijwilligers hebben samen
nagedacht over ons werk in Nederland. Er is onder andere een SWOT-analyse opgesteld, een bezinning op de
doelstelling gedaan en gepraat over de belangrijke facetten van de organisatie. Het laatste onderwerp werd
opgedeeld in de volgende onderdelen:
1. Projectoriëntatie en communicatie
2. Vrijwilligers en doelgroepen
3. Kritische prestatie-indicatoren
De uitkomsten van deze dag zijn meegenomen in de planning voor 2008 en zullen een rol spelen
bij de meerjarenplanning.
Procesbeschrijvingen
In samenwerking met een relatie van Bible League is een afstudeerproject aangeboden met betrekking op de
bedrijfsprocessen. Walter Bouter heeft een grote bijdrage geleverd aan de beschrijving van alle processen die
binnen Bible League plaatshebben. Walter heeft met behulp van het programma Mavim de processen ingedeeld
in vier categorieën, te weten:
1. Besturen
2. Ondersteunen
3. Uitvoeren
4. Verbeteren
Alle processen zijn beschreven en uiteindelijk is uit het rapport een aantal aanbevelingen gekomen.
• In categorie 1, besturen, kwam boven dat het vrijwilligersbeleid moet worden verbeterd. Deze conclusie
is getrokken op basis van de behoefte in de toekomst, niet op fouten die zijn gemaakt in het verleden. In
2008 wordt een nieuw beleid opgesteld.

• De ondersteunende taken bleken teveel versnipperd over de organisatie. Reeds in 2007 is begonnen met een
verbetering hiervan, met name na het aantrekken van Karina de Jong, onze nieuwe managementassistente.
• Bij categorie 3, uitvoeren, kwam vooral naar voren dat verbeteringen kunnen worden aangebracht aan de
manier van beoordelen van activiteiten. Bible League is hier in de plannen en begroting voor 2008 al mee
aan de slag gegaan en heeft meer meetbare doelen gesteld.
• De verbeterprocessen hebben betrekking op de klachtenprocedure. Een categorisering van klachten kan
Bible League een beter beeld geven van waar een ‘bottleneck’ zich bevindt in de organisatie. De categorisering
is inmiddels doorgevoerd.
In 2008 zullen we verder gaan met analyseren en optimaliseren van bedrijfsprocessen. Natuurlijk zal dit een
voortdurend proces zijn in de toekomst.
Huisvesting
Bible League huurt samen met de stichtingen 3xM en Interserve een pand in Amersfoort. Deze samenwerking
brengt voordelen met zich mee op het gebied van fondsenwerving, bedrijfsvoering en projecten.
Toekomst
Het huidige meerjarenplan loopt tot en met 2008. Dit betekent dat we komend jaar aan de slag gaan met de
nieuwe plannen. Het team en de organisatie zijn klaar om een nieuwe periode in te gaan. We zijn enthousiast
over de toekomst. Er zijn inmiddels ideeën en plannen maar die zullen in 2008 een defi nitieve vorm moeten
krijgen.
Bible League wil hiervoor een dag organiseren waarbij personeel, bestuursleden en vrijwilligers samen zullen
nadenken en discussiëren over de toekomst.
Heel algemeen kunnen we zeggen dat we kansen zien om verder te groeien. Een drietal punten bieden ons dit
perspectief:
1. De laatste twee jaar richten we ons meer en meer op de donateur. We zien dat dit een positief resultaat heeft.
2. De organisatie is klaar voor groei. Processen zijn in kaart gebracht, personeel zit op zijn plek.
3. We zien voldoende kansen bij de zakelijke donateurs.
Visie 2020
We zullen bij de plannen uitgaan van de nieuwe visie die eind 2007 is gepresenteerd. We zien dit als een mooie
uitdaging en we zijn benieuwd naar wat God door onze plannen heen gaat doen met de mensen die we bereiken.
Want uiteindelijk moet alles, Bijbelverspreiding, evangelisatie, gemeenteopbouw en fondsenwerving, in het
teken staan van onze missie. We willen de wereld voorzien van Gods Woord, zodat zij door de Heilige Geest
tot Christus en Zijn Kerk worden gebracht.
Bible League Nederland
17

U zult uw naaste liefhebben als uzelf. (Galaten 5:14b)
3
Communicatie

Het begrip communicatie houdt alle activiteiten in die worden
ontplooid ten behoeve van voorlichting en fondsenwerving. Ieder jaar
maakt Bible League een mediaplan om al deze activiteiten een samen-
hangend en elkaar versterkend geheel te laten zijn. Het mediaplan is
gericht op onze particuliere en potentiële donateurs. De zakelijke
donateurs vallen onder een apart beleid.
Beleid
Het principe achter het mediaplan 2007 was om met gelijkblijvende kosten een groei van de inkomsten te
realiseren. Belangrijkste beslissing was om het advertentiebudget verder terug te brengen, met name omdat
resultaten van advertenties moeilijk meetbaar zijn. We hebben in de jaren daarvoor aan onze naamsbekendheid
gewerkt. Die focus werd in 2007 verlegd naar acties die beter te evalueren zijn. Verderop kunt u lezen dat
dit gewerkt heeft.
Een punt uit het beleidsplan tot en met 2008 was het
aanbrengen van een eenduidige boodschap. In 2007 is een
aantal uitingsvormen aangepast aan onze huisstijl.
Een punt uit het beleidsplan tot
en met 2008 was het aanbrengen
van een eenduidige boodschap.
Gedragsprotocol
Bible League heeft een gedragsprotocol dat iedere werknemer
en vrijwilliger moet ondertekenen. Dit dient een
waarborg te zijn voor de manier waarop we met onze
relaties omgaan. Voor personeel betekent dit praktisch:
• Geef geen misleidende informatie. Dit wil zeggen informatie
die niet waar is of de halve waarheid weergeeft.
• Gebruik geen vergelijkingen ten opzichte van collega-instellingen die een negatieve uitwerking kunnen
hebben voor de andere instelling. Objectieve vergelijkingen die publiekelijk beschikbaar zijn, zoals het
kosten percentage fondsenwerving, vallen hierbuiten.
• Onthoud je van intimiderend gedrag. Dit geldt bijvoorbeeld voor (geestelijke) manipulatie om donateurs aan
te zetten tot geven.
• Wees klantvriendelijk.
• Onthoud je van beloften die niet realiseerbaar zijn. Kom altijd je afspraak na.
• Gegevens worden vlot en accuraat verwerkt.
Tussen bereik en ontvangst
19

20
Hoeveelheid post
Bible League streeft naar een tevreden achterban en gebruikt bij het opstellen van haar mediaplan een criterium
voor de hoeveelheid post die de donateur ontvangt. We sturen maximaal zes geadresseerde poststukken
naar de donateur. In de praktijk maken we veel afspraken met de donateur over de postwens. In 2007 hadden
2.321 mensen zo’n persoonlijke afspraak. Dat is 13,4% van het totaal aantal gevers in 2007 (17.271). Mensen
die ontevreden zijn kunnen bij ons een klacht indienen.
Geadresseerde: Post die wij vanuit Bible League verzenden is geadresseerde post.
Uw adres staat in onze database. Bijsluiters vallen hier niet onder.
Klachten
In 2007 heeft Bible League 10 klachten ontvangen (22 in 2006). We hebben al deze klachten binnen twee
weken afgehandeld, zoals het klachtenreglement ons voorschrijft. Per 2007 hebben we een categorisering van
klachten toegepast, om zodoende snel eventuele fouten in ons functioneren te ontdekken. De categorieën zijn
als volgt: 1) hoeveelheid post, 2) incasso, 3) inhoud publicaties en 4) overige. Dit jaar is de verdeling:
Klacht Aantal
1 6
2 1
3 1
4 2
Zes klachten zijn schriftelijk afgehandeld en vier telefonisch. Klachten zijn voor ons belangrijk in het evaluatieproces.
Bible League waardeert een klacht positief als uiting van betrokkenheid van de donateur.

Donateurs
De onderstaande tabel geeft het verloop van het aantal donateurs weer in 2007. De zakelijke relaties zijn apart
weergegeven.
2007 2006 verschil in %
Vertrokken 5.195 5.520 -5,9
Donateurs 13.774 13.362 3,1
Nieuwe* 3.497 2.935 19,1
Particuliere donateurs 16.857 16.297 3,4
Zakelijke donateurs 414 404 2,5
Totaal donateurs 17.271 16.701 3,4
*In het jaarverslag 2006 staat op bladzijde 9 een aantal van 3.498 nieuwe donateurs.
Dit getal was echter het aantal nieuwe relaties. Het aantal nieuwe donateurs in 2006 was 2.935.
Het aantal vertrokken donateurs is afgenomen met 5,9%. De keuze te stoppen als donateur is veelal persoonlijk,
bijvoorbeeld als men voor een ander goed doel kiest. We zien dat ook een behoorlijk aantal van deze
groep in het volgende jaar toch weer geeft. Zo zijn 1.549 van de 13.774 donateurs, mensen die in 2006 niet
maar eerder wel hadden gegeven.
De wervende acties hebben hun doel behaald. Er zijn 19,1% meer nieuwe donateurs geworven dan in 2006.
Het aantal begrote nieuwe donateurs voor 2007 was 3.125.
Structurele donateurs
Het aantal donateurs dat ons structureel steunt, dat wil zeggen met een automatische incasso per maand,
kwartaal, halfjaar of jaar, is in 2007 ongeveer gelijk gebleven. Er zijn 3.300 donateurs die ons op deze manier
steunen.
Zakelijke donateurs
De groep zakelijke vrienden, zoals deze groep donateurs wordt genoemd, maken een belangrijk deel uit van
de inkomsten (zie overzicht resultaten communicatie). Deze groep benaderen we uitsluitend persoonlijk. In
november 2007 heeft onze collega Ody Honders versterking gekregen van Daniël Schutte. De bedoeling is
deze groep donateurs uit te breiden. Bible League hecht veel waarde aan persoonlijk contact om zo op de
juiste manier aan de wensen en vragen van beide partijen te kunnen voldoen. De zakelijke vrienden ontvangen
een eigen blad, Werkwoord.
In februari is voor de zakelijke donateurs een symposium georganiseerd. Twee directeuren van Bible League
India hebben hun werk toegelicht. Dit symposium heeft uiteindelijk een mooi bedrag van € 110.210 opgebracht.
Communicatie
21

22
Onbestemde giften en nalatenschap
Bible League ontvangt ieder jaar giften waarvan we de herkomst niet kunnen herleiden. Wij boeken deze als
onbestemde gift en besteden dit waar het op dat moment het meest nodig is. Tevens ontvingen wij in 2007 een
nalatenschap.
Mediaplan
De meetbare elementen van het mediaplan zijn bijsluiters, mailings, beurzen en andere voorlichtingsactiviteiten en de
nieuwsbrieven. Onder meetbaar verstaan we dat we achteraf kunnen meten hoeveel inkomsten er zijn geworven.
Begroot Werkelijk t.o.v. 2006
2006 2007 2007 in %
Mailings 173.108 155.000 129.952 -24,9%
Bijsluiters 121.728 86.000 154.062 26,6%
Nieuwsbrieven 204.181 210.000 250.030 22,5%
Beurzen 4.467 9.000 8.026 79,7%
Mailings
De inkomsten uit mailings zijn dit jaar teruggevallen. Voornaamste reden is de toename van het aantal donateurs
met een postwens. Donateurs met een postwens ontvangen namelijk geen enkele mailing van Bible League.
Bijsluiters
De bijsluiters hebben als doel nieuwe donateurs te werven. We zien echter in 2007 dat bestaande donateurs
veel gebruik maken van deze giftgelegenheid. Dit verklaart de toename in inkomsten uit bijsluiters.
Bijsluiter: Een brief die is bijgesloten bij een tijdschrift is een bijsluiter.
Uw adres staat in dit geval niet in onze database.
Nieuwsbrieven
Bible League geeft zes maal per jaar een nieuwsbrief uit, genaamd Woordkracht. Hierin gaan we met name in
op de projecten die door Bible League Nederland zijn gefi nancierd. In 2006 heeft de Woordkracht een nieuw
jasje gekregen. Vanaf dat moment zijn de inkomsten gestegen. Ook in 2007 zette deze stijging door.
Beurzen
In deze inkomsten zijn ook meegerekend voorlichtingsavonden. De stijging is met name te danken aan de
Wegwijsbeurs die in het voorjaar van 2007 plaatsvond. In 2006 werd deze beurs niet georganiseerd. Beurzen
zijn voor Bible League een belangrijke plaats om met de donateur te spreken en haar naamsbekendheid te
vergroten.

g
Resultaten fondsenwerving
Naast het mediaplan komen er inkomsten uit structurele, zakelijke en onbestemde giften.
Begroot Werkelijk t.o.v. 2006
2005 2006 2007 2007 in %
Mailings 346.107 173.108 155.000 129.952 -24,9%
Bijsluiters 118.668 121.728 86.000 154.062 26,6%
Nieuwsbrieven 118.522 204.181 210.000 250.030 22,5%
Beurzen 38.718 4.467 9.000 8.026 79,7%
Mediaplan 622.015 505.490 460.000 542.070 7,2%
Zakelijke vrienden 87.552 138.375 250.000 228.805 65,4%
Structureel 166.946 204.153 210.000 205.364 0,6%
Onbestemde giften 135.650 134.693 135.000 126.514 -6,1%
Nalatenschap 0 0 0 22.689
Nog te ontvangen 0 0 0 37.650
Totaal 1.012.163 982.711 1.055.000 1.163.094 18,4%
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Resultaten 2005-2007
2005 2006
Jaren
2007
— Totaal
— Mediaplan
— Zakelijk
— Nalatenschap
— Onbestemd
— Structureel
— Nog te ontvangen
Analyse
In 2007 is de focus van het mediaplan verlegd naar de nieuwsbrief en de hoeveelheid post die een donateur
ontvangt. In de cijfers is dit vooral terug te zien aan de terugval van inkomsten vanuit de mailings en de stijging
van de nieuwsbrieven. Ook het streven naar een hechte relatie met zakelijke vrienden is vruchtbaar geweest.
Communicatie
23

24
Bedrag
Kosten fondsenwerving
We zijn dankbaar om te zien dat onze inkomsten zijn gestegen. Om een volledig beeld te geven worden
hieronder de kosten fondsenwerving over drie jaar weergegeven.
2005 2006 2007
Directe wervingskosten 57.287 53.087 48.636
Uitvoeringskosten 128.812 141.311 151.218
Totale kosten 186.099 194.398 199.854
% fondsenwerving 18,4% 19,8% 17,2%
Analyse
De kosten voor fondsenwerving zijn ieder jaar licht gestegen. Redenen zijn dat:
• Uitingen zijn aangepast conform de huisstijl
• De investeringen in advertenties zijn gedaald maar van bijsluiters gestegen
• Personeelskosten voor fondsenwerving zijn gestegen.
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Kosten fondsenwerving 2005-2007
2005 2006
Jaren
2007
Uitvoeringskosten
Directe werving
De uitvoeringskosten voor fondsenwerving worden berekend volgens een verdeelsleutel. 45% van de kosten
voor personeel, afschrijvingen, huisvesting, kantoor en overig worden toegekend aan fondsenwerving. Totale
kosten hiervoor waren € 336.041.
Het fondsenwervingspercentage laat een positief verloop zien naar 17,2% in 2007.

Website
In 2007 is de website vernieuwd. Het doel van de website is om mensen, door middel van goede informatieverstrekking
over onze projecten, te betrekken bij Bible League. We hopen hierdoor gebed en fi nanciële steun
te verkrijgen. Het grote verschil met de oude website is dan ook de hoeveelheid projectgerichte informatie.
Persberichten
In 2007 zijn 12 persberichten uitgegeven door Bible League. Van deze 12 berichten zijn er zeven één of
meerdere keren geplaatst. Tevens is een artikel verzorgd in het blad Zending Nú van de EZA. In dit artikel is
Bible League ingegaan op de geestelijke situatie op het eiland Haïti. Ook zijn twee interviews met de directeur
geplaatst in het Reformatorisch Dagblad die respectievelijk gingen over Indonesië en China.
Gebedskalender
In onze doelstelling hebben we gesteld dat gebedssteun de basis is voor ons werk. We willen daarom meer aandacht
hieraan geven. In 2007 waren 55 mensen betrokken bij onze maandelijkse gebedskalender (63 in 2006). We
hopen in 2008 weer meer mensen te gaan betrekken, vooral door onze donateurs hier persoonlijk op te wijzen.
Verkoop
De verkoop van boekjes is een klein onderdeel van onze activiteiten in Nederland. Het gaat om de pastorale
serie Meeleven en een Bijbelstudie, genaamd Antwoord op uw Vragen. In de toekomst zullen we dit blijven
doen maar zullen de resultaten uit verkoop in de boekhouding deel gaan uitmaken van de resultaten fondsenwerving.
In 2007 was er een omzet van € 10.325 (€ 8.758 in 2006). De kostprijs van de omzet was € 7.146
(€ 14.928 in 2006).
Communicatie
25

Ik geloof, dat Jezus Christus de Zoon van God is. (Handelingen 8:37b)
4
Projecten Bible League 2007:
uitvoer en adoptie

Het internationale werk van Bible League rust op twee pijlers:
1: het Scripture Placement Program (programma voor Bijbelverspreiding)
2: het Church Planting Program (programma voor gemeentestichting).
1: Scripture Placement Program
Dit programma richt zich op de verspreiding van de Bijbel, wereldwijd en in zoveel mogelijk talen. Om te
voorkomen dat de Bijbels ongelezen blijven, heeft Bible League een strategie ontwikkeld waarin Bijbelstudie
en discipelschap centraal staan. Deze strategie heet Project Philip: overal ter wereld leidt Bible
League ‘gewone’ gelovigen op om hun familie, vrienden en buren te bereiken met het Evangelie. Deze
gelovigen noemen we Filippussen. Bible League organiseert Bijbelstudies en reikt Bijbels uit aan de deelnemers.
Eerst een Nieuw Testament, als de eerste fase van de studie is doorlopen, dan een complete
Bijbel bij voltooiing van de cursus. Zo garandeert Bible League dat de uitgedeelde Bijbels ook daadwerkelijk
gelezen worden.
In nauwe samenwerking met plaatselijke kerken wijst Bible League een doelgroep of doelgebied aan, waar
Project Philip zal worden uitgevoerd. Dit noemen we een Evangelism Impact Zone (EIZ – impactgebied
voor evangelisatie). Van elke EIZ wordt vooraf
ingeschat hoeveel mensen er bereikt kunnen
worden en hoeveel mensen (Filippussen) en
materiaal daarvoor nodig zijn. Op basis van
deze gegevens wordt een kostenbegroting
gemaakt. De EIZ komt dan, met het totaalbedrag,
op de lijst van te sponsoren projecten. De
fondsenwervende IABL-landen kunnen uit deze
aan de Ethiopiër.
lijst, waarvan ze wekelijks een bijgewerkte versie
ontvangen, projecten kiezen en adopteren.
Project Philip is genoemd naar
de geschiedenis uit Handelingen 8,
waar Filippus de Bijbel uitlegt
2: Church Planting Program
Bible League zoekt in haar bediening altijd de samenwerking met lokale kerken. Het is de bedoeling dat
uiteindelijk de kerken zelf het werk overnemen en gaan uitvoeren. In sommige gebieden zijn echter nog
helemaal geen kerken, of ontbreekt het de plaatselijke gemeentes aan een hecht kader van goed opgeleide
ambtsdragers. Aangezien het tot haar missie behoort om mensen in contact te brengen met Jezus Christus
en Zijn Kerk, heeft Bible League een programma voor gemeentestichting ontwikkeld.
Tussen bereik en ontvangst
27

28
Dit programma voorziet in een gestructureerde opleiding, de Church Planter Training (CPT), waarbij de
nadruk op de praktijk ligt. Kerken die meedoen met dit programma selecteren mensen uit hun midden om
aan de opleiding deel te nemen. Vaak zijn dit mensen die al een opleiding tot Filippus (evangelist) achter de rug
hebben of reeds een leidinggevende rol in de gemeente vervullen. Per jaar leidt Bible League tussen de 5.000
en 6.000 gemeentestichters op. De opleiding van een gemeentestichter duurt anderhalf tot twee jaar.
Om de CPT wereldwijd te fi nancieren biedt Bible League donateurs de mogelijkheid om een gemeentestichter
te adopteren. Daartoe stelt Bible League USA wekelijks een lijst samen van de beschikbare gemeentestichters.
De donateur staat garant voor de opleiding van ‘zijn’ gemeentestichter, inclusief de benodigde Bijbels en
studiematerialen. Bible League verzorgt een profi el van de gemeentestichter met foto en getuigenis. Na negen
maanden ontvangt de donateur een tussenrapport en als de studie voltooid is een eindrapport. Het grote
voordeel van deze vorm van steun is de directe, persoonlijke betrokkenheid – in gebed en gift – van de donateur
bij de bediening van Bible League.
Daarnaast bestaat er de mogelijkheid om een groep gemeentestichters in zijn geheel te adopteren. Deze staan
in de vorm van een Church Planter Class (CPC) op de hierboven genoemde lijst met projecten.
Bible League Nederland ontvangt wekelijks de bijgewerkte lijsten met projecten en gemeentestichters. De
keuze van de te fi nancieren projecten hangt af van verschillende factoren. Soms is het gifttotaal wat ontvangen
is naar aanleiding van een mailing over een bepaald land leidend, in andere gevallen geven donateurs zelf aan
voor welk gebied of welk soort project ze willen geven.
Bible League Nederland reserveert de projecten en voorziet de donateurs van de benodigde projectinformatie.
Daarna publiceert Bible League Nederland over het verloop en het afronden van de geadopteerde
projecten in de WoordKracht, op de website en in persoonlijke brieven aan donateurs.
2007 2006
EIZ 15 19
CPC 4 0
CP 63 14
Aantal geadopteerde projecten
Rapportage
Bible League streeft naar een optimale verantwoording van de bestede fondsen. Daarom is rapportage een
vast onderdeel in het lespakket van werkers, opgeleid door Bible League. Zij leren hoe ze een goede en
gedegen registratie kunnen geven van alle facetten van hun werk.
Deze registratie is geen strikt cijfermatige aangelegenheid, maar hangt nauw samen met de missie van Bible
League: mensen in contact brengen met Christus en Zijn Kerk. Het gaat om de uitwerking van Gods Woord in

mensenlevens. Bible League wil dus van iedere uitgegeven Bijbel kunnen nagaan wie hem heeft ontvangen en
hoe hij gebruikt is.
Op basis van de nauwgezette rapportages kan Bible League de haar toevertrouwde middelen zo effectief
mogelijk inzetten. Bible League neemt hiermee haar verantwoordelijkheid ten opzichte van haar begunstigers,
maar bovenal ten opzichte van de Heere God.
Bible League-werkers rapporteren in de volgende categorieën:
1. Bijbels (uitgedeeld na afronden complete Bijbelstudiecursus)
2. Nieuwe Testamenten (uitgedeeld na afronden eerste deel Bijbelstudiecursus)
3. Bijbelgedeeltes (worden gebruikt om eerste evangeliserende contact te leggen)
4. Afgeronde Bijbelstudies
5. Bijbelstudiegroepen
6. Nieuwe kerkleden en dopelingen
7. Nieuwe kerken
8. Opgeleide werkers (Filippussen, gemeentestichters en kerkleiders)
9. Aantal mensen dat wekelijks de eredienst bezoekt
NB. Hoewel gemeentestichting een apart programma van Bible League is, komen ook uit het programma voor Bijbelverspreiding
nieuwe gemeentes voort. Bijvoorbeeld als een Bijbelstudiegroep uitgroeit en een structureel karakter krijgt.
Nieuwe gemeentes vormen dan ook een vast onderdeel van de rapportage van het programma voor Bijbelverspreiding.
29

30
Bible League 2007: enkele hoogtepunten
Hét hoogtepunt van de bediening van Bible League in het fi scale jaar 2007 was wel dat nooit eerder zoveel
mensen gedoopt werden en toetraden tot een kerk. Dat is immers ten diepste de doelstelling van Bible
League: mensen in contact brengen met Jezus Christus en Zijn Kerk.
Bible League USA werkt met een fi scaal jaar, dat loopt van 1 september tot en met 31 augustus. De
hier genoemde cijfers zijn dus gerapporteerd in de periode 1 september 2006 – 31 augustus 2007.
Dit getal – 539.154 om precies te zijn – staat voor even zovele levens die ingrijpend veranderd zijn door het
werk van de Heilige Geest. Leest u in dit verband ook het getuigenis van Mikhail op de volgende pagina.
Het voert te ver om een overzicht te geven van alle ruim 70 landen waar Bible League werkt, daarom volgen
hier enkele hoogtepunten:
• In Colombia werden bijna 470.000 mensen bereikt met Evangelie; dat is bijna drie keer zoveel als men
zich ten doel had gesteld.
• De resultaten van de bediening in Haïti waren een verdubbeling van de doelstelling. Bible League heeft
daar bijna 290.000 mensen bereikt met het Evangelie; er ontstonden 266 nieuwe kerken!
• In Kenia en Ethiopië rondden respectievelijk 46% en 50% meer mensen dan ‘begroot’ een Bijbelstudie af.
• De voor christenen vaak vijandige regio Centraal-Azië kende 73% meer afgeronde Bijbelstudies dan
verwacht. Dat was een groei van 90% ten opzichte van het fi scale jaar 2006.
• In Zimbabwe groeide het aantal mensen dat een Bijbelstudie afrondde met 29%; en dat in een land met
80% werkloosheid en een infl atie van meer dan 100.000%!
Dankpunten Bible League 2007
Bijbels en Nieuwe Testamenten: 5.229.799
Bijbelgedeeltes: 12.483.205
Nieuwe kerken: 5.766
Nieuwe kerkleden/dopelingen: 539.154
Bijbelstudiegroepen: 231.487
Afgeronde Bijbelstudies: 3.271.449
“Zo zullen wij, Uw volk en de schapen van Uw weide, U loven in eeuwigheid, van geslacht tot geslacht; wij zullen Uw
roem vertellen.” (Psalm 79: 13)

Gods Geest verandert mensen
Getuigenis van Mikhail uit Rusland
Irina’s man Mikhail leefde, zoals de meeste mensen in hun kleine Russische dorp, van het ene drankfestijn naar
het andere. “Hij sloeg me zelden,” zegt Irina, “alleen als hij dronken was.” Maar dat veranderde ten kwade toen
zij Jezus Christus aannam. “Toen werd mijn man pas echt gemeen,” vertelt ze. “Hij sloeg mij en onze kinderen
bijna dagelijks.”
Breekpunt
Zijn drankprobleem, gecombineerd met andere gezondheidsproblemen, leidden er uiteindelijk toe dat Mikhails
beide benen geamputeerd moesten worden. Hoewel hij aan zijn rolstoel gekluisterd was werd hij nog steeds
iedere dag dronken. Op een dag konden Irina en de kinderen zijn gedrag niet meer uithouden en verlieten ze
het huis. Hij bleef achter met zijn dronken vrienden.
Wonder
Omdat ze zich zorgen maakte om haar man, ging Irina twee dagen later met de angst om het hart terug naar
huis. Wat ze aantrof was een wonder: haar man lag op de vloer te huilen en smeekte haar om vergiffenis. Hij
vertelde haar dat Jezus hem had vergeven.
In een dronken bui was Mikhail buiten westen geraakt en uit zijn rolstoel gevallen. Bij zijn worsteling om weer
overeind te komen had hij een kleed van tafel getrokken, waarbij de Bijbel van zijn vrouw op de grond viel. Hij
begon erin te lezen, en Gods Woord raakte hem diep in zijn hart.
Geluk
“Nu zijn we het gelukkigste gezin op aarde,” zegt Irina. “We leven allemaal met de Heere. Wat een vreugde dat
het Woord van God zelfs diegenen kan redden die ogenschijnlijk in een hopeloze situatie zitten.”
Projecten
31

32
Projectoverzicht
In elk van de vier continenten waar Bible League werkt, heeft Bible League Nederland in
2007 projecten geadopteerd. Hieronder volgt eerst een compleet overzicht, daarna wordt
een aantal projecten per continent nader toegelicht.
Europa
Alexey Kolesnikov CP - Rusland
Vladimir Balchos CP - Rusland
Afrika
Littoral Province EIZ – Kameroen
Tamale 2 EIZ – Ghana
Lekku EIZ – Ethiopië
Littoral 2 EIZ – Kameroen
CPC – Midden-Oosten
12 CP’s – Midden-Oosten 1
Oscar Mukahanana CP – Zimbabwe
Rudo Marodza CP – Zimbabwe
Margret Gumindega CP – Zimbabwe
Amerika
Southern Mexico Junior EIZ – Mexico
Southern Mexico EIZ – Mexico
Port-Au-Prince 4 CPC – Haïti
Azië
Vizianagaram 2 EIZ – India
Soerabaya 2 EIZ – Indonesië
Sabah EIZ – Maleisië
Cagayan de Oro 2 EIZ – Filippijnen
South 24 Paraganas EIZ – India
Vishakapatnam 3 EIZ – India
Central Kerala 3 EIZ – India
Guntur 5 EIZ – India
Study Bibles EIZ – China2 Trichy 7 CPC – India
Yogyakarta CPC – Indonesië
Edwin Natividad CP – Filippijnen
Sammy Fernando CP – Filippijnen
Wilfredo Duero CP – Filippijnen
Jose Magsayo CP – Filippijnen
Julian Vallente CP – Filippijnen
Orlando Domingo CP – Filippijnen
33 CP’s – India
Risen Olojan CP – Filippijnen
Joey Daylo CP – Filippijnen
Eleazar Sarabia CP – Filippijnen
Joel Trinidad CP – Filippijnen
Edmundo Caceres CP – Filippijnen
Saran Chim CP – Cambodja
Danny Chua CP - Filippijnen
1 Vanwege de gevoeligheid van het werk in het Midden-Oosten worden de landen in deze regio niet nader gespecifi ceerd.
2 Ook in China ligt de bediening van Bible League erg gevoelig, vandaar dat de projectgebieden niet bij name genoemd worden.

Rusland: CP Alexey Kolesnikov
De Orthodoxe Kerk in Rusland moedigt mensen niet aan om zelf de
Bijbel te lezen. Sommige Orthodoxe priesters verbieden het zelfs. Bijbelstudiegroepen,
georganiseerd door gemeentestichters, worden vaak
sektes genoemd en hun bediening wordt verboden.
Het is moeilijk om buiten de Russisch Orthodoxe Kerk om gemeente
van Christus te zijn: gebouwen waar diensten worden gehouden
worden door de overheid gesloten. De wet verbiedt het houden van
religieuze bijeenkomsten thuis. Als er al een gemeente is, dan hebben
ze geen plaats om samen te komen en vaak ook geen voorganger. Met
name dat laatste probleem - het gebrek aan voorgangers - wil Bible
League Rusland aanpakken. Daarom is er in Khabarovsk, in het verre
oosten van Rusland, een opleiding voor gemeentestichters gehouden,
waar Alexey Kolesnikov aan deelgenomen heeft. Alexey is 28 jaar,
getrouwd en heeft nog geen kinderen. Zijn doelgebied is een dorpje
genaamd Tsimmermanovk.
“Ik haalde alles uit het leven wat er in zat. Ik probeerde alles
wat ik maar kon. Uiteindelijk raakte ik, door overmatig
alcoholgebruik, depressief. Mijn leven was waardeloos geworden. In
mijn nood riep ik Christus aan. Ik heb mijn zonden beleden en
heb Hem aangenomen. God heeft mij geheeld. Ik ben vrij van
alcoholisme. De relatie met mijn ouders is veranderd. Ik heb weer
zin om te leven, mijn wereld is helemaal anders geworden. Ik heb
de liefde van de Vader gevoeld!”
Eindrapportage CP
Alexey Kolesnikov
Evangeliserende contacten: 167
Bijbelstudiegroepen: 9
Getrainde kerkleiders: 3
Wekelijks bezoek eredienst: 9
NB. De eindrapportage geeft alleen maar weer dat Alexey Kolesnikov
zijn opleiding heeft afgerond. De genoemde getallen zijn dus slechts
een momentopname van zijn werkzaamheden als gemeentestichter.
Europa
33

Ghana: Tamale EIZ
Tamale is de hoofdstad van de Noordelijke Regio van Ghana. Er
wonen 305.000 mensen, met name Dagomba, die Dagbani spreken.
Hoewel de helft van de Dagomba moslim is, aanbidden velen ook
allerlei inheemse afgoden en geesten. Slechts een handjevol Dagomba
is christen. Van 1994 tot 1995 was de stad het toneel van etnische
strijd tussen de Konkomba’s en de Nanumba’s. Duizenden stierven
en nog steeds lijden velen onder angst en schuld voor hun betrokkenheid
bij de gevechten.
Ieder dorp heeft zijn eigen vooroudergoden, maar de belangrijkste
goden worden door de hele gemeenschap aanbeden. De Dagomba
houden zich ook bezig met hekserij en raadplegen waarzeggers om
zich van vervloekingen te ontdoen.
Bible League Ghana stelt zich ten doel in deze duistere wereld het
licht van Gods Woord te laten schijnen. In Tamale is daarom begonnen
met Project Philip onder de Dagomba-bevolking. Het verhaal van
Manu illustreert wat Bible League via dit project in Ghana mag doen.
Onenigheden tussen verschillende stammen kwamen al jaren voor.
Maar het strijdgewoel midden jaren 90 raakte Manu persoonlijk. Zijn
universitaire opleiding werd afgebroken. Hij gaf de hoop op een beter
leven op toen hij zag hoe destructie en moord rondom hem huis
hielden. Toen alles afgelopen was bleef Manu achter met emotionele
littekens.
34 Afrika
Totdat een evangelist, opgeleid door Bible League, Bijbelstudie
ging doen met Manu. Hij leerde de Heere Jezus kennen en
ontving een eigen Bijbel. De focus van zijn leven veranderde.
“Ik wil alleen nog maar de Heere dienen,” zegt hij. Manu
heeft een nieuw leven. Zijn hoop is terug. Hij is klaar om te
doen wat God ook van hem vraagt - inclusief getuigen van
het Evangelie aan zijn familie, vrienden en buren.
Tussentijdse rapportage Tamale EIZ:
Nieuwe Testamenten: 3.294*
Bijbels: 2.553**
Studiebijbels: 750
Bijbelstudiegroepen: 118
Nieuwe kerkleden/dopelingen: 738
Opgeleide kerkleiders: 228
*Uitgedeeld na afronden eerste Bijbelstudiecursus
**Uitgedeeld na afronden tweede Bijbelstudiecursus

CPC Midden-Oosten
Het Midden-Oosten is een verzamelnaam voor ongeveer twintig landen
die twee dingen gemeen hebben: de voertaal is Arabisch en de islam
bepaalt de cultuur. Dat laatste maakt het voor christenen moeilijk. Zij
ondervinden veel vijandschap van moslimzijde. Op veel plaatsen is het
zelfs verboden om openlijk over de Heere Jezus te praten. Christenen
durven niet open te zijn over hun geloof, uit angst voor represailles.
In een van de landen in het Midden-Oosten mag bijvoorbeeld een kerk
alleen gebouwd worden als er nog geen moskee is. De aanvraagprocedure
voor het bouwen van een kerk is echter heel wat moeizamer dan
die van een moskee. Als er dan eindelijk toestemming is voor kerkbouw,
blijkt meestal dat er in de tussentijd al een moskee is neergezet.
Bible League leidt gelovigen op om in het Midden-Oosten het Evangelie
van Jezus Christus te verkondigen. Bible League Nederland steunde in
dit kader een CPC ergens in het Midden-Oosten. Het was de tweede
keer dat hier een groep gemeentestichters werd opgeleid. Er namen 31
studenten deel aan de scholing.
Een van de gemeentestichters vertelt: “Door mijn bediening
mochten vier vrouwen tot Christus komen. Een geestelijke in het
dorp verderop, die mensen had verteld dat ik een slechte invloed
had, was onder de indruk van de verandering in de levens
van deze vrouwen. Hij betuigde spijt voor zijn woorden over mij.
Daarna heeft hij me geholpen om vier andere dorpen met het
Evangelie te bereiken. We houden samenkomsten en iedere keer
komen er weer mensen tot de Heere!”
Tussentijdse rapportage
CPC Midden-Oosten:
Bijbelstudiegroepen: 28
Nieuwe kerkleden/dopelingen: 240
Nieuwe kerken: 5
Afrika
35

Zimbabwe: CP Oskar Mukahanana
Zimbabwe verkeert in diepe crisis. Onder het dictatoriale bewind
van Robert Mugabe is de economie van het land totaal ineengestort.
De bevolking (ongeveer 12 miljoen inwoners) lijdt bovendien onder
de aids-epidemie die het hele continent Afrika teistert.
Is deze situatie uitzichtloos? Dominee Cyprian Mutsvene, directeur
van Bible League Zimbabwe, ziet het anders:
“Ten overstaan van onvoorstelbare moeilijkheden en een economische
achteruitgang die we alleen voor mogelijk hadden gehouden in
oorlogsituatie, heeft God ons laten zien dat Hij groter is dan ieder
probleem.” De problemen in het land hebben een honger naar Gods
Woord gecreëerd. Bijna niemand in Zimbabwe kan zich een Bijbel
veroorloven, maar via de programma’s van Bible League kunnen ze
er toch een in handen krijgen. Om het groeiend aantal gelovigen
kerkelijk onderdak te bieden werkt Bible League ook in Zimbabwe
met de opleiding tot Church Planter. In 2007 werden via dit werk
219 nieuwe kerken gesticht.
Een van de gemeentestichters in opleiding is Oskar Mukahanana.
Leeftijd: 30; getrouwd, 2 kinderen; doelgebied: Zamuchiya, Chipinge,
Zuidoost-Zimbabwe. Zijn opleiding werd geadopteerd door een
zakelijke vriend van Bible League Nederland. Oskar vertelt over
zichzelf:
36 Afrika
“Ik groeide op in een gezin met intelligente kinderen, maar ik
was de uitzondering. Ik weigerde mijn best te doen op school. Ik
bracht meer tijd door met strafwerk dan met normale lesuren.
In 1986 nodigde een vriend me uit naar de kerk. Ik ging mee
met de bedoeling om daar eens fl ink stennis te gaan maken.
Die avond sprak de dominee over de bekering van Saulus. Zijn
woorden schokten me, en in tranen beleed ik mijn zonden. Vanaf
die dag werd ik een nieuw persoon. Mijn oude vrienden lachten
me uit, maar ik volhardde in mijn wandel met Christus.”
Tussentijdse rapportage CP Oskar
Mukahanana
Evangeliserende contacten: 66
Nieuwe Testamenten: 18*
Bijbels: 10**
Bijbelstudiegroepen: 2
*Uitgedeeld na afronden eerste Bijbelstudiecursus
**Uitgedeeld na afronden tweede Bijbelstudiecursus

Mexico: Southern Mexico Junior EIZ
In Mexico wonen 25 miljoen kinderen, die opgroeien in een ernstige sociale
crisis. Misdaad neemt toe, geweld regeert en drugsverkeer groeit.
Basale levensbehoeften worden steeds duurder. Om de Mexicaanse
jeugd hoop voor de toekomst te bieden, legt BL Mexico zich toe op
het ontwikkelen van Project Philip-materiaal voor kinderen. Dat is een
belangrijk middel om kinderen te bereiken met het Evangelie, en dat is
cruciaal voor de ontwikkeling van de kerk.
Het verhaal van Ana Moreno, gemeentelid in een kerk die samenwerkt
met Bible League, laat zien hoe belangrijk dit werk is:
“De voorganger van onze kerk, broeder Claudio, nam deel aan CPT om
te leren hoe evangelisatie en discipelschap in onze gemeente verbeterd
zouden kunnen worden. Onze kerk was klein en als we gingen evangeliseren,
wisten we niet hoe we mensen konden helpen discipel van
Christus te zijn. Nieuwe gelovigen bleven niet lang in de kerk.”
“Onze voorganger vertelde ons over de visie van Bible League, en daar
gingen we mee aan de slag. We volgden stap voor stap de methode van
CPT. We hielden een Vakantie Bijbel School en bereikten vele kinderen.
Daarbij gebruikten we het materiaal van Project Philip voor kinderen.
Dit programma is tot zegen geweest voor de kinderen, omdat ze
op eenvoudige wijze leren dat Jezus Christus de Enige is die hun
het eeuwige leven kan geven. Terwijl we met de kinderen werkten
konden we ook hun ouders bereiken, en met hen begonnen we een
Bijbelstudiegroep. Door Gods genade, en door de training van Bible
League, groeit onze kerk.”
Bible League Nederland heeft in 2007 de uitvoering van Project
Philip voor kinderen in Zuid-Mexico (Villahermosa, Tuxtla, Oaxaca
en Juchitan) gefi nancierd.
Van dit project is nog geen
rapportage beschikbaar.
Amerika
37

Haïti: Port-Au-Prince CPC
In augustus 2003 kende de regering van Haïti de status van offi ciële
godsdienst toe aan voodoo. De toenmalige president Jean-Bertrand
Aristide, een voormalig Rooms Katholiek priester, nodigde voodooaanhangers
en -organisaties uit om zich te laten registreren bij het
ministerie van religieuze zaken.
Ongeveer 20% van de bevolking van Haïti noemt zich evangelisch
christen, maar minstens 90% van de christenen heeft geen eigen Bijbel.
Het gebrek aan kennis van Gods Woord heeft tot gevolg heeft dat er
een verregaande vermenging van christendom en voodoo is ontstaan.
Hoewel veel christenen niet openlijk voodoo praktiseren, geloven
velen wel in de krachten ervan en staan daarmee onder de invloed van
boze machten.
Het is aan de kerken om de gelovigen te wapenen met bijbels onderwijs,
maar in Haïti is vrijwel geen onderwijs over gemeentestichting en
kerkelijk leiderschap aanwezig. Er zijn twee centra voor theologische
opleiding, maar die richten zich op academisch onderwijs en zijn dus
nauwelijks toegankelijk voor de gemiddelde, laag opgeleide of volledig
ongeschoolde Haïtiaan.
In Port-au-Prince startte Bible League in 2007 met de opleiding van
een klas van 20 gemeentestichters. Het was alweer de vierde achtereenvolgende
CPC.
38 Amerika
BL-directeur Robert gelooft dat op het punt van kerkelijk
onderwijs een grote inhaalslag te maken is. “In Haïti hebben
de kerken nooit aandacht besteed aan opbouw en groei van de
gemeente. Via onze lesprogramma’s leren ‘normale’ gemeenteleden
hoe ze een nieuwe kerk kunnen stichten.”
Voodoo:
een heidense religie die zich kenmerkt door magische rituelen
waarbij geesten een cruciale rol spelen. Oorspronkelijk afkomstig
uit West-Afrika, is voodoo door de komst van negerslaven
in Haïti wijdverbreid geraakt.
Van dit project is nog geen
rapportage beschikbaar.

India: Vizianagaram EIZ
Vizianagaram is een district in de Indiase deelstaat Andhra Pradesh:
89,1% van de bevolking is hindoe, 8,9% moslim, 1,9% christen. Christenen
ondervinden hier vaak tegenwerking van de kant van extremistische
hindoes en moslims. Tegelijkertijd is er een grote openheid voor
het Evangelie onder de bevolking. Dat wijzen de spectaculaire groeicijfers
van de kerk in India uit. Bible League kan nauwelijks voldoen aan de
grote honger naar het Evangelie. In 2007 werd Project Philip (of Philip
Ministry zoals het in India heet; het woord ‘project’ heeft voor Indiërs
een fi nanciële lading) alweer voor de tweede keer uitgevoerd in Vizianagaram.
Het relaas van Rajesh tekent de uitwerking van de Bijbel:
Rajesh is een hindoe-dokter die werd verteerd door eenzaamheid en
een ziekte waar hij met zijn medische kennis geen geneesmiddel voor
had. “Ik kwam een christelijke broeder tegen die het Evangelie met me
deelde,” vertelt hij. “Hij zei dat Jezus me zou kunnen genezen. Maar ik
geloofde er niets van. Ik was immers een dokter; ik wist wel beter!”
Toch bad Rajesh om genezing. Toen zijn gebed op wonderlijke wijze
werd verhoord, ging Rajesh weer naar de christen - opgeleid door Bible
League - en smeekte hem meer te vertellen over Jezus. “Hij vertelde me
over zonde en over het offer van Jezus Christus,” zegt Rajesh. “Ik huilde
bitter om mijn zonden, en die nacht nog gaf ik mijn leven aan
Jezus. Nu ben ik in Zijn dienst. Overdag help ik mijn patiënten
en ‘s avonds evangeliseer ik en hou ik Bijbelstudies.”
Het Woord van God is krachtig. Waar het aan anderen verteld
wordt veranderen levens, gezinnen, dorpen en zelfs hele naties.
Er zijn inmiddels honderden nieuwe christenen zoals Rajesh in
het district Vizianagaram.
Eindrapportage project
Vizianagaram EIZ:
Nieuwe Testamenten: 1.203
Bijbels: 1.349*
Bijbelstudiegroepen: 33
Nieuwe kerkleden/dopelingen: 258
*Enkele enthousiaste gelovigen gingen onmiddellijk verder met de
tweede serie lessen, zodat ze direct een complete Bijbel kregen ipv
eerst een Nieuw Testament
Azië
39

Indonesië: Yogyakarta CPC
Yogyakarta, stad en provincie in het zuiden van Midden-Java, heeft een
groot aantal inwoners op een relatief klein oppervlak. De bevolking
is voor het merendeel moslim, maar vermengt die godsdienst met
elementen uit allerlei andere religies.
In de afgelopen 40 jaar is het aantal christenen in Indonesië gegroeid
naar zo’n 11,5 miljoen. Met name sinds de jaren 90 van de vorige eeuw
is hun aantal fors toegenomen. De bestaande kerken kunnen die groei
nauwelijks aan. Ze hebben moeite om nieuwe gelovigen op te vangen
en te begeleiden in hun geloofsgroei.
Dit laatste aspect is een belangrijk onderdeel van de gemeentestichtersopleiding
die Bible League geeft. Zo ook in Yogyakarta, waar
momenteel 23 studenten zijn. Veel van hen zijn voormalige moslims,
zoals Minggi, die vertelt:
40 Azië
“Toen ik net christen geworden was had ik het moeilijk omdat
mijn vrienden me altijd uitlachten. Ik dacht dat dat misschien
mijn verdiende loon was omdat ik zelf ook altijd christenen
belachelijk maakte. Maar ik gaf niet op. Ik werd sterker in mijn
geloof en bleef de Bijbel bestuderen. Nadat ik belijdenis had gedaan
en was gedoopt, nam ik me voor om de Heere daadwerkelijk
te gaan dienen, omdat ik Zijn goedheid heb ervaren. Nu leer ik
om Hem voltijds te dienen.”
Tussentijdse rapportage
Yogyakarta CPC
Evangeliserende contacten: 1.472
Nieuwe Testamenten: 123*
Bijbelstudiegroepen: 25
*Uitgedeeld na afronden eerste Bijbelstudiecursus

Filippijnen: CP Wilfredo Duero
De Filippijnen, bestaande uit ruim 7000 grotere en kleinere eilanden,
zijn een arm land met veel werkloosheid. Naar schatting 30% van de
bevolking van zo’n 90 miljoen leeft onder de armoedegrens. Dat is met
name het geval in de zuidelijke regio.
De bevolking is voor het overgrote deel Rooms-Katholiek, maar op het
zuidelijke eiland Mindanao (waar Wilfredo Duero werkt) woont een
aanzienlijk aantal moslims. Er is een militante moslimbeweging die zich
wil afscheiden van de Filippijnen. Deze groepering raakt vaak slaags met
het regeringsleger, maar regelmatig zijn ook christenen doelwit van aanvallen.
Bible League werkt sinds 1972 in de Filippijnen, waar ze begon met
het aanbieden van schriftelijke Bijbelstudies. In 1976 waren er ongeveer
7.000 mensen die een Bijbelstudie afrondden. Dat aantal is inmiddels
fl ink gegroeid tot ruim 537.000 mensen alleen al in 2007! Er is een
levendig en hecht netwerk ontstaan van lokale gemeenten van waaruit
gemeentestichters worden uitgezonden, die opgeleid worden door
Bible League.
Zo ook Wilfredo Duero. Hij is 44 jaar, getrouwd en heeft vijf kinderen.
Zijn doelgebied ligt in de stadsdelen Mankilam en Magugpo West van de
Filippijnse stad Tagum. Hier volgt zijn getuigenis:
“Vroeger voelde ik dat mijn leven geen richting had. Ik streefde
wereldse verlangens na. Hoop, ware vreugde en vrede waren me
vreemd. Dank God voor Zijn genade en goedheid die Hij mij
heeft betoond. Hij riep me uit de duisternis tot Zijn wonderlijk
licht. Uit al die miljoenen mensen op deze wereld koos Hij mij om
van Hem te getuigen! Ik leerde Jezus Christus kennen als mijn
persoonlijke Redder en Heere in juli 1985. Sindsdien ben ik veranderd:
niet meer ik, maar Christus leeft in mij!”
Tussentijdse rapportage
CP Wilfredo Duero
Evangeliserende contacten: 147
Nieuwe Testamenten:126*
Bijbels:20**
Bijbelstudiegroepen: 2
Getrainde kerkleiders: 3
Wekelijks bezoek eredienst: 18
*Uitgedeeld na afronden eerste Bijbelstudiecursus
**Uitgedeeld na afronden tweede Bijbelstudiecursus
Azië
41

42
Adoptielanden 2007
Mexico
Haïti
Ghana Kameroen

Zimbabwe
Ethiopië
India
Rusland
Cambodja
Maleisië
Indonesië
China
Filippijnen
Projecten
43

Want al wat uit God geboren is, overwint de wereld (1 Johannes 5:4a)
5
Financiën

1. BALANS 31-12-2007 31-12-2006
€ € € €
Materiële vaste activa
Benodigd voor bedrijfsvoering 50.720 56.831
Direct in gebruik voor doelstelling 0 1.200
50.720 58.031
Financiële vaste activa
Leningen 20.846 18.346
Voorraden
Direct beschikbaar voor de doelstelling 12.043 20.075
Vorderingen
Debiteuren 522 425
Nog te ontvangen giften 37.650 0
Belastingen en sociale lasten 4.996 5.331
Overige vorderingen 17.002 28.539
60.170 34.295
Liquide middelen 286.855 196.246
Totaal activa 430.634 326.993
Eigen vermogen
Reserves
Continuïteitsreserve 98.213 47.720
Overige reserves 0 -1.735
98.213 45.985
Fondsen
Bestemmingsfondsen 142.787 111.817
Fonds activa doelstelling 12.043 21.275
Fonds activa bedrijfsvoering 71.566 75.177
226.396 208.269
Totaal eigen vermogen 324.609 254.254
Kortlopende schulden
Crediteuren 15.184 40.173
Belasting en sociale lasten 13.378 7.138
Overige kortlopende schulden 77.463 25.428
106.025 72.739
Totaal passiva 430.634 326.993
Tussen bereik en ontvangst
45

46
STAAT VAN BATEN EN LASTEN Resultaat Begroting Resultaat
2007 2007 2006
FONDSENWERVING
Baten uit eigen fondsenwerving
€ € €
Mailingacties 738.539 451.000 703.169
Giften, collecten en schenkingen 401.866 604.000 279.542
Nalatenschappen 22.689 0 0
Totaal eigen fondsenwerving 1.163.094 1.055.000 982.711
Kosten eigen fondsenwerving
Directe verwervingskosten 48.636 75.900 53.087
Uitvoeringskosten organisatie 151.218 144.225 141.311
Totaal kosten eigen fondsenwerving 199.854 220.125 194.398
Percentage eigen fondsenwerving 17,18% 20,86% 19,78%
Netto Baten 963.240 834.875 788.313
Verkoop artikelen
Netto omzet 10.325 8.000 8.758
Kostprijs 7.146 5.000 14.928
Brutowinst 3.179 3.000 -6.170
Uitvoeringskosten eigen organisatie 50.406 48.075 47.104
Netto resultaat verkoop artikelen -47.227 -45.075 -53.274
Totaal eigen fondsenwerving 916.012 789.800 735.039
Financiële baten en lasten 4.945 0 12.342
Totaal beschikbaar uit fondsenwerving 920.957 789.800 747.382

Resultaat Begroting Resultaat
BESTEED AAN DOELSTELLING 2007 2007 2006
Voorlichting
€ € €
Eigen activiteiten 140.907 139.100 151.389
Uitvoeringskosten eigen organisatie 50.406 48.075 47.104
191.313 187.175 198.493
Hulpverlening
Verstrekte steun aan projecten 411.551 450.000 439.409
Eigen activiteiten 163.728 72.500 55.056
Uitvoeringskosten organisatie 84.010 80.125 78.506
659.289 602.625 572.971
Totaal besteed aan doelstelling 850.602 789.800 771.463
Resultaat 70.355 0 -24.082
De resultaatverdeling is als volgt:
Continuïteitsreserve 50.493 0
Overige reserves 1.735 30.612
Bestemmingsfondsen 30.970 -26.995
Fonds activa doelstelling -9.232 -7.251
Fonds activa bedrijfsvoering -3.611 -20.448
70.355 -24.082
Toelichting op de balans
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen de aanschafprijs, verminderd met de op basis van de
geschatte levensduur bepaalde afschrijvingen. Hierbij wordt een eventuele restwaarde in acht genomen.
Het afschrijvingspercentage is 20% of 33% van de aanschafprijs.
In 2007 zijn investeringen gedaan die bijna allemaal betrekking hebben op computers en toebehoren. Daarnaast
heeft de kamer van de directeur een representatieve uitstraling gekregen. Door de afschrijvingen is de
totale waarde gedaald naar € 50.720. In 2006 werden een fotocamera en een navigatiesysteem geboekt onder
“in gebruik voor de doelstelling”. Besloten is om deze onder te brengen onder de bedrijfsvoering.
Financiële vaste activa
Bible League huurt samen een bedrijfsruimte met stichting 3xM en Interserve onder de Huurstichting. Hiervoor
moet Bible League een deel van de bankgarantie voor zijn rekening nemen (€ 16.667). De stijging van de fi nanciële
activa komt door een toevoeging aan het werkkapitaal van de huurstichting boven op het start kapitaal (gezamenlijk
€ 4.179).
Financiën
47

48
Voorraad
De voorraad wordt gewaardeerd tegen de aanschafprijs, indien lager tegen de marktwaarde op de balansdatum.
Bij incourante voorraden wordt indien er aanleiding voor is een afwaardering toegepast.
We houden een kleinere voorraad aan dan in het verleden. Dit heeft te maken met het terugbrengen van het
assortiment en de lagere omzet. De inkoop in 2007 bestond uit 200 Filippijnse Bijbels.
Vorderingen
Vorderingen zijn opgenomen tegen de nominale waarde en worden afzonderlijk beoordeeld.
Nog te ontvangen giften: We hebben eind 2007 € 37.650 geboekt als nog te ontvangen giften. Deze bedragen
zijn al geïnvesteerd in projecten. Met de betreffende donateurs is een afspraak gemaakt om de donatie over
twee jaar te spreiden. Belastingen en sociale lasten: Bible League ontvangt over het vierde kwartaal van 2007
€ 4.996 retour van de omzetbelasting. Overige vorderingen: Deze post bestaat uit een vooruitbetaald bedrag
voor de huur van het 1e kwartaal 2008 (€ 7.603), een voorschot op personeelskosten (€ 4.506) en nog te
ontvangen rente over 2007 (€ 4.819).
Liquide middelen
Bible League heeft in 2007 twee bankrekeningen overgenomen met de overname van Bijbel in Elk Huis (BIEH).
Bible League heeft een bedrag van € 162.510 staan op de spaarrekening. De overige middelen zijn verdeeld
over rekeningen courant en de kas. De liquide middelen worden gewaardeerd tegen de nominale waarde.
Reserves
De verhoging van de continuïteitsreserve van € 50.493 wordt onttrokken aan het resultaat. De continuïteitsreserve
kan in geval van opheffi ng van de stichting worden gebruikt voor het doorbetalen van personeels-,
huurkosten en andere verplichtingen. De grote van de reserve moet voldoende zijn om hier drie maanden aan
te voldoen.
Fondsen
De bestemmingsfondsen bestaan uit bestemde giften die nog niet zijn besteed. Eind 2007 heeft Bible League
€ 30.970 toegevoegd aan de bestemmingsfondsen.
Bestemmingsfonds: Wanneer u als donateur een bedrag overmaakt voor een bepaald land en
Bible League besteedt dit niet in dat jaar dan wordt het bedrag ‘meegenomen’ naar het volgende jaar
en blijft de bestemming bestaan.
Het fonds activa doelstelling bestaat uit de waarde van de voorraad (€ 12.043), die in 2007 met € 9.232 is
afgenomen. Fonds activa bedrijfsvoering is opgebouwd uit de waarde van de materiële plus de fi nanciële vaste
activa (€ 50.720 + € 20.846). Deze zijn in 2007 afgenomen met € 3.611.

Belasting en sociale lasten
Dit bedrag is het saldo van nog te betalen loonheffi ng en sociale lasten.
Overige kortlopende schulden
Deze schulden zijn vaak kosten die voor het boekjaar 2007 zijn gemaakt maar pas in 2008 zullen worden
betaald. Het gaat hier om de kosten van de accountant, nog te betalen declaraties van werknemers, de
reservering van vakantiegeld en nog te betalen rentekosten. Bible League betaalt de zorgpremie in één keer
om zo voor de werknemers een extra korting voor het zorgcollectief te bedingen. De werknemers betalen
deze premie terug via de loonstrook. Twee mensen betalen echter de premie vooraf. Hier is een bedrag
van € 6.914 voor geboekt. Ook is een subsidieverplichting aangegaan voor € 37.020.
Toelichting op de staat van baten en lasten
De inkomsten die uiteindelijk beschikbaar zijn voor de doelstelling worden berekend door de netto baten uit
fondsenwerving op te tellen bij de resultaten van de verkoop en de fi nanciële baten en lasten.
De bestedingen aan de doelstelling bestaan uit de uitgaven voor voorlichting en hulpverlening.
Het resultaat is het saldo van de beschikbare baten minus de bestedingen aan de doelstelling.
De uitvoeringskosten worden berekend volgens een verdeelsleutel. De totale kosten voor de bedrijfsvoering
(€ 336.041) worden op basis van de volgende percentages toegekend aan de kosten voor werving (45%), verkoop
(15%), voorlichting (15%) en hulpverlening (25%). De uitvoeringskosten zijn op basis van uren vastgesteld.
Kosten bedrijfsvoering: Deze kosten zijn bijvoorbeeld de kosten die we nodig hebben om salarissen
te betalen, een gebouw te huren of kantoorartikelen aan te schaffen.
Beschikbaar voor doelstelling
Baten fondsenwerving
Op de staat van baten en lasten wordt onderscheid gemaakt tussen inkomsten uit mailingacties, giften en nalatenschappen.
Baten uit mailingacties brachten in 2007 € 738.539 op, met name uit onze nieuwsbrief en de bijsluiters.
De giften, collecten en schenkingen bestaan uit alle giften die spontaan of via persoonlijk contact zijn geworven.
We hebben in 2007 één nalatenschap ontvangen van € 22.689. Nalatenschappen worden verantwoord in het
boekjaar waarin de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld.
Giften worden geboekt op de datum dat ze zijn bijgeschreven. Giften uit mailingacties die in december beginnen
en in januari doorlopen worden geboekt op ontvangstdatum.
Financiën
49

50
Kosten fondsenwerving
Alle kosten van onze uitingen, zowel vanuit het mediaplan als uit persoonlijk contact, worden deels toegekend
aan fondsenwerving en deels aan voorlichting. De verdeling hangt af van de inhoud van de betreffende uiting.
De directe verwervingskosten voor fondsenwerving die daaruit volgen komen in 2007 uit op € 48.636. De
uitvoeringskosten voor fondsenwerving (45%) komen uit op € 151.218.
Verkoop
De resultaten uit verkoop is het saldo van de omzet, kostprijs en uitvoeringskosten.
Voorlichting
De besteding aan voorlichting wordt net als de kosten fondsenwerving bepaald door de directe bestedingen en de
uitvoeringskosten. In totaal zijn de kosten voor voorlichting gedaald met 3,6%. Dit komt met name doordat we het
budget voor advertenties fl ink hebben teruggebracht (van +/- € 38.000 in 2006 naar +/- € 20.000 in 2007).
Hulpverlening
De besteding aan projecten bestaat uit de projecten die we via de IABL fi nancieren (€ 411.551), eigen projecten
(€ 163.728) en de uitvoeringskosten (25%). De lijst van landen waar we werken en de omschrijvingen van de
projecten vindt u in hoofdstuk 4. Eigen projecten hebben we gefi nancierd in Bulgarije, Polen, India en Indonesië.
Resultaat
Het resultaat van 2007 is € 107.375. Het resultaat wordt als volgt verdeeld:
Algemene reserve: € 89.248 Fonds activa doelstelling: € -9.232
Bestemmingsfondsen: € 30.970 Fonds activa bedrijfsvoering: € -3.611
Analyse resultaat
In hoofdstuk 5 is reeds een analyse gedaan van de inkomsten en kosten fondsenwerving. Vanaf 2008 is Bible
League van mening dat er andere verdeelsleutels nodig zijn voor de uitvoeringskosten en de communicatiekosten.
Een evaluatie van de aard en inhoud van een aantal uitingen en de urenregistratie hebben tot dit besluit geleid.
In 2007 is € 108.094 meer opgehaald dan er begroot was. Doordat de bestedingen aan projecten minimaal
is gestegen t.o.v. de begroting (+/- € 20.000), geeft de verhouding projectbestedingen t.o.v. beschikbaar uit de
doelstelling een signaal af dat we moeten meenemen naar 2008. Bible League zal zich in de toekomst meer
focussen op het bestedingspercentage, hetgeen ook een vast onderdeel zal worden van het jaarverslag.
Op weg naar de € 1.250.000 in 2008, zoals we in het meerjarenplan geformuleerd hebben, zijn we dankbaar
dat we zijn beland waar we nu staan. Met minimale stijging van het fondsenwervingsbudget (+/- € 5.000) zijn
de inkomsten met 18,4% gestegen. Bovenstaande alinea in acht nemend hebben we een goede basis om Bible
League verder uit te bouwen ten behoeve van bijbelverspreiding, evangelisatie en gemeenteopbouw.

Begroting 2008
De begroting is opgesteld volgens de nieuwe richtlijn 650. De begroting en het resultaat zijn aangepast aan de
nieuwe richtlijn. Door onderstaande redenen komen de cijfers niet geheel overeen met de resultaten in de
staat van baten en lasten op bladzijde 46 en 47.
Begroting 2008
Baten:
Begroting
2008
Resultaat
2007
Begroting
2007
1.1 eigen fondsenwerving 1.279.000 1.115.867 1.009.925
1.2 gezamelijke acties 0 0 0
1.3 acties van derden 0 0 0
1.4 subsidies van overheden 0 0 0
1.5 uit beleggingen 0 0 0
1.6 overige baten 6.000 4.945 0
Som der baten 1.285.000 1.120.812 1.009.925
Lasten:
Besteed aan doelstelling
2.1.1 Projecten IABL 686.611 411.551 450.000
2.1.2 Overige projecten 8.858 146.256 57.500
2.1.3 Projectbegeleiding 30.664 101.482 95.125
2.1.4 Voorlichting 242.248 191.313 187.175
968.381 850.602 789.800
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving 222.590 199.854 220.125
222.590 199.854 220.125
Beheer en administratie
Kosten beheer en administratie 94.029 0 0
Som der lasten 1.285.000 1.050.456 1.009.925
Resultaat 0 70.355 0
De post beheer en administratie bestond niet in 2007.
Het resultaat uit verkoop is meegenomen in het resultaat eigen fondsenwerving.
Voor 2007 betekent dit € 1.163.094 minus € 47.227* is € 1.115.867.
De uitvoeringskosten voor de projecten zijn opgeteld bij projectbegeleiding. Dat is € 17.472 + € 84.010 = € 101.482.
In 2008 zijn andere verdeelsleutels vastgesteld.
Financiën
51

Jaarverslag 2007
“Tussen bereik en ontvangst”
Bible League stelt zich ten doel om, uitgaande van haar grondslag: Bijbels,
Bijbelgedeelten, evangelisatiemateriaal en toerustingsmateriaal wereldwijd
ter beschikking te stellen van kerken, gemeenten en particulieren en op te
roepen tot gebed en fi nanciële steun voor dit werk.
‘Onderwijs al de volken’: daar ligt het bereik van de bediening van Bible
League. De ontvangst van de Boodschap in harten van mensen is in handen
van de Heilige Geest. In dit jaarverslag legt Bible League rekenschap af van
wat we in 2007 met de van u ontvangen steun hebben bereikt.
www.bibleleague.nl