UITGAVE juli 2004 - Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden

AFSCHAFFING WAZ
FINANCIËLE BERICHTEN
FOTO’S SOCIAL EVENT
OVERZICHT PROGRAMMA
KIEZEN MET VERSTAND
VRIJE ENERGIE MARKT
ADMINISTRATIEVE LASTEN
EN NOG VEEL MEER
UITGAVE juli 2004

Van de [nieuwe] Voorzitter
door Paul Hendriks
De tweede nieuwsbrief van 2004 het juni nummer of misschien wel de vakantie-uitgave
van ons verenigingsblad ligt voor uw neus. En dat nu net voordat u op vakantie gaat.
Er dient dus al direct een belangrijke beslissing te worden genomen. Nemen we deze uitgave
gewoon mee op vakantie of komt hij boven op de stapel “te lezen vakliteratuur” ?
Ons verenigingsblad is géén zware kost, inhoudelijk misschien zelfs wel gezellig om te lezen;
dus mijn advies “neem hem lekker mee en lees hem onder de parasol bij een heerlijk
glas bier, wijn of fris op je vakantiebestemming.”
Gedurende het tweede kwartaal zijn er ook weer tal van zaken de revue gepasseerd. Op
30 en 31 maart jl. hebben wij als CJBers een straatje mogen vullen op de Business Dagen
Drechtsteden. Het waren een paar gezellige en voor onze vereniging vruchtbare dagen.
Ook door / dankzij onze deelname mochten we weer een paar nieuwe leden aan ons bestand
toevoegen. Een uiterst positieve ontwikkeling in een zorgelijke tijd, hoewel er toch
duidelijk weer licht aan de economische horizon gloort. Niet alleen bij onze vereniging zien
we een toename van het aantal leden. Ook andere verenigingen zien hun ledenbestand
toenemen. Blijkbaar zien toch steeds meer en meer ondernemers in dat wachten op opdrachten
of klanten die binnen komen vallen een zinloos verpozen is. Netwerken is in !!
Steeds meer ondernemersverenigingen gaan nu zelfs ontbijtsessies plannen. Ondernemers
die ’s-morgens om half acht bij elkaar gaan zitten en tijdens het nuttigen van een
croissantje met een of meerdere medeondernemers hun contacten leggen.
Deze ontbijtsessies zijn echter zeker niet geschikt voor uw voorzitter. Alhoewel hij vroeg
genoeg op is, is hij zeker op genoemd tijdstip uiterst non-communicatief.
Op 19 april hebben we een goed verzorgde bedrijfspresentatie gehad, gebracht door Norman
Driver van ND-IT Consultancy & Design in combinatie met een gezellige borrel voor
leden en introducés. Op deze avond werd ook de door het CJB beschikbaar gestelde prijs,
van de prijsvraag op de Business Dagen Drechtsteden, uitgereikt.
Op 17 mei hebben we een hele leuke avond verzorgd gekregen van Ankie Woltman; nu
weten wij als CJB-ers alles over mediation, confictbemiddeling dus.
Niet dus. Het is best nog een gecompliceerd geheel, waarover we de laatste tijd meer en
meer horen zien en lezen. Vanaf deze plaats moet ik Ankie Woltman een groot compliment
maken. Het is mijns inziens best moeilijk over een dergelijk onderwerp in een zo’n
korte tijdspanne het een en ander duidelijk te maken. Zij is daar echter zeker in geslaagd.
Leuk onderdeel van deze uitleg was de casus welke ons werd voorgeschoteld en waarover
druk werd gediscussieerd. Behoorlijk wat interactie was het resultaat.
En dan last maar zeker niet least ons social event 2004 gehouden op 25 juni. Een compliment
aan onze programmacommissie!
Rivierzeilen met de Helena. Ingezet door middel van Feestjeophetwater en culinair omlijst
door Cooking’n’catering. Het rivierzeilen was leuk; jammer dat de zomerstorm net daags
hiervoor was geluwd. Maar nog belangrijker, het was gezellig en zeer ontspannend! Een
perfecte afsluiting van het eerste halfjaar 2004.
Al met al belooft dit ook voor het najaar 2004 veel goeds.
Ik wens jullie allemaal een heel plezierige en zonnige vakantie toe. Tot 6 september!!
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 3.

Er WAZ eens …
door MKB-Nederland
Nieuwe verzekering moeilijk verzekerbaren na afschaffing WAZ rond
MKB-Nederland en het Verbond van Verzekeraars zijn een oplossing overeengekomen
voor moeilijk verzekerbare ondernemers na afschaffing van de Wet Arbeidsongeschiktheidsverzekering
Zelfstandigen (WAZ) op 1 juli aanstaande.
De moeilijk verzekerbare ondernemers zouden bij arbeidsongeschiktheid terugvallen op de
Algemene Bijstandswet en eerst het eigen vermogen moeten ‘opeten’, alvorens een uitkering
kan worden verkregen. Als oplossing bieden MKB-Nederland en het Verbond van Verzekeraars
nu per 1 juli een verzekering die voor elke ondernemer toegankelijk is, met een
uitkering en premie die ongeveer gelijk liggen aan de WAZ.
Deze verzekering is tot stand gekomen op basis van het uitgangspunt dat elke zelfstandige
zich moet kunnen verzekeren tegen de huidige maximale WAZ-dekking (€ 11.500,- op
jaarbasis).
Het Verbond van Verzekeraars adviseert zijn leden het product aan te bieden tegen een
gemiddelde nettopremie gelijk aan de WAZ (€ 2.200,- per jaar). MKB-Nederland en het
Verbond van Verzekeraars zijn ervan overtuigd dat deze nieuwe verzekering zelfstandigen
die – ook nu al – moeilijk verzekerbaar zijn, een goede oplossing biedt.
Als moeilijk verzekerbaar worden beschouwd de zelfstandigen die geen polis met uitsluitingen
of hoge premie kunnen of willen afsluiten. Deze oplossing garandeert dat iedere
zelfstandige zich kan verzekeren binnen drie maanden na afschaffing van de WAZ en binnen
drie maanden na het starten van een nieuwe onderneming.
Uitgegaan wordt van een wachttijd van twee jaar na de eerste ziektedag. De uitkering
wordt uitsluitend verleend voor volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid. De geadviseerde
nettopremie loopt uiteen van € 2.000,- tot € 2.500,- afhankelijk van het soort beroep
dat wordt uitgeoefend. Wanneer arbeidsongeschiktheid optreedt in de eerste vijf jaar
na afsluiting van de verzekering is de dekking beperkt tot maximaal vijf jaar.
Als arbeidsongeschiktheid optreedt na vijf jaar dan vindt dekking plaats tot 65 jaar.
Deze verzekering heeft geen negatief effect op de premies van de overige arbeidsongeschiktheidsverzekeringen
voor zelfstandigen.
Voor het grootste gedeelte van de ondernemers is de afschaffing van de WAZ voordelig:
zij kunnen zich nu tegen betere condities en op vrijwillige basis tegen arbeidsongeschiktheid
verzekeren bij verschillende verzekeringsmaatschappijen.
De afschaffing van de
WAZ is het resultaat van een jarenlange lobby
van MKBNederland.
Voor de kleine groep zelfstandigen die zich
moeilijk kunnen verzekeren, zijn MKB-
Nederland en het Verbond van Verzekeraars
nu een nieuwe verzekering overeengekomen,
gebaseerd op de WAZ.
Bron: MKB-Nederland
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 4.

Terug uit de BV
met dank aan JMH Adviseurs
De verlaging van het toptarief van de inkomstenbelasting bij de invoering van de
Wet IB 2001 en het feit dat ondernemingsresultaten in economisch mindere tijden
onder druk komen te staan kunnen ertoe leiden dat het interessant kan zijn de
rechtsvorm BV in te ruilen voor die van een persoonlijke onderneming. De meest
toegepaste methoden daarbij zijn:
• overdracht van (een deel) van de onderneming van de BV aan de directeurgrootaandeelhouder;
• inbreng van de onderneming van de BV in een personenvennootschap samen
met de directeur-grootaandeelhouder;
faciliteit van de geruisloze terugkeer van artikel 14c Wet Vennootschaps-belasting
1969.
Het is per onderneming verschillend welke van bovenstaande methoden het meest
geschikt is. Redenen om niet voor de faciliteit van de geruisloze terugkeer te kiezen
zijn:
a. indien er een lijfrente- en/of pensioenverplichting in de BV aanwezig is moet
deze worden afgestort bij een professionele verzekeraar; het ontbreken van liquide
middelen kan daarbij een struikelblok vormen;
er vindt onmiddellijk heffing plaats over stille reserves in vermogensbestanddelen
die niet tot het ondernemingsvermogen van de voortzettende directeurgrootaandeelhouder
gaan horen.
Redenen om juist wel voor de geruisloze terugkeer te kiezen kunnen zijn:
a. vrijstelling overdrachtsbelasting voor onroerende zaken die tot het ondernemings-vermogen
van de voortzettende directeur-grootaandeelhouder gaan horen;
b. geen afrekening over ter beschikking gestelde vermogensbestanddelen die door
de terugkeer verplicht ondernemingsvermogen worden;
overgang van niet-verrekende verliezen van de BV.
Bij de keuze voor de geruisloze terugkeer vindt er uitstel van belastingheffing
plaats. De combinatie van de claim in de vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting
(box 2) wordt omgezet in een enkelvoudige inkomstenbelastingclaim (box
1); deze enkelvoudige claim komt tot uitdrukking door een terugkeerreserve op de
balans van de persoonlijke onderneming. Deze reserve valt uiterlijk vrij bij staking
van de persoonlijke onderneming.
Wil men gebruik maken van de faciliteit van de geruisloze terugkeer, dan moet
aan de volgende voorwaarden worden voldaan:
a. de aandelen moeten op het overgangstijdstip volledig in handen zijn van één of
meer natuurlijke personen;
b. de ondernemer dient een onderneming te drijven zoals dat is gedefinieerd in de
Wet Inkomstenbelasting 2001;
c. de gehele onderneming moet door de aandeelhouders naar rato van hun aandelenbezit
worden voortgezet;
d. de voortzettende aandeelhouders treden met betrekking tot de belastingheffing
in de plaats van de BV;
e. de BV moet ontbonden worden;
de BV en de voortzettende aandeelhouders moeten verzoeken om toepassing van
de regeling.
Uit bovenstaande blijkt dat de uitvoering van een terugkeer uit de BV maatwerk
is, waarbij zorgvuldigheid geboden is.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 5.

COMPUTERbeveiliging: FIREWALL
door norman Driver
Wat is nu precies een firewall?
De Engelse term firewall (vrij vertaald ‘brandmuur’) stamt uit de wereld van de brandpreventie.
Vroeger kwam het in steden regelmatig voor dat door wat begon als een klein
brandje hele woonblokken of wijken in de as werden gelegd, omdat de vlammen in de
dichtbebouwde straten snel van huis naar huis konden overspringen. Men is toen op het
idee gekomen om tussen de huizen brandmuren te bouwen. Deze muren waren van een
bepaalde dikte en stabiliteit en moesten er voor zorgen dat het vuur niet van huis op huis
kon overspringen. Bij de ontwikkeling van bescherming van computers en computernetwerken
koos men voor de voor de hand liggende benaming firewall, omdat ook hier voorkomen
moet worden dat gevaren en schade van het ene deel van een computer of computernetwerk
op een ander overspringt.
Goede portier
Een firewall vervult de functie van toegangspoort tot een computer of computernetwerk
en werkt ongeveer als een portier. De firewall kijkt naar alle verkeer dat naar binnen of
naar buiten gaat. Van belang is het hierbij wel regels op te stellen waar het verkeer zich
aan dient te houden. Aan de hand van deze regels houdt de firewall, net als een goed geinstrueerde
portier, verdacht of niet toegestaan netwerkverkeer tegen. Ook, net als bij
een portier, houdt de firewall een administratie bij van het bezoek.
Soorten
Er zijn verschillende typen firewall oplossingen; voor professioneel of privé gebruik. De
professionele firewall oplossingen hebben als taak het beschermen van een (bedrijfs)
computernetwerk, dat verbonden is met het Internet. De firewall wordt hier tussen het
Internet en het interne computernetwerk geplaatst. Zulke professionele firewall oplossingen
zijn minder geschikt voor privé-gebruikers. Ze zijn meestal zeer kostbaar en het installeren/configureren
is nogal moeilijk. Er zijn wel routers al dan niet met ADSL of Kabelmodem
met ingebouwde firewall die in een kleine netwerk (thuis) goed te gebruiken zijn.
Om de eigen computer te beschermen kunt u beter een product kiezen uit de reeks
‘personal firewalls’. Daarbij gaat het om software producten, die als uitbreiding van het
besturingssysteem worden geïnstalleerd. Ze zijn aanzienlijk goedkoper dan de professionele
firewall oplossingen en vooral makkelijker te bedienen.
Veel personal firewalls zijn gratis te downloaden van het Internet. Van veel van deze
programma’s zijn ook professionele versies te koop. Deze hoeft u voor thuisgebruik echter
niet aan te schaffen. De gratis versies zijn dan wel uitgeklede programma’s maar voldoen
prima.
Waarom heb je een firewall nodig?
Het Internet is een verzameling computers en computernetwerken die met elkaar verbonden
zijn.
Neem als voorbeeld een computer thuis waarmee bij een Internet provider is ingebeld, of
die een ADSL- of kabelaansluiting heeft. Deze computer is daardoor een onderdeel van
het Internet. Dat betekent dat met deze computer een verbinding gemaakt kan worden
met allerlei andere computers op het Internet, bijvoorbeeld om webpagina’s te bekijken of
om bestanden te downloaden.
Andersom betekent dit dat andere computers ook het initiatief kunnen nemen om een ver-
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 6.

COMPUTERbeveiliging: FIREWALL
[vervolg]
binding op te zetten met deze computer. Als je bijvoorbeeld thuis een webserver hebt geinstalleerd
dan kunnen anderen met hun webbrowser een verbinding maken met je webserver
om de website te bekijken die daarop draait. En als je gebruik maakt van een peerto-peer-programma
dan kunnen anderen een verbinding maken om de bestanden te
downloaden die je aanbiedt.
Ongewenste activiteiten
Naast de hierboven beschreven normale activiteiten, kunnen er helaas ook een heleboel
ongewenste activiteiten plaatsvinden. Hieronder volgt een aantal voorbeelden:
Een computer kan tijdens normaal gebruik toegankelijk zijn voor kwaadwillenden van buitenaf.
Dit is afhankelijk van de installatie en instellingen van het besturingssysteem, maar
is niet altijd duidelijk voor de gebruiker. In zulke gevallen kan het mogelijk zijn voor derden
om bestanden op de computer te bekijken en soms zelfs te verwijderen.
Met poortscans wordt informatie naar een computer gestuurd en aan de hand van de reactie
van die computer wordt bepaald of er en wat voor communicatie er mogelijk is. Een
poortscan gaat vaak vooraf aan een feitelijke hackpoging.
Trojaanse paarden worden vaak als onderdeel van een legitiem programma of als onderdeel
van een virus op een computer geïnstalleerd. Eenmaal aanwezig op de computer
kunnen ze verbindingen van buitenaf aannemen om anderen toegang te geven tot de
computer. Ook kunnen trojaanse paarden zo opgezet zijn dat ze zelf informatie verzamelen
en deze naar een derde partij sturen. Het gaat dan vaak om bijvoorbeeld bezochte
websites of toetsaanslagen, en daarmee dus zaken als wachtwoorden of creditcardnummers.
Bescherming
Het mag duidelijk zijn dat een computer die onderdeel uitmaakt van het Internet en die
niet beschermd is door middel van een firewall, erg kwetsbaar is. Daarnaast is door de
schending van de privacy die bovenstaande activiteiten met zich mee kan brengen ook de
gebruiker zelf kwetsbaar.
Een firewall heb je nodig om ongewenste activiteiten zoals hierboven aangegeven tegen te
houden. In principe is elke activiteit waar een gebruiker niet zelf voor kiest ongewenst, en
de meeste firewalls werken ook volgens dit principe: al het netwerkverkeer, van binnen
naar buiten of van buiten naar binnen, wordt tegengehouden, tenzij dit expliciet is toegestaan.
Het is dus belangrijk dat een firewall goed ingesteld is.
Tekortkoming
Ook een goed ingestelde firewall kan echter niet altijd het goede netwerkverkeer van het
kwade onderscheiden. De meeste personal firewalls kijken namelijk alleen waar het netwerkverkeer
vandaan komt en waar het naartoe gaat. Er zijn zaken die volgens de ingestelde
regels van een firewall toegestaan zijn, maar toch ongewenst kunnen zijn, bijvoorbeeld:
Een virus dat per e-mail binnenkomt zal ongestoord langs de firewall komen. De e-mail
wordt immers door een mailprogramma bij de e-mailserver van de Internet provider opgehaald,
en dit is volgens de regels van de firewall toegestaan.
De firewall kan de inhoud van de e-mail niet bekijken. Een virus dat geactiveerd wordt op
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 7.

COMPUTERbeveiliging: FIREWALL
[vervolg & eind]
een computer kan zichzelf door middel van Outlook naar andere e-mailadressen doorsturen.
Een firewall zal in zo’n geval zien dat Outlook het veel netwerkverkeer veroorzaakt
naar de e-mailserver van de Internet provider. Omdat Outlook volgens de regels van de
firewall een verbinding mag maken met de e-mailserver van de Internet provider, zal de
firewall dit toestaan.
Een webserver die op een computer draait, is bereikbaar voor computers op het Internet.
Kwaadwillenden kunnen een verbinding met de webserver maken en proberen om bepaalde
opdrachten uit te laten voeren of de webserver op andere manier te misbruiken.
Omdat volgens de regels iedereen een verbinding mag maken met de webserver, laat de
firewall dit toe.
Er zijn overigens professionele firewalls die verder kunnen kijken dan alleen de bron en de
bestemming van netwerkverkeer. Deze firewalls kunnen ook de inhoud van het verkeer
tot op zekere hoogte bekijken en analyseren, en zijn daardoor een stuk krachtiger.
Firewalls kunnen geen volledige veiligheid garanderen. Het blijft daarom van belang om
ook andere maatregelen te nemen om veilig gebruik te maken van een computer.
Met dank aan Norman Driver l
kort NIEUWS
Verliessituatie in de Inkomstenbelasting
Zoals iedereen weet, leven we in een economische mindere tijd. Daardoor verdienen
de meeste ondernemers minder en kan het zelfs voorkomen dat er een verliessituatie
ontstaat voor de onderneming. Wat gebeurt er nu met een verlies wat
door de onderneming wordt geleden. Ondernemingsverlies is een verlies in box 1.
Ondernemingsverlies is daardoor alleen te verrekenen met inkomsten in box 1.
Ondernemingsverlies wordt in eerste instantie verrekend met overige positieve inkomsten
in box 1. Resteert er dan nog een negatief inkomen in box 1, dan wordt
dit verrekend met de positieve inkomsten in box 1 uit de voorgaande drie jaren.
Hebt u in die jaren inkomstenbelasting betaald over inkomsten in box 1 dan krijgt
u dat (gedeeltelijk) terug. Verrekening begint bij de oudste van deze drie jaren. Is
het ondernemingsverlies in het belastingjaar zo aanzienlijk geweest dat het niet
volledig verrekend kan worden met de positieve inkomsten in box 1 uit de voorgaande
drie jaren, dan blijft dit verlies staan en kan het verrekend worden met
toekomstige positieve inkomsten in box 1. Daarbij is ondernemingsverlies onbeperkt
verrekenbaar, andere verliezen zijn slechts beperkt verrekenbaar tot de volgende
acht jaar.
Ook als er geen verliessituatie is kan er wellicht geld terugkomen van de fiscus. In
het geval er in de voorgaande jaren veel is verdiend en daardoor belasting betaald
tegen het hoogste tarief van 52%, en in het huidige jaar is er een grote terugval
in de ondernemingswinst waardoor er nog maar belasting wordt betaald tegen de
laagste tarieven, kennen we de regeling van middeling voor zowel de Inkomstenbelasting
als de WAZ. Daarbij worden de belastbare inkomens uit box 1 van drie
aaneengesloten kalenderjaren gelijkmatig over de drie jaren verdeeld. Bedoeling
daarvan is dat de inkomens van de "goede" jaren in een lagere tariefschijf terechtkomen,
zodat er als het ware over die jaren te veel belasting is betaald. Is
daarbij de drempel van EUR 545 overschreden, dan is er een teruggaaf van belasting.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 8.

de KUNST van het KIEZEN
door Nelleke Smits
Na jarenlang in het bijzonder prettige bestuur
onder leiding van Onno Keuker te hebben
gezeten én in de programmacommissie
vond ik het een goede zaak mijn activiteiten
over te dragen aan een nieuwe generatie.
Een keuze die je op een dag moet maken.
De bijeenkomsten van het CJB ervaar ik nog
steeds als bijzonder aangenaam en de sfeer
is ontspannen en positief te noemen.
Mijn eerste kennismaking met het CJB was
op de bedrijvenkontaktdagen (nog in de
Merwehal) in als functie van eigenaresse
van Galerie Etalage. Na de start van mijn
bedrijf Iv-Support heb ik besloten als sponsor
verder te gaan.
Ook weer een keuze die je kunt maken met
je bedrijf !
In het kort wil ik graag een korte toelichting
op de bedrijfsactiviteiten van Iv-Support geven.
Iv-Support is opgericht in 1999 en begonnen
in een pand op het bedrijventerrein
te Ridderkerk. Na een snelle groei en het feit
dat we helemaal waren uitgekeken op de
tegenover ons kantoor geparkeerde vrachtwagens
hebben we besloten een meer
‘passende’ werkomgeving te gaan vinden.
En dat is gelukt ! Sedert november 2002
zitten wij in het schitterende pand Stokholm
aan de Wolwevershaven te Dordrecht. De
omgeving is prachtig, het pand heeft een
ongekende allure en een stukje lopen vanwege
de Dordtse parkeerproblematiek is in
ieder seizoen een welkome verrassing. Kortom
wij zitten hier op onze plaats, een bewuste
keuze dus.
Onze activiteiten bestaan uit het werven &
selecteren en uitzenden van administratief,
commercieel en secretarieel personeel op
MBO en HBO gebied. Daarnaast verrichten
wij ook diverse andere secretariële opdrachten
zoals het notuleren van vergaderingen,
het verzorgen van mailings en diverse interim
opdrachten.
Ons motto is: bij elkaar brengen wat bij elkaar
past.
Een dure oplossing ?? Absoluut niet. Deze
manier van werving en selectie voorkomt
dure advertenties, het eindeloos ontvangen
van sollicitanten en het testen, referenties
inwinnen etc.
Een aanrader voor ieder ondernemer die gewoon
met zijn vak bezig wil zijn. Bovendien
is uit het recent verschenen rapport ’De kosten
van flexibiliteit’ van IBM Business Consulting
Services gebleken dat uitzendpersoneel
zeker niet duurder is dan vast personeel.
Wij kunnen inmiddels rekenen op een grote
relatiekring van multinationals, internationale
en nationale bedrijven en veel gemeentes
in de regio. Met enige trots kunnen we dan
ook vaststellen dat het ons als relatief klein
bureau gelukt is een vaste voet aan de
grond te krijgen.
Ook bij het selecteren van onze kandidaten
maken wij duidelijke keuzes. Het gaat niet
om de kwantiteit maar om de kwaliteit. Een
goed intakegesprek vormt de basis voor een
succesvolle plaatsing.
Plannen voor de toekomst zijn er genoeg het
veranderende economische tij verandert
daar niets aan. Zo bestaat er sinds kort de
mogelijkheid om bedrijven op tijdelijke basis
te assisteren en te adviseren op het gebied
van personeel en organisatie en het begeleiden
van reorganisaties en het daarbij behorende
outplacement is eveneens een activiteit.
Vorig jaar heeft Victor Deconinck ons nieuwe
pand geopend en zijn visie gegeven op de
“kunst van het kiezen”, het motto van Iv-
Support. Zijn conclusie was onder andere
dat hij kon merken dat wij ons werk met
veel inzet en plezier doen. En volgens mij is
dat het belangrijkste bestaansrecht zowel
voor jezelf als voor je bedrijf !
Voor verdere informatie kunt u contact opnemen
met Nelleke Smits.
Het volledige adres is:
Iv-Support bv, Wolwevershaven 30, 3311
AW DORDRECHT
Telefoon 078–6332533, fax 078–6332530
e-mail: mail@iv-support.nl
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 9.

10 REGELS van ICT veiligheid
www.waarswchuwingsdienst.nl
1. Installeer een anti-virusprogramma
Naast de installatie van een antivirusprogramma
is het zaak de anti-virus
programmatuur regelmatig te updaten. De
meeste anti-virus programma's kunnen zo
worden ingesteld dat deze updates automatisch
plaatsvinden.
2. Installeer de laatste patches
Leveranciers van systeem- en applicatiesoftware
brengen geregeld patches uit om fouten
aan hun producten te verbeteren. Check
daarom regelmatig de websites van leveranciers
op nieuwe (gratis) patches.
3. Wees voorzichtig met het lezen van
e-mail met bijlagen
Pas ondanks het bezit van anti-virus programmatuur
altijd op met het klakkeloos
openen van e-mail bijlage.
Let er o.a. op of de e-mail komt van iemand
die u kent, of u eerder e-mail van de verzender
heeft ontvangen, of u e-mail met een
bijlage van de verzender verwachtte of dat
de inhoud van het onderwerp overeenkomt
met de namen van de bijlagen.
4. Gebruik een (personal) firewall
Een personal firewall is een programma dat
uw computer afsluit voor misbruik van buitenaf.
Voorbeelden van (gratis) personal firewalls
zijn Tiny Personal Firewall en Zone-
Alarm.
5. Maak regelmatig backups
Mocht er van alles mis gaan met uw pc, bijvoorbeeld
een virus wist uw gegevens of de
harde schijf raakt beschadigd, dan is het erg
prettig om te weten dat u een backup heeft
liggen. Backup-media die hiervoor gebruikt
worden zijn diskettes, CD-RW’s en tapes.
6. Let op valse inlog pagina´s
Regelmatig dient u op het internet ergens
een gebruikersnaam en een wachtwoord in
te voeren, bijvoorbeeld bij web-based mail
of andere internetdiensten. Nu komt het
voor dat een internetsite nagebouwd is waar
u vervolgens naar toe geleid wordt. Dit alles
met de bedoeling daar uw wachtwoord te
lezen. Heeft u met een dergelijke situatie te
maken, wijzig dan direct uw wachtwoord.
7. Maak gebruik van versleuteling
(encryptie)
Versleuteling is het proces waarmee gegevens
(bijvoorbeeld teksten in een e-mail )
onleesbaar worden gemaakt voor personen
die deze proberen af te vangen.
Een mogelijkheid om e-mail te versleutelen
is PGP (Pretty Good Privacy). PGP is gratis
voor privégebruik.
8. Let op berichten met een valse
afzender
Het is mogelijk e-mail te versturen onder
naam en e-mail adres van iemand anders.
U begrijpt dat hiermee grote persoonlijke
schade aangericht kan worden. Wees dus
voorzichtig met het geven van vertrouwelijke
informatie via e-mail. Geef zeker geen
wachtwoorden weg via de e-mail.
9. Gebruik moeilijk te raden
wachtwoorden
Het is verstandig om wachtwoorden vaak te
veranderen. Ook is het belangrijk om een
wachtwoord te kiezen dat moeilijk is te raden.
Het is raadzaam om ook een paar
'vreemde' leestekens en/of cijfers in uw
wachtwoord op te nemen.
Een veel gebruikte methode is om een bekende
zin te nemen die je gemakkelijk kan
onthouden (bijvoorbeeld "Den Haag is een
prima stad om in te werken").
Neem daar de eerste letters van
(DHiepsoitw") en wijzig nog wat. U heeft nu
een makkelijk te onthouden wachtwoord wat
moeilijk te raden is.
10. Gebruik uw gezond verstand
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 10.

klanten VINDEN klanten houden
over actie & reactie in de markt
Ondernemersbelang
De klant is koning: wil je producten of diensten
afzetten, dan zul je moeten voldoen
aan de wensen van je afnemer. Voor een
goede ondernemer is die koning echter geen
potentaat. Een goede ondernemer verliest
nooit de winst van zijn onderneming uit het
oog. Als een klant onmogelijke eisen stelt
dan is hij niet zo gek om die klant nog langer
te bedienen. Wel ziet een goede ondernemer
in dat hij zijn winst en continuïteit te
danken heeft aan zijn klanten. Zijn bedrijf is
daarom sterk gericht op de klant.
Marketing wordt vaak vereenzelvigd met
verkoop en reclame, maar het behelst veel
meer dan het zo nu en dan plaatsen van een
advertentie om klanten te werven.
Vier P's
Meestal worden deze marketinginstrumenten
herleid tot de zogenaamde vier P's: Product,
Plaats, Prijs en Promotie. Zaak is deze
vier P's zo te organiseren dat ze elkaar optimaal
aanvullen en een eenheid vormen - zodat
duidelijk blijkt om wat voor een bedrijf
het gaat, tot welke doelgroepen het bedrijf
zich richt en waarin het bedrijf zich onderscheidt
van de concurrentie.
Product (of dienst) Een afnemer koopt een
bepaald product omdat hij het nodig heeft
(of denkt te hebben) en omdat de eigenschappen
ervan hem aanstaan. De eigenschappen
van een product zijn bijvoorbeeld
de kwaliteit, de verpakking, het merk, de
garantie en de bijbehorende service.
Plaats Bij de koop van een product speelt de
plaats, ofwel de verkrijgbaarheid, een grote
rol. Een product dat overal verkrijgbaar is,
zal door meer mensen gekocht worden dan
een product dat maar in één winkel in Nederland
te kopen is. Bij de P van plaats
draait het dus in de eerste plaats om distributie.
Ook de bereikbaarheid, de zichtbaarheid
en de vestigingsplaats zijn belangrijk.
Prijs Het ligt voor de hand dat de prijs van
een product een belangrijke factor is voor de
klant. Vaak gaat het echter niet zozeer alleen
om de prijs van een product als wel om
de prijs in verhouding tot de kwaliteit. En
vaak (zeker in de dienstverlening) is de
kwaliteit heel moeilijk vast te stellen. Klanten
zijn dan geneigd om af te gaan op meetbare
factoren. De prijs bijvoorbeeld! De prijs
geldt als een kwaliteitsindicator. Een klant
denkt al gauw: het is duur, dus het zal wel
goed zijn. Starters spelen hier maar zelden
op in. Integendeel, ze maken vaak de fout
zichzelf veel te goedkoop te verkopen. Nieuwe
klanten werf je daar niet of nauwelijks
mee, of het moeten prijsjagers zijn die overal
op willen beknibbelen. En als je eenmaal
doorgroeit en je marktconforme prijzen wilt
doorvoeren, jaag je veel bestaande klanten
weg. Voorzichtig dus met lage prijzen.
Promotie Deze P draait om het beïnvloeden
van de (potentiële) afnemer. Hoe doe je
dat? Er zijn allerlei manieren voor. Reclame
is er een van: advertenties in dag- en weekbladen
en andere media. Direct marketing is
een andere vorm van promotie: via direct
mail (e-mail, brief, folder) bijvoorbeeld of
door middel van telemarketing.
Goede naam
Voor een professionele dienstverlener kan
promotie vaak het beste plaatsvinden door
goed te netwerken. Als professional verkoop
je bovenal jezelf: de klant moet jou 'zien zitten'
en erop kunnen vertrouwen dat hij er
goed aan doet met jou in zee te gaan. Netwerken
is de manier om direct of indirect in
contact te komen met potentiële opdrachtgevers.
'Hoort zegt het voort' doet voor menige
zelfstandige wonderen. Want hoe gaat
dat? Iemand zoekt een tekstschrijver voor
een brochure, of een vormgever die een
mooi logo kan ontwerpen. Hij belt wat rond
met zijn vrienden voor advies. Gelukkig, zij
weten wel iemand: "Niet goedkoop, maar
wel erg goed. Aardige vent ook." En voor je
het weet, rinkelt bij jou de telefoon.
EINDE
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 11.

Elektronische AANGIFTE
een nieuwe verplichting per 1 januari 2005
Wat verandert er?
Ondernemers die binnenlands belastingplichtig
zijn, zijn vanaf 1 januari 2005 wettelijk
verplicht elektronisch aangifte te doen
voor de omzetbelasting (OB), de opgaaf intracommunautaire
leveringen (ICL) en de
winst (inkomstenbelasting (IB) en vennootschapsbelasting
(Vpb)). Voor de loonaangifte
geldt deze verplichting vanaf 2006.
In plaats van op papier gaat u of uw fiscaal
intermediair de aangifte elektronisch doen;
dat wil zeggen via aangifte- of administratiesoftware,
of via de internetsite van de Belastingdienst.
U blijft wel met dezelfde frequentie
aangifte doen, behalve voor de
loonaangifte, die u per 1 januari 2006
maandelijks moet gaan doen.
Als u aangifte moet doen, zal de Belastingdienst
u een schriftelijke en elektronische
uitnodiging sturen om aangifte te doen. Vervolgens
moet u of uw fiscaal intermediair
deze aangifte elektronisch doen.
Hoe kunt u elektronisch aangifte doen?
U kunt op 3 manieren elektronisch aangifte
gaan doen:
U doet aangifte met uw aangifte- of administratiesoftware.
U doet aangifte via de internetsite van de
Belastingdienst.
U laat uw aangiften verzorgen door een fiscaal
intermediair, zoals een accountants- of
administratiekantoor.
U kunt aangifte gaan doen met uw aangifte-
of administratiesoftware. Het softwarepakket
verstuurt uw aangifte dan naar de Belastingdienst.
Dit gaat via een inbel– of een internetverbinding.
Om aangifte te kunnen doen met uw aangifte-
of administratiesoftware moet uw softwareleverancier
u wel een nieuwe release
leveren die geschikt is gemaakt voor het
veilig doen van elektronische aangifte. Het is
dus verstandig om op korte termijn contact
op te nemen met uw softwareleverancier,
om vast te stellen of zijn software straks geschikt
is voor elektronische aangifte.
Aangifte doen via de internetsite van de
Belastingdienst
Via de internetsite van de Belastingdienst
kunt u voor de verschillende aangiftesoorten
elektronisch aangifte gaan doen. U logt
dan in met een unieke combinatie van gebruikersnaam
en wachtwoord en kunt daarna
volledig veilig uw aangifte doen.
Dat kan op 2 manieren:
U doet on line aangifte. De verbinding blijft
in stand terwijl u de gegevens op het elektronische
formulier invult en verzendt. Deze
manier is geschikt voor eenvoudige formulieren.
U doet off line aangifte. U gaat het elektronische
formulier eerst downloaden en verbreekt
dan de verbinding. Als u het formulier
heeft ingevuld en het klaar is voor verzending,
maakt u weer verbinding en verzendt
u het ingevulde formulier. Deze manier
is geschikt voor uitgebreidere aangiften.
Tussen september en december 2004 krijgen
alle ondernemers hun gebruikersnaam
en wachtwoord toegestuurd, zodat u kunt
inloggen op de internetsite van de Belastingdienst
om elektronisch aangifte te
doen. U krijgt dus altijd toegang tot de
aangiftemogelijkheid via internet, ook als u
aangifte gaat doen met aangifte- of administratiesoftware.
Aangifte laten verzorgen door een fiscaal
intermediair
U kunt uw elektronische aangiften ook laten
verzorgen door een fiscaal intermediair, zoals
een accountant of belastingadviseur. Hij
stelt uw elektronische aangifte met behulp
van een softwarepakket samen. Vervolgens
verstuurt hij deze naar de Belastingdienst.
Daarnaast kunt u de aangifte ook door uw
fiscaal intermediair laten voorbereiden,
maar deze zelf elektronisch invullen en versturen.
Als u uw aangiften nu al laat verzorgen door
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 12.

Elektronische AANGIFTE
[vervolg]
een fiscaal intermediair, is het verstandig
om contact met hem op te nemen.
Misschien moet u nieuwe afspraken maken,
bijvoorbeeld over de manier waarop u uw
administratie doet of over wie de aangifte
gaat versturen.
Inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting
(winstaangifte)
Voor de inkomsten- en vennootschapsbelasting
moet u voor het eerst verplicht
elektronisch aangifte doen in februari/
maart 2005.
Door de verplichte elektronische winstaangifte
veranderen er een aantal dingen:
U ontvangt alleen nog een schriftelijke uitnodiging
van de Belastingdienst om winstaangifte
te doen. De Belastingdienst verstuurt
dus geen papieren aangiften meer.
Bij de elektronische winstaangifte mogen
geen papieren bijlagen meer worden meegestuurd.
Bijlagen, zoals de balans en resultatenrekening,
zijn volledig geïntegreerd
in de elektronische aangifte. De balans en
resultatenrekening zijn vanaf 2005 dan ook
verplichte onderdelen van uw aangifte.
In de elektronische winstaangifte hebben de
balans en resultatenrekening een bepaalde
standaardstructuur. Daarom kan het verstandig
zijn uw boekhouding daaraan aan te
passen.
Omzetbelasting en intracommunautaire
leveringen
Wanneer u voor de omzetbelasting voor het
eerst verplicht elektronisch aangifte moet
doen, hangt af van het tijdvak waarover u
aangifte doet:
Doet u maandaangifte, dan moet u voor
het eerst verplicht elektronisch aangifte
doen in februari 2005.
Doet u kwartaalaangifte, dan moet u voor
het eerst verplicht elektronisch aangifte
doen in april 2005.
Doet u jaaraangifte, dan moet u voor het
eerst verplicht elektronisch aangifte doen in
januari 2006.
Wanneer u de opgaaf intracommunautaire
leveringen voor het eerst verplicht elektronisch
moet indienen, hangt ook af van het
tijdvak waarop de opgaaf betrekking heeft:
Doet u kwartaalaangifte, dan moet u voor
het eerst verplicht elektronisch aangifte
doen in april 2005.
Door de verplichte elektronische aangifte
omzetbelasting (OB) en opgaaf intracommunautaire
leveringen (ICL) verdwijnt het papieren
aangiftebiljet. U ontvangt dan alleen
nog een - schriftelijke en elektronische - uitnodiging
van de Belastingdienst om aangifte
OB/ICL te doen.
Loonheffing en premies werknemersverzekeringen
(loonaangifte)
Voor de loonaangifte moet u voor het eerst
verplicht elektronisch aangifte doen in februari
2006.
De invoering van de verplichte elektronische
aangifte loonbelasting/premie volksverzekeringen
en premies werknemersverzekeringen
in 2006 hangt samen met de overheveling
van de premieheffing van de werknemersverzekeringen
door Uitvoering Werknemersverzekeringen
(UWV) naar de Belastingdienst.
Werkgevers (en andere inhoudingsplichtigen)
krijgen per 1 januari 2006 te maken
met een geheel nieuwe loonaangifte. Vanaf
die datum volstaat één gecombineerde aangifte
aan de Belastingdienst. Werkgevers
hoeven vanaf 1 januari 2006 dus niet langer
apart aangifte te doen voor loonbelasting,
premie volksverzekering (samen loonheffing
genoemd) en premies werknemersverzekeringen.
Meer informatie over de loonaangifte krijgt u
in de loop van dit jaar.
Let op!
De overheveling van de premieheffing van
de werknemersverzekeringen naar de Belastingdienst
moet nog door de Eerste Kamer
worden behandeld.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 13.

Administratieve LASTENDRUK
column van Robin van Linschoten
Het bedje is gespreid
Op het bedrijfsleven ligt nu een administratieve
lastendruk van circa 13 miljard euro.
Dat moet anders.
Vanaf 2000 heeft het kabinet structuur gebracht
in de aanpak van de administratieve
lasten. Het tijdelijke Adviescollege toetsing
administratieve lasten (Actal) is opgericht.
En toen ging het kabi-net daadwerkelijk investeren
in het leggen van een infrastructuur.
Nu zijn er meetmodellen voor het in
beeld brengen van de administratieve lasten.
De kabinetsdoelstelling om de administra-tieve
lasten met een kwart te verminderen
is verankerd in de begrotingssystematiek.
Het kabinet heeft voor de beperking
van de lastendruk spelregels afgesproken.
Alle bewindslieden komen beslagen ten ijs.
De departementen staan op scherp. Zij zijn
de afge-lopen periode goed voorbereid en
hebben een volle gereedschapskist om de
reductiedoelstelling te realiseren.
Het is nu of nooit met de vermindering van
de administratieve lastendruk voor het bedrijfsleven.
Ik ben van mening dat de vermindering van
de administratieve lastendruk met op z’n
minst een kwart in 2006 gehaald wordt. De
doelstelling wordt echter niet bereikt met
alleen procedures. Nu draait het om resultaten
boeken en de vaart erin houden. Uiterlijk
31 december 2003 moet er per departement
of per beleidsterrein vastgelegd zijn
wat zij voor elkaar gaan krijgen met de reductie
van de administratieve lasten. In mei
2004 moeten de eerste resultaten er zijn.
Individu-ele bewindslieden kunnen op dat
moment zo nodig aangesproken worden op
hun vorderingen met de reductie van de administratieve
lasten.
Ik verwacht veel resultaat van samenwerking
van de departementen bij de beleidsterreinover-stijgende
aanpak van administratieve
lasten. Ook hier is veel voorbereidend
werk gedaan. Het kabinet hoeft alleen
nieuwe thema’s in te vullen.
De aanpak van “Europese” administratieve
lasten is één van mijn prioriteiten. Ik kijk uit
naar de resultaten van het onderzoek van
het kabinet naar de nationale of internationale
herkomst van de administratieve lasten.
Uit de onderzoeksresultaten én de daarbij
behorende kwantitatieve onderbouwing
blijkt in welke mate en op welk niveau de
administratieve lasten beïnvloed kunnen
worden.
Is een groot deel van de administratieve lasten
internationaal bepaald, dan kan Neder-land
dat gegeven gebruiken voor de vermindering
van de administratieve lastendruk op
het Euro-pese niveau. Het Nederlands voorzitterschap
van de Raad van de Europese
Unie in 2004 biedt vele kansen om de Europese
lastendruk te beperken.
Blijkt echter dat Nederland veelvuldig meer
administratieve lasten oplegt dan internationale
regelgeving vereist, dan ben ik benieuwd
naar het oogmerk en de omvang van
het Nederlandse surplus aan administratieve
lasten. Natuurlijk ben ik benieuwd naar de
consequenties voor de reductiedoelstelling
en het beleid dat het kabinet daarop gaat
voeren.
Ik vind het een goede zaak dat het kabinet
het bedrijfsleven steeds actiever betrekt bij
de ver-laging van de lastendruk bijvoorbeeld
in de gemengde commissies die bij alle departementen
zijn samengesteld. Ook individuele
ondernemers willen graag hun commentaar
kwijt. Vanaf vandaag kunnen zij
deze website hiervoor gebruiken. Ik roep
het bedrijfsleven op het kabinet met hun
commentaren en suggesties scherp te houden.
Volgens mij staat het kabinet niets meer in
de weg om te scoren met een vermindering
van de administratieve lasten van het bedrijfsleven
met op z'n minst een kwart.
Het kabinet laat zich toch niet van een gespreid
bedje lichten?
Robin Linschoten
Voorzitter Adviescollege toetsing administratieve
lasten
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 14.

Administratieve LASTENDRUK
column van Hans Smits
De plannen zijn klaar – nu de uitvoering
nog!
Terugdringen van administratieve lasten
voor het bedrijfsleven vind ik een belangrijk
thema. Ik werd als ondernemer ook al geconfronteerd
met veel informatieverplichtingen
aan de overheid, waarvan nut en noodzaak
mij regelmatig ontgingen, dus over de
vraag of ik de Gemengde Commissie voor
administratieve lastenreductie van EZ wilde
voorzitten hoefde ik niet lang na te denken.
Toen de Gemengde Commissie afgelopen
mei vol goede moed en grootse plannen van
start ging hadden we geen idee waar we op
uit zouden komen. De doelstelling van 25%
reductie was een mooi streven. Met het
nieuwe Hoofdlijnenakkoord werd dit nog wat
aangescherpt.
De plannen voor AL-reductie van EZ zijn nu
klaar. Het resultaat mag er zijn. De Gemengde
Commissie heeft samen met een
viertal werkgroepen alle regelgeving met de
stofkam doorgenomen.
Hierin werkten beleidsmedewerkers en toezichthouders,
samen met een flink aantal
ondernemers aan voorstellen om de administratieve
lasten van EZ te verlagen.
Zij hebben samen een groot aantal voorstellen
voor AL-reductie gedaan. De voorstellen
heb ik onlangs besproken met de staatssecretaris
van EZ en zij heeft hier enthousiast
op gereageerd.
De plannen vallen uiteen in verbetering van
de efficiency bij de uitvoering van regelgeving
bijv door toepassing van ICT, het
schrappen van informatieverplichtingen en
acties richting Brussel. Een substantieel deel
van de informatieverplichtingen komt voort
uit EU-regelgeving (bijv de Prijzenwet). Dat
is een lastige, maar ook hiervoor hebben we
acties voorzien. Dat Nederland binnenkort
als voorzitter van de EU is biedt zeker kansen
om de aandacht hierop te vestigen.
Zoals gezegd zijn de plannen nu klaar, nu
de uitvoering nog! De Gemengde Commissie
en haar werkgroepen blijven bestaan tot het
eind van deze regeerperiode. De aandacht
verschuift nu naar monitoring van de uitvoe-
ring van de plannen. Beleidsmedewerkers
en bewindspersonen zijn enthousiast en zien
ook de noodzaak van AL-reductie, dus ik
heb er wel vertrouwen in.
Maar er is nog veel werk te verzetten…
Daarnaast blijft het een uitdaging om de
aanwas van administratieve lasten uit nieuwe
regelgeving te beperken. Ook daar zal de
Gemengde Commissie op hoofdlijnen naar
kijken. De signalen vanuit het bedrijfsleven
(waaronder de meldingen die binnenkomen
op deze website) zijn voor ons zeer belangrijk
en helpen om het werk van de Gemengde
Commissie te focussen op die lasten
waar bedrijven echt last van hebben.
Hans Smits
Voorzitter Gem. Commissie ALLEZ van EZ
Waarom wil het kabinet minder administratieve
lasten?
Het kabinet Balkenende II kiest zowel voor
economisch herstel als voor een grotere
deelname van burgers en bedrijven aan
maatschappelijke processen. Daarvoor vormen
regels en administratieve lasten in het
bijzonder vaak een belemmering: de administratieve
lastenomvang bedraagt met €
16,4 miljard 3,6 procent van het BBP. Het
kabinet gaat de komende jaren de bureaucratie
en het woud aan wetten en regels
voor burgers en bedrijven dan ook fors verminderen.
Een andere aanpak vanuit de
overheid is hiervoor nodig. Een aanpak
waarbij de overheid zich kritischer en terughoudender
opstelt in wat zij regelt en hoe zij
het regelt.
De doorgeschoten wet- en regelgeving blijkt
in diverse onderzoeken ergernis nummer
één te zijn voor Nederlandse ondernemers.
Minder administratieve lasten en minder regels
zorgen voor een aanzienlijke verbetering
van het ondernemingsklimaat voor
nieuwe en bestaande bedrijven, een sterkere
economie, herstel van de concurrentiekracht
én een slagvaardige overheid.
Kortom, meer ruimte voor ondernemers
door minder lasten.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 15.

de VRIJE ENERGIE markt [1]
door Marlies Eijsink
Op 1 juli is het zover: de energiemarkt
is dan officieel geliberaliseerd. Dit
houdt in dat je zelf kunt besluiten bij
welke leverancier je je energie wilt kopen.
Waarom wil de overheid dit en wat
zijn de consequenties voor de energiegebruikers.
In deze special besteedt
Planet Internet speciale aandacht aan
de vrije energiemarkt.
In het kader van de Europese eenwording is
afgesproken dat het vrije handelsverkeer
bevorderd moet worden, dit geldt ook voor
energie. Om bedrijven efficiënter te laten
werken en de concurrentie met buitenlandse
energie aanbieders aan te gaan is besloten
de energiemarkt open te gooien. In een
aantal EU-landen is het al zover: Duitsland,
Groot-Brittannië en Noorwegen kennen al
een geliberaliseerde energiemarkt.
De overheid en 'Brussel' redeneren dat de
klant uiteindelijk profijt zal hebben van een
groter aantal energie-aanbieders. Wie over
liberalisering op de energiemarkt praat,
krijgt al snel associaties met de problemen
rondom de overgang van de NS van staatsbedrijf
naar particulier bedrijf. Echter, liberalisering
is niet hetzelfde als privatisering.
Privatisering is verandering van eigendom
en liberalisering is keuzevrijheid. Maar wie
werkt aan liberalisering, moet ook nadenken
over privatisering en de vraag waar welke
eigendomsrechten komen te liggen.
Stroomuitval
Het ministerie van EZ is inmiddels druk bezig
met het opstellen van regels voor de
vrije energiemarkt. Dit moet ervoor zorgen
dat de overgang soepeler gaat dan in het
buitenland en dat de consument zoveel mogelijk
wordt beschermd. Of dat ook werkelijk
zo zal gaan, is zeer de vraag. In de VS waar
al lange tijd een vrije energiemarkt is, valt
de stroom regelmatig langere tijd uit en er
zijn onderzoeken gedaan waaruit blijkt dat
dat in Europa ook kan gebeuren.
Een van de oorzaken van de energieproblemen
in de VS is dat door het grote aantal
energieleveranciers de marges zo laag zijn -
zeggen de leveranciers - dat er nauwelijks
geld overblijft om in nieuwe, moderne elektriciteitscentrales
te investeren. Op een
energiemarkt waar slechts één
(overheids)aanbieder is, kunnen de tarieven
hoog blijven waardoor voldoende geld is om
te investeren.
Splitsen
Om dat soort problemen te voorkomen heeft
Brinkhorst besloten de energiemarkt op te
splitsen. Bij het leveren van gas en energie
gaat het in feite om twee diensten: het netwerk
(de leidingen etcetera) en het product
(de energie).Vooralsnog blijft het netwerk in
handen van één bedrijf, TenneT dat in handen
is van de overheid. Bedrijven die energie
willen gaan leveren, moeten overeenkomsten
aangaan met TenneT. Na 2007 wil
minister Brinkhorst ook deze markt liberaliseren.
Het ministerie van Economische Zaken heeft
een onafhankelijk toezichthouder aangesteld,
de Dienst uitvoering en toezicht Energie
(DTe, die toeziet houdt op naleving van
de regels. Ook de Consumentenbond zit het
ministerie op de hielen en heeft harde garanties
geëist van de minister als het gaat
om agressieve verkoopmethodes van leveranciers
en het overstappen op andere dan
de huidige energie leverancier.
Historisch overzicht
Aan de revolutionaire datum van 1 juli 2004
waarop de consument niet meer vastzit aan
zijn leverancier is heel wat voorafgegaan.
Sinds augustus 1998 mogen 700 grotere bedrijven
al hun eigen energieleverancier kiezen.
In augustus 200 treedt de nieuwe Gaswet
in werking. Eindgebruikers van gas krijgen
geleidelijk meer vrijheid bij de keuze
van een gasleverancier.
In juli 2001 wordt de markt voor groene
stroom opengegooid en kan iedereen zelf z'n
leverancier van biostroom kiezen. In januari
2002 volgt een nieuwe belangrijke stap:
65.000 bedrijven mogen zelf hun electriciteitsleverancier
kiezen en 2500 bedrijven
mogen overstappen op andere gasleveranciers.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 16.

de VRIJE ENERGIE markt [2]
door Marlies Eijsink
Met de toenemende concurrentie zullen
de prijzen voor gas en electriciteit dalen.
Het verschil kan maar liefst oplopen
tot 50%. In aflevering 2 van de
special vrije energiemarkt: wat houden
de nieuwe veranderingen precies in en
waar moet je op letten?
De energiedistributie wordt opgesplitst in
producenten van energie en handelsbedrijven
die deze energie gaan verkopen. Voorheen
was het handels bedrijf onderdeel van
de energieproducent, maar dat verandert
nu. Het gevolg is dat er tientallen bedrijven
zijn opgericht of bestaande bedrijven zijn
uitgebreid met de verhandeling van energie.
Bij die bedrijven kun je vanaf 1 juli 2004 je
energie inkopen.
Belangrijkste overweging is de prijs. Aan het
product verandert niet zoveel, er bestaat
niet zoiets als goede en slechte energie. Het
enige onderscheid is grijze en groene
stroom waar je uit kunt kiezen (daarover
later meer). Verder kun je de verschillende
bedrijven selecteren op service en prijs. Op
verschillende websites kun je op basis van
wat je per jaar verbruikt en waar je woont,
laten berekenen waar de goedkoopste energieleverancier
te vinden is. Een van de
meest informatieve sites is
www.gaslicht.com naar een idee van Ben
Woldring.
Ook op de website www.energiewereld.nl en
www.greenprices.nl kun je testen waar je op
basis van je huidige energieverbruik en waar
je woont de goedkoopste energie kunt krijgen.
Opvallend is dat op elke website met
andersoortige tarieven wordt gerekend. De
een rekent wel transportkosten en de ander
niet, en sommige leveranciers gaan na een
aantal maanden de prijs flink verhogen.
Snel valt op dat de leveranciers van alles
proberen klanten te binden: van het aanbieden
van een gratis digitale camera tot het
verloten van een gratis jaarabonnement onder
elke vijftigste klant. Veel bedrijven doen
dat omdat ze vrezen dat mensen niet gemakkelijk
over zullen stappen op een andere
energieleverancier. Hun marketing is er de
eerstkomende tijd vooral op gericht dat
mensen zich bewust worden van het feit dat
energie elders goedkoper wordt aangeboden.
Voor wie zich meer wil verdiepen in de kwaliteit
van de dienstverlening alle nieuwe aanbieders
is de website van Dienst Toezicht
Energiemarkt een handige website. Op deze
website kun je een overzicht opvragen van
de status van alle vergunningaanvragen. Elke
leverancier heeft een vergunning nodig
en de bedrijven moeten aan allerlei voorwaarden
voldoen voordat zij in energie mogen
gaan handelen. Op de website van deze
dienst kun je lezen wat die voorwaarden zijn
en hoe het met de status van de vergunning
gaat. Er staan ook bedrijven tussen van wie
de vergunning is afgewezen. www.dte.nl
Verder is op deze website de energiewet
1998 helemaal te lezen.
Hierin staan alle voorwaarden van leveranciers
die de markt gaan betreden. Een van
deze voorwaarden is dat als energieleveranciers
failliet gaan er een noodleverancier
moet zijn die de energie in elk geval tijdelijk
gaat leveren.
Naast de vergunning van het nieuwe energiebedrijf
moet je letten op de opzegtermijn
van de huidige energieleverancier. Meestal
bedraagt deze zes maanden en is er sprake
van een contractduur van twaalf maanden.
Met name als je onlangs bent overgestapt
naar groene stroom moet je er rekening
mee houden dat je niet van de ene dag op
de andere van leverancier kunt wisselen.
Ook nieuwe contracten ga je niet meer voor
onbepaalde tijd aan, maar per jaar of twee
jaar.
Tot slot moet een bedrijf aangesloten zijn bij
de Stichting Geschillencommissie. Dit is ook
een van de voorwaarden volgens de Energiewet
1998. Als een bedrijf niet bij deze
geschillencommissie is aangesloten wordt er
geen vergunning verleend. Klachten van
consumenten over energieleverantie kunnen
bij deze geschillencommissie worden behandeld.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 17.

Social Event 2004
een korte foto impressie van een bezoeker
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 18.

Programma 2004
een overzicht van de ledenavonden
6 september 2004 - (Leren) Netwerken
Kijk eens verder dan naar je eigen CJB!
Een avond in het kader van netwerken samen met de leden van het CJB in Rotterdam en
Gouda, gevolgd door een gezamenlijke borrel.
Locatie:
De Schaapskooi (bij FC Dordrecht)
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur
18 oktober 2004 - Bedrijfshulpverlening
Op deze avond zijn wij te gast bij Kanters BHV.
Meer informatie over het programma zal t.z.t. op de website worden geplaatst.
Locatie:
Kanters BHV, Groenedijk 72, Dordrecht
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur
29 november 2004 - Eindejaarsborrel
We sluiten het jaar af met een bedrijfspresentatie van één van onze CJB leden, gevolgd
door een eindejaarsborrel.
Locatie:
De Schaapskooi (bij FC Dordrecht)
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur
Met dank aan de geheel vernieuwde programmacommissie.
De nieuwe commissieleden zijn: Erika Lunsch [bestuur], Guido van Zurk en Edwin Bax.
Opmerkingen en suggesties kunt u mailen naar procom@cjbd.nl
ALV 17 mei 2004
Korte notule van korte ALV
Tussentijdse algemene ledenvergadering van de Vereniging Contact Jonge Bedrijven te
Dordrecht gehouden op 17 mei 2004
CONCEPT ter goedkeuring tijdens de eerstvolgende ALV
Notulen ALV 26 januari 2004
De notulen van de Algemene Ledenvergadering van 26 januari 2004 worden goedgekeurd
en vastgesteld.
Aanstelling Erika Lunsche
Omdat André Vermeulen afscheid neemt van het bestuur, wordt Erika Lunsche voorgesteld
als zijn vervangster. Hier gaat iedereen mee akkoord.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 19.

Meer KORTE berichten
met dank aan verschillende bronnen
Nieuwe belastingregels over werkruimte
aan huis
Vanaf 1 januari 2005 zijn nieuwe regels
van kracht op het punt van de fiscale
behandeling van de werkruimte. Voor de
belastingen is een ruimte straks een
werkruimte als het een zelfstandig deel
van de eigen woning is en intensief gebruikt
wordt voor de verwerving van inkomen.
Om dat te toetsen geldt naast
een zelfstandigheidscriterium ook een
inkomenscriterium. Ook werkruimte in
een huurwoning komt vanaf 1 januari
voor belastingaftrek in aanmerking. Een
onzelfstandige werkruimte, zoals een
slaapkamer of zolderkamer, of een zelfstandige
werkruimte waarin onvoldoende
wordt gewerkt, blijft onderdeel van
de eigen woning en valt dus onder de
regeling van het eigenwoningforfait.
Meer info: ministerie van financiën
Nieuwe regels voor facturen: Controleer
uw facturen!
Per 1 januari 2004 gelden er nieuwe eisen
die aan facturen worden gesteld
vanuit de BTW-wetgeving. Voldoet een
factuur niet aan de gestelde eisen, dan
heeft de Belastingdienst formeel het
recht de aftrek te weigeren. Wees daarom
steeds kritisch bij het aanvaarden
van facturen van leveranciers/dienstverrichters.
Blijkt nu dat op een factuur
niet alle wettelijke gegevens zijn opgenomen,
verzoek de leverancier/dienstverrichter
dan om een verbeterde factuur.
Dit kan problemen bij het aftrekrecht
voorkomen. Voor de nieuwe eisen
verwijzen wij naar onze website
www.jmh.nl.
Correctie BTW voor privé-gebruik
auto vereenvoudigd
Per 1 januari 2004 geldt er een nieuwe
regeling voor de correctie BTW voor privé-gebruik
auto. De nieuwe regeling is
een stuk vereenvoudigd ten opzichte
van de oude regeling en luidt als volgt:
• ondernemers moeten in verband met
privé-gebruik vanaf 2004 elk jaar 12%
van 22% van de cataloguswaarde van de
auto corrigeren in hun BTW-aangifte;
bij werknemers met een auto van de
zaak moet vanaf 2004 in de BTWaangifte
een correctie van 12% van 25%
van de cataloguswaarde van de auto
worden opgenomen. Voor werknemers
geldt het woon-werkverkeer als privékilometers,
maar voor ondernemers als
zakelijke kilometers in de BTWwetgeving.
Daarom het verschil tussen
de percentages van 22% en 25%. Alleen
aan de hand van een sluitende kilometeradministratie
kunt u aantonen dat u
minder dan 500 privé-kilometers hebt
gereden en dat de correctie voor privégebruik
lager moet zijn dan de forfaitaire
bijtelling.
Aftrek van BTW op reiskosten van
ambulant personeel
Een onderneming kan de BTW die bij
aanschaf en onderhoud van de bedrijfsauto
in rekening wordt gebracht niet aftrekken
voorzover die auto wordt gebruikt
voor privé-doeleinden. Meestal
wordt dit gecorrigeerd met een forfaitair
bedrag. Woon-werkverkeer is ook privégebruik
voor de BTW. Voor werknemers
die hun arbeid verrichten op een vaste
plaats, denk aan een fabriek, een werkplaats,
een kantoor, een magazijn of
een winkel, geldt dus ook deze regel.
We kennen ook het zogenaamde ambulante
personeel, werknemers die op verschillende
plaatsen werken. Bij hen is
het gebruik van een bedrijfsauto voor
woon-werkritten geen privé-gebruik, zodat
er ook geen aftrekbeperking geldt
voor de BTW over het woonwerkverkeer.
Hierbij moet bijvoorbeeld gedacht worden
aan uitzendkrachten, onderhoudsmonteurs,
vertegenwoordigers, accountants
en boekhouders die hun werkzaamheden
bij hun cliënten verrichten.
Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden Pagina 20.

Adverteren bij het CJB
Vergroot uw naamsbekendheid onder de leden en
sponsoren door te adverteren in de media die het CJB
te bieden heeft.
Voor leden is het mogelijk om tegen een geringe bijdrage te
adverteren in de nieuwsbrief en/of de website.
Een advertentie in de CJB nieuwsbrief heeft het formaat
van 9*11 cm (h.*br.) en kost € 25,= per uitgave. De
nieuwsbrief komt 4x per jaar uit, en wordt gelezen door alle
leden en sponsoren. Op plaatsen waar jonge ondernemers
komen wordt de nieuwsbrief vrij aangeboden.
Een banner op de website van het CJB heeft het formaat
van 60*120 pixels (h.*br.) = ca. 2*4cm. en kost € 40,=
per half jaar. Met circa 25 (unieke) bezoekers per dag een
zeer interessant medium.
Om het nog aantrekkelijker te maken kunnen wij u een
combinatie van beide zaken aanbieden:
Een jaar lang adverteren in de nieuwsbrief en op de
website voor maar € 150,=
Voor meer informatie en reserveringen kunt u contact opnemen
met de redactie van de nieuwsbrief: redactie@cjbd.nl.
Colofon
Deze uitgave is samengesteld door:
De Redactiecommissie en het bestuur van het CJB te Dordrecht.
redactie@cjbd.nl
CJB Dordrecht
Postbus 530
3300 AM Dordrecht
T. 06—52 34 78 36
Deze uitgave valt onder verantwoording van het CJB te
Dordrecht. Zaken die in deze nieuwsbrief aan de orde komen
dienen geen ander doel dan de lezer te informeren.
Voor het overnemen van informatie uit deze uitgave dient u
een schriftelijk verzoek in te dienen bij de secretaris van de
vereniging.