UITGAVE juli 2004 - Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden
UITGAVE juli 2004 - Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden
UITGAVE juli 2004 - Contact Jonge Bedrijven Drechtsteden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AFSCHAFFING WAZ<br />
FINANCIËLE BERICHTEN<br />
FOTO’S SOCIAL EVENT<br />
OVERZICHT PROGRAMMA<br />
KIEZEN MET VERSTAND<br />
VRIJE ENERGIE MARKT<br />
ADMINISTRATIEVE LASTEN<br />
EN NOG VEEL MEER<br />
<strong>UITGAVE</strong> <strong>juli</strong> <strong>2004</strong>
Van de [nieuwe] Voorzitter<br />
door Paul Hendriks<br />
De tweede nieuwsbrief van <strong>2004</strong> het juni nummer of misschien wel de vakantie-uitgave<br />
van ons verenigingsblad ligt voor uw neus. En dat nu net voordat u op vakantie gaat.<br />
Er dient dus al direct een belangrijke beslissing te worden genomen. Nemen we deze uitgave<br />
gewoon mee op vakantie of komt hij boven op de stapel “te lezen vakliteratuur” ?<br />
Ons verenigingsblad is géén zware kost, inhoudelijk misschien zelfs wel gezellig om te lezen;<br />
dus mijn advies “neem hem lekker mee en lees hem onder de parasol bij een heerlijk<br />
glas bier, wijn of fris op je vakantiebestemming.”<br />
Gedurende het tweede kwartaal zijn er ook weer tal van zaken de revue gepasseerd. Op<br />
30 en 31 maart jl. hebben wij als CJBers een straatje mogen vullen op de Business Dagen<br />
<strong>Drechtsteden</strong>. Het waren een paar gezellige en voor onze vereniging vruchtbare dagen.<br />
Ook door / dankzij onze deelname mochten we weer een paar nieuwe leden aan ons bestand<br />
toevoegen. Een uiterst positieve ontwikkeling in een zorgelijke tijd, hoewel er toch<br />
duidelijk weer licht aan de economische horizon gloort. Niet alleen bij onze vereniging zien<br />
we een toename van het aantal leden. Ook andere verenigingen zien hun ledenbestand<br />
toenemen. Blijkbaar zien toch steeds meer en meer ondernemers in dat wachten op opdrachten<br />
of klanten die binnen komen vallen een zinloos verpozen is. Netwerken is in !!<br />
Steeds meer ondernemersverenigingen gaan nu zelfs ontbijtsessies plannen. Ondernemers<br />
die ’s-morgens om half acht bij elkaar gaan zitten en tijdens het nuttigen van een<br />
croissantje met een of meerdere medeondernemers hun contacten leggen.<br />
Deze ontbijtsessies zijn echter zeker niet geschikt voor uw voorzitter. Alhoewel hij vroeg<br />
genoeg op is, is hij zeker op genoemd tijdstip uiterst non-communicatief.<br />
Op 19 april hebben we een goed verzorgde bedrijfspresentatie gehad, gebracht door Norman<br />
Driver van ND-IT Consultancy & Design in combinatie met een gezellige borrel voor<br />
leden en introducés. Op deze avond werd ook de door het CJB beschikbaar gestelde prijs,<br />
van de prijsvraag op de Business Dagen <strong>Drechtsteden</strong>, uitgereikt.<br />
Op 17 mei hebben we een hele leuke avond verzorgd gekregen van Ankie Woltman; nu<br />
weten wij als CJB-ers alles over mediation, confictbemiddeling dus.<br />
Niet dus. Het is best nog een gecompliceerd geheel, waarover we de laatste tijd meer en<br />
meer horen zien en lezen. Vanaf deze plaats moet ik Ankie Woltman een groot compliment<br />
maken. Het is mijns inziens best moeilijk over een dergelijk onderwerp in een zo’n<br />
korte tijdspanne het een en ander duidelijk te maken. Zij is daar echter zeker in geslaagd.<br />
Leuk onderdeel van deze uitleg was de casus welke ons werd voorgeschoteld en waarover<br />
druk werd gediscussieerd. Behoorlijk wat interactie was het resultaat.<br />
En dan last maar zeker niet least ons social event <strong>2004</strong> gehouden op 25 juni. Een compliment<br />
aan onze programmacommissie!<br />
Rivierzeilen met de Helena. Ingezet door middel van Feestjeophetwater en culinair omlijst<br />
door Cooking’n’catering. Het rivierzeilen was leuk; jammer dat de zomerstorm net daags<br />
hiervoor was geluwd. Maar nog belangrijker, het was gezellig en zeer ontspannend! Een<br />
perfecte afsluiting van het eerste halfjaar <strong>2004</strong>.<br />
Al met al belooft dit ook voor het najaar <strong>2004</strong> veel goeds.<br />
Ik wens jullie allemaal een heel plezierige en zonnige vakantie toe. Tot 6 september!!<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 3.
Er WAZ eens …<br />
door MKB-Nederland<br />
Nieuwe verzekering moeilijk verzekerbaren na afschaffing WAZ rond<br />
MKB-Nederland en het Verbond van Verzekeraars zijn een oplossing overeengekomen<br />
voor moeilijk verzekerbare ondernemers na afschaffing van de Wet Arbeidsongeschiktheidsverzekering<br />
Zelfstandigen (WAZ) op 1 <strong>juli</strong> aanstaande.<br />
De moeilijk verzekerbare ondernemers zouden bij arbeidsongeschiktheid terugvallen op de<br />
Algemene Bijstandswet en eerst het eigen vermogen moeten ‘opeten’, alvorens een uitkering<br />
kan worden verkregen. Als oplossing bieden MKB-Nederland en het Verbond van Verzekeraars<br />
nu per 1 <strong>juli</strong> een verzekering die voor elke ondernemer toegankelijk is, met een<br />
uitkering en premie die ongeveer gelijk liggen aan de WAZ.<br />
Deze verzekering is tot stand gekomen op basis van het uitgangspunt dat elke zelfstandige<br />
zich moet kunnen verzekeren tegen de huidige maximale WAZ-dekking (€ 11.500,- op<br />
jaarbasis).<br />
Het Verbond van Verzekeraars adviseert zijn leden het product aan te bieden tegen een<br />
gemiddelde nettopremie gelijk aan de WAZ (€ 2.200,- per jaar). MKB-Nederland en het<br />
Verbond van Verzekeraars zijn ervan overtuigd dat deze nieuwe verzekering zelfstandigen<br />
die – ook nu al – moeilijk verzekerbaar zijn, een goede oplossing biedt.<br />
Als moeilijk verzekerbaar worden beschouwd de zelfstandigen die geen polis met uitsluitingen<br />
of hoge premie kunnen of willen afsluiten. Deze oplossing garandeert dat iedere<br />
zelfstandige zich kan verzekeren binnen drie maanden na afschaffing van de WAZ en binnen<br />
drie maanden na het starten van een nieuwe onderneming.<br />
Uitgegaan wordt van een wachttijd van twee jaar na de eerste ziektedag. De uitkering<br />
wordt uitsluitend verleend voor volledige en duurzame arbeidsongeschiktheid. De geadviseerde<br />
nettopremie loopt uiteen van € 2.000,- tot € 2.500,- afhankelijk van het soort beroep<br />
dat wordt uitgeoefend. Wanneer arbeidsongeschiktheid optreedt in de eerste vijf jaar<br />
na afsluiting van de verzekering is de dekking beperkt tot maximaal vijf jaar.<br />
Als arbeidsongeschiktheid optreedt na vijf jaar dan vindt dekking plaats tot 65 jaar.<br />
Deze verzekering heeft geen negatief effect op de premies van de overige arbeidsongeschiktheidsverzekeringen<br />
voor zelfstandigen.<br />
Voor het grootste gedeelte van de ondernemers is de afschaffing van de WAZ voordelig:<br />
zij kunnen zich nu tegen betere condities en op vrijwillige basis tegen arbeidsongeschiktheid<br />
verzekeren bij verschillende verzekeringsmaatschappijen.<br />
De afschaffing van de<br />
WAZ is het resultaat van een jarenlange lobby<br />
van MKBNederland.<br />
Voor de kleine groep zelfstandigen die zich<br />
moeilijk kunnen verzekeren, zijn MKB-<br />
Nederland en het Verbond van Verzekeraars<br />
nu een nieuwe verzekering overeengekomen,<br />
gebaseerd op de WAZ.<br />
Bron: MKB-Nederland<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 4.
Terug uit de BV<br />
met dank aan JMH Adviseurs<br />
De verlaging van het toptarief van de inkomstenbelasting bij de invoering van de<br />
Wet IB 2001 en het feit dat ondernemingsresultaten in economisch mindere tijden<br />
onder druk komen te staan kunnen ertoe leiden dat het interessant kan zijn de<br />
rechtsvorm BV in te ruilen voor die van een persoonlijke onderneming. De meest<br />
toegepaste methoden daarbij zijn:<br />
• overdracht van (een deel) van de onderneming van de BV aan de directeurgrootaandeelhouder;<br />
• inbreng van de onderneming van de BV in een personenvennootschap samen<br />
met de directeur-grootaandeelhouder;<br />
faciliteit van de geruisloze terugkeer van artikel 14c Wet Vennootschaps-belasting<br />
1969.<br />
Het is per onderneming verschillend welke van bovenstaande methoden het meest<br />
geschikt is. Redenen om niet voor de faciliteit van de geruisloze terugkeer te kiezen<br />
zijn:<br />
a. indien er een lijfrente- en/of pensioenverplichting in de BV aanwezig is moet<br />
deze worden afgestort bij een professionele verzekeraar; het ontbreken van liquide<br />
middelen kan daarbij een struikelblok vormen;<br />
er vindt onmiddellijk heffing plaats over stille reserves in vermogensbestanddelen<br />
die niet tot het ondernemingsvermogen van de voortzettende directeurgrootaandeelhouder<br />
gaan horen.<br />
Redenen om juist wel voor de geruisloze terugkeer te kiezen kunnen zijn:<br />
a. vrijstelling overdrachtsbelasting voor onroerende zaken die tot het ondernemings-vermogen<br />
van de voortzettende directeur-grootaandeelhouder gaan horen;<br />
b. geen afrekening over ter beschikking gestelde vermogensbestanddelen die door<br />
de terugkeer verplicht ondernemingsvermogen worden;<br />
overgang van niet-verrekende verliezen van de BV.<br />
Bij de keuze voor de geruisloze terugkeer vindt er uitstel van belastingheffing<br />
plaats. De combinatie van de claim in de vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting<br />
(box 2) wordt omgezet in een enkelvoudige inkomstenbelastingclaim (box<br />
1); deze enkelvoudige claim komt tot uitdrukking door een terugkeerreserve op de<br />
balans van de persoonlijke onderneming. Deze reserve valt uiterlijk vrij bij staking<br />
van de persoonlijke onderneming.<br />
Wil men gebruik maken van de faciliteit van de geruisloze terugkeer, dan moet<br />
aan de volgende voorwaarden worden voldaan:<br />
a. de aandelen moeten op het overgangstijdstip volledig in handen zijn van één of<br />
meer natuurlijke personen;<br />
b. de ondernemer dient een onderneming te drijven zoals dat is gedefinieerd in de<br />
Wet Inkomstenbelasting 2001;<br />
c. de gehele onderneming moet door de aandeelhouders naar rato van hun aandelenbezit<br />
worden voortgezet;<br />
d. de voortzettende aandeelhouders treden met betrekking tot de belastingheffing<br />
in de plaats van de BV;<br />
e. de BV moet ontbonden worden;<br />
de BV en de voortzettende aandeelhouders moeten verzoeken om toepassing van<br />
de regeling.<br />
Uit bovenstaande blijkt dat de uitvoering van een terugkeer uit de BV maatwerk<br />
is, waarbij zorgvuldigheid geboden is.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 5.
COMPUTERbeveiliging: FIREWALL<br />
door norman Driver<br />
Wat is nu precies een firewall?<br />
De Engelse term firewall (vrij vertaald ‘brandmuur’) stamt uit de wereld van de brandpreventie.<br />
Vroeger kwam het in steden regelmatig voor dat door wat begon als een klein<br />
brandje hele woonblokken of wijken in de as werden gelegd, omdat de vlammen in de<br />
dichtbebouwde straten snel van huis naar huis konden overspringen. Men is toen op het<br />
idee gekomen om tussen de huizen brandmuren te bouwen. Deze muren waren van een<br />
bepaalde dikte en stabiliteit en moesten er voor zorgen dat het vuur niet van huis op huis<br />
kon overspringen. Bij de ontwikkeling van bescherming van computers en computernetwerken<br />
koos men voor de voor de hand liggende benaming firewall, omdat ook hier voorkomen<br />
moet worden dat gevaren en schade van het ene deel van een computer of computernetwerk<br />
op een ander overspringt.<br />
Goede portier<br />
Een firewall vervult de functie van toegangspoort tot een computer of computernetwerk<br />
en werkt ongeveer als een portier. De firewall kijkt naar alle verkeer dat naar binnen of<br />
naar buiten gaat. Van belang is het hierbij wel regels op te stellen waar het verkeer zich<br />
aan dient te houden. Aan de hand van deze regels houdt de firewall, net als een goed geinstrueerde<br />
portier, verdacht of niet toegestaan netwerkverkeer tegen. Ook, net als bij<br />
een portier, houdt de firewall een administratie bij van het bezoek.<br />
Soorten<br />
Er zijn verschillende typen firewall oplossingen; voor professioneel of privé gebruik. De<br />
professionele firewall oplossingen hebben als taak het beschermen van een (bedrijfs)<br />
computernetwerk, dat verbonden is met het Internet. De firewall wordt hier tussen het<br />
Internet en het interne computernetwerk geplaatst. Zulke professionele firewall oplossingen<br />
zijn minder geschikt voor privé-gebruikers. Ze zijn meestal zeer kostbaar en het installeren/configureren<br />
is nogal moeilijk. Er zijn wel routers al dan niet met ADSL of Kabelmodem<br />
met ingebouwde firewall die in een kleine netwerk (thuis) goed te gebruiken zijn.<br />
Om de eigen computer te beschermen kunt u beter een product kiezen uit de reeks<br />
‘personal firewalls’. Daarbij gaat het om software producten, die als uitbreiding van het<br />
besturingssysteem worden geïnstalleerd. Ze zijn aanzienlijk goedkoper dan de professionele<br />
firewall oplossingen en vooral makkelijker te bedienen.<br />
Veel personal firewalls zijn gratis te downloaden van het Internet. Van veel van deze<br />
programma’s zijn ook professionele versies te koop. Deze hoeft u voor thuisgebruik echter<br />
niet aan te schaffen. De gratis versies zijn dan wel uitgeklede programma’s maar voldoen<br />
prima.<br />
Waarom heb je een firewall nodig?<br />
Het Internet is een verzameling computers en computernetwerken die met elkaar verbonden<br />
zijn.<br />
Neem als voorbeeld een computer thuis waarmee bij een Internet provider is ingebeld, of<br />
die een ADSL- of kabelaansluiting heeft. Deze computer is daardoor een onderdeel van<br />
het Internet. Dat betekent dat met deze computer een verbinding gemaakt kan worden<br />
met allerlei andere computers op het Internet, bijvoorbeeld om webpagina’s te bekijken of<br />
om bestanden te downloaden.<br />
Andersom betekent dit dat andere computers ook het initiatief kunnen nemen om een ver-<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 6.
COMPUTERbeveiliging: FIREWALL<br />
[vervolg]<br />
binding op te zetten met deze computer. Als je bijvoorbeeld thuis een webserver hebt geinstalleerd<br />
dan kunnen anderen met hun webbrowser een verbinding maken met je webserver<br />
om de website te bekijken die daarop draait. En als je gebruik maakt van een peerto-peer-programma<br />
dan kunnen anderen een verbinding maken om de bestanden te<br />
downloaden die je aanbiedt.<br />
Ongewenste activiteiten<br />
Naast de hierboven beschreven normale activiteiten, kunnen er helaas ook een heleboel<br />
ongewenste activiteiten plaatsvinden. Hieronder volgt een aantal voorbeelden:<br />
Een computer kan tijdens normaal gebruik toegankelijk zijn voor kwaadwillenden van buitenaf.<br />
Dit is afhankelijk van de installatie en instellingen van het besturingssysteem, maar<br />
is niet altijd duidelijk voor de gebruiker. In zulke gevallen kan het mogelijk zijn voor derden<br />
om bestanden op de computer te bekijken en soms zelfs te verwijderen.<br />
Met poortscans wordt informatie naar een computer gestuurd en aan de hand van de reactie<br />
van die computer wordt bepaald of er en wat voor communicatie er mogelijk is. Een<br />
poortscan gaat vaak vooraf aan een feitelijke hackpoging.<br />
Trojaanse paarden worden vaak als onderdeel van een legitiem programma of als onderdeel<br />
van een virus op een computer geïnstalleerd. Eenmaal aanwezig op de computer<br />
kunnen ze verbindingen van buitenaf aannemen om anderen toegang te geven tot de<br />
computer. Ook kunnen trojaanse paarden zo opgezet zijn dat ze zelf informatie verzamelen<br />
en deze naar een derde partij sturen. Het gaat dan vaak om bijvoorbeeld bezochte<br />
websites of toetsaanslagen, en daarmee dus zaken als wachtwoorden of creditcardnummers.<br />
Bescherming<br />
Het mag duidelijk zijn dat een computer die onderdeel uitmaakt van het Internet en die<br />
niet beschermd is door middel van een firewall, erg kwetsbaar is. Daarnaast is door de<br />
schending van de privacy die bovenstaande activiteiten met zich mee kan brengen ook de<br />
gebruiker zelf kwetsbaar.<br />
Een firewall heb je nodig om ongewenste activiteiten zoals hierboven aangegeven tegen te<br />
houden. In principe is elke activiteit waar een gebruiker niet zelf voor kiest ongewenst, en<br />
de meeste firewalls werken ook volgens dit principe: al het netwerkverkeer, van binnen<br />
naar buiten of van buiten naar binnen, wordt tegengehouden, tenzij dit expliciet is toegestaan.<br />
Het is dus belangrijk dat een firewall goed ingesteld is.<br />
Tekortkoming<br />
Ook een goed ingestelde firewall kan echter niet altijd het goede netwerkverkeer van het<br />
kwade onderscheiden. De meeste personal firewalls kijken namelijk alleen waar het netwerkverkeer<br />
vandaan komt en waar het naartoe gaat. Er zijn zaken die volgens de ingestelde<br />
regels van een firewall toegestaan zijn, maar toch ongewenst kunnen zijn, bijvoorbeeld:<br />
Een virus dat per e-mail binnenkomt zal ongestoord langs de firewall komen. De e-mail<br />
wordt immers door een mailprogramma bij de e-mailserver van de Internet provider opgehaald,<br />
en dit is volgens de regels van de firewall toegestaan.<br />
De firewall kan de inhoud van de e-mail niet bekijken. Een virus dat geactiveerd wordt op<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 7.
COMPUTERbeveiliging: FIREWALL<br />
[vervolg & eind]<br />
een computer kan zichzelf door middel van Outlook naar andere e-mailadressen doorsturen.<br />
Een firewall zal in zo’n geval zien dat Outlook het veel netwerkverkeer veroorzaakt<br />
naar de e-mailserver van de Internet provider. Omdat Outlook volgens de regels van de<br />
firewall een verbinding mag maken met de e-mailserver van de Internet provider, zal de<br />
firewall dit toestaan.<br />
Een webserver die op een computer draait, is bereikbaar voor computers op het Internet.<br />
Kwaadwillenden kunnen een verbinding met de webserver maken en proberen om bepaalde<br />
opdrachten uit te laten voeren of de webserver op andere manier te misbruiken.<br />
Omdat volgens de regels iedereen een verbinding mag maken met de webserver, laat de<br />
firewall dit toe.<br />
Er zijn overigens professionele firewalls die verder kunnen kijken dan alleen de bron en de<br />
bestemming van netwerkverkeer. Deze firewalls kunnen ook de inhoud van het verkeer<br />
tot op zekere hoogte bekijken en analyseren, en zijn daardoor een stuk krachtiger.<br />
Firewalls kunnen geen volledige veiligheid garanderen. Het blijft daarom van belang om<br />
ook andere maatregelen te nemen om veilig gebruik te maken van een computer.<br />
Met dank aan Norman Driver l<br />
kort NIEUWS<br />
Verliessituatie in de Inkomstenbelasting<br />
Zoals iedereen weet, leven we in een economische mindere tijd. Daardoor verdienen<br />
de meeste ondernemers minder en kan het zelfs voorkomen dat er een verliessituatie<br />
ontstaat voor de onderneming. Wat gebeurt er nu met een verlies wat<br />
door de onderneming wordt geleden. Ondernemingsverlies is een verlies in box 1.<br />
Ondernemingsverlies is daardoor alleen te verrekenen met inkomsten in box 1.<br />
Ondernemingsverlies wordt in eerste instantie verrekend met overige positieve inkomsten<br />
in box 1. Resteert er dan nog een negatief inkomen in box 1, dan wordt<br />
dit verrekend met de positieve inkomsten in box 1 uit de voorgaande drie jaren.<br />
Hebt u in die jaren inkomstenbelasting betaald over inkomsten in box 1 dan krijgt<br />
u dat (gedeeltelijk) terug. Verrekening begint bij de oudste van deze drie jaren. Is<br />
het ondernemingsverlies in het belastingjaar zo aanzienlijk geweest dat het niet<br />
volledig verrekend kan worden met de positieve inkomsten in box 1 uit de voorgaande<br />
drie jaren, dan blijft dit verlies staan en kan het verrekend worden met<br />
toekomstige positieve inkomsten in box 1. Daarbij is ondernemingsverlies onbeperkt<br />
verrekenbaar, andere verliezen zijn slechts beperkt verrekenbaar tot de volgende<br />
acht jaar.<br />
Ook als er geen verliessituatie is kan er wellicht geld terugkomen van de fiscus. In<br />
het geval er in de voorgaande jaren veel is verdiend en daardoor belasting betaald<br />
tegen het hoogste tarief van 52%, en in het huidige jaar is er een grote terugval<br />
in de ondernemingswinst waardoor er nog maar belasting wordt betaald tegen de<br />
laagste tarieven, kennen we de regeling van middeling voor zowel de Inkomstenbelasting<br />
als de WAZ. Daarbij worden de belastbare inkomens uit box 1 van drie<br />
aaneengesloten kalenderjaren gelijkmatig over de drie jaren verdeeld. Bedoeling<br />
daarvan is dat de inkomens van de "goede" jaren in een lagere tariefschijf terechtkomen,<br />
zodat er als het ware over die jaren te veel belasting is betaald. Is<br />
daarbij de drempel van EUR 545 overschreden, dan is er een teruggaaf van belasting.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 8.
de KUNST van het KIEZEN<br />
door Nelleke Smits<br />
Na jarenlang in het bijzonder prettige bestuur<br />
onder leiding van Onno Keuker te hebben<br />
gezeten én in de programmacommissie<br />
vond ik het een goede zaak mijn activiteiten<br />
over te dragen aan een nieuwe generatie.<br />
Een keuze die je op een dag moet maken.<br />
De bijeenkomsten van het CJB ervaar ik nog<br />
steeds als bijzonder aangenaam en de sfeer<br />
is ontspannen en positief te noemen.<br />
Mijn eerste kennismaking met het CJB was<br />
op de bedrijvenkontaktdagen (nog in de<br />
Merwehal) in als functie van eigenaresse<br />
van Galerie Etalage. Na de start van mijn<br />
bedrijf Iv-Support heb ik besloten als sponsor<br />
verder te gaan.<br />
Ook weer een keuze die je kunt maken met<br />
je bedrijf !<br />
In het kort wil ik graag een korte toelichting<br />
op de bedrijfsactiviteiten van Iv-Support geven.<br />
Iv-Support is opgericht in 1999 en begonnen<br />
in een pand op het bedrijventerrein<br />
te Ridderkerk. Na een snelle groei en het feit<br />
dat we helemaal waren uitgekeken op de<br />
tegenover ons kantoor geparkeerde vrachtwagens<br />
hebben we besloten een meer<br />
‘passende’ werkomgeving te gaan vinden.<br />
En dat is gelukt ! Sedert november 2002<br />
zitten wij in het schitterende pand Stokholm<br />
aan de Wolwevershaven te Dordrecht. De<br />
omgeving is prachtig, het pand heeft een<br />
ongekende allure en een stukje lopen vanwege<br />
de Dordtse parkeerproblematiek is in<br />
ieder seizoen een welkome verrassing. Kortom<br />
wij zitten hier op onze plaats, een bewuste<br />
keuze dus.<br />
Onze activiteiten bestaan uit het werven &<br />
selecteren en uitzenden van administratief,<br />
commercieel en secretarieel personeel op<br />
MBO en HBO gebied. Daarnaast verrichten<br />
wij ook diverse andere secretariële opdrachten<br />
zoals het notuleren van vergaderingen,<br />
het verzorgen van mailings en diverse interim<br />
opdrachten.<br />
Ons motto is: bij elkaar brengen wat bij elkaar<br />
past.<br />
Een dure oplossing ?? Absoluut niet. Deze<br />
manier van werving en selectie voorkomt<br />
dure advertenties, het eindeloos ontvangen<br />
van sollicitanten en het testen, referenties<br />
inwinnen etc.<br />
Een aanrader voor ieder ondernemer die gewoon<br />
met zijn vak bezig wil zijn. Bovendien<br />
is uit het recent verschenen rapport ’De kosten<br />
van flexibiliteit’ van IBM Business Consulting<br />
Services gebleken dat uitzendpersoneel<br />
zeker niet duurder is dan vast personeel.<br />
Wij kunnen inmiddels rekenen op een grote<br />
relatiekring van multinationals, internationale<br />
en nationale bedrijven en veel gemeentes<br />
in de regio. Met enige trots kunnen we dan<br />
ook vaststellen dat het ons als relatief klein<br />
bureau gelukt is een vaste voet aan de<br />
grond te krijgen.<br />
Ook bij het selecteren van onze kandidaten<br />
maken wij duidelijke keuzes. Het gaat niet<br />
om de kwantiteit maar om de kwaliteit. Een<br />
goed intakegesprek vormt de basis voor een<br />
succesvolle plaatsing.<br />
Plannen voor de toekomst zijn er genoeg het<br />
veranderende economische tij verandert<br />
daar niets aan. Zo bestaat er sinds kort de<br />
mogelijkheid om bedrijven op tijdelijke basis<br />
te assisteren en te adviseren op het gebied<br />
van personeel en organisatie en het begeleiden<br />
van reorganisaties en het daarbij behorende<br />
outplacement is eveneens een activiteit.<br />
Vorig jaar heeft Victor Deconinck ons nieuwe<br />
pand geopend en zijn visie gegeven op de<br />
“kunst van het kiezen”, het motto van Iv-<br />
Support. Zijn conclusie was onder andere<br />
dat hij kon merken dat wij ons werk met<br />
veel inzet en plezier doen. En volgens mij is<br />
dat het belangrijkste bestaansrecht zowel<br />
voor jezelf als voor je bedrijf !<br />
Voor verdere informatie kunt u contact opnemen<br />
met Nelleke Smits.<br />
Het volledige adres is:<br />
Iv-Support bv, Wolwevershaven 30, 3311<br />
AW DORDRECHT<br />
Telefoon 078–6332533, fax 078–6332530<br />
e-mail: mail@iv-support.nl<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 9.
10 REGELS van ICT veiligheid<br />
www.waarswchuwingsdienst.nl<br />
1. Installeer een anti-virusprogramma<br />
Naast de installatie van een antivirusprogramma<br />
is het zaak de anti-virus<br />
programmatuur regelmatig te updaten. De<br />
meeste anti-virus programma's kunnen zo<br />
worden ingesteld dat deze updates automatisch<br />
plaatsvinden.<br />
2. Installeer de laatste patches<br />
Leveranciers van systeem- en applicatiesoftware<br />
brengen geregeld patches uit om fouten<br />
aan hun producten te verbeteren. Check<br />
daarom regelmatig de websites van leveranciers<br />
op nieuwe (gratis) patches.<br />
3. Wees voorzichtig met het lezen van<br />
e-mail met bijlagen<br />
Pas ondanks het bezit van anti-virus programmatuur<br />
altijd op met het klakkeloos<br />
openen van e-mail bijlage.<br />
Let er o.a. op of de e-mail komt van iemand<br />
die u kent, of u eerder e-mail van de verzender<br />
heeft ontvangen, of u e-mail met een<br />
bijlage van de verzender verwachtte of dat<br />
de inhoud van het onderwerp overeenkomt<br />
met de namen van de bijlagen.<br />
4. Gebruik een (personal) firewall<br />
Een personal firewall is een programma dat<br />
uw computer afsluit voor misbruik van buitenaf.<br />
Voorbeelden van (gratis) personal firewalls<br />
zijn Tiny Personal Firewall en Zone-<br />
Alarm.<br />
5. Maak regelmatig backups<br />
Mocht er van alles mis gaan met uw pc, bijvoorbeeld<br />
een virus wist uw gegevens of de<br />
harde schijf raakt beschadigd, dan is het erg<br />
prettig om te weten dat u een backup heeft<br />
liggen. Backup-media die hiervoor gebruikt<br />
worden zijn diskettes, CD-RW’s en tapes.<br />
6. Let op valse inlog pagina´s<br />
Regelmatig dient u op het internet ergens<br />
een gebruikersnaam en een wachtwoord in<br />
te voeren, bijvoorbeeld bij web-based mail<br />
of andere internetdiensten. Nu komt het<br />
voor dat een internetsite nagebouwd is waar<br />
u vervolgens naar toe geleid wordt. Dit alles<br />
met de bedoeling daar uw wachtwoord te<br />
lezen. Heeft u met een dergelijke situatie te<br />
maken, wijzig dan direct uw wachtwoord.<br />
7. Maak gebruik van versleuteling<br />
(encryptie)<br />
Versleuteling is het proces waarmee gegevens<br />
(bijvoorbeeld teksten in een e-mail )<br />
onleesbaar worden gemaakt voor personen<br />
die deze proberen af te vangen.<br />
Een mogelijkheid om e-mail te versleutelen<br />
is PGP (Pretty Good Privacy). PGP is gratis<br />
voor privégebruik.<br />
8. Let op berichten met een valse<br />
afzender<br />
Het is mogelijk e-mail te versturen onder<br />
naam en e-mail adres van iemand anders.<br />
U begrijpt dat hiermee grote persoonlijke<br />
schade aangericht kan worden. Wees dus<br />
voorzichtig met het geven van vertrouwelijke<br />
informatie via e-mail. Geef zeker geen<br />
wachtwoorden weg via de e-mail.<br />
9. Gebruik moeilijk te raden<br />
wachtwoorden<br />
Het is verstandig om wachtwoorden vaak te<br />
veranderen. Ook is het belangrijk om een<br />
wachtwoord te kiezen dat moeilijk is te raden.<br />
Het is raadzaam om ook een paar<br />
'vreemde' leestekens en/of cijfers in uw<br />
wachtwoord op te nemen.<br />
Een veel gebruikte methode is om een bekende<br />
zin te nemen die je gemakkelijk kan<br />
onthouden (bijvoorbeeld "Den Haag is een<br />
prima stad om in te werken").<br />
Neem daar de eerste letters van<br />
(DHiepsoitw") en wijzig nog wat. U heeft nu<br />
een makkelijk te onthouden wachtwoord wat<br />
moeilijk te raden is.<br />
10. Gebruik uw gezond verstand<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 10.
klanten VINDEN klanten houden<br />
over actie & reactie in de markt<br />
Ondernemersbelang<br />
De klant is koning: wil je producten of diensten<br />
afzetten, dan zul je moeten voldoen<br />
aan de wensen van je afnemer. Voor een<br />
goede ondernemer is die koning echter geen<br />
potentaat. Een goede ondernemer verliest<br />
nooit de winst van zijn onderneming uit het<br />
oog. Als een klant onmogelijke eisen stelt<br />
dan is hij niet zo gek om die klant nog langer<br />
te bedienen. Wel ziet een goede ondernemer<br />
in dat hij zijn winst en continuïteit te<br />
danken heeft aan zijn klanten. Zijn bedrijf is<br />
daarom sterk gericht op de klant.<br />
Marketing wordt vaak vereenzelvigd met<br />
verkoop en reclame, maar het behelst veel<br />
meer dan het zo nu en dan plaatsen van een<br />
advertentie om klanten te werven.<br />
Vier P's<br />
Meestal worden deze marketinginstrumenten<br />
herleid tot de zogenaamde vier P's: Product,<br />
Plaats, Prijs en Promotie. Zaak is deze<br />
vier P's zo te organiseren dat ze elkaar optimaal<br />
aanvullen en een eenheid vormen - zodat<br />
duidelijk blijkt om wat voor een bedrijf<br />
het gaat, tot welke doelgroepen het bedrijf<br />
zich richt en waarin het bedrijf zich onderscheidt<br />
van de concurrentie.<br />
Product (of dienst) Een afnemer koopt een<br />
bepaald product omdat hij het nodig heeft<br />
(of denkt te hebben) en omdat de eigenschappen<br />
ervan hem aanstaan. De eigenschappen<br />
van een product zijn bijvoorbeeld<br />
de kwaliteit, de verpakking, het merk, de<br />
garantie en de bijbehorende service.<br />
Plaats Bij de koop van een product speelt de<br />
plaats, ofwel de verkrijgbaarheid, een grote<br />
rol. Een product dat overal verkrijgbaar is,<br />
zal door meer mensen gekocht worden dan<br />
een product dat maar in één winkel in Nederland<br />
te kopen is. Bij de P van plaats<br />
draait het dus in de eerste plaats om distributie.<br />
Ook de bereikbaarheid, de zichtbaarheid<br />
en de vestigingsplaats zijn belangrijk.<br />
Prijs Het ligt voor de hand dat de prijs van<br />
een product een belangrijke factor is voor de<br />
klant. Vaak gaat het echter niet zozeer alleen<br />
om de prijs van een product als wel om<br />
de prijs in verhouding tot de kwaliteit. En<br />
vaak (zeker in de dienstverlening) is de<br />
kwaliteit heel moeilijk vast te stellen. Klanten<br />
zijn dan geneigd om af te gaan op meetbare<br />
factoren. De prijs bijvoorbeeld! De prijs<br />
geldt als een kwaliteitsindicator. Een klant<br />
denkt al gauw: het is duur, dus het zal wel<br />
goed zijn. Starters spelen hier maar zelden<br />
op in. Integendeel, ze maken vaak de fout<br />
zichzelf veel te goedkoop te verkopen. Nieuwe<br />
klanten werf je daar niet of nauwelijks<br />
mee, of het moeten prijsjagers zijn die overal<br />
op willen beknibbelen. En als je eenmaal<br />
doorgroeit en je marktconforme prijzen wilt<br />
doorvoeren, jaag je veel bestaande klanten<br />
weg. Voorzichtig dus met lage prijzen.<br />
Promotie Deze P draait om het beïnvloeden<br />
van de (potentiële) afnemer. Hoe doe je<br />
dat? Er zijn allerlei manieren voor. Reclame<br />
is er een van: advertenties in dag- en weekbladen<br />
en andere media. Direct marketing is<br />
een andere vorm van promotie: via direct<br />
mail (e-mail, brief, folder) bijvoorbeeld of<br />
door middel van telemarketing.<br />
Goede naam<br />
Voor een professionele dienstverlener kan<br />
promotie vaak het beste plaatsvinden door<br />
goed te netwerken. Als professional verkoop<br />
je bovenal jezelf: de klant moet jou 'zien zitten'<br />
en erop kunnen vertrouwen dat hij er<br />
goed aan doet met jou in zee te gaan. Netwerken<br />
is de manier om direct of indirect in<br />
contact te komen met potentiële opdrachtgevers.<br />
'Hoort zegt het voort' doet voor menige<br />
zelfstandige wonderen. Want hoe gaat<br />
dat? Iemand zoekt een tekstschrijver voor<br />
een brochure, of een vormgever die een<br />
mooi logo kan ontwerpen. Hij belt wat rond<br />
met zijn vrienden voor advies. Gelukkig, zij<br />
weten wel iemand: "Niet goedkoop, maar<br />
wel erg goed. Aardige vent ook." En voor je<br />
het weet, rinkelt bij jou de telefoon.<br />
EINDE<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 11.
Elektronische AANGIFTE<br />
een nieuwe verplichting per 1 januari 2005<br />
Wat verandert er?<br />
Ondernemers die binnenlands belastingplichtig<br />
zijn, zijn vanaf 1 januari 2005 wettelijk<br />
verplicht elektronisch aangifte te doen<br />
voor de omzetbelasting (OB), de opgaaf intracommunautaire<br />
leveringen (ICL) en de<br />
winst (inkomstenbelasting (IB) en vennootschapsbelasting<br />
(Vpb)). Voor de loonaangifte<br />
geldt deze verplichting vanaf 2006.<br />
In plaats van op papier gaat u of uw fiscaal<br />
intermediair de aangifte elektronisch doen;<br />
dat wil zeggen via aangifte- of administratiesoftware,<br />
of via de internetsite van de Belastingdienst.<br />
U blijft wel met dezelfde frequentie<br />
aangifte doen, behalve voor de<br />
loonaangifte, die u per 1 januari 2006<br />
maandelijks moet gaan doen.<br />
Als u aangifte moet doen, zal de Belastingdienst<br />
u een schriftelijke en elektronische<br />
uitnodiging sturen om aangifte te doen. Vervolgens<br />
moet u of uw fiscaal intermediair<br />
deze aangifte elektronisch doen.<br />
Hoe kunt u elektronisch aangifte doen?<br />
U kunt op 3 manieren elektronisch aangifte<br />
gaan doen:<br />
U doet aangifte met uw aangifte- of administratiesoftware.<br />
U doet aangifte via de internetsite van de<br />
Belastingdienst.<br />
U laat uw aangiften verzorgen door een fiscaal<br />
intermediair, zoals een accountants- of<br />
administratiekantoor.<br />
U kunt aangifte gaan doen met uw aangifte-<br />
of administratiesoftware. Het softwarepakket<br />
verstuurt uw aangifte dan naar de Belastingdienst.<br />
Dit gaat via een inbel– of een internetverbinding.<br />
Om aangifte te kunnen doen met uw aangifte-<br />
of administratiesoftware moet uw softwareleverancier<br />
u wel een nieuwe release<br />
leveren die geschikt is gemaakt voor het<br />
veilig doen van elektronische aangifte. Het is<br />
dus verstandig om op korte termijn contact<br />
op te nemen met uw softwareleverancier,<br />
om vast te stellen of zijn software straks geschikt<br />
is voor elektronische aangifte.<br />
Aangifte doen via de internetsite van de<br />
Belastingdienst<br />
Via de internetsite van de Belastingdienst<br />
kunt u voor de verschillende aangiftesoorten<br />
elektronisch aangifte gaan doen. U logt<br />
dan in met een unieke combinatie van gebruikersnaam<br />
en wachtwoord en kunt daarna<br />
volledig veilig uw aangifte doen.<br />
Dat kan op 2 manieren:<br />
U doet on line aangifte. De verbinding blijft<br />
in stand terwijl u de gegevens op het elektronische<br />
formulier invult en verzendt. Deze<br />
manier is geschikt voor eenvoudige formulieren.<br />
U doet off line aangifte. U gaat het elektronische<br />
formulier eerst downloaden en verbreekt<br />
dan de verbinding. Als u het formulier<br />
heeft ingevuld en het klaar is voor verzending,<br />
maakt u weer verbinding en verzendt<br />
u het ingevulde formulier. Deze manier<br />
is geschikt voor uitgebreidere aangiften.<br />
Tussen september en december <strong>2004</strong> krijgen<br />
alle ondernemers hun gebruikersnaam<br />
en wachtwoord toegestuurd, zodat u kunt<br />
inloggen op de internetsite van de Belastingdienst<br />
om elektronisch aangifte te<br />
doen. U krijgt dus altijd toegang tot de<br />
aangiftemogelijkheid via internet, ook als u<br />
aangifte gaat doen met aangifte- of administratiesoftware.<br />
Aangifte laten verzorgen door een fiscaal<br />
intermediair<br />
U kunt uw elektronische aangiften ook laten<br />
verzorgen door een fiscaal intermediair, zoals<br />
een accountant of belastingadviseur. Hij<br />
stelt uw elektronische aangifte met behulp<br />
van een softwarepakket samen. Vervolgens<br />
verstuurt hij deze naar de Belastingdienst.<br />
Daarnaast kunt u de aangifte ook door uw<br />
fiscaal intermediair laten voorbereiden,<br />
maar deze zelf elektronisch invullen en versturen.<br />
Als u uw aangiften nu al laat verzorgen door<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 12.
Elektronische AANGIFTE<br />
[vervolg]<br />
een fiscaal intermediair, is het verstandig<br />
om contact met hem op te nemen.<br />
Misschien moet u nieuwe afspraken maken,<br />
bijvoorbeeld over de manier waarop u uw<br />
administratie doet of over wie de aangifte<br />
gaat versturen.<br />
Inkomstenbelasting en vennootschapsbelasting<br />
(winstaangifte)<br />
Voor de inkomsten- en vennootschapsbelasting<br />
moet u voor het eerst verplicht<br />
elektronisch aangifte doen in februari/<br />
maart 2005.<br />
Door de verplichte elektronische winstaangifte<br />
veranderen er een aantal dingen:<br />
U ontvangt alleen nog een schriftelijke uitnodiging<br />
van de Belastingdienst om winstaangifte<br />
te doen. De Belastingdienst verstuurt<br />
dus geen papieren aangiften meer.<br />
Bij de elektronische winstaangifte mogen<br />
geen papieren bijlagen meer worden meegestuurd.<br />
Bijlagen, zoals de balans en resultatenrekening,<br />
zijn volledig geïntegreerd<br />
in de elektronische aangifte. De balans en<br />
resultatenrekening zijn vanaf 2005 dan ook<br />
verplichte onderdelen van uw aangifte.<br />
In de elektronische winstaangifte hebben de<br />
balans en resultatenrekening een bepaalde<br />
standaardstructuur. Daarom kan het verstandig<br />
zijn uw boekhouding daaraan aan te<br />
passen.<br />
Omzetbelasting en intracommunautaire<br />
leveringen<br />
Wanneer u voor de omzetbelasting voor het<br />
eerst verplicht elektronisch aangifte moet<br />
doen, hangt af van het tijdvak waarover u<br />
aangifte doet:<br />
Doet u maandaangifte, dan moet u voor<br />
het eerst verplicht elektronisch aangifte<br />
doen in februari 2005.<br />
Doet u kwartaalaangifte, dan moet u voor<br />
het eerst verplicht elektronisch aangifte<br />
doen in april 2005.<br />
Doet u jaaraangifte, dan moet u voor het<br />
eerst verplicht elektronisch aangifte doen in<br />
januari 2006.<br />
Wanneer u de opgaaf intracommunautaire<br />
leveringen voor het eerst verplicht elektronisch<br />
moet indienen, hangt ook af van het<br />
tijdvak waarop de opgaaf betrekking heeft:<br />
Doet u kwartaalaangifte, dan moet u voor<br />
het eerst verplicht elektronisch aangifte<br />
doen in april 2005.<br />
Door de verplichte elektronische aangifte<br />
omzetbelasting (OB) en opgaaf intracommunautaire<br />
leveringen (ICL) verdwijnt het papieren<br />
aangiftebiljet. U ontvangt dan alleen<br />
nog een - schriftelijke en elektronische - uitnodiging<br />
van de Belastingdienst om aangifte<br />
OB/ICL te doen.<br />
Loonheffing en premies werknemersverzekeringen<br />
(loonaangifte)<br />
Voor de loonaangifte moet u voor het eerst<br />
verplicht elektronisch aangifte doen in februari<br />
2006.<br />
De invoering van de verplichte elektronische<br />
aangifte loonbelasting/premie volksverzekeringen<br />
en premies werknemersverzekeringen<br />
in 2006 hangt samen met de overheveling<br />
van de premieheffing van de werknemersverzekeringen<br />
door Uitvoering Werknemersverzekeringen<br />
(UWV) naar de Belastingdienst.<br />
Werkgevers (en andere inhoudingsplichtigen)<br />
krijgen per 1 januari 2006 te maken<br />
met een geheel nieuwe loonaangifte. Vanaf<br />
die datum volstaat één gecombineerde aangifte<br />
aan de Belastingdienst. Werkgevers<br />
hoeven vanaf 1 januari 2006 dus niet langer<br />
apart aangifte te doen voor loonbelasting,<br />
premie volksverzekering (samen loonheffing<br />
genoemd) en premies werknemersverzekeringen.<br />
Meer informatie over de loonaangifte krijgt u<br />
in de loop van dit jaar.<br />
Let op!<br />
De overheveling van de premieheffing van<br />
de werknemersverzekeringen naar de Belastingdienst<br />
moet nog door de Eerste Kamer<br />
worden behandeld.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 13.
Administratieve LASTENDRUK<br />
column van Robin van Linschoten<br />
Het bedje is gespreid<br />
Op het bedrijfsleven ligt nu een administratieve<br />
lastendruk van circa 13 miljard euro.<br />
Dat moet anders.<br />
Vanaf 2000 heeft het kabinet structuur gebracht<br />
in de aanpak van de administratieve<br />
lasten. Het tijdelijke Adviescollege toetsing<br />
administratieve lasten (Actal) is opgericht.<br />
En toen ging het kabi-net daadwerkelijk investeren<br />
in het leggen van een infrastructuur.<br />
Nu zijn er meetmodellen voor het in<br />
beeld brengen van de administratieve lasten.<br />
De kabinetsdoelstelling om de administra-tieve<br />
lasten met een kwart te verminderen<br />
is verankerd in de begrotingssystematiek.<br />
Het kabinet heeft voor de beperking<br />
van de lastendruk spelregels afgesproken.<br />
Alle bewindslieden komen beslagen ten ijs.<br />
De departementen staan op scherp. Zij zijn<br />
de afge-lopen periode goed voorbereid en<br />
hebben een volle gereedschapskist om de<br />
reductiedoelstelling te realiseren.<br />
Het is nu of nooit met de vermindering van<br />
de administratieve lastendruk voor het bedrijfsleven.<br />
Ik ben van mening dat de vermindering van<br />
de administratieve lastendruk met op z’n<br />
minst een kwart in 2006 gehaald wordt. De<br />
doelstelling wordt echter niet bereikt met<br />
alleen procedures. Nu draait het om resultaten<br />
boeken en de vaart erin houden. Uiterlijk<br />
31 december 2003 moet er per departement<br />
of per beleidsterrein vastgelegd zijn<br />
wat zij voor elkaar gaan krijgen met de reductie<br />
van de administratieve lasten. In mei<br />
<strong>2004</strong> moeten de eerste resultaten er zijn.<br />
Individu-ele bewindslieden kunnen op dat<br />
moment zo nodig aangesproken worden op<br />
hun vorderingen met de reductie van de administratieve<br />
lasten.<br />
Ik verwacht veel resultaat van samenwerking<br />
van de departementen bij de beleidsterreinover-stijgende<br />
aanpak van administratieve<br />
lasten. Ook hier is veel voorbereidend<br />
werk gedaan. Het kabinet hoeft alleen<br />
nieuwe thema’s in te vullen.<br />
De aanpak van “Europese” administratieve<br />
lasten is één van mijn prioriteiten. Ik kijk uit<br />
naar de resultaten van het onderzoek van<br />
het kabinet naar de nationale of internationale<br />
herkomst van de administratieve lasten.<br />
Uit de onderzoeksresultaten én de daarbij<br />
behorende kwantitatieve onderbouwing<br />
blijkt in welke mate en op welk niveau de<br />
administratieve lasten beïnvloed kunnen<br />
worden.<br />
Is een groot deel van de administratieve lasten<br />
internationaal bepaald, dan kan Neder-land<br />
dat gegeven gebruiken voor de vermindering<br />
van de administratieve lastendruk op<br />
het Euro-pese niveau. Het Nederlands voorzitterschap<br />
van de Raad van de Europese<br />
Unie in <strong>2004</strong> biedt vele kansen om de Europese<br />
lastendruk te beperken.<br />
Blijkt echter dat Nederland veelvuldig meer<br />
administratieve lasten oplegt dan internationale<br />
regelgeving vereist, dan ben ik benieuwd<br />
naar het oogmerk en de omvang van<br />
het Nederlandse surplus aan administratieve<br />
lasten. Natuurlijk ben ik benieuwd naar de<br />
consequenties voor de reductiedoelstelling<br />
en het beleid dat het kabinet daarop gaat<br />
voeren.<br />
Ik vind het een goede zaak dat het kabinet<br />
het bedrijfsleven steeds actiever betrekt bij<br />
de ver-laging van de lastendruk bijvoorbeeld<br />
in de gemengde commissies die bij alle departementen<br />
zijn samengesteld. Ook individuele<br />
ondernemers willen graag hun commentaar<br />
kwijt. Vanaf vandaag kunnen zij<br />
deze website hiervoor gebruiken. Ik roep<br />
het bedrijfsleven op het kabinet met hun<br />
commentaren en suggesties scherp te houden.<br />
Volgens mij staat het kabinet niets meer in<br />
de weg om te scoren met een vermindering<br />
van de administratieve lasten van het bedrijfsleven<br />
met op z'n minst een kwart.<br />
Het kabinet laat zich toch niet van een gespreid<br />
bedje lichten?<br />
Robin Linschoten<br />
Voorzitter Adviescollege toetsing administratieve<br />
lasten<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 14.
Administratieve LASTENDRUK<br />
column van Hans Smits<br />
De plannen zijn klaar – nu de uitvoering<br />
nog!<br />
Terugdringen van administratieve lasten<br />
voor het bedrijfsleven vind ik een belangrijk<br />
thema. Ik werd als ondernemer ook al geconfronteerd<br />
met veel informatieverplichtingen<br />
aan de overheid, waarvan nut en noodzaak<br />
mij regelmatig ontgingen, dus over de<br />
vraag of ik de Gemengde Commissie voor<br />
administratieve lastenreductie van EZ wilde<br />
voorzitten hoefde ik niet lang na te denken.<br />
Toen de Gemengde Commissie afgelopen<br />
mei vol goede moed en grootse plannen van<br />
start ging hadden we geen idee waar we op<br />
uit zouden komen. De doelstelling van 25%<br />
reductie was een mooi streven. Met het<br />
nieuwe Hoofdlijnenakkoord werd dit nog wat<br />
aangescherpt.<br />
De plannen voor AL-reductie van EZ zijn nu<br />
klaar. Het resultaat mag er zijn. De Gemengde<br />
Commissie heeft samen met een<br />
viertal werkgroepen alle regelgeving met de<br />
stofkam doorgenomen.<br />
Hierin werkten beleidsmedewerkers en toezichthouders,<br />
samen met een flink aantal<br />
ondernemers aan voorstellen om de administratieve<br />
lasten van EZ te verlagen.<br />
Zij hebben samen een groot aantal voorstellen<br />
voor AL-reductie gedaan. De voorstellen<br />
heb ik onlangs besproken met de staatssecretaris<br />
van EZ en zij heeft hier enthousiast<br />
op gereageerd.<br />
De plannen vallen uiteen in verbetering van<br />
de efficiency bij de uitvoering van regelgeving<br />
bijv door toepassing van ICT, het<br />
schrappen van informatieverplichtingen en<br />
acties richting Brussel. Een substantieel deel<br />
van de informatieverplichtingen komt voort<br />
uit EU-regelgeving (bijv de Prijzenwet). Dat<br />
is een lastige, maar ook hiervoor hebben we<br />
acties voorzien. Dat Nederland binnenkort<br />
als voorzitter van de EU is biedt zeker kansen<br />
om de aandacht hierop te vestigen.<br />
Zoals gezegd zijn de plannen nu klaar, nu<br />
de uitvoering nog! De Gemengde Commissie<br />
en haar werkgroepen blijven bestaan tot het<br />
eind van deze regeerperiode. De aandacht<br />
verschuift nu naar monitoring van de uitvoe-<br />
ring van de plannen. Beleidsmedewerkers<br />
en bewindspersonen zijn enthousiast en zien<br />
ook de noodzaak van AL-reductie, dus ik<br />
heb er wel vertrouwen in.<br />
Maar er is nog veel werk te verzetten…<br />
Daarnaast blijft het een uitdaging om de<br />
aanwas van administratieve lasten uit nieuwe<br />
regelgeving te beperken. Ook daar zal de<br />
Gemengde Commissie op hoofdlijnen naar<br />
kijken. De signalen vanuit het bedrijfsleven<br />
(waaronder de meldingen die binnenkomen<br />
op deze website) zijn voor ons zeer belangrijk<br />
en helpen om het werk van de Gemengde<br />
Commissie te focussen op die lasten<br />
waar bedrijven echt last van hebben.<br />
Hans Smits<br />
Voorzitter Gem. Commissie ALLEZ van EZ<br />
Waarom wil het kabinet minder administratieve<br />
lasten?<br />
Het kabinet Balkenende II kiest zowel voor<br />
economisch herstel als voor een grotere<br />
deelname van burgers en bedrijven aan<br />
maatschappelijke processen. Daarvoor vormen<br />
regels en administratieve lasten in het<br />
bijzonder vaak een belemmering: de administratieve<br />
lastenomvang bedraagt met €<br />
16,4 miljard 3,6 procent van het BBP. Het<br />
kabinet gaat de komende jaren de bureaucratie<br />
en het woud aan wetten en regels<br />
voor burgers en bedrijven dan ook fors verminderen.<br />
Een andere aanpak vanuit de<br />
overheid is hiervoor nodig. Een aanpak<br />
waarbij de overheid zich kritischer en terughoudender<br />
opstelt in wat zij regelt en hoe zij<br />
het regelt.<br />
De doorgeschoten wet- en regelgeving blijkt<br />
in diverse onderzoeken ergernis nummer<br />
één te zijn voor Nederlandse ondernemers.<br />
Minder administratieve lasten en minder regels<br />
zorgen voor een aanzienlijke verbetering<br />
van het ondernemingsklimaat voor<br />
nieuwe en bestaande bedrijven, een sterkere<br />
economie, herstel van de concurrentiekracht<br />
én een slagvaardige overheid.<br />
Kortom, meer ruimte voor ondernemers<br />
door minder lasten.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 15.
de VRIJE ENERGIE markt [1]<br />
door Marlies Eijsink<br />
Op 1 <strong>juli</strong> is het zover: de energiemarkt<br />
is dan officieel geliberaliseerd. Dit<br />
houdt in dat je zelf kunt besluiten bij<br />
welke leverancier je je energie wilt kopen.<br />
Waarom wil de overheid dit en wat<br />
zijn de consequenties voor de energiegebruikers.<br />
In deze special besteedt<br />
Planet Internet speciale aandacht aan<br />
de vrije energiemarkt.<br />
In het kader van de Europese eenwording is<br />
afgesproken dat het vrije handelsverkeer<br />
bevorderd moet worden, dit geldt ook voor<br />
energie. Om bedrijven efficiënter te laten<br />
werken en de concurrentie met buitenlandse<br />
energie aanbieders aan te gaan is besloten<br />
de energiemarkt open te gooien. In een<br />
aantal EU-landen is het al zover: Duitsland,<br />
Groot-Brittannië en Noorwegen kennen al<br />
een geliberaliseerde energiemarkt.<br />
De overheid en 'Brussel' redeneren dat de<br />
klant uiteindelijk profijt zal hebben van een<br />
groter aantal energie-aanbieders. Wie over<br />
liberalisering op de energiemarkt praat,<br />
krijgt al snel associaties met de problemen<br />
rondom de overgang van de NS van staatsbedrijf<br />
naar particulier bedrijf. Echter, liberalisering<br />
is niet hetzelfde als privatisering.<br />
Privatisering is verandering van eigendom<br />
en liberalisering is keuzevrijheid. Maar wie<br />
werkt aan liberalisering, moet ook nadenken<br />
over privatisering en de vraag waar welke<br />
eigendomsrechten komen te liggen.<br />
Stroomuitval<br />
Het ministerie van EZ is inmiddels druk bezig<br />
met het opstellen van regels voor de<br />
vrije energiemarkt. Dit moet ervoor zorgen<br />
dat de overgang soepeler gaat dan in het<br />
buitenland en dat de consument zoveel mogelijk<br />
wordt beschermd. Of dat ook werkelijk<br />
zo zal gaan, is zeer de vraag. In de VS waar<br />
al lange tijd een vrije energiemarkt is, valt<br />
de stroom regelmatig langere tijd uit en er<br />
zijn onderzoeken gedaan waaruit blijkt dat<br />
dat in Europa ook kan gebeuren.<br />
Een van de oorzaken van de energieproblemen<br />
in de VS is dat door het grote aantal<br />
energieleveranciers de marges zo laag zijn -<br />
zeggen de leveranciers - dat er nauwelijks<br />
geld overblijft om in nieuwe, moderne elektriciteitscentrales<br />
te investeren. Op een<br />
energiemarkt waar slechts één<br />
(overheids)aanbieder is, kunnen de tarieven<br />
hoog blijven waardoor voldoende geld is om<br />
te investeren.<br />
Splitsen<br />
Om dat soort problemen te voorkomen heeft<br />
Brinkhorst besloten de energiemarkt op te<br />
splitsen. Bij het leveren van gas en energie<br />
gaat het in feite om twee diensten: het netwerk<br />
(de leidingen etcetera) en het product<br />
(de energie).Vooralsnog blijft het netwerk in<br />
handen van één bedrijf, TenneT dat in handen<br />
is van de overheid. <strong>Bedrijven</strong> die energie<br />
willen gaan leveren, moeten overeenkomsten<br />
aangaan met TenneT. Na 2007 wil<br />
minister Brinkhorst ook deze markt liberaliseren.<br />
Het ministerie van Economische Zaken heeft<br />
een onafhankelijk toezichthouder aangesteld,<br />
de Dienst uitvoering en toezicht Energie<br />
(DTe, die toeziet houdt op naleving van<br />
de regels. Ook de Consumentenbond zit het<br />
ministerie op de hielen en heeft harde garanties<br />
geëist van de minister als het gaat<br />
om agressieve verkoopmethodes van leveranciers<br />
en het overstappen op andere dan<br />
de huidige energie leverancier.<br />
Historisch overzicht<br />
Aan de revolutionaire datum van 1 <strong>juli</strong> <strong>2004</strong><br />
waarop de consument niet meer vastzit aan<br />
zijn leverancier is heel wat voorafgegaan.<br />
Sinds augustus 1998 mogen 700 grotere bedrijven<br />
al hun eigen energieleverancier kiezen.<br />
In augustus 200 treedt de nieuwe Gaswet<br />
in werking. Eindgebruikers van gas krijgen<br />
geleidelijk meer vrijheid bij de keuze<br />
van een gasleverancier.<br />
In <strong>juli</strong> 2001 wordt de markt voor groene<br />
stroom opengegooid en kan iedereen zelf z'n<br />
leverancier van biostroom kiezen. In januari<br />
2002 volgt een nieuwe belangrijke stap:<br />
65.000 bedrijven mogen zelf hun electriciteitsleverancier<br />
kiezen en 2500 bedrijven<br />
mogen overstappen op andere gasleveranciers.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 16.
de VRIJE ENERGIE markt [2]<br />
door Marlies Eijsink<br />
Met de toenemende concurrentie zullen<br />
de prijzen voor gas en electriciteit dalen.<br />
Het verschil kan maar liefst oplopen<br />
tot 50%. In aflevering 2 van de<br />
special vrije energiemarkt: wat houden<br />
de nieuwe veranderingen precies in en<br />
waar moet je op letten?<br />
De energiedistributie wordt opgesplitst in<br />
producenten van energie en handelsbedrijven<br />
die deze energie gaan verkopen. Voorheen<br />
was het handels bedrijf onderdeel van<br />
de energieproducent, maar dat verandert<br />
nu. Het gevolg is dat er tientallen bedrijven<br />
zijn opgericht of bestaande bedrijven zijn<br />
uitgebreid met de verhandeling van energie.<br />
Bij die bedrijven kun je vanaf 1 <strong>juli</strong> <strong>2004</strong> je<br />
energie inkopen.<br />
Belangrijkste overweging is de prijs. Aan het<br />
product verandert niet zoveel, er bestaat<br />
niet zoiets als goede en slechte energie. Het<br />
enige onderscheid is grijze en groene<br />
stroom waar je uit kunt kiezen (daarover<br />
later meer). Verder kun je de verschillende<br />
bedrijven selecteren op service en prijs. Op<br />
verschillende websites kun je op basis van<br />
wat je per jaar verbruikt en waar je woont,<br />
laten berekenen waar de goedkoopste energieleverancier<br />
te vinden is. Een van de<br />
meest informatieve sites is<br />
www.gaslicht.com naar een idee van Ben<br />
Woldring.<br />
Ook op de website www.energiewereld.nl en<br />
www.greenprices.nl kun je testen waar je op<br />
basis van je huidige energieverbruik en waar<br />
je woont de goedkoopste energie kunt krijgen.<br />
Opvallend is dat op elke website met<br />
andersoortige tarieven wordt gerekend. De<br />
een rekent wel transportkosten en de ander<br />
niet, en sommige leveranciers gaan na een<br />
aantal maanden de prijs flink verhogen.<br />
Snel valt op dat de leveranciers van alles<br />
proberen klanten te binden: van het aanbieden<br />
van een gratis digitale camera tot het<br />
verloten van een gratis jaarabonnement onder<br />
elke vijftigste klant. Veel bedrijven doen<br />
dat omdat ze vrezen dat mensen niet gemakkelijk<br />
over zullen stappen op een andere<br />
energieleverancier. Hun marketing is er de<br />
eerstkomende tijd vooral op gericht dat<br />
mensen zich bewust worden van het feit dat<br />
energie elders goedkoper wordt aangeboden.<br />
Voor wie zich meer wil verdiepen in de kwaliteit<br />
van de dienstverlening alle nieuwe aanbieders<br />
is de website van Dienst Toezicht<br />
Energiemarkt een handige website. Op deze<br />
website kun je een overzicht opvragen van<br />
de status van alle vergunningaanvragen. Elke<br />
leverancier heeft een vergunning nodig<br />
en de bedrijven moeten aan allerlei voorwaarden<br />
voldoen voordat zij in energie mogen<br />
gaan handelen. Op de website van deze<br />
dienst kun je lezen wat die voorwaarden zijn<br />
en hoe het met de status van de vergunning<br />
gaat. Er staan ook bedrijven tussen van wie<br />
de vergunning is afgewezen. www.dte.nl<br />
Verder is op deze website de energiewet<br />
1998 helemaal te lezen.<br />
Hierin staan alle voorwaarden van leveranciers<br />
die de markt gaan betreden. Een van<br />
deze voorwaarden is dat als energieleveranciers<br />
failliet gaan er een noodleverancier<br />
moet zijn die de energie in elk geval tijdelijk<br />
gaat leveren.<br />
Naast de vergunning van het nieuwe energiebedrijf<br />
moet je letten op de opzegtermijn<br />
van de huidige energieleverancier. Meestal<br />
bedraagt deze zes maanden en is er sprake<br />
van een contractduur van twaalf maanden.<br />
Met name als je onlangs bent overgestapt<br />
naar groene stroom moet je er rekening<br />
mee houden dat je niet van de ene dag op<br />
de andere van leverancier kunt wisselen.<br />
Ook nieuwe contracten ga je niet meer voor<br />
onbepaalde tijd aan, maar per jaar of twee<br />
jaar.<br />
Tot slot moet een bedrijf aangesloten zijn bij<br />
de Stichting Geschillencommissie. Dit is ook<br />
een van de voorwaarden volgens de Energiewet<br />
1998. Als een bedrijf niet bij deze<br />
geschillencommissie is aangesloten wordt er<br />
geen vergunning verleend. Klachten van<br />
consumenten over energieleverantie kunnen<br />
bij deze geschillencommissie worden behandeld.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 17.
Social Event <strong>2004</strong><br />
een korte foto impressie van een bezoeker<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 18.
Programma <strong>2004</strong><br />
een overzicht van de ledenavonden<br />
6 september <strong>2004</strong> - (Leren) Netwerken<br />
Kijk eens verder dan naar je eigen CJB!<br />
Een avond in het kader van netwerken samen met de leden van het CJB in Rotterdam en<br />
Gouda, gevolgd door een gezamenlijke borrel.<br />
Locatie:<br />
De Schaapskooi (bij FC Dordrecht)<br />
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur<br />
18 oktober <strong>2004</strong> - Bedrijfshulpverlening<br />
Op deze avond zijn wij te gast bij Kanters BHV.<br />
Meer informatie over het programma zal t.z.t. op de website worden geplaatst.<br />
Locatie:<br />
Kanters BHV, Groenedijk 72, Dordrecht<br />
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur<br />
29 november <strong>2004</strong> - Eindejaarsborrel<br />
We sluiten het jaar af met een bedrijfspresentatie van één van onze CJB leden, gevolgd<br />
door een eindejaarsborrel.<br />
Locatie:<br />
De Schaapskooi (bij FC Dordrecht)<br />
Aanvangstijd: vanaf 20.00 uur<br />
Met dank aan de geheel vernieuwde programmacommissie.<br />
De nieuwe commissieleden zijn: Erika Lunsch [bestuur], Guido van Zurk en Edwin Bax.<br />
Opmerkingen en suggesties kunt u mailen naar procom@cjbd.nl<br />
ALV 17 mei <strong>2004</strong><br />
Korte notule van korte ALV<br />
Tussentijdse algemene ledenvergadering van de Vereniging <strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> te<br />
Dordrecht gehouden op 17 mei <strong>2004</strong><br />
CONCEPT ter goedkeuring tijdens de eerstvolgende ALV<br />
Notulen ALV 26 januari <strong>2004</strong><br />
De notulen van de Algemene Ledenvergadering van 26 januari <strong>2004</strong> worden goedgekeurd<br />
en vastgesteld.<br />
Aanstelling Erika Lunsche<br />
Omdat André Vermeulen afscheid neemt van het bestuur, wordt Erika Lunsche voorgesteld<br />
als zijn vervangster. Hier gaat iedereen mee akkoord.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 19.
Meer KORTE berichten<br />
met dank aan verschillende bronnen<br />
Nieuwe belastingregels over werkruimte<br />
aan huis<br />
Vanaf 1 januari 2005 zijn nieuwe regels<br />
van kracht op het punt van de fiscale<br />
behandeling van de werkruimte. Voor de<br />
belastingen is een ruimte straks een<br />
werkruimte als het een zelfstandig deel<br />
van de eigen woning is en intensief gebruikt<br />
wordt voor de verwerving van inkomen.<br />
Om dat te toetsen geldt naast<br />
een zelfstandigheidscriterium ook een<br />
inkomenscriterium. Ook werkruimte in<br />
een huurwoning komt vanaf 1 januari<br />
voor belastingaftrek in aanmerking. Een<br />
onzelfstandige werkruimte, zoals een<br />
slaapkamer of zolderkamer, of een zelfstandige<br />
werkruimte waarin onvoldoende<br />
wordt gewerkt, blijft onderdeel van<br />
de eigen woning en valt dus onder de<br />
regeling van het eigenwoningforfait.<br />
Meer info: ministerie van financiën<br />
Nieuwe regels voor facturen: Controleer<br />
uw facturen!<br />
Per 1 januari <strong>2004</strong> gelden er nieuwe eisen<br />
die aan facturen worden gesteld<br />
vanuit de BTW-wetgeving. Voldoet een<br />
factuur niet aan de gestelde eisen, dan<br />
heeft de Belastingdienst formeel het<br />
recht de aftrek te weigeren. Wees daarom<br />
steeds kritisch bij het aanvaarden<br />
van facturen van leveranciers/dienstverrichters.<br />
Blijkt nu dat op een factuur<br />
niet alle wettelijke gegevens zijn opgenomen,<br />
verzoek de leverancier/dienstverrichter<br />
dan om een verbeterde factuur.<br />
Dit kan problemen bij het aftrekrecht<br />
voorkomen. Voor de nieuwe eisen<br />
verwijzen wij naar onze website<br />
www.jmh.nl.<br />
Correctie BTW voor privé-gebruik<br />
auto vereenvoudigd<br />
Per 1 januari <strong>2004</strong> geldt er een nieuwe<br />
regeling voor de correctie BTW voor privé-gebruik<br />
auto. De nieuwe regeling is<br />
een stuk vereenvoudigd ten opzichte<br />
van de oude regeling en luidt als volgt:<br />
• ondernemers moeten in verband met<br />
privé-gebruik vanaf <strong>2004</strong> elk jaar 12%<br />
van 22% van de cataloguswaarde van de<br />
auto corrigeren in hun BTW-aangifte;<br />
bij werknemers met een auto van de<br />
zaak moet vanaf <strong>2004</strong> in de BTWaangifte<br />
een correctie van 12% van 25%<br />
van de cataloguswaarde van de auto<br />
worden opgenomen. Voor werknemers<br />
geldt het woon-werkverkeer als privékilometers,<br />
maar voor ondernemers als<br />
zakelijke kilometers in de BTWwetgeving.<br />
Daarom het verschil tussen<br />
de percentages van 22% en 25%. Alleen<br />
aan de hand van een sluitende kilometeradministratie<br />
kunt u aantonen dat u<br />
minder dan 500 privé-kilometers hebt<br />
gereden en dat de correctie voor privégebruik<br />
lager moet zijn dan de forfaitaire<br />
bijtelling.<br />
Aftrek van BTW op reiskosten van<br />
ambulant personeel<br />
Een onderneming kan de BTW die bij<br />
aanschaf en onderhoud van de bedrijfsauto<br />
in rekening wordt gebracht niet aftrekken<br />
voorzover die auto wordt gebruikt<br />
voor privé-doeleinden. Meestal<br />
wordt dit gecorrigeerd met een forfaitair<br />
bedrag. Woon-werkverkeer is ook privégebruik<br />
voor de BTW. Voor werknemers<br />
die hun arbeid verrichten op een vaste<br />
plaats, denk aan een fabriek, een werkplaats,<br />
een kantoor, een magazijn of<br />
een winkel, geldt dus ook deze regel.<br />
We kennen ook het zogenaamde ambulante<br />
personeel, werknemers die op verschillende<br />
plaatsen werken. Bij hen is<br />
het gebruik van een bedrijfsauto voor<br />
woon-werkritten geen privé-gebruik, zodat<br />
er ook geen aftrekbeperking geldt<br />
voor de BTW over het woonwerkverkeer.<br />
Hierbij moet bijvoorbeeld gedacht worden<br />
aan uitzendkrachten, onderhoudsmonteurs,<br />
vertegenwoordigers, accountants<br />
en boekhouders die hun werkzaamheden<br />
bij hun cliënten verrichten.<br />
<strong>Contact</strong> <strong>Jonge</strong> <strong>Bedrijven</strong> <strong>Drechtsteden</strong> Pagina 20.
Adverteren bij het CJB<br />
Vergroot uw naamsbekendheid onder de leden en<br />
sponsoren door te adverteren in de media die het CJB<br />
te bieden heeft.<br />
Voor leden is het mogelijk om tegen een geringe bijdrage te<br />
adverteren in de nieuwsbrief en/of de website.<br />
Een advertentie in de CJB nieuwsbrief heeft het formaat<br />
van 9*11 cm (h.*br.) en kost € 25,= per uitgave. De<br />
nieuwsbrief komt 4x per jaar uit, en wordt gelezen door alle<br />
leden en sponsoren. Op plaatsen waar jonge ondernemers<br />
komen wordt de nieuwsbrief vrij aangeboden.<br />
Een banner op de website van het CJB heeft het formaat<br />
van 60*120 pixels (h.*br.) = ca. 2*4cm. en kost € 40,=<br />
per half jaar. Met circa 25 (unieke) bezoekers per dag een<br />
zeer interessant medium.<br />
Om het nog aantrekkelijker te maken kunnen wij u een<br />
combinatie van beide zaken aanbieden:<br />
Een jaar lang adverteren in de nieuwsbrief en op de<br />
website voor maar € 150,=<br />
Voor meer informatie en reserveringen kunt u contact opnemen<br />
met de redactie van de nieuwsbrief: redactie@cjbd.nl.<br />
Colofon<br />
Deze uitgave is samengesteld door:<br />
De Redactiecommissie en het bestuur van het CJB te Dordrecht.<br />
redactie@cjbd.nl<br />
CJB Dordrecht<br />
Postbus 530<br />
3300 AM Dordrecht<br />
T. 06—52 34 78 36<br />
Deze uitgave valt onder verantwoording van het CJB te<br />
Dordrecht. Zaken die in deze nieuwsbrief aan de orde komen<br />
dienen geen ander doel dan de lezer te informeren.<br />
Voor het overnemen van informatie uit deze uitgave dient u<br />
een schriftelijk verzoek in te dienen bij de secretaris van de<br />
vereniging.