finalVersion - Erasmus University Thesis Repository

Uit deze reactie is af te leiden dat marketingcommunicatie achterloopt bij vrije publiciteit.
Dit heeft niet zozeer te maken met kleinere budgetten, maar wordt meer veroorzaakt
omdat de kennis te weinig in huis is, waardoor kansen worden misgelopen. Dezelfde
communicatieadviseur vervolgt:
Corperate medewerker: “...De communicatieafdeling en de marketingafdeling zijn
samengevoegd. Maar aan het hoofd zitten de senior communicatieadviseurs en de manager.
Zij zijn heel erg bedreven in vrije publiciteit persvoorlichting. En minder bedreven in
Marketing Communicatie. En dat merk je vind ik. Met niks, krijg je niks.” (JT)
Weer een andere communicatieadviseur probeert zoveel mogelijk zaken op te pakken,
hopende dat er uiteindelijk een paar overblijven. Ze oppert:
Communicatieadviseur:... “zoveel mogelijk, persberichten, viewings, viewing tapes zodat ze
de eerste aflevering al kunnen zien, of een deel daarvan. Zelf actie ondernemen, de redacties
gaan bellen, van ik heb een nieuwe presentatrice of ik heb een nieuw programma, kunnen
we daar een cover interview mee doen bij de Tros Kompas of de Veronicagids. Viva bellen,
kunnen we een bepaalde rubriek doen, of een groot interview. Gewoon goed kijken waar je
wat uitzet. En soms ook drie dingen tegelijk, en uit eindelijk blijft er misschien maar één
over. Dus goed vooruit werken.” (SK)
Een andere strategie is ook om heel wervend het programma onder te aandacht te
brengen bij journalisten.
Communicatieadviseur: “... Je zegt: het moet er wel in anders heb je wat gemist. Dus als
een autoverkoper ga je aan de gang. En dan happen ze meestal wel.” (OP)
Een andere communicatieadviseur geeft aan dat overtuigingskracht ook een belangrijk
aspect is.
66