finalVersion - Erasmus University Thesis Repository

Juist het programma afstemmen bij de doelgroep journalisten die mogelijkerwijs ook
naar het programma zouden kunnen kijken, is een slimme, strategische zet. Als je
bijvoorbeeld uitgaat van het nieuws rondom ‘ Vis TV’ werkt het veelal voordelig door
Hengelsportmagazine of visliefhebbers te benaderen. Helemaal wanneer gerefereerd
wordt naar anekdotes en andere voorbeelden die de journalist kunnen enthousiasmeren.
Terwijl een andere communicatieadviseur juist aangeeft heel beleidsmatig te werk te
gaan. Hij omschrijft het traject zoals hij dat uitstippelt voor Herman den Blijker:
Communicatieadviseur:...”Als je een programma aankondigt, dan moet je het in de gids
zetten, dat lijkt me handig. En als je een goede kop er op hebt zitten, in het geval van
Herman den Blijker, lekker kaal een sigaar in zijn mond, probeer zoveel mogelijk om die kop
ook in de gids te krijgen, liefst aan de voorkant. Dus ga je in een vrij vroeg stadium zeg een
week of zes dat zoiets wordt uitgezonden al informeren. Kunnen we hem fotograferen dan
kunnen we dat verkopen aan een gids? En dat is het eerste traject dat je doet. Als dat is
geweest ga je er een inhoud aankoppelen, wat gaat het programma voorstellen en komen de
kernelementen eraan. Dit en dat gaat gebeuren en deze meneer wordt gevolgd...” (OP)
De pers neemt veel informatie over. Bij de aankondiging van entertainmentnieuws is de
timing belangrijk. Dat er sprake is van urgentiebesef blijkt uit onderstaande citaten:
Communicatieadviseur:...” We moeten natuurlijk snel het nodige in gang zetten, want anders
missen we de boot en dan ligt het uiteindelijk aan ons...” (SK)
Het perstraject moet op tijd, bij voorkeur zes tot acht weken van tevoren, in werking zijn
gezet, want anders zal de programmadirectie een standje geven. Dat de druk groter
wordt, blijkt uit tegenvallende kijkcijfers. Natuurlijk kan entertainmentnieuws ook op het
laatste moment worden ingezet, maar dan is het heel afhankelijk welk nieuws er nog
meer leeft.
Communicatieadviseur:...”De druk wordt groter en groter vanuit programmamanagement en
de directie. Iedereen wil goede kijkcijfers en we willen weer marktleider worden, nu SBS6
ons roer heeft overgenomen...” (SK)
Nu SBS 6 marktleider is van het omroepbestel is de druk op goede kijkcijfers opgevoerd.
Een senior geeft aan dat op decentraal niveau niet altijd belang wordt gehecht aan het
61