finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
finalVersion - Erasmus University Thesis Repository
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Daarnaast zijn voor het genereren van entertainmentnieuws ook contacten met de pers<br />
zijn belangrijk. De ene voorlichter prefereert zijn eigen persnetwerk, terwijl de andere<br />
juist zoveel mogelijk perscontacten benaderd die aansluiten bij de doelgroep van het<br />
programma. Het blijkt nuttig om te beschikken over een journalistennetwerk met wie<br />
men goed samenwerkt. De goede samenwerking komt vaak naar buiten op het moment<br />
dat er iets onverwachts opspeelt rondom het programma en er geen of minder slechte<br />
publiciteit wordt gepubliceerd.<br />
Wat betreft de professionaliteit en deskundigheid bij het genereren van<br />
entertainmentnieuws lijkt er sprake te zijn van tevredenheid op de afdeling. Ofschoon de<br />
richtlijnen van het perstraject zijn opgesteld in het publiciteitsplan, blijkt toch de aanpak<br />
te verschillen van de communicatieadviseurs. Deze verschillen komen met name tot<br />
uiting als men de pers benadert en een plan van aanpak voor promotie van het<br />
programma bedenkt. Een van de ondervraagde communicatieadviseurs kiest ervoor om<br />
vanuit zijn persoonlijke voorkeur de juiste journalisten te benaderen en kiest als<br />
uitgangspunt de doelgroep van het programma. De afdelingsmanager stelt:<br />
Afdelingsmanager:”...Mijn overtuiging en mijn passie zijn heilig vuur. En dan belde ik een<br />
journalist en dan zeg ik: ik heb een nieuw programma op de donderdagavond bij Veronica,<br />
heel erg leuk. En dan zei de journalist nou geen interesse en hing op. En dat gebeurde denk<br />
ik vijf keer, tot ik dacht, dit helpt dus niet. Toen dacht ik, ik moet het anders gaan<br />
aanpakken. Dus dat is wel heel interessant dat je in het begin niet realiseert dat jouw passie<br />
en het feit dat jij het zo geweldig vindt, niet hetgeen kan zijn wat het gaat verkopen. Dus<br />
wat je moet doen is op de stoel van de journalist zitten. Waarom is het relevant voor de<br />
journalist...” (KK)<br />
De manager illustreert dit later met een voorbeeld van het programma van de<br />
Babyfluisteraar, waar geen journalist aanvankelijk aandacht voor leek te hebben. Ze<br />
adviseerde een van de communicatieadviseurs het volgende:<br />
Afdelingsmanager: “...Weet je wat je moet gaan doen? Je moet journalisten zoeken met<br />
kinderen en breng die verhalen dat ze zien hoe hij met die kinderen werkt. Gooi daar<br />
anekdotes boven op en je zult zien dat dan veranderd...” (KK)<br />
60